培訓管理標準化工作流程_第1頁
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文檔簡介

培訓管理流程模板,,,,,,,

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序號,具體內(nèi)容,工作具體流程,完成要求,完成時限,注意事項,時間,操作人員

1,下發(fā)培訓通知,通過郵件形式向各部門發(fā)送培訓通知,及時、準確,0.5小時,通知中須提供培訓時間、地點、培訓師、培訓題目、培訓課件、培訓課程評估表,每周二,人事助理

2,培訓前準備,1.將培訓所需物品、資料、培訓簽到表準備好，拿至培訓室,及時、無遺漏,10分鐘,"節(jié)約能源、避免浪費情況發(fā)生；

",每周三,人事助理

,,2.檢查錄音筆、激光筆、電腦、空調(diào)使用情況,能夠正常使用，確保培訓正常進行,,,每周三,人事助理

,,3、檢查培訓資料準備情況,準確無誤，無遺漏,,,每周三,人事助理

,,4.開啟投影儀，檢查培訓播放的投影文件情況,投影文件齊全且投影儀能播放相應的文件。,,,每周三,人事助理

,,5.檢查培訓使用的消耗品是否齊全,齊全、無遺漏,,,每周三,人事助理

,,6.開啟空調(diào)，關閉門窗,保證室內(nèi)26攝氏度舒適溫度,,,每周三,人事助理

,,7.通知培訓人員進場，做好準備,按照培訓人員名單，全部通知到，無遺漏,,,每周三,人事助理

3,培訓,培訓開場主持，強調(diào)會場紀律，介紹培訓師及培訓主題,,2分鐘,,每周三,人事助理

,,采用簽到或點名形式，登記培訓考勤,,10分鐘,,每周三,人事助理

,,及時關閉各項培訓設備，切斷電源,做好會議室安全檢查工作后方可離開,5分鐘,,每周三,人事助理

4,培訓結(jié)束后,匯總培訓出勤情況,準確,0.5小時,,每周三,人事助理

,,催交培訓課程評估表，統(tǒng)計課程評估結(jié)果,準確、及時,3小時,,每周三,人事助理

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溫馨提示

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