威海老年公寓“田園式”策劃方案deflate

威海老年公寓 威海老年公寓 第第10頁20232023年全國高校市場營銷大賽營銷籌劃案題目：威海老年公寓“田園式”籌劃方案參賽隊員姓名：滿建、王春婷、張舒參賽院校：威海職業(yè)學院指導教師：許春燕、孫紅霞聯(lián)系方式：企業(yè)名稱：威海老年公寓聯(lián)系人姓名：聯(lián)系方式：作品完成時間：摘要養(yǎng)、醫(yī)療保健、消遣、度假為一體的型的社會福利效勞機構。老人適應社會，促進老年人自身進展，全心全意為老年人效勞。他們的效勞堪稱一流，位老人供給標準的二人間，房間內(nèi)配備有電視柜、電視機、電風扇、床頭柜、椅子、茶幾、暖瓶、壁柜、床上用品、拖鞋等，衛(wèi)生間內(nèi)配備淋浴器。老年活動中心內(nèi)設有老年學校、書畫室、閱覽室、微機室；消遣大廳、大型游藝室；健身房、推拿康復室、桑拿洗浴中心；棋牌室、各種規(guī)格的會議室，小型接待中心等，將使老人們感到生活格外充實；設施完善的醫(yī)療康復中心可為老人的安康供給效勞，免去老人及老人家人的后顧之憂。名目\l“_TOC_250019“一、工程背景 5\l“_TOC_250018“二、行業(yè)進展狀況 6\l“_TOC_250017“三、養(yǎng)老院相關市場分析 7\l“_TOC_250016“〔一〕威海老年公寓現(xiàn)狀 7\l“_TOC_250015“〔二〕威海老年公寓前景 7\l“_TOC_250014“〔三〕主要競爭對手的分析與對策 7\l“_TOC_250013“1、主要競爭對手 72、分析 83、對策 8\l“_TOC_250012“四、 SWOT分析 9\l“_TOC_250011“五、 工程定位 10\l“_TOC_250010“〔一〕客戶定位 10\l“_TOC_250009“〔二〕功能定位 10\l“_TOC_250008“〔三〕形象定位 10\l“_TOC_250007“六、 工程營銷戰(zhàn)略 10\l“_TOC_250006“〔一〕市場細分 10\l“_TOC_250005“〔二〕目標市場 10\l“_TOC_250004“(三)市場定位 11\l“_TOC_250003“七、營銷組合 11\l“_TOC_250002“〔一〕產(chǎn)品與效勞籌劃 11\l“_TOC_250001“〔二〕價格策略 11\l“_TOC_250000“〔三〕渠道策略 11〔四〕促銷策略 12八、 工程組織與實施 12九、 籌劃總結 12威海老年公寓“田園式”籌劃方案一、工程背景657%60年人口最多的國家，601.4511.2%，3%的速度增長。我國進入老齡化社會已是不爭的事實。27.8%，屆時每三個半人口中就有一個老年人口。受傳統(tǒng)觀念的影響〔他們認為那些所謂的養(yǎng)老院是些沒兒、沒女的孤寡老人的安家之地民生活水平的提高和居住觀念的轉變；核心家庭趨于普及，傳統(tǒng)家庭漸漸削減，一方面下一代與老一代分居現(xiàn)象不斷增加，另一方面家庭構造演化又表現(xiàn)為老少兩代，在居住上“分而不離，離而不遠”的特點，因此老年人不堪忍受“空巢”的孤獨孤獨之苦，從過去不愿到養(yǎng)老院開頭向往老年公寓，養(yǎng)老觀念和居住觀念正在發(fā)生根本性變化。目前威海地區(qū)養(yǎng)老公寓進展的緩慢，且多為民營，總體上參差不齊，無法滿足滿足老年人社會養(yǎng)老的需求，而且隨著人民生活水平的提高，老年人對居住的要求更加講究。他們年輕時由于競爭環(huán)境和迫于生計，終年奔波于城市中間，渴望回到自然卻又無法自主，退休后如釋重負，輕松了，無牽掛了，迫切需要回歸園式老年公寓”的消滅將倍受他們的青睞。二、行業(yè)進展狀況4位照看形式，兒孫滿堂，兒女盡孝自古以來就是中國老人最抱負的養(yǎng)老狀態(tài)。我們國家大局部都是這種形式，也是人們追求的養(yǎng)兒防老的理念表達。居家養(yǎng)老，是對居住在自己家中，有局部生活力氣，但又不能完全自理的老伴隨上醫(yī)院等工程。老年人供給的一種照看方式，包括名為暫托所和老年人院。因家人臨時外出或度假，無人照料的老年人便可送到暫托所，由工作人員代為照看；而對那些生活不能自理，又無人照看的老年人則送入福利院或敬老院，這是國家對一些孤寡老人和生活困難的老人供給的一種福利。421子女們工作緊急和生活壓力增大，致使養(yǎng)老形式不得不發(fā)生轉變，居家養(yǎng)老和家庭效勞養(yǎng)老在一些條件上不允許，有些有房子有退休金的老人不情愿住到政府辦的敬老院，一些高標準的老年公寓市場應運而生，是不行阻擋的。整體進展較慢。從總體來看，目前我國“養(yǎng)老機構”市場開發(fā)處于起步階段，產(chǎn)品品質層次低，產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小，市場上存在諸多不標準的地方，根本上處于一個“小而散”的進展狀態(tài)，尚未形成確定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群。老因此機構”市場需求日益旺盛。因此如何更好的讓老年人在公寓里舒適拘束的安度晚年是威海老年公寓思考的關鍵問題。三、養(yǎng)老院相關市場分析〔一〕威海老年公寓現(xiàn)狀威海老年公寓坐落在市區(qū)東海岸邊的半月灣畔，依山傍海，這里風景秀麗，6530000500070008016020047011個，人工湖1個，小廣場1個，涼亭、人工噴泉活動場所和景點，公寓內(nèi)綠化掩蓋山東省標準最高、規(guī)模最大的集老年人生活、居住、療養(yǎng)、醫(yī)療保健、消遣、度假為一體的型的社會福利效勞機構，由環(huán)翠區(qū)民政局負責承建?！捕惩＠夏旯⑶熬?21人消滅了獨居的現(xiàn)象，因此老年公寓將會成為老年人群的首要之選〔三〕主要競爭對手的分析與對策1、主要競爭對手威海東發(fā)老年公寓100業(yè)性質屬于民辦非，業(yè)務主管單位為高區(qū)事業(yè)局，進展近兩年來成為于威海養(yǎng)老事業(yè)一流單位，獲得多項榮譽，公司秉承“為老人分憂愁、替兒女盡孝”的效勞方針，贏得了社會各屆確實定。威海鳳林老年公寓威海鳳林老年公寓就是鳳林集團結合科學和安康的生活方式，以巨資打造的老年人花園式居住場所，公寓座落于曾被評為最適宜人類居住的中國威海經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，憑借依山傍水的秀麗環(huán)境，四通八達的地理優(yōu)勢，豪華健全的醫(yī)療健8894餐形式。另有洗浴中心、健身房、棋牌室、書畫室、乒乓球室、沙弧球室、臺球室、模擬高爾夫、戶外健身等消遣設施及場所。秉承“和諧團結，務實高效”的企業(yè)精神，打造老年公寓與賓館相結合的經(jīng)營模式，堪稱業(yè)內(nèi)首創(chuàng)。2、分析目標定位也不是很明確。3、對策針對上述競爭對手，威海老年公寓實行了一系列的競爭措施：承受國內(nèi)先進的醫(yī)療設施啟用專業(yè)的護理人員照看老人實行現(xiàn)實版的“愉快農(nóng)場”與老年公寓相結合的方式是老年人老有所樂。四、SWOT系列的比照分析如下：〔優(yōu)勢：、威海老年公寓是威海第一家公辦老年公寓，由環(huán)翠區(qū)民政局負責承辦。、定位清楚、滿足威海市中高收入群體的需求，讓他們體驗農(nóng)場的樂趣。文化消遣等全方位的保健。計農(nóng)場的布局。W〔劣勢〕12、先期投資額大、修理本錢高，回報率低。員。時機〕1、威海本地的老年公寓還沒有一家開發(fā)這樣的工程。活的空虛。合他們的農(nóng)場，讓他們享受收獲的樂趣。T〔挑戰(zhàn)〕累。2、可能會被其他私營的老年公寓進展效仿、進而打起價格戰(zhàn)。必要的糾紛?！惨弧晨蛻舳ㄎ缓ｋx煙臺較近，煙臺老年人也在我們的顧客考慮之中。又由于威海是人類最適合居住的地方，所以整個山東省或全國的老年人?！捕彻δ芏ㄎ灰粋€集休閑和養(yǎng)生的生態(tài)社區(qū)?！踩承蜗蠖ㄎ火B(yǎng)、游、教三位一體，親和社區(qū)頤養(yǎng)天年。營銷戰(zhàn)略的三個主要步驟就是市場細分、目標市場和市場定位?！惨弧呈袌黾毞质怯尚枨蠛陀笾孪嘞竦南M者群所組成的。市場細分又分為地理細分、人口細分、心理細分和行為因素。點，籌劃出一個讓老年人動手的一個工程，讓他們在勞碌中充實自己?！捕衬繕耸袌鰸M足的具有某一需求的顧客群體。通過在農(nóng)場的一系列勞動來排遣空虛的精神生活。本次目標市場選者老年人，主要是有的老年人或從農(nóng)村來或者是退休在家的老神生活的空虛。(三)市場定位開來。市場定位的實質就是差異化。中體會到樂趣。〔一〕產(chǎn)品與效勞籌劃產(chǎn)品主要分為導入期、成長期和成熟期。在市場的導入期階段主要是創(chuàng)立品牌，來吸引顧客。在本階段主要是體驗式電視臺這些威海的主流媒體，通過《齊魯晚報》和山東衛(wèi)視等山東的主流媒體，翻開在山東的知