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文檔簡介
腳踏實地,甘于奉獻,做鐵人式的好干部我是鉆井三隊隊長劉**,自93年參加工作以來,一直在鉆井實習大隊一線工作,曾先后擔任見習技術(shù)員、技術(shù)員、鉆井隊隊長等職, 年光榮加入中國共產(chǎn)黨,在我個人的政治生涯中寫下了濃重的一筆,實現(xiàn)了我夢寐以求的愿望。十幾年的工作實踐,使我深刻的認識到,要想樹立黨員形象,在群眾中樹立威信,進一步干好本職工作,就必須以高度的責任感和使命感,加強學習、提升素質(zhì)、勇于開拓、甘于奉獻。一、加強學習,用上級精神統(tǒng)領(lǐng)思想,開創(chuàng)工作新局面為進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,更好地落實“市場拓展年”的各項活動,全面完成中心和大隊下達的年度各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。結(jié)合局“學、轉(zhuǎn)、提、做”主題教育活動,我充分利用業(yè)余時間,認真學習局和中心的職代會精神,深入理解,從中得到教育和啟迪。通過學習曾局長的報告和蘇書記的講話,明確開展以“市場拓展年”活動為主線,統(tǒng)領(lǐng)全局各項工作的意義和目的;并以《綱要》精神為指導,堅持樹立新的“六種發(fā)展觀”和“八種意識”,不斷提高“六種能力”。學習掌握管理局的各項政策,用好用足,并結(jié)合實際,安排本隊全年的各項工作目標;學習開拓市場的先進典型,查找我們自己的差距和不足。我想,只有我們本隊的黨員干部真正理解了上級的各項指示精神,并及時準確的傳達下去,讓全體職工入腦、入心,才能將全員思想引導到干好本職工作,大力拓展外部市場上來,才能把管理局的精神變成全體職工的自覺行動,才能真正形成“開拓市場有理、開拓市場有功、開拓市場有利、開拓市場光榮”的濃厚氛圍,才能形成上下一心闖市場,全員圍著指標轉(zhuǎn),齊心協(xié)力謀發(fā)展的大隊局面。二、以身作則,迎難而上,為創(chuàng)最佳效益而戰(zhàn)年初我隊在南一區(qū)易斜區(qū)塊打井,地層傾角最小5。,最大為7。,許多井隊在此區(qū)塊打井都出現(xiàn)井斜超標,造成鉆進井周期長,成本增加,效益下降的情況,為此我與本隊技術(shù)員吃住在井上,幾乎身不離井,隨時掌握地面、地下反映的情況,經(jīng)過我們不斷摸索、總結(jié)、研究和改進推出了一套在不同井段采取不同參數(shù)的辦法,有效地控制了井斜的發(fā)生,使每口井的周期大大縮短,該區(qū)塊九口井創(chuàng)利達170余萬元,成本節(jié)余14,63萬元,取得了良好的經(jīng)濟效益。8月份,我隊開赴采油八廠衛(wèi)星油田搶打外圍開發(fā)井。有句話:“在家千日好,出門萬事難”,首先職工隊伍的思想不穩(wěn)定,由于甲方工期要求緊,我們必須夜以繼日的工作,要連班加點工作9天,干部、工人很累,許多職工家里有這樣或那樣的事情,需要他們作為兒女、作父母、作丈夫、作妻子的去處理,這種情況下作為隊長的我在生活上處處關(guān)心他們,與他們談心及時了解他們的難處,熱心幫助處理問題。工作上我以身作則,想在前、干在先,用自己的行動去感染他們,在我們第一組平臺與第二組平臺搬家過程中,突然接到母親撞車的消息,左手小臂骨折,住院急需照顧和處理一些糾紛,但外圍的大搬家不但需要我去協(xié)調(diào)本隊與后線、前線的一些事務(wù),更重要的是協(xié)調(diào)好地方的關(guān)系,否則處理不好本次大搬家將無法進行,損失近6—7萬元,許多干部職工說:“隊長你回去吧!”但我覺得這里更需要我,我只能在電話里把照顧母親一事交給了妹妹,只能在心里默默祝母親早日康復,諒解她這不孝的兒子,在我們干部的細致工作和吃苦耐勞的工作作風的影響下,我們的隊伍勢力空前高漲。我們雖然來到了這個不毛之地,但我們有信心向大隊交出豐收的碩果。工作之余我經(jīng)常向常打外圍井的一公司井隊學習好的作法,首先學到地面套管接雙根的辦法,由于開放井井深套管數(shù)量大,下套管時間長,這了安全起見,以往只能在電測的第二天下套管,而套管接雙根的辦法下套管,使鉆井周期縮短一天,每口井節(jié)余成本近萬元,我們兩組平臺九口井,僅此一項節(jié)余近9萬元。鉆井生產(chǎn)離不開水,而一臺水灌車的一**班費用1500元,每口井平均按十天計算,雇車費用為15000元,經(jīng)過我的考察、學習,在打第二組平臺的五口井時,我提出了花1000 元打小水井辭去水灌車的辦法,同樣保證了井上的生產(chǎn)用水,此項節(jié)余資金7萬元。我隊打的第二組平臺適值冬季,天寒地凍,為了防凍,工人的勞動強度增加了許多,尤其泵房的循環(huán)系統(tǒng),時間稍長不循環(huán)就有凍結(jié)的危險,我憑著多年從事鉆井行業(yè)加之對一些理論的掌握,發(fā)明了一種蒸氣預熱泵體及連接管線的方法,減少了副司鉆的拆泵次數(shù),減少了他們的勞動強度,深受他們的好評。三、堅持以人為本,做扎實細致的工作,促進安全工作上水平。我隊本著“以人為本,安全第一”,和“安全就是最大效益”的原則,全面細致地抓好一年的安全工作。近幾年我大隊相繼分來一部分市場化用工人員,他們對鉆井整個工藝流程過程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)了解和掌握的并不是那么充分,換句話說認識上的不足和實踐上的欠缺,給安全隱患帶來了可趁之機,身為一隊之長,我非常重視安全培訓工作,經(jīng)常利用工余時間組織市場化用工人員學習鉆井實際操作和安全方面基礎(chǔ)知識,強化他們對安全風險的識別和控制能力,增強他們應(yīng)對忽發(fā)事件的應(yīng)變能力。在2004年7月份還成功地舉辦了30608隊首屆鉆井技術(shù)運動會,此次技術(shù)運動會的主題是“掌握標準化操作,增強愛崗敬業(yè),弘揚團隊精神”,通過此次技術(shù)運動會的召開,極大地調(diào)動了干部職工學習標準化操作的熱情,也使他們認識到安全工作的重要性,同時也看到了團結(jié)協(xié)作產(chǎn)生巨大力量,增強了大家的團隊意識,為我隊今后工作的順利進行起到了積極的推動作用。今年我隊首次打外圍定向井,這對我隊來說無疑是一次嚴峻的挑戰(zhàn),安全工作如果做不好,我隊就辜負了中心及大隊領(lǐng)導的信任,就會失去甲方的信任,失去外圍這塊市場,就會有愧于功勛隊的稱號,基于這樣的認識,我和隊班子成員從抓好班前班后會入手,要求各班要認真開好班前班后會制度,在司鉆碰頭會上,凡是與會人員都可以說出自己工作中存在的隱患,指出別人存在的不足,把問題隱患擺在桌面上,讓大家一起分析,共同預防。雖然在外圍,但我們還是住址履行鉆前檢查制度,每口井鉆前我們本隊都要組織干部、大班、正、副司鉆進行細致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題堅決整改,絕不盲目開鉆,同時,要求干部以身作則,堅持干部跟班負責制,做到跟牢、跟死,無論風天、雨天、雪天,我們都能與工人并肩作戰(zhàn),及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過我們30608隊全體員工的共同努力,我們的安全工作取得了可喜的成績,安全工作得到大隊及中心領(lǐng)導的一致認可?;仡櫼荒甑墓ぷ?,在組織的關(guān)懷、領(lǐng)導的幫助和我隊全體干部職工的共同努力下,圓
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