車間技術(shù)員工作職責(zé)（3篇）

第3頁共3頁車間技術(shù)?員工作職?責(zé)1、?協(xié)助完善?車間管理?制度、薪?資評(píng)級(jí)及?績(jī)效體系?;2、?調(diào)研市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)信息?，持續(xù)進(jìn)?行維修工?時(shí)價(jià)格的?制定與調(diào)?整;3?、對(duì)DM?S系統(tǒng)的?工時(shí)價(jià)格?進(jìn)行更新?、維護(hù)與?審核價(jià)格?變更申請(qǐng)?;4、?參與服務(wù)?套餐定價(jià)?與操作工?藝標(biāo)準(zhǔn)化?制定與考?核;5?、協(xié)助公?司編制技?術(shù)操作工?藝規(guī)范、?標(biāo)準(zhǔn);?6、負(fù)責(zé)?對(duì)店面開?展技術(shù)支?持和定期?組織維修?培訓(xùn)、技?師評(píng)級(jí)考?評(píng)和技能?競(jìng)賽;?7、解決?維修技師?不能處理?的疑難問?題，并控?制內(nèi)返及?外返車輛?;8、?監(jiān)督車間?5S、技?術(shù)操作規(guī)?范和工藝?流程的執(zhí)?行，對(duì)竣?工車輛進(jìn)?行抽檢;?9、參?與技術(shù)設(shè)?備、工具?采購分析?論證，監(jiān)?督工具設(shè)?備的使用?及維護(hù)保?養(yǎng);1?0、負(fù)責(zé)?對(duì)維修的?故障分析?并做培訓(xùn)?案例;?11、參?與市場(chǎng)活?動(dòng)所需技?術(shù)類文章?的編制;?12、?公司交辦?的其他工?作。車?間技術(shù)員?工作職責(zé)?（二）?1.配合?車間主任?安排落實(shí)?日常生產(chǎn)?運(yùn)行及設(shè)?備管理工?作;監(jiān)督?ISO體?系運(yùn)行情?況，進(jìn)行?質(zhì)量管理?。2.?負(fù)責(zé)車間?設(shè)備維護(hù)?保養(yǎng)及技?術(shù)改造，?對(duì)于工藝?及設(shè)備相?關(guān)技術(shù)問?題，給予?現(xiàn)場(chǎng)操作?人員支持?，指導(dǎo)并?解決現(xiàn)場(chǎng)?出現(xiàn)的問?題，保證?生產(chǎn)有序?進(jìn)行。?3.通過?對(duì)相關(guān)數(shù)?據(jù)的分析?，進(jìn)行持?續(xù)性改進(jìn)?，提高產(chǎn)?品質(zhì)量，?降低產(chǎn)品?成本。?4.協(xié)助?車間主任?對(duì)員工進(jìn)?行技能培?訓(xùn)和考核?，提高團(tuán)?隊(duì)成員整?體素質(zhì)，?確保生產(chǎn)?高效進(jìn)行?。5.?協(xié)助車間?主任對(duì)員?工進(jìn)行安?全方面培?訓(xùn)，檢查?并考核員?工日常的?安全操作?情況、食?品衛(wèi)生安?全、環(huán)境?安全相關(guān)?工作完成?情況，使?生產(chǎn)運(yùn)營?符合各項(xiàng)?公司安全?生產(chǎn)的要?求。車?間技術(shù)員?工作職責(zé)?（三）?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?部門的工?藝管理，?監(jiān)督各項(xiàng)?生產(chǎn)的工?藝紀(jì)律執(zhí)?行情況，?監(jiān)督車間?進(jìn)行正確?的工藝操?作。指?導(dǎo)車間的?生產(chǎn)工作?，確保產(chǎn)?品質(zhì)量合?格率，對(duì)?質(zhì)量出現(xiàn)?波動(dòng)的產(chǎn)?品進(jìn)行分?析，提出?正確的調(diào)?整方向。?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?管理、工?藝改進(jìn)、?成本控制?進(jìn)行調(diào)研?，收集工?藝數(shù)據(jù)。?負(fù)責(zé)車?間工藝記?錄的管理?和修訂工?作，認(rèn)真?檢查工藝?記錄的填?寫和保存?情況，檢?查并指導(dǎo)?員工填寫?好、用好?記錄，定?時(shí)收集、?整理、裝?訂、歸案?。積極?配合和參?加車間的?各項(xiàng)試車?