2023年企業(yè)年終總結(jié)

2023年企業(yè)年終總結(jié)企業(yè)年終總結(jié)1

碩果累累的20xx年已悄然過去，充溢希望的20xx年已然來臨。20xx年，是我公司在建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)下不畏困難，大刀闊斧進(jìn)行人事改革的一年，也是我公司全面總結(jié)以往的閱歷，不斷探究發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年，更是我公司在面對(duì)金融危機(jī)下不斷萎縮的市場(chǎng)在寒冬中不懈地打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展，為盡快實(shí)現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年。下面我就為我公司這一年的工作狀況作一個(gè)企業(yè)年終總結(jié)。

一年來，我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐，根據(jù)年初職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議的精神，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，使我公司的人事改革、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量平安、黨的建設(shè)以及隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)工作都有了良好的開端。

1、各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況

全年減員42人：其中：解除勞動(dòng)合同22人；辦理退休15人；調(diào)出公司：5人；分流輸送到其他單位或項(xiàng)目部57人。

全年工亡率為0；工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0.4（重傷事故為0）；工傷傷亡率≤2（輕傷一起，與20xx年相比下降50%）；全年無新增職業(yè)病人；機(jī)械事故率為0；交通事故為0；特種人員體檢覆蓋率未達(dá)標(biāo)；環(huán)境污染事故為0；各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

2、主動(dòng)推動(dòng)項(xiàng)目科學(xué)化管理

科學(xué)是第一生產(chǎn)力，管理科學(xué)給我們帶來的效益是不行估量的，不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上。就21#樓工程而言，美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評(píng)比先進(jìn)個(gè)人的制度，不僅調(diào)動(dòng)工人的主動(dòng)性，而且使四周的居民對(duì)我們也有了新的看法，這使我們?cè)诒本┦薪ㄎ夤芴幍脑u(píng)比中被評(píng)為“文明生活區(qū)試點(diǎn)”，這是社會(huì)對(duì)我們管理的一種確定，我們將順著這條路子堅(jiān)決不移的走下去。

3、激勵(lì)科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

鋼筋扳手革新

創(chuàng)新是我公司企業(yè)年終總結(jié)的重點(diǎn)。去年我項(xiàng)目在參觀了航空港工程項(xiàng)目部的鋼筋扳手，得到很大啟發(fā)，回工地后經(jīng)過反復(fù)摸索實(shí)踐，試制出了從理論上能滿意箍筋圓弧角度要求的扳手，得到了北京市監(jiān)理協(xié)會(huì)專家的認(rèn)可。但在運(yùn)用過程中發(fā)覺其耐用性較差，今年又進(jìn)行了革新，達(dá)到了制作簡(jiǎn)潔、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強(qiáng)。何的新生事物都不行能是完備無缺的，我們?cè)谝院蟮墓ぷ鲗?shí)踐中還要接著摸索不斷改進(jìn)。

學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)

定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評(píng)比、做到以點(diǎn)帶面

只有調(diào)動(dòng)工作人員的主動(dòng)性，才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn)，我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)工作主動(dòng)主動(dòng)，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的，大家一樣認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人，登報(bào)表揚(yáng)并賜予物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，做到以點(diǎn)帶面，在工人當(dāng)中形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他工作人員，讓每個(gè)工人都相識(shí)到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé)，一心一意為項(xiàng)目服務(wù)。

4、完善工序交接制度、責(zé)任到人

我項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂了質(zhì)量例會(huì)制度；月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度；工序交接檢制度；質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利，做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。

5、強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)

我項(xiàng)目部根據(jù)公司的指示精神實(shí)行成本核算，自石科院21#樓工程起先，就對(duì)人工費(fèi)實(shí)行了“三定”承包，取消了工長(zhǎng)記工制度，由記工員干脆記工，公司會(huì)計(jì)干脆將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)制度，從報(bào)量、簽字、審批、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、運(yùn)用完全按公司制度進(jìn)行，沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。

6、平安生產(chǎn)與文明施工

我公司企業(yè)年終總結(jié)會(huì)上我想重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下平安方面。平安第一是我公司平安方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎(chǔ)施工，其工種繁雜、工人數(shù)目多，但未出現(xiàn)打架斗毆事務(wù)，更沒有出現(xiàn)傷亡事故，在公司每月評(píng)比中，獲得連續(xù)奪得總分第一名。

文明施工的地位與平安生產(chǎn)是同等的，我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系，還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒茫@樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個(gè)先例，也就是在這樣的一前提下我們爭(zhēng)取到了21#樓工程。

然而這一切都已經(jīng)成為歷史，在以后的工作中我們?nèi)孕枧Γ鸩酵晟破桨仓贫?、文明施工管理制度?/p>

7、總結(jié)20#樓的施工閱歷，保證21#樓穩(wěn)步提高

回顧過去的一年，我們有過失敗有過勝利，在有些方面我們是有些不足，須要向別的公司學(xué)習(xí)。對(duì)于過去一年所取得的成就，我們不能傲慢，肯定要保持艱苦奮斗、不驕不躁的良好作風(fēng)，再接再勵(lì)，爭(zhēng)取在將來的日子里做的更好。

企業(yè)年終總結(jié)2

在各部門的協(xié)調(diào)協(xié)作下，我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工同心協(xié)力，堅(jiān)韌進(jìn)取，各方面工作都取得了顯著成果的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱忱、堅(jiān)韌、向上”的企業(yè)精神，大力提倡和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安排，企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。

公司全年完成產(chǎn)值萬元，比上年同期增長(zhǎng)%；完成銷售收入萬元，比上年同期增%；實(shí)現(xiàn)利稅萬元，比上年同期增長(zhǎng)%；工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長(zhǎng)%。并對(duì)年初提出企業(yè)存在的問題，大部份予以落實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。

1、狠抓平安不放松，重視基礎(chǔ)求發(fā)展。

平安生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理，剛好發(fā)覺、消退隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工平安教化，提高員工們的平安意識(shí)；生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時(shí)公司也堅(jiān)持定期不定期的抽查跟蹤，剛好整改平安隱患，加大平安硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，平安事故得到了有效的遏制。

20xx年，公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大，原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)。因此，我們始終在謀劃基層一線管理干部的培育和儲(chǔ)備問題。我們通過層層舉薦、篩選和廣泛的征求看法，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培育和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培育干部，對(duì)我們來講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開、公允、公正的選拔機(jī)制，并制訂嚴(yán)格的公示、培訓(xùn)、考評(píng)和試用機(jī)制。通過半年來的熬煉，事實(shí)證明，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗(yàn)的，舉薦和選拔也是客觀公正的。其次，我們下決心投入了大量的資金，對(duì)技術(shù)部進(jìn)行了改造，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。假如單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看，我們的技術(shù)部目前在全街道，乃至全區(qū)，都是數(shù)一數(shù)二的。

2、克服兩大難題，確保任務(wù)完成。

從我們?cè)械膹S房面積和基本的一線人員數(shù)量來看，要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務(wù)，困難是自不待言的，因此20xx年初，場(chǎng)地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題。

為了確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，新年伊始，我們就主動(dòng)籌措資金，加快了征收土地和進(jìn)行基建的步伐，但往往事與愿違，我們?cè)谡魇胀恋剡^程中，遇到了政策瓶頸，國(guó)家的政策是不行抗拒的。面對(duì)這種不利局面，為了完成全年的目標(biāo)任務(wù)，我們沒有被動(dòng)的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作，另一方面主動(dòng)的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間，共1800平方的可用生產(chǎn)場(chǎng)地，這個(gè)1800平方的場(chǎng)地，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)逆境，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了肯定的問題。所以，租賃廠房不是許久之計(jì)，從公司中遠(yuǎn)期的發(fā)展考慮，土地扭轉(zhuǎn)這項(xiàng)工作我們還是要接著做下去的。同時(shí)我們也已做好了另一手打算，就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實(shí)現(xiàn)，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此，生產(chǎn)部門還要有一個(gè)長(zhǎng)期面對(duì)兩地生產(chǎn)管理的思想打算。

為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)，公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人，增加到181人。由于普遍的發(fā)展，而且考慮到本地企業(yè)間人員流淌的良性循環(huán)，我們想在當(dāng)?shù)卣惺諎故斓囊痪€員工基本上是不行能的。這個(gè)問題，今年上半年一度給我們出了很大的難題，而我們最終通過與勞務(wù)市場(chǎng)的合作，汲取外地打工人員，以及招收一些徒工基本上順當(dāng)?shù)慕鉀Q了一線人員不足的問題。但外來務(wù)工人員的流淌性太大，也給我們的管理工作增加了肯定的難度。因此，我們今后還是要實(shí)實(shí)在在腳踏實(shí)地的，以招收當(dāng)?shù)厍嗄陮W(xué)徒培育為主，以汲取外地務(wù)工人員為輔，也只有這樣才能從根本上解決人員問題。

3、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。

20xx年，公司面對(duì)生產(chǎn)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場(chǎng)價(jià)格下壓的雙重挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難。因此下半年，我們?cè)诠緝?nèi)大力開展勵(lì)行節(jié)約活動(dòng)，并成立一個(gè)“勵(lì)行節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)小組”來全面組織和指導(dǎo)這項(xiàng)工作。從節(jié)約一滴油、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，細(xì)心計(jì)算，從而有效的削減了原材料奢侈和資金流失。涌現(xiàn)了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣，采納新工藝、新方法，僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)約幾千元原材料的先進(jìn)事跡。

企業(yè)年終總結(jié)3

20xx年12月2日下午，駐多哥使館經(jīng)商處召開年終總結(jié)會(huì)議，各援外機(jī)構(gòu)、專家組及各中資企業(yè)的負(fù)責(zé)人、代表參與了會(huì)議。

會(huì)議一起先，各中資機(jī)構(gòu)分別從項(xiàng)目實(shí)施、公司運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)開拓及過程中所遇到的問題及應(yīng)對(duì)閱歷等方面對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并在會(huì)上進(jìn)行了廣泛的溝通和探討。結(jié)合各單位的匯報(bào)狀況及20xx年多哥的政治、經(jīng)濟(jì)、外交形勢(shì)，參贊向大家通報(bào)了今年中多經(jīng)貿(mào)合作的總體態(tài)勢(shì)及將來的發(fā)展趨勢(shì)。胡參表示，20xx年中多經(jīng)貿(mào)合作雖然經(jīng)驗(yàn)了大選、埃博拉等因素的考驗(yàn)，但各單位克服困難、迎難而上，1x年竣工的一批大項(xiàng)目和各技術(shù)合作的成果是有目共睹和值得確定的。參贊勉勵(lì)在多中資企業(yè)利用好目前多哥穩(wěn)定向好的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境，進(jìn)一步把握機(jī)遇，創(chuàng)新思路，開拓進(jìn)取，爭(zhēng)取讓20xx年的中多經(jīng)貿(mào)合作再上一個(gè)新臺(tái)階。胡參還向大家介紹了將要在南非實(shí)行的中非合作論壇的相關(guān)打算狀況，提請(qǐng)各單位主動(dòng)關(guān)注。此外，結(jié)合近期國(guó)際上多起恐怖攻擊事務(wù)的大背景和今年九月份開展的平安生產(chǎn)大檢查以及危急化學(xué)品和易燃易爆物品專項(xiàng)整治活動(dòng)，參贊再次強(qiáng)調(diào)了平安生產(chǎn)的重要性，要求各單位定期組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，切實(shí)提高平安生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)固樹立以人為本、平安發(fā)展的理念。

會(huì)上，中資企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)趙連志向各單位就協(xié)會(huì)20xx年來各項(xiàng)工作的開展?fàn)顩r作了總結(jié)匯報(bào)，并提出了20xx年初步的工作思路，表示20xx年將進(jìn)一步完善協(xié)會(huì)的相關(guān)章程制度，加強(qiáng)協(xié)會(huì)成員之間的溝通溝通，同時(shí)加強(qiáng)同多哥及其他國(guó)家商會(huì)、協(xié)會(huì)的聯(lián)系，為在多中資企業(yè)創(chuàng)建更多的合作機(jī)會(huì)。

關(guān)于大企業(yè)董事長(zhǎng)公司年終總結(jié)發(fā)言稿（通用5篇）

標(biāo)簽：年終工作總結(jié)

時(shí)間：2023-03-08

時(shí)間如流水，轉(zhuǎn)瞬間我們又將迎來了新的一年，回首這不平凡的一年，有歡樂，有淚水，有成長(zhǎng)，有不足，是時(shí)候靜下心來好好寫寫年終總結(jié)了。你知道什么邏輯依次的年終總結(jié)才是的優(yōu)秀的嗎？以下是我為大家收集的關(guān)于大企業(yè)董事長(zhǎng)公司年終總結(jié)發(fā)言稿（通用5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。大企業(yè)董事長(zhǎng)公司年終總結(jié)發(fā)言稿1

各位女士們、先生們、摯友們、同事們：大家好！勞碌充溢的20xx年已經(jīng)過去，我們又迎來了嶄新的20xx年。今日，我們?cè)谶@里團(tuán)聚一堂，共享成功喜悅，共盤一年得失，共謀發(fā)展大計(jì)。首先，我代表公司向一年以來辛勤工作、團(tuán)結(jié)拼搏的各位員工表示誠(chéng)心的感謝和真誠(chéng)的問候！向全體商戶及在坐的各位代表始終以來對(duì)喜陽陽的大力支持與合作表示誠(chéng)心的感謝！感謝大家這一年中為喜陽陽的發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)！通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。全部這些成果的取得均飽含著公司全體員工和廣闊商戶的辛勤勞動(dòng)、汗水與才智；也凝合著廣闊家屬對(duì)我們公司工作的大力支持和無私奉獻(xiàn)?；仡欁蛱欤覀儦g欣鼓舞；展望將來，我們充溢了信念。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)、向上、充溢了激情；因?yàn)槲覀兊目蛻羧遮吀訅汛?，我們的影響力每天都在不斷提高！確定過去的同時(shí)，我們更要籌劃將來！在20xx新的一年里，公司將接著堅(jiān)持：為商戶謀發(fā)展，為企業(yè)圖進(jìn)步，為社會(huì)創(chuàng)效益的光榮使命，采納科學(xué)的、現(xiàn)代化的管理方法；精益求精，嚴(yán)格管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)；同時(shí)更加注意企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，為員工發(fā)揮才能創(chuàng)建有利的條件和平臺(tái)，供應(yīng)和諧的工作環(huán)境，優(yōu)越的福利待遇，不斷提高企業(yè)凝合力，為接著實(shí)現(xiàn)公司輝煌目標(biāo)而努力奮斗。

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2023生產(chǎn)企業(yè)年終總結(jié)個(gè)人總結(jié)（精選5篇）

標(biāo)簽：年終工作總結(jié)

時(shí)間：2023-03-04

時(shí)間荏苒，光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬一年又過去了，很快就要開展下一年的工作了，確定感想頗多吧，是時(shí)候靜下心來好好寫寫年終總結(jié)了。但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)覺不知道寫什么，下面是我?guī)痛蠹艺淼?023生產(chǎn)企業(yè)年終總結(jié)個(gè)人總結(jié)（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜愛。生產(chǎn)企業(yè)年終總結(jié)個(gè)人總結(jié)1

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間在工廠車間的日子已一年有余。一年里，我學(xué)到了許多，從前的少不經(jīng)事，而今成長(zhǎng)成了一個(gè)有志向有壯志的青年。在車間的日子里，我真實(shí)地體會(huì)到了工廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本，關(guān)愛員工”的理念，也耳聞目睹了工廠領(lǐng)導(dǎo)“千錘百煉還堅(jiān)勁”的氣魄。在對(duì)你們肅然起敬的同時(shí)，我信任一年里我全部的艱辛和汗水都是值得的，我為能成為你們團(tuán)隊(duì)中的一員而傲慢。剛進(jìn)入工廠的時(shí)候，我什么也不懂，許多技術(shù)上的東西也不是很嫻熟，是工廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事在生活和工作上賜予了我許多的激勵(lì)和幫助，我才能做到如今的成果。在工作的同時(shí)，我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習(xí)，像我的前輩白尚志師父那樣將學(xué)習(xí)到的學(xué)問運(yùn)用到工作中去，努力進(jìn)取，試圖在專業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效。科技的進(jìn)步與創(chuàng)新不僅僅是為工廠做貢獻(xiàn)，更是在位社會(huì)和國(guó)家做貢獻(xiàn)，盡管現(xiàn)在還沒有取得較為顯著的成果，但是我信任，只要我堅(jiān)持不懈，肯定能在工作上取得進(jìn)步，為車間做出更大的貢獻(xiàn)。在工作期間，我自主完成領(lǐng)導(dǎo)布置支配的任務(wù)，主動(dòng)參與工廠組織的培訓(xùn)和活動(dòng)，加強(qiáng)和同事的合作。從機(jī)車到機(jī)組，從人多到人少。我都努力保證的完成任務(wù)，不僅提高卷煙產(chǎn)量，更要保證煙支質(zhì)量，爭(zhēng)取在有限的時(shí)間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的同時(shí)，我仍舊不斷完善自己，吸取學(xué)問，在參與的今年設(shè)備修理技能競(jìng)賽中取得了三等獎(jiǎng)的成果，雖然這個(gè)成果并不是很優(yōu)秀，但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行，愛一行，我對(duì)卷煙機(jī)這份工作的酷愛和執(zhí)著會(huì)激勵(lì)著我向著更好更高的目標(biāo)發(fā)展。

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企業(yè)年終總結(jié)（精選5篇）

標(biāo)簽：年終工作總結(jié)

時(shí)間：2023-03-04

一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過去，在經(jīng)過一年的努力后，我們最終可以說自己在不斷的成長(zhǎng)中得到了更多的進(jìn)步，現(xiàn)在就讓我們對(duì)過去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結(jié)吧。那么如何把一年一度的總結(jié)寫出新花樣呢？下面是我收集整理的2023年企業(yè)年終總結(jié)（精選5篇），歡迎大家共享。企業(yè)年終總結(jié)1

桃花落去，梅雪冬陽，xx年就要結(jié)束了，這不是一般的一年，是飽嘗辛酸的一年，在經(jīng)驗(yàn)了金融危機(jī)的沖擊下，很多企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)，我們公司在在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)受住了金融危機(jī)的沖擊，機(jī)器設(shè)備的增加；人員的穩(wěn)定，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。詳細(xì)表現(xiàn)在以下八方面：一、產(chǎn)量方面短短三四個(gè)月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明白在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下，在全部員工的共同努力下，才會(huì)創(chuàng)建出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。二、質(zhì)量方面1、各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率由10月份83.1%到12月份達(dá)到84.5%，提高了1.4%，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。2、客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)限制。3、未發(fā)生重大質(zhì)量事故。三、人員管理方面針對(duì)內(nèi)外操崗位人員協(xié)調(diào)實(shí)力差，職責(zé)不明確的狀況，通過日常灌輸，手把手教，漸漸明白內(nèi)操指揮外操，外操剛好回饋，班長(zhǎng)統(tǒng)管全局，值班長(zhǎng)提示及對(duì)外協(xié)調(diào)的關(guān)系。遇事做到了忙而不亂，確保了工藝操作的平安平穩(wěn)有序。持續(xù)開展技能教化，創(chuàng)建文明和諧生產(chǎn)氛圍。培訓(xùn)作為車間的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，在新經(jīng)濟(jì)背景下，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、生存和發(fā)展的須要，每位員工必需擁有學(xué)習(xí)實(shí)力，一個(gè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)實(shí)力。

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建筑企業(yè)分公司的年終總結(jié)范文

標(biāo)簽：年終工作總結(jié)

時(shí)間：2023-03-02

一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過去，回望過去一年無論是思想境界，還是在工作實(shí)力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了肯定的工作成果，你的年終總結(jié)寫好了嗎？適時(shí)做總結(jié)才能讓自己的努力更有方向哦。那么如何把一年一度的總結(jié)寫出新花樣呢？以下是我細(xì)心整理的建筑企業(yè)分公司的年終總結(jié)范文，歡迎大家共享。建筑企業(yè)分公司的年終總結(jié)1

20xx年，莘縣新興建安公司在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅(jiān)持“誠(chéng)信是金、合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，公司上下同心協(xié)力、銳意進(jìn)取，圓滿完成了年度生產(chǎn)安排，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)到達(dá)歷史最高水平。本著回顧過去，總結(jié)閱歷，查找不足，促進(jìn)工作的原則，就莘縣新興建安公司過來一年的工作總結(jié)如下：一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成狀況1、全年施工面積24萬平方米，竣工8.5萬平方米，產(chǎn)值12710萬元，納稅380萬元，納稅位于全縣第27名。20xx年x月，董事長(zhǎng)劉勇和總經(jīng)理張建濤同時(shí)獲得“富民興莘”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、職工工資發(fā)放12月，全年總額450521.56元，比去年增加了12%。為職工足額繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金、工傷、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)，全年總繳納208493.95元。3、全年在建工程33處，按工程合同要求質(zhì)量等級(jí)達(dá)標(biāo)率100%，竣工20處，竣工驗(yàn)收合格率100%。4、我公司承建的燕塔C區(qū)1、2號(hào)樓被評(píng)為市級(jí)平安優(yōu)良禮貌施工現(xiàn)場(chǎng)，燕塔嘉苑3號(hào)樓被推選為全省建筑業(yè)平安禮貌施工綜合樣板工程。

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建筑企業(yè)分公司年終總結(jié)范文（通用5篇）

標(biāo)簽：年終工作總結(jié)

時(shí)間：2023-02-05

不知不覺間一年就快結(jié)束了，經(jīng)過過去一年的辛勤付出，我們肯定積累了不少閱歷和教訓(xùn)，你的年終總結(jié)寫好了嗎？適時(shí)做總結(jié)才能讓自己的努力更有方向哦。年終總結(jié)不僅是給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代，更是對(duì)自己工作的一個(gè)復(fù)盤，下面是我?guī)痛蠹艺淼慕ㄖ髽I(yè)分公司年終總結(jié)范文（通用5篇），歡迎大家共享。建筑企業(yè)分公司年終總結(jié)1

20XX年6月22日公司承接了汽車運(yùn)輸綜合試驗(yàn)室工程及馬路橋梁平安檢測(cè)加固試驗(yàn)室工程（以下簡(jiǎn)稱“橋梁試驗(yàn)室工程”），根據(jù)公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎(chǔ)，練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，根據(jù)“三個(gè)有利于”的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，使本單位的經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、平安文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況20XX年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，仔細(xì)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值1500余萬元，新增合同額13.5萬元，為公司創(chuàng)建了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也得到了客戶的好評(píng)。(一)成本管理工作加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的運(yùn)用效率，增加企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利實(shí)力。橋梁試驗(yàn)室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程，采納的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo)，分公司有肯定的利潤(rùn)，不下大力氣降低項(xiàng)目成本，想方設(shè)法做好成本挖潛、增加利潤(rùn)，是不行能達(dá)到目標(biāo)的。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

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企業(yè)行政人員年終總結(jié)三篇

標(biāo)簽：年終工作總結(jié)

時(shí)間：2023-01-30

總結(jié)是對(duì)取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)等方面狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，因此非常有必需要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)怎么寫才不會(huì)一模一樣呢？以下是我收集整理的企業(yè)行政人員年終總結(jié)三篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。企業(yè)行政人員年終總結(jié)三篇1

今年x月，我通過人才聘請(qǐng)，在xxx公司得到了自己的第一份工作，帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名剛走出高校校門、專業(yè)并不非常對(duì)口，且沒有任何工作閱歷高校生來講，一切都是生疏而簇新的。工作中，我始終虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。一、行政工作方面1、匯總石油價(jià)格，整理能源報(bào)道信息，進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢(shì)分析。我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)才智和實(shí)力的機(jī)會(huì)，因?yàn)樾姓ぷ鳉w根究竟是服務(wù)于公司發(fā)展的?；蛟S我的想法毫無創(chuàng)意，或許我的方法欠妥，或許我的實(shí)力甚微，甚至在無人問津時(shí)，這只不過是一件無足輕重的小事，終歸這項(xiàng)簡(jiǎn)潔的工作不會(huì)像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完善和，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)須要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)，它卻是剛好而必需的----這就是積累的價(jià)值，或許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn)，肯定會(huì)有為此收獲的時(shí)候。

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企業(yè)年終總結(jié)表彰大會(huì)演講稿

標(biāo)簽：年終工作總結(jié)

時(shí)間：2023-01-23

時(shí)間匆忙，我們?cè)趧诼抵斜寂?，不?jīng)意間我們又到了歲末年終，回首過去一年來的工作生活，我們有過挫折,是時(shí)候靜下心來好好寫寫年終總結(jié)了。你知道什么邏輯依次的年終總結(jié)才是的優(yōu)秀的嗎？下面是我為大家整理的企業(yè)年終總結(jié)表彰大會(huì)演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。企業(yè)年終總結(jié)表彰大會(huì)演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今日我們隆重集會(huì)，召開xx集團(tuán)20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。今日會(huì)議的主要內(nèi)容是：由集團(tuán)總裁張總做20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作支配報(bào)告以及對(duì)評(píng)出的20xx年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。參與今日大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁張明柱，總經(jīng)理蘭慶波，總經(jīng)理王力，集團(tuán)顧問許同福，參與今日會(huì)議的有集團(tuán)大廈部分工作人員、xx食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共40人。在這里，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會(huì)，首先讓我們以掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱情的歡迎和誠(chéng)心的感謝！一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：請(qǐng)集團(tuán)張明柱總裁做20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作支配報(bào)告。讓我們?cè)俅斡谜坡曄驈埧偙硎靖兄x。20xx年是我們xx集團(tuán)不同尋常的一年，我們堅(jiān)信，20xx年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個(gè)新的臺(tái)階，真正做到沃土生金。二、大會(huì)進(jìn)行其次項(xiàng)：請(qǐng)行政總監(jiān)劉偉光宣布20xx年度優(yōu)秀員工名單。并請(qǐng)優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。

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化工企業(yè)員工年終總結(jié)

標(biāo)簽：年終工作總結(jié)

時(shí)間：2023-01-08

時(shí)間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，一年的工作又到了年終，回顧過去一年，在取得成果的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問題，你的年終總結(jié)寫好了嗎？適時(shí)做總結(jié)才能讓自己的努力更有方向哦。信任寫年終總結(jié)是一個(gè)讓很多人都頭痛的問題，下面是我整理的化工企業(yè)員工年終總結(jié)，歡迎閱讀與保藏。化工企業(yè)員工年終總結(jié)1

在這一年里我收獲許多。作為一名年輕員工，我特別感謝公司供應(yīng)給我一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái)?；厥走@一年，我對(duì)自己做了如下的總結(jié)。1、在思想相識(shí)上：我認(rèn)為作為一名xxxx集團(tuán)的員工，都應(yīng)當(dāng)做到酷愛集體，團(tuán)結(jié)同事，敬重領(lǐng)導(dǎo)，做事以大局動(dòng)身，不搞特別化，不以個(gè)人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個(gè)堂堂正正的人，要飽含熱忱，主動(dòng)向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。我作為一個(gè)年輕員工，還存在很多不足之處，更應(yīng)當(dāng)虛心好學(xué)，多向領(lǐng)導(dǎo)，長(zhǎng)輩們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他豐富的工作閱歷和廣泛全面的學(xué)問，不斷進(jìn)步，努力向上，彌補(bǔ)自己的不足之處。2、在工作方面：我遵守勞動(dòng)記律，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，對(duì)待工作一絲不茍，精益求精。我主動(dòng)主動(dòng)，遇到困難勇往直前，不推卸責(zé)任，不懂就問，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建條件去完成任務(wù)，爭(zhēng)取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿足，令自己欣慰。上半年，我們對(duì)生產(chǎn)裝置做了"三查四定"，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了具體檢查，我嚴(yán)格比照?qǐng)D紙，查找有無不符合圖紙之處。同時(shí)結(jié)合自己的工作閱歷，查看是否有設(shè)計(jì)漏項(xiàng)，施工適量隱患，是否便于操作。

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企業(yè)員工個(gè)人工作年終總結(jié)

標(biāo)簽：年終工作總結(jié)

時(shí)間：2023-01-06

總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而確定成果，得到閱歷，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性相識(shí)的一種書面材料，它可以促使我們思索，為此要我們寫一份總結(jié)。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？以下是我為大家整理的企業(yè)員工個(gè)人工作年終總結(jié)，希望能夠幫助到大家。企業(yè)員工個(gè)人工作年終總結(jié)1

20xx年即將過去，我作為安環(huán)部的一名員工，在公