石油建筑行業(yè)的安全事故管理

石油建筑行業(yè)的安全事故管理針對當(dāng)前石油建設(shè)工程高處墜落事故的因果關(guān)系，在檢查和剖析的基礎(chǔ)上，筆者以為，應(yīng)從安全管理和安全技術(shù)雙方面制定預(yù)防高空墜落事故的舉措。1、安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)健全當(dāng)前的石油建設(shè)備工公司，一般都有安全管理組織機(jī)構(gòu)，但較廣泛地存在雙方面現(xiàn)象：一是層次不全，人數(shù)不足，專職人員較少；二是只有形式，沒有落實(shí)。為此，建議對不一樣施薪資質(zhì)等級的公司和不一樣規(guī)模的工地，明確相應(yīng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全管理制度、安全管理人員的人數(shù)及專（兼）職人員比率，以保證安全管理機(jī)構(gòu)的健全和力量的充分。在安全管理班子內(nèi)一定落實(shí)專職預(yù)防高處墜落事故的人員，使其做到分工明確，管理特意化。2、安全管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)（1）明確總分包對安全生產(chǎn)的職責(zé)當(dāng)前有相當(dāng)數(shù)目的公司還沒有真實(shí)認(rèn)清總包是安全第一責(zé)任人的含義。并且因為總包單位對分包單位存在以包代管的現(xiàn)象，即與分包隊伍簽署一份安全生產(chǎn)協(xié)議書，一旦分包隊伍發(fā)惹禍故，就以此推辭責(zé)任。所以，應(yīng)明確總分包對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任及總分包的關(guān)系，并擬訂詳細(xì)的職責(zé)事項及檢查標(biāo)準(zhǔn)，使安全職責(zé)有可操作性，使檢查有量化指標(biāo)?？偘陌踩氊?zé)：對分包隊伍的資質(zhì)的實(shí)質(zhì)性審察及對分包工人的技術(shù)與安全知識查核。在選擇分包隊伍時應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，在進(jìn)場施工后應(yīng)隨時審查，防止層層轉(zhuǎn)包及掛靠現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時應(yīng)做好對工人的技術(shù)、安全查核工作。①確實(shí)控制人員素質(zhì)達(dá)到上崗要求；②負(fù)責(zé)組織新老工人學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度；③負(fù)責(zé)編制分包項目的施工組織設(shè)計和安全技術(shù)舉措；④負(fù)責(zé)對上司部門提出的防備舉措進(jìn)行實(shí)行。（2）增強(qiáng)施工人員的安全教育因為工地生產(chǎn)任務(wù)緊，工地條件限制，在工地上展開常常性的安全教育會有一些實(shí)質(zhì)困難。建議各施工單位在創(chuàng)辦各樣技術(shù)培訓(xùn)班時，建立一個安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)班，并把防高處墜落作為一個一定的內(nèi)容，對組織領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員、專兼職安全員、從過后險性較大的工種工人進(jìn)行相對集中的技術(shù)、安全教育。（3）貫徹履行規(guī)章制度相關(guān)資料表示，當(dāng)前安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面主假如貫徹履行不力。在防治高處墜落事故方面，需要增強(qiáng)的主假如：①對用于高處作業(yè)的設(shè)備、資料的進(jìn)場查收，周轉(zhuǎn)使用的復(fù)驗；②對一些易發(fā)生高處墜落事故的環(huán)節(jié)，設(shè)專人隨時檢檢驗收；③增強(qiáng)防墜落設(shè)備使用過程中的檢查。應(yīng)規(guī)定檢查內(nèi)容、檢查次數(shù)，做到人員落實(shí)、責(zé)任明確。根絕因為這些設(shè)備的變化而形成事故隱患。3、對于增強(qiáng)安全監(jiān)理的建議當(dāng)前，工程建設(shè)監(jiān)理均以質(zhì)量監(jiān)理為主，也有個其他同時對進(jìn)度與投資進(jìn)行監(jiān)理，對于安全監(jiān)理都是附加的。實(shí)質(zhì)工程監(jiān)理中沒有對安全監(jiān)理賜予足夠的重視。假如能把安全監(jiān)理與質(zhì)量監(jiān)理完整同等對待，在監(jiān)理中裝備相應(yīng)的人員，形成完美的安全監(jiān)理制度，成