淺議黨組理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)存在的問(wèn)題及對(duì)策

淺議黨組理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)存在的問(wèn)題及對(duì)策加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用正確的理論武裝人的思想，這是我黨的政治優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)勝一切困難的法寶。開好黨組理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論武裝的重要方法，也是提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的重要措施。本人結(jié)合我局近年來(lái)黨組理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)的情況，淺議一下基層黨組理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)存在的問(wèn)題及對(duì)策。一、目前存在的問(wèn)題——會(huì)前準(zhǔn)備不周密1、學(xué)習(xí)內(nèi)容不全面。學(xué)習(xí)資料搜選不全面，專題學(xué)習(xí)不很突出，很多部門中心組學(xué)習(xí)基本上是以會(huì)代學(xué)，并在會(huì)上附帶很多業(yè)務(wù)工作內(nèi)容。大多是學(xué)學(xué)文件、念念報(bào)告，學(xué)習(xí)資料準(zhǔn)備不夠充分。2、學(xué)習(xí)準(zhǔn)備不到位。按照中心組學(xué)習(xí)的要求，每年都有一次專題的學(xué)習(xí)內(nèi)容，每次都有一個(gè)中心發(fā)言，全年不少于6次12天。但是，有的單位中心組全年的集中學(xué)習(xí)達(dá)不到時(shí)間要求，部份單位沒(méi)有制定《黨組理論中心組年度學(xué)習(xí)計(jì)劃》，中心組學(xué)習(xí)會(huì)主題不夠明確，中心發(fā)言準(zhǔn)備不充分，征求意見工作不夠到位?！獣?huì)中學(xué)習(xí)欠實(shí)效1、學(xué)習(xí)形式單一。學(xué)習(xí)形式簡(jiǎn)單枯燥，專家輔導(dǎo)、座談?dòng)懻摰妮^少。學(xué)習(xí)要求不夠嚴(yán)格，撰寫心得體會(huì)、自我剖析不很到位，容易使部分中心組成員學(xué)習(xí)熱情不高，學(xué)習(xí)動(dòng)力不足。2、理論與實(shí)踐結(jié)合得不夠緊密。中心組學(xué)習(xí)的主要任務(wù)是探索理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐工作的結(jié)合點(diǎn)，但是在實(shí)際的學(xué)習(xí)中，理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作存在“兩張皮”現(xiàn)象，部分同志把不準(zhǔn)理論學(xué)習(xí)與稅收工作的結(jié)合點(diǎn)，學(xué)習(xí)的針對(duì)性不強(qiáng)，學(xué)習(xí)效果不好。3、制度落實(shí)不到位。中心組學(xué)習(xí)制度大多由組織宣傳部門或上級(jí)機(jī)關(guān)來(lái)督促、落實(shí)，由于上面檢查的內(nèi)容僅局限于考勤、記錄本、體會(huì)文章等，所以往往一到年底，就突擊趕寫學(xué)習(xí)記錄、收集中心組成員的體會(huì)文章，存在中心組學(xué)習(xí)“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象?！獣?huì)后貫徹不到位——會(huì)前準(zhǔn)備要周密1、學(xué)習(xí)準(zhǔn)備充分。以學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策為主線，以深刻領(lǐng)會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神為重點(diǎn)，以具備做好本職工作必需的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等方面知識(shí)為基本內(nèi)容，力求做到選精、選準(zhǔn)中心組學(xué)習(xí)村料。2、征詢意見到位。黨組成員可提出學(xué)習(xí)專題，機(jī)關(guān)各科室結(jié)合干部職工意見也可提出專題，各單位提出專題由人事教育科收集匯總后，報(bào)局黨組審定后，制定黨組理論中心組年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)計(jì)劃包括專題內(nèi)容、學(xué)習(xí)要點(diǎn)，必讀書目、中心發(fā)言人、學(xué)習(xí)時(shí)間等五個(gè)方面。中心組成員對(duì)會(huì)議專題或研討內(nèi)容有意見的，應(yīng)在會(huì)前口頭或書面提出。3、中心發(fā)言突出。建立推行中心發(fā)言制度，班子成員每年至少作一次事關(guān)全局的中心發(fā)言。制定中心發(fā)言計(jì)劃安排表，精心選擇好若干個(gè)發(fā)言專題供中心組成員挑選，確保每期中心發(fā)言專題、由誰(shuí)作中心發(fā)言，中心組成員心中有數(shù)，及早做好調(diào)研和發(fā)言準(zhǔn)備，確保中心發(fā)言有的放矢，內(nèi)容突出。4、會(huì)議主題簡(jiǎn)明。人事教育科根據(jù)中心組年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合中心發(fā)言專題，確定每次中心組學(xué)習(xí)會(huì)主題。學(xué)習(xí)會(huì)主題要求簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出，表達(dá)準(zhǔn)確。——會(huì)中學(xué)習(xí)保質(zhì)量1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭?！耙话咽帧睅ь^動(dòng)員、帶頭學(xué)習(xí)、帶頭撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)，帶頭研討交流，做到學(xué)在前、領(lǐng)會(huì)透、研究深、用得出。同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行中心組學(xué)習(xí)簽到制度、情況通報(bào)制度和“考學(xué)”制度。因重要活動(dòng)、重要會(huì)議或特殊原因缺席的應(yīng)事先請(qǐng)假，事后必須補(bǔ)課。2、講究形式。采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方法。集中學(xué)習(xí)要求不少于每年6次12天，可以采取集中輔導(dǎo)、集體研討、舉辦專題講座等多種方式進(jìn)行，提倡黨組中心組成員充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。3、研討到位。結(jié)合貫徹落實(shí)中央的重大決策部署，緊密聯(lián)系工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題和本地區(qū)、本部門工作實(shí)際，精心組織集中學(xué)習(xí)研討。每位中心組成員研討要求理論聯(lián)系實(shí)際，多思考，少埋怨；多學(xué)習(xí)，少應(yīng)酬；多談心，少指責(zé)。通過(guò)研討交流，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，形成合力。4、記錄認(rèn)真。黨組理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)會(huì)議記錄力爭(zhēng)真實(shí)、準(zhǔn)確。在會(huì)議中，盡量采取詳細(xì)紀(jì)錄法，不能隨意增刪、更改記錄，重要內(nèi)容要避免遺漏。每個(gè)成員都要做好學(xué)習(xí)記錄，建立中心組學(xué)習(xí)檔案?！獣?huì)后貫徹求實(shí)效1、抓好一個(gè)“勤”字。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”為切入點(diǎn)，嚴(yán)格要求各單位組織全體干部職工勤學(xué)習(xí)、勤做筆記、勤寫體會(huì)，增強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí)貫徹黨組理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)精神的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。2、做足一個(gè)“實(shí)”字。堅(jiān)持會(huì)后貫徹不做表面文章，與開展“作風(fēng)建設(shè)年”、“群眾滿意基層站所”、“文明單位”等創(chuàng)建活動(dòng)緊密地結(jié)合起來(lái)，不斷創(chuàng)新工作思路，研究解決工作中存在的問(wèn)題，改進(jìn)工作方式方法。自始至終把收入任務(wù)是否圓滿完成、各項(xiàng)稅收政策是否執(zhí)行到位、工作作風(fēng)是否真正轉(zhuǎn)變、群眾是否滿意作為衡量和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果的重要標(biāo)準(zhǔn)。零食店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、項(xiàng)目概述目前，零食小吃的品種五花八門，產(chǎn)品的更新層出不窮，故其不僅是兒童以及中學(xué)生的專利品，同樣也受到很多成年人的青睞。對(duì)于大學(xué)生而言，零食幾乎是不可或缺的，它可以在閑暇時(shí)光解解饞，朋友同學(xué)聚餐時(shí)開開味，也可以是同學(xué)們壓力大時(shí)的了良好“解壓藥”。零食店項(xiàng)目主要是以休閑食品的零食（具體的品類會(huì)在下面章節(jié)來(lái)進(jìn)行說(shuō)明）為主，附件加一些煙酒、飲料、茶水及簡(jiǎn)單的小玩具或飾品。還可以搭售我們小時(shí)候吃過(guò)的那些零食，可以我們小時(shí)候的那個(gè)價(jià)格來(lái)售賣（這是一個(gè)很好的賣點(diǎn)，重點(diǎn)是做好宣傳，營(yíng)造氛圍）。以零售為主，批發(fā)為輔。銷售包括單賣、整賣和散裝稱重售賣。目標(biāo)消費(fèi)群以年輕白領(lǐng)為消費(fèi)主體，學(xué)生、小孩為附屬消費(fèi)體。主要是圍繞門店所屬的小區(qū)來(lái)進(jìn)行消費(fèi)輻射。當(dāng)然還要進(jìn)行網(wǎng)上銷售和增加一些附加服務(wù)。網(wǎng)上銷售的計(jì)劃是在實(shí)體店開業(yè)后且運(yùn)作正常的情況下來(lái)進(jìn)行的。二、項(xiàng)目背景其一:零食店的選址處于學(xué)生們走出校門的目之所及處，此地人流量多，不愁客源。其二：目前學(xué)校門口除了超市有著有限口味的袋裝零食外就無(wú)其他正規(guī)的零食銷售點(diǎn)，在此處經(jīng)營(yíng)一家正規(guī)而又特色的零食店，正好順應(yīng)了廣大學(xué)生的要求。其三:我們的主打產(chǎn)品是干貨堅(jiān)果類，此類商品易于保存，不需擔(dān)心短期內(nèi)銷售不出而變質(zhì)。其四：投資一家小規(guī)模的零食店所需成本較低。閱讀會(huì)員限時(shí)特惠7大會(huì)員特權(quán)立即嘗鮮其五：同類零食小吃店在附近都沒(méi)有開設(shè)，故同行的競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)小。三、開業(yè)前主要工作事項(xiàng)說(shuō)明1．做好各項(xiàng)開支的預(yù)算。2．申請(qǐng)食品許可證，個(gè)體工商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證，辦理相關(guān)手續(xù)，簽訂相關(guān)合同。3．隨機(jī)向同學(xué)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，了解大家的口味和愛好并且收集建議。4．走訪同類店面了解銷售的品種，客流量，且進(jìn)行價(jià)格的對(duì)比。5．查詢貨源，貨比三家，保證質(zhì)量過(guò)關(guān)，價(jià)格合理。6．相關(guān)優(yōu)惠政策的制定，順應(yīng)潮流，多進(jìn)低熱量，多口味的小吃。7．搞好店內(nèi)裝修，合理布置店內(nèi)設(shè)備。8．根據(jù)店面實(shí)際情況組織招聘工作。9．共同討論首批貨物的進(jìn)貨量、品種。10．提前規(guī)劃好開業(yè)儀式的形式及模式。四、商品品種預(yù)選根據(jù)項(xiàng)目的要求，所賣的商品品類以休閑食品為主，茶水、煙酒及其他東西為輔。從商品的包裝上大致可以分為包裝、瓶裝和散裝商品。這里按所將要出售的商品按商品的包裝和品類來(lái)進(jìn)行大致的歸類。一、包裝、瓶裝：1、休閑食品：糖果、涼果、蜜餞、炒貨、堅(jiān)果、熟食、膨化食品2、充饑食品：餅干、糕點(diǎn)、方便面二、散裝：豆干、蜜餞、炒貨、肉制品、餅干、糕點(diǎn)、堅(jiān)果、涼果、糖果五、工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算及總費(fèi)用預(yù)算成本分析：首期投資成本：4.6萬(wàn)元1）水電房租:1.5萬(wàn)元2）裝修費(fèi)用：6000元3）店鋪設(shè)備：6000元4）首期進(jìn)貨：1萬(wàn)元5）員工工資:8000/年6）相關(guān)證件費(fèi)用：500元7）宣傳費(fèi)用：500元8）流動(dòng)資金：1萬(wàn)元合計(jì)：5.6萬(wàn)元六、開業(yè)前各項(xiàng)工作的可能備用措施備用措施一：當(dāng)處于周末節(jié)假日、銷售旺季時(shí)人員可能會(huì)出現(xiàn)緊缺，故要考慮招聘兼職學(xué)生，按小時(shí)付工資。備用措施二：根據(jù)實(shí)際情況（如隨著季節(jié)變化消費(fèi)者口味的改變）采購(gòu)應(yīng)季的零食。備用措施三：當(dāng)處于銷售淡季時(shí)，進(jìn)貨時(shí)應(yīng)考慮產(chǎn)品的保質(zhì)期要足夠長(zhǎng)且能退貨。備用措施四:部分產(chǎn)品銷售情況不佳時(shí)，重新考慮其進(jìn)貨、銷售、存貨的比例，適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。七、整體分析優(yōu)勢(shì)1、產(chǎn)品具有特色；2、較大的需求為我們提供較大的發(fā)展空間；3、選址接近目標(biāo)消費(fèi)群體，客源穩(wěn)定；4、在營(yíng)銷中，我們將秉承“質(zhì)量最優(yōu)”的原則；5、我們店鋪的內(nèi)部機(jī)構(gòu)