新產(chǎn)品項(xiàng)目APQP開發(fā)計(jì)劃(五個階段)

產(chǎn)品項(xiàng)目APQP開發(fā)計(jì)劃〔第一階段〕 制定部門： 制定日期： 年 月 日產(chǎn)品名稱

圖號

產(chǎn)品原圖號 顧客名稱開 發(fā) 時 程序 工作內(nèi)容/項(xiàng)目

負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)

打算開頭日 實(shí)際完成日

所需建立的資料號 部門 人員 打算完成日期期 期產(chǎn)品開發(fā)建議

銷售部 產(chǎn)品開發(fā)申請單技術(shù)部 產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書第一階段：計(jì)劃和確定項(xiàng)13 目141516

并評審市場調(diào)研產(chǎn)品工程開發(fā)評審編制產(chǎn)品工程APQP開發(fā)打算〔★〕產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入和評審〔★〕目標(biāo)〔★〕確定初始材料清單〔★〕確定初始過程流程圖單編制產(chǎn)品保證打算

責(zé)人組組長APQP組組APQP組組APQP組APQP組

市場調(diào)研打算產(chǎn)品制造可行性報(bào)告評審記錄表APQP小組成員及職責(zé)表產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)目標(biāo)產(chǎn)品初始材料清單產(chǎn)品過程流程圖產(chǎn)品保證打算1717治理者支持長治理者支持批準(zhǔn)審核編 制產(chǎn)品名稱品圖號序號工作內(nèi)容/項(xiàng)目設(shè)計(jì)失效模式和后果分析〔★〕產(chǎn)品名稱品圖號序號工作內(nèi)容/項(xiàng)目設(shè)計(jì)失效模式和后果分析〔★〕負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)人員產(chǎn)品原圖號開顧客名稱發(fā)時打算開頭日期打算完成日期程實(shí)際完成日期所需建立的資料1819設(shè)計(jì)失效模式和后果分析圖紙?jiān)O(shè)計(jì)原件評審記錄表設(shè)計(jì)確認(rèn)記錄表21第二階段：產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品圖樣設(shè)計(jì)和評審〔★〕技術(shù)部20圖紙確認(rèn)〔如需要〕確定產(chǎn)品可制造性和裝配設(shè)計(jì)技術(shù)部技術(shù)部產(chǎn)品可制造性和裝配設(shè)計(jì)2223設(shè)計(jì)輸出評審組設(shè)計(jì)輸出評審表〔★〕APQP〔樣件〕掌握打算組掌握打算檢查表〔樣件產(chǎn)品設(shè)備/工裝/制定〔樣件〕掌握打算模具/夾具檢查清單〔樣件〕設(shè)備、工裝、量具和試驗(yàn)設(shè)備開發(fā)打算進(jìn)度表編制樣件試作打算樣件制造〔★〕樣件試驗(yàn)/評審〔★〕樣件本錢確認(rèn)/評審〔★〕樣件試裝/銷售工程圖樣確認(rèn)〔★〕確定工程標(biāo)準(zhǔn)〔★〕確定材料標(biāo)準(zhǔn)〔★〕圖樣和標(biāo)準(zhǔn)的更改

技術(shù)部車間技術(shù)部技術(shù)部組銷售部組

表全工程檢測表〔樣件〕流轉(zhuǎn)卡試驗(yàn)報(bào)告單/設(shè)計(jì)驗(yàn)證記錄表本錢核算表設(shè)計(jì)確認(rèn)記錄表工程標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)表產(chǎn)品設(shè)備/工裝/模具/夾具檢查清單〔★〕技術(shù)部

查表設(shè)備開發(fā)打算進(jìn)度表〔★〕確定量具/試驗(yàn)設(shè)備要求〔★〕小組可行性承諾

技術(shù)部技術(shù)部組組

產(chǎn)品和過程特別特性設(shè)備開發(fā)打算進(jìn)度表/試驗(yàn)設(shè)備檢查表設(shè)計(jì)評審記錄表小組可行性承諾治理者支持 長批 準(zhǔn)

審 核 編

治理者支持產(chǎn)品名稱品圖號序號工作內(nèi)容/項(xiàng)目負(fù)責(zé)產(chǎn)品名稱品圖號序號工作內(nèi)容/項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)人員產(chǎn)品原圖號開打算開頭日期稱發(fā)時程期實(shí)際完成日期所需建立的資料37制造過程設(shè)計(jì)輸入和評審(★)38編制產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)APQP組APQP組技術(shù)部設(shè)計(jì)評審記錄表第三階段：過程設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)39評審產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系檢查表40制定過程流程圖〔★〕41制定車間平面布置圖〔★〕技術(shù)部42制定特性矩陣圖43過程失效模式及后果分析〔★〕技術(shù)部技術(shù)部44 編制試生產(chǎn)掌握打算〔★〕組產(chǎn)品過程流程圖車間平面布置圖特性矩陣圖FMEA〔試生產(chǎn)〕掌握打算掌握打算檢查表45編制過程指導(dǎo)書〔★〕技術(shù)部APQP組APQP45編制過程指導(dǎo)書〔★〕技術(shù)部APQP組APQP組技術(shù)部APQP組APQP組相關(guān)過程作業(yè)指導(dǎo)書46〔MSA〔★〕測量系統(tǒng)分析打算制定初始過程力量爭論打算〔★〕初始過程力量爭論打算制定包裝標(biāo)準(zhǔn)〔★〕制造過程設(shè)計(jì)驗(yàn)證/確認(rèn)及其評審〔試生產(chǎn)作業(yè)〔★〕產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)驗(yàn)證記錄表制造過程設(shè)計(jì)輸出和評審〔★〕設(shè)計(jì)評審記錄表產(chǎn)品過程籌劃和過程開發(fā)閱歷總結(jié)技術(shù)部產(chǎn)品過程籌劃和過程開發(fā)文件/資料匯總一覽表治理者支持長治理者支持批準(zhǔn)審核編制治理者支持產(chǎn)品名稱品圖號號顧客名稱序號開發(fā)時工作內(nèi)容/項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)人員打算開頭日期期程期所需建立的資料535455第四階段：小批試生產(chǎn)作業(yè)〔★〕測量系統(tǒng)分析評價〔★〕初始過程力量爭論〔★〕車間APQP試生產(chǎn)作業(yè)打算表X—R生產(chǎn)件批準(zhǔn)〔★〕技術(shù)部生產(chǎn)件批準(zhǔn)文件認(rèn)〔★〕包裝評價〔★〕技術(shù)部產(chǎn)品包裝評價表制定生產(chǎn)掌握打算〔★〕技術(shù)部〔生產(chǎn)〕掌握打算掌握打算檢查表產(chǎn)品和過程確認(rèn)生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)〔★〕/樣品送樣和確產(chǎn)品和過程確認(rèn)生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)〔★〕/樣品送樣和確技術(shù)部試驗(yàn)報(bào)告記錄表銷售部56質(zhì)量籌劃認(rèn)定〔★〕APQP治理者支持APQP產(chǎn)品質(zhì)量籌劃總結(jié)和認(rèn)定報(bào)告治理者支持批準(zhǔn)審核編制產(chǎn)品名稱品圖號產(chǎn)品原圖號顧客名稱序號工作內(nèi)容/項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)人員開發(fā)時打算開頭日期打算完成日期程期需建立的資料63646566第五階段交付和效勞車間產(chǎn)品交付績效統(tǒng)計(jì)表顧