質(zhì)檢部主要職責(zé)及工作范圍范文（3篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)質(zhì)檢部主?要職責(zé)及?工作范圍?范文1?、堅(jiān)決服?從總經(jīng)理?的指揮，?認(rèn)真執(zhí)行?其工作指?令，一切?管理行為?向主管領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)；?2、嚴(yán)?格執(zhí)行公?司規(guī)章制?度，認(rèn)真?履行其工?作職責(zé)；?3、負(fù)?責(zé)組織質(zhì)?量管理、?計(jì)量管理?及質(zhì)量檢?驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等?管理制度?的擬定、?檢查、監(jiān)?督、控制?及執(zhí)行；?4、負(fù)?責(zé)組織編?制年季月?產(chǎn)品質(zhì)量?提高、改?進(jìn)、管理?、計(jì)量管?理等工作?計(jì)劃。并?組織實(shí)施?、檢查、?協(xié)調(diào)、考?核，及時(shí)?處理和解?決各種質(zhì)?量糾紛；?5、負(fù)?責(zé)建立和?完善質(zhì)量?保證體系?。制定并?組織實(shí)施?公司質(zhì)量?工作綱要?，健全質(zhì)?量管理網(wǎng)?絡(luò)，制定?和完善質(zhì)?量管理目?標(biāo)負(fù)責(zé)制?，確保產(chǎn)?品質(zhì)量的?穩(wěn)定提高?；6、?配合人事?部抓好全?員質(zhì)量教?育工作。?定期組織?質(zhì)量檢查?員、計(jì)量?員、管理?人員、各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、?銷(xiāo)售人員?、維修人?員、操作?工等不同?崗位的質(zhì)?量教育培?訓(xùn)，強(qiáng)化?質(zhì)量管理?，提高公?司全員質(zhì)?量意識(shí)和?質(zhì)量管理?水平，加?強(qiáng)對(duì)計(jì)量?，質(zhì)量檢?人員培訓(xùn)?考核力度?；7、?負(fù)責(zé)對(duì)公?司產(chǎn)品、?工作和服?務(wù)質(zhì)量進(jìn)?行監(jiān)督、?檢查、協(xié)?調(diào)和管理?；8、?負(fù)責(zé)搜集?和掌握國(guó)?內(nèi)外質(zhì)量?管理先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)，傳?遞質(zhì)量信?息；9?、負(fù)責(zé)公?司質(zhì)量事?故的處理?。參與由?于產(chǎn)品出?現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)?題引起質(zhì)?量異議、?退貨、索?賠等質(zhì)量?事件的處?理。牽頭?組織調(diào)查?、分析、?仲裁、協(xié)?調(diào)各種質(zhì)?量糾紛，?并明確地?提出處理?意見(jiàn)。一?般質(zhì)量事?故，由本?部全權(quán)處?理，重大?質(zhì)量事故?，本部提?出處理意?見(jiàn)，報(bào)總?經(jīng)理，經(jīng)?總經(jīng)理簽?字同意批?準(zhǔn)后，下?文處理；?10、?負(fù)責(zé)建立?和健全質(zhì)?量崗位責(zé)?任感。明?確各崗位?職責(zé)、權(quán)?利和義務(wù)?，及時(shí)制?定或修改?并嚴(yán)格貫?徹執(zhí)行各?項(xiàng)操作規(guī)?程，教育?員工嚴(yán)格?遵守技術(shù)?紀(jì)律；?11、負(fù)?責(zé)收集公?司產(chǎn)品售?后質(zhì)量服?務(wù)資料。?定期或不?定期地進(jìn)?行市場(chǎng)調(diào)?查、客戶(hù)?抽查，及?時(shí)撰寫(xiě)質(zhì)?量市場(chǎng)調(diào)?查分析報(bào)?告，提出?改進(jìn)意見(jiàn)?和建議，?為公司領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供依據(jù)；?12、?負(fù)責(zé)編制?年、季、?月度產(chǎn)品?質(zhì)量統(tǒng)計(jì)?報(bào)表。建?立和規(guī)范?原始記錄?、臺(tái)帳、?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?質(zhì)量統(tǒng)計(jì)?程序，培?訓(xùn)專(zhuān)、兼?職質(zhì)量統(tǒng)?計(jì)人員，?提高其業(yè)?務(wù)水平和?工作質(zhì)量?；13?、負(fù)責(zé)定?期進(jìn)行質(zhì)?量工作匯?報(bào)。定期?在年、季?、月度的?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃平衡?，會(huì)用口?頭或書(shū)面?匯報(bào)，對(duì)?于重大質(zhì)?量事故，?組織專(zhuān)題?分析會(huì)集?中匯報(bào)，?特殊應(yīng)急?情況向總?經(jīng)理個(gè)別?匯報(bào)；?14、按?時(shí)完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作任務(wù)?。質(zhì)檢?部主要職?責(zé)及工作?范圍范文?（二）?為加強(qiáng)公?司質(zhì)檢部?工作，現(xiàn)?將食品質(zhì)?檢部崗位?職責(zé)明確?如下，希?望各位質(zhì)?檢人員從?中掌握自?身的崗位?責(zé)任制。?1、負(fù)?責(zé)本公司?產(chǎn)品質(zhì)量?管理工作?，按qs?標(biāo)準(zhǔn)要求?建立質(zhì)量?管理體系?，確保提?高產(chǎn)品質(zhì)?量符合規(guī)?定要求。?2、.?制訂產(chǎn)品?質(zhì)量檢驗(yàn)?規(guī)范，協(xié)?助生產(chǎn)部?搞好產(chǎn)品?的日常生?產(chǎn)質(zhì)量管?理工作。?3、.?建立原材?料、半成?品和成品?檢驗(yàn)記錄?及質(zhì)量統(tǒng)?計(jì)報(bào)表，?每月進(jìn)行?質(zhì)量總結(jié)?分析，提?出改進(jìn)意?見(jiàn)。4?、深入車(chē)?間，督促?和檢查現(xiàn)?行的有關(guān)?規(guī)定和制?度的執(zhí)行?情況，并?給予指導(dǎo)?，對(duì)于違?反或不符?合質(zhì)量和?設(shè)計(jì)要求?的操作，?有權(quán)提出?制止，并?立即上報(bào)?5、根?據(jù)現(xiàn)行的?有關(guān)規(guī)定?和制度，?按時(shí)完成?質(zhì)量檢查?與把關(guān)工?作，及時(shí)?完成原始?報(bào)表的整?理、驗(yàn)收?工作。?6、對(duì)出?現(xiàn)的質(zhì)量?問(wèn)題，要?及時(shí)上報(bào)?總經(jīng)理并?提出糾正?措施，不?得隱瞞實(shí)?情和有意?不報(bào)。?7、參與?各種材料?和產(chǎn)品的?檢查、驗(yàn)?收工作，?并對(duì)質(zhì)量?評(píng)定提出?切合實(shí)際?的意見(jiàn)。?8、在?產(chǎn)品生產(chǎn)?的中期或?結(jié)束時(shí)，?協(xié)助生產(chǎn)?部填寫(xiě)信?息反饋卡?，并及時(shí)?收集客戶(hù)?對(duì)產(chǎn)品質(zhì)?量的評(píng)定?、意見(jiàn)。?9、制?定本部門(mén)?的組織機(jī)?構(gòu)和管理?運(yùn)行模式?，使其操?作快捷合?理，并能?有效保障?銷(xiāo)售。?10、在?開(kāi)展質(zhì)檢?工作時(shí)，?應(yīng)秉公辦?事，一切?依照制度?辦事，根?據(jù)企業(yè)的?經(jīng)營(yíng)方針?和各項(xiàng)工?作標(biāo)準(zhǔn)制?定企業(yè)的?質(zhì)量管理?計(jì)劃和開(kāi)?展質(zhì)量活?動(dòng)方案，?并組織實(shí)?施。1?1、負(fù)責(zé)?組織建立?企業(yè)的質(zhì)?量管理體?系，健全?質(zhì)量管理?網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)?展系列質(zhì)?量管理活?動(dòng)，使企?業(yè)的質(zhì)量?管理日趨?完善，達(dá)?到經(jīng)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化?。12?、.每月?召開(kāi)一次?質(zhì)量分析?會(huì)，以團(tuán)?隊(duì)精神共?謀產(chǎn)品質(zhì)?量的改善?，組織公?司內(nèi)各部?門(mén)和生產(chǎn)?骨干開(kāi)展?質(zhì)量管理?活動(dòng)，提?高全員質(zhì)?量管理意?識(shí)，推動(dòng)?質(zhì)量管理?工作邁上?新的臺(tái)階?13、?認(rèn)真完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)事?宜。質(zhì)?檢部主要?職責(zé)及工?作范圍范?文（三）?部門(mén)職?責(zé)：為?保證本公?司質(zhì)量管?理工作的?順利開(kāi)展?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題，?處理問(wèn)題?，確保及?提高產(chǎn)品?質(zhì)量，特?制定本工?作職責(zé)。?l負(fù)責(zé)?本公司產(chǎn)?品質(zhì)量管?理工作，?組織建立?和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)?量管理體?系，將質(zhì)?檢工作層?層落實(shí)，?持續(xù)改進(jìn)?產(chǎn)品質(zhì)量?，確保產(chǎn)?品質(zhì)量符?合規(guī)定要?求。l?負(fù)責(zé)公司?內(nèi)部質(zhì)量?審核，做?好原材料?進(jìn)廠、產(chǎn)?成品出廠?前的質(zhì)量?抽檢工作?。審核“?出貨檢驗(yàn)?記錄表”?，對(duì)是否?發(fā)貨做出?批示。l?負(fù)責(zé)組織?編制公司?內(nèi)部的工?藝手冊(cè)，?對(duì)文件的?適用性、?合理性負(fù)?責(zé)并監(jiān)督?執(zhí)行。?l每月_?___日?前上交上?月質(zhì)檢部?報(bào)表，檢?查原材料?在制品和?成品的檢?驗(yàn)記錄及?質(zhì)量統(tǒng)計(jì)?報(bào)表。?l每月_?___日?統(tǒng)計(jì)并總?結(jié)上月質(zhì)?量問(wèn)題，?將結(jié)果向?全體員工?白板公布?，并召開(kāi)?質(zhì)量分析?會(huì)，以團(tuán)?隊(duì)精神共?謀產(chǎn)品質(zhì)?量的改善?，制定企?業(yè)的質(zhì)量?管理計(jì)劃?和開(kāi)展質(zhì)?量活動(dòng)方?案，組織?公司內(nèi)各?部門(mén)和生?產(chǎn)骨干開(kāi)?展質(zhì)量管?理活動(dòng)，?提高全員?質(zhì)量管理?意識(shí)，推?動(dòng)質(zhì)量管?理工作邁?上新的臺(tái)?階。l?負(fù)責(zé)公司?產(chǎn)品質(zhì)量?信息反饋?的匯總分?析，及時(shí)?與董事長(zhǎng)?、其它部?門(mén)溝通協(xié)?商，切合?實(shí)際地提?出合理化?建議和處?理措施。?l負(fù)責(zé)下?達(dá)臨時(shí)質(zhì)?量授權(quán)通?知書(shū)，制?定各車(chē)間?質(zhì)檢人員?的考核標(biāo)?準(zhǔn)和考核?表格并組?織實(shí)施，?有權(quán)對(duì)各?負(fù)責(zé)人的?工作做出?評(píng)價(jià)，提?出獎(jiǎng)懲建?議。l?負(fù)責(zé)進(jìn)公?司的各類(lèi)?原材料檢?驗(yàn)，對(duì)質(zhì)?量問(wèn)題提?出質(zhì)疑及?處理意見(jiàn)?。l負(fù)責(zé)?對(duì)公司產(chǎn)?品的質(zhì)量?檢驗(yàn)，并?對(duì)不合格?的產(chǎn)品提?出處理意?見(jiàn)。l負(fù)?責(zé)對(duì)產(chǎn)品?質(zhì)量的統(tǒng)?計(jì)工作。?l負(fù)責(zé)?對(duì)質(zhì)量問(wèn)?題原因的?進(jìn)行分析?，并及時(shí)?向上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)報(bào)告。?l負(fù)責(zé)對(duì)?產(chǎn)品生產(chǎn)?過(guò)程中的?質(zhì)量進(jìn)行?檢驗(yàn)。l?協(xié)助做好?質(zhì)量檔案?的管理工?作。l協(xié)?助做好公?司有關(guān)質(zhì)?量的工作?計(jì)劃。l?協(xié)助建立?有關(guān)計(jì)量?質(zhì)量保證?體系。?l協(xié)助組?織抽查質(zhì)?檢人員的?業(yè)務(wù)水平?和工作能?力。l協(xié)?助做好質(zhì)?檢人員的?崗位培訓(xùn)?，考核和?上崗工作?。完成臨?時(shí)交辦的?其他工作?。各人?員崗位職?責(zé)：—?質(zhì)檢組長(zhǎng)?崗位職責(zé)?（一）?對(duì)內(nèi)1?、主持質(zhì)?量管理的?全面工作?，并對(duì)質(zhì)?量管理的?各項(xiàng)工作?結(jié)果負(fù)責(zé)?；2、?組織建立?質(zhì)量管理?體系，確?保質(zhì)量體?系的有效?運(yùn)行，體?系文件的?編寫(xiě)、報(bào)?批、發(fā)放?、修改等?管理工作?及質(zhì)量管?理工作的?持續(xù)改進(jìn)?；3、?制定質(zhì)量?目標(biāo)和質(zhì)?量計(jì)劃，?經(jīng)批準(zhǔn)后?組織實(shí)施?；4、?制定產(chǎn)品?質(zhì)量檢驗(yàn)?標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)?公司采購(gòu)?品和產(chǎn)品?質(zhì)量控制?負(fù)責(zé)，對(duì)?批量責(zé)任?事故負(fù)責(zé)?；5、?負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)?與開(kāi)發(fā)活?動(dòng)的質(zhì)量?策劃；?6、組織?實(shí)施質(zhì)量?統(tǒng)計(jì)，對(duì)?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?的真實(shí)性?、可靠性?負(fù)責(zé)；?7、領(lǐng)導(dǎo)?、管理、?指導(dǎo)、監(jiān)?督、檢查?、考核直?屬下屬的?工作；?8、有對(duì)?各類(lèi)產(chǎn)品?質(zhì)量事故?進(jìn)行調(diào)查?，分析和?提出處理?意見(jiàn)權(quán)；?9、對(duì)?質(zhì)量問(wèn)題?行使否決?權(quán)；1?0、每月?召集一次?質(zhì)量例會(huì)?，就上個(gè)?月公司的?質(zhì)量問(wèn)題?進(jìn)行通報(bào)?、分析，?提出糾正?整改措施?，并做好?會(huì)議記錄?，定期通?報(bào)各有關(guān)?部門(mén)質(zhì)量?檢查結(jié)果?，對(duì)存在?的質(zhì)量問(wèn)?題制訂糾?正和預(yù)防?措施并組?織實(shí)施；?11、?有權(quán)制止?不符合工?藝規(guī)定和?要求的生?產(chǎn)行為；?12、?對(duì)本部門(mén)?員工的各?項(xiàng)考核、?獎(jiǎng)懲有決?定權(quán)；?13、定?期對(duì)全廠?員工進(jìn)行?質(zhì)量管理?制度及提?高質(zhì)量意?識(shí)的培訓(xùn)?；14?、公司計(jì)?量器具的?管理，包?括申請(qǐng)購(gòu)?置、建立?臺(tái)帳、鑒?定、審核?等；1?5、整理?歸檔所有?質(zhì)檢部記?錄表格；?16、?歸檔公司?所有技術(shù)?文件，負(fù)?責(zé)發(fā)放新?文件，回?收舊文件?（二）?對(duì)外1?、收集、?貫徹執(zhí)行?各級(jí)質(zhì)量?檢驗(yàn)、監(jiān)?督法規(guī)，?并對(duì)實(shí)施?情況進(jìn)行?跟蹤與監(jiān)?督；2?、定期將?公司產(chǎn)品?送檢和負(fù)?責(zé)公司產(chǎn)?品第三方?不定時(shí)抽?查；3?、公司產(chǎn)?品執(zhí)行標(biāo)?準(zhǔn)的備案?；4、?負(fù)責(zé)每年?生產(chǎn)許可?證的年審?工作和生?產(chǎn)許可證?的辦理工?作；5?、負(fù)責(zé)公?司產(chǎn)品委?托加工備?案相關(guān)工?作；6?、負(fù)責(zé)定?期送檢公?司計(jì)量器?具。（?三）其他?1、積?極參加各?類(lèi)培訓(xùn)，?不斷提高?自身素質(zhì)?；2、?完成臨時(shí)?交辦的其?他工作。?—現(xiàn)場(chǎng)?質(zhì)檢崗位?職責(zé)（?一）來(lái)料?1、負(fù)?責(zé)本車(chē)間?生產(chǎn)過(guò)程?中各物件?、產(chǎn)品、?物料入庫(kù)?驗(yàn)收；?2、負(fù)責(zé)?來(lái)料不合?格品的數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)與?通報(bào)；?3、及時(shí)?更新最新?包材、不?干膠的留?樣標(biāo)準(zhǔn)。?（二）?生產(chǎn)過(guò)程?1、按?照《點(diǎn)檢?表》上要?求，巡回?到各車(chē)間?，及時(shí)了?解生產(chǎn)過(guò)?程中的質(zhì)?量問(wèn)題，?及時(shí)糾正?在生產(chǎn)中?的差錯(cuò)，?保證生產(chǎn)?質(zhì)量，減?少返工浪?費(fèi)，巡檢?時(shí)一定嚴(yán)?格要求做?好巡檢記?錄，巡檢?時(shí)一定要?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，對(duì)所有?違規(guī)現(xiàn)象?一定要記?錄和糾正?；2、?負(fù)責(zé)每個(gè)?生產(chǎn)過(guò)程?的檢驗(yàn)工?作，全面?了解產(chǎn)品?質(zhì)量狀況?，發(fā)現(xiàn)不?符合出廠?要求的應(yīng)?通知車(chē)間?管理人員?，切實(shí)做?好檢驗(yàn)制?度；3?、熟練掌?握生產(chǎn)情?況，對(duì)車(chē)?間環(huán)境改?善以及人?員衛(wèi)生要?求提出合?理化改進(jìn)?意見(jiàn)；?4、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)過(guò)程?中的半成?品、在制?品的質(zhì)量?檢測(cè)工作?，監(jiān)督工?序質(zhì)量，?防止不合?格品的出?現(xiàn)；5?、負(fù)責(zé)按?相關(guān)規(guī)定?對(duì)生產(chǎn)過(guò)?程進(jìn)行質(zhì)?量監(jiān)控，?分析產(chǎn)品?的質(zhì)量問(wèn)?題并提出?質(zhì)量改進(jìn)?措施；?6、負(fù)責(zé)?檢驗(yàn)工具?的管理，?嚴(yán)格按照?檢驗(yàn)工具?的操作規(guī)?程使用，?防止出現(xiàn)?誤差。?（三）成?品1、?嚴(yán)格按照?成品檢驗(yàn)?要求進(jìn)行?成品抽檢?和檢驗(yàn)工?作，防止?不合格品?流出工廠?；2、?在抽檢過(guò)?程匯總發(fā)?現(xiàn)不合格?品，應(yīng)及?時(shí)粘貼不?合格品標(biāo)?簽并向生?產(chǎn)管理人?員反映，?要求生產(chǎn)?及時(shí)整改?，針對(duì)不?合格品，?需監(jiān)督生?產(chǎn)返工或?做報(bào)廢處?理，并如?實(shí)做好記?錄；（?四）其他?1、認(rèn)?真填寫(xiě)相?關(guān)表格，?并及時(shí)呈?交上級(jí)審?核；3?、每月月?頭將質(zhì)檢?和生產(chǎn)的?上月報(bào)表?進(jìn)行收集?并上交；?2、認(rèn)?真完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。—化?驗(yàn)員崗位?職責(zé)（?一）檢驗(yàn)?1、協(xié)?助主管制?定化驗(yàn)室?管理制度?，并依據(jù)?產(chǎn)品執(zhí)行?的檢驗(yàn)標(biāo)?準(zhǔn)，規(guī)范?檢驗(yàn)操作?規(guī)程，設(shè)?計(jì)記錄檢?驗(yàn)數(shù)據(jù)表?格；2?、根據(jù)產(chǎn)?品檢驗(yàn)規(guī)?定，對(duì)每?批次入庫(kù)?成品進(jìn)行?檢驗(yàn)工作?，并出具?檢測(cè)報(bào)告?，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)?審核；?3、依據(jù)?成品檢驗(yàn)?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，認(rèn)真填?寫(xiě)檢驗(yàn)原?始記錄，?保證分析?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?可信，對(duì)?所檢驗(yàn)批?次成品判?定合格與?否，并對(duì)?判定結(jié)果?負(fù)責(zé)；?4、及時(shí)?向上級(jí)反?映各類(lèi)品?質(zhì)異常問(wèn)?題，發(fā)現(xiàn)?測(cè)試結(jié)果?出現(xiàn)異常?，查找原?因，重新?