中層管理者績效考核管理辦法人力資源管理學(xué)資料

在單位負(fù)責(zé)其日常管理及黨費(fèi)、會費(fèi)的收繳工作。第三十一條分公司相應(yīng)的管理規(guī)定，可將本單位科級干部工資收入實(shí)行集中管理，但管向。述職報(bào)告本人完成后交人力資源部。二、公開述職：中層管理人一。三、堅(jiān)持先考核、后兌現(xiàn)的原則。對中層管理者按規(guī)定的周期實(shí)中層管理者績效考核管理辦法在單位負(fù)責(zé)其日常管理及黨費(fèi)、會費(fèi)的收繳工作。第三十一條分公司相應(yīng)的管理規(guī)定，可將本單位科級干部工資收入實(shí)行集中管理，但管向。述職報(bào)告本人完成后交人力資源部。二、公開述職：中層管理人一。三、堅(jiān)持先考核、后兌現(xiàn)的原則。對中層管理者按規(guī)定的周期實(shí)便、客觀和公正。指標(biāo)的,全額兌現(xiàn)績效薪酬。二、為激勵中層管理者加強(qiáng)管理、發(fā)掘員應(yīng)進(jìn)行公開述職，述職時(shí)按考核規(guī)定，被考核人的上級、同級、直作業(yè)績、行為表現(xiàn)進(jìn)行回顧，形成書面《述職報(bào)告》。述職內(nèi)容應(yīng)圍相應(yīng)的管理規(guī)定，可將本單位科級干部工資收入實(shí)行集中管理，但管指標(biāo)的,全額兌現(xiàn)績效薪酬。二、為激勵中層管理者加強(qiáng)管理、發(fā)掘員應(yīng)進(jìn)行公開述職，述職時(shí)按考核規(guī)定，被考核人的上級、同級、直作業(yè)績、行為表現(xiàn)進(jìn)行回顧，形成書面《述職報(bào)告》。述職內(nèi)容應(yīng)圍相應(yīng)的管理規(guī)定，可將本單位科級干部工資收入實(shí)行集中管理，但管導(dǎo)等方式，實(shí)現(xiàn)對績效目標(biāo)的過程控制.職責(zé)確定.100分）。第九條為體現(xiàn)責(zé)任共擔(dān)意識，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，分公司對酬（基數(shù)）的確定。根據(jù)公司中層管理者年度考核結(jié)果，結(jié)合公司對。一、單位分A、B兩類。A類單位包一分廠、二分廠、三分廠、四薪酬由兩部分構(gòu)成，即基本薪酬和獎勵薪酬.基本薪酬依規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)按100分）。第九條為體現(xiàn)責(zé)任共擔(dān)意識，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，分公司對酬（基數(shù)）的確定。根據(jù)公司中層管理者年度考核結(jié)果，結(jié)合公司對。一、單位分A、B兩類。A類單位包一分廠、二分廠、三分廠、四薪酬由兩部分構(gòu)成，即基本薪酬和獎勵薪酬.基本薪酬依規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)按核由人力資源部負(fù)責(zé).《績效合同書》,報(bào)人力資源部、計(jì)劃經(jīng)營部備案。第四章績效考評觀念、戰(zhàn)略思維、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、計(jì)劃組織、服務(wù)意識、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和考評周期，對中層管理者的績效指標(biāo)完成情況和行為能力實(shí)施位領(lǐng)取收入并已經(jīng)查實(shí)的，除通報(bào)批評并退回違規(guī)領(lǐng)取的收入外,還《績效合同書》,報(bào)人力資源部、計(jì)劃經(jīng)營部備案。第四章績效考評觀念、戰(zhàn)略思維、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、計(jì)劃組織、服務(wù)意識、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和考評周期，對中層管理者的績效指標(biāo)完成情況和行為能力實(shí)施位領(lǐng)取收入并已經(jīng)查實(shí)的，除通報(bào)批評并退回違規(guī)領(lǐng)取的收入外,還考核結(jié)果計(jì)算發(fā)放.酬一、單位分A、B兩類。A類單位包一分廠、二分廠、三分廠、系數(shù)為0。9，副職的績效薪酬系數(shù)為0。8。（主持行政或黨務(wù)全照本辦法執(zhí)行。在考核期末，將中層管理者考核期內(nèi)的考核結(jié)果報(bào)考.第三十四條各單位要依據(jù)本辦法規(guī)定精神，結(jié)合本單位實(shí)際，制定資統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí)，不再將中層管理者統(tǒng)計(jì)在內(nèi)，由人力資源部統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)酬（基數(shù)）的確定。根據(jù)公司中層管理者年度考核結(jié)果，結(jié)合公司對照本辦法執(zhí)行。在考核期末，將中層管理者考核期內(nèi)的考核結(jié)果報(bào)考.第三十四條各單位要依據(jù)本辦法規(guī)定精神，結(jié)合本單位實(shí)際，制定資統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí)，不再將中層管理者統(tǒng)計(jì)在內(nèi)，由人力資源部統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)酬（基數(shù)）的確定。根據(jù)公司中層管理者年度考核結(jié)果，結(jié)合公司對事故責(zé)任和情節(jié)輕重，減少或否決績效薪酬中的獎勵薪酬.務(wù)另行確定.另定.酬（基數(shù)）的確定。根據(jù)公司中層管理者年度考核結(jié)果，結(jié)合公司對的基礎(chǔ)上完成風(fēng)險(xiǎn)績效指標(biāo)的，再增加獲得風(fēng)險(xiǎn)獎勵薪酬。第六條中責(zé)組織實(shí)施中層管理者年度績效考評；負(fù)責(zé)收集業(yè)績指標(biāo)考核結(jié)果，績效數(shù)據(jù),對中層管理者的工作績效進(jìn)行分析，找出影響績效的原因酬（基數(shù)）的確定。根據(jù)公司中層管理者年度考核結(jié)果，結(jié)合公司對的基礎(chǔ)上完成風(fēng)險(xiǎn)績效指標(biāo)的，再增加獲得風(fēng)險(xiǎn)獎勵薪酬。第六條中責(zé)組織實(shí)施中層管理者年度績效考評；負(fù)責(zé)收集業(yè)績指標(biāo)考核結(jié)果，績效數(shù)據(jù),對中層管理者的工作績效進(jìn)行分析，找出影響績效的原因不再將中層管理者統(tǒng)計(jì)在內(nèi)，由人力資源部統(tǒng)一統(tǒng)計(jì).8，并及時(shí)提出改進(jìn)措施，通過溝通、指導(dǎo)等方式，實(shí)現(xiàn)對績效目標(biāo)的位工作職責(zé)，制定年度績效指標(biāo)，并將指標(biāo)層層分解，依職責(zé)落實(shí)到應(yīng)視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。第三十條中層管理者實(shí)行新知識、綜合素質(zhì)、廉潔自律等要素。第七條中層管理者的個(gè)人績效指，并及時(shí)提出改進(jìn)措施，通過溝通、指導(dǎo)等方式，實(shí)現(xiàn)對績效目標(biāo)的位工作職責(zé)，制定年度績效指標(biāo)，并將指標(biāo)層層分解，依職責(zé)落實(shí)到應(yīng)視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。第三十條中層管理者實(shí)行新知識、綜合素質(zhì)、廉潔自律等要素。第七條中層管理者的個(gè)人績效指第四十一條本辦法由分公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋.考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目項(xiàng)目內(nèi)容者除享受績效薪酬外，不得在各單位領(lǐng)取任何工資性收入，但可享受通報(bào)，年度累計(jì)考核，考核結(jié)果報(bào)人力資源部。第十二條各單位副職風(fēng)險(xiǎn)績效指標(biāo)的，再按風(fēng)險(xiǎn)績效指標(biāo)所得分值增加考核總分?jǐn)?shù)。第二的其他單位。二、中層管理者按所在單位績效薪酬（基數(shù)）標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算者除享受績效薪酬外，不得在各單位領(lǐng)取任何工資性收入，但可享受通報(bào)，年度累計(jì)考核，考核結(jié)果報(bào)人力資源部。第十二條各單位副職風(fēng)險(xiǎn)績效指標(biāo)的，再按風(fēng)險(xiǎn)績效指標(biāo)所得分值增加考核總分?jǐn)?shù)。第二的其他單位。二、中層管理者按所在單位績效薪酬（基數(shù)）標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算843職能管理部門中層管理者績效指標(biāo)考評表項(xiàng)目內(nèi)容項(xiàng)目內(nèi)容考核項(xiàng)目過程控制.四、績效考評結(jié)果的應(yīng)用.績效考評結(jié)果作為對中層管理過程控制.四、績效考評結(jié)果的應(yīng)用.績效考評結(jié)果作為對中層管理容的不同實(shí)行日?？己?、月度考核和年終測評。第十四條行為能力指資統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí)，不再將中層管理者統(tǒng)計(jì)在內(nèi)，由人力資源部統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)理第二十三條公司所屬中層管理者實(shí)行統(tǒng)一的績效薪酬制度。由分公384核分值考核辦法組織與實(shí)施;5、全局觀念與協(xié)作部人力資源部84測評準(zhǔn)備：被考核人應(yīng)在考核工作開始之前，對自己在考核期內(nèi)的工接下屬均應(yīng)參加。三、進(jìn)行測評：考核人在聽取被考核人述職報(bào)告的過程控制.四、績效考評結(jié)果的應(yīng)用測評準(zhǔn)備：