變電站交接班作業(yè)指導(dǎo)書

1、范圍本指導(dǎo)書合用于恩施州電力總企業(yè)變電工區(qū)220kV魚泉變電站的交接班工作。2、引用文獻(xiàn)DL408—1991電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所電氣部分）恩施州電力總企業(yè)兩票實(shí)行細(xì)則國(guó)家電網(wǎng)生[]387號(hào)國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)變電站運(yùn)行管理規(guī)范（試行）、恩施州電力總企業(yè)變電工區(qū)無(wú)人值班站運(yùn)行管理規(guī)定3、人員規(guī)定√序號(hào)內(nèi)容備注1作業(yè)人員經(jīng)年度《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試合格2人員精神狀態(tài)正常，無(wú)阻礙工作的病癥，著裝符合規(guī)定3具有必要的電氣知識(shí)，熟悉變電設(shè)備，持有本專業(yè)職業(yè)資格證書4危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施√序號(hào)內(nèi)容控制措施1接班人員有喝酒狀況或情緒異常接班前四個(gè)小時(shí)不準(zhǔn)喝酒，情緒異常時(shí)不準(zhǔn)進(jìn)行交接班2交班人員未經(jīng)正式交接班手續(xù)，就私自離動(dòng)工作崗位未履行交接班手續(xù)，不準(zhǔn)私自離動(dòng)工作崗位3交班人員對(duì)新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常及缺陷不進(jìn)行交接發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常及缺陷時(shí)，及時(shí)匯報(bào)并做好有關(guān)記錄，實(shí)行口對(duì)口交接4交接班未對(duì)變電站設(shè)備運(yùn)行方式變更進(jìn)行交接變電站運(yùn)行方式有變更狀況時(shí)，交班人員應(yīng)向接班人員交待清晰5交接班未對(duì)未終止的工作票、等待操作的指令票進(jìn)行交接對(duì)未終止的工作票、等待操作的指令票應(yīng)詳細(xì)反應(yīng)在輸變電生產(chǎn)管理系統(tǒng)運(yùn)行日志當(dāng)中，并當(dāng)面向接班人員作詳細(xì)交待6對(duì)使用中的接地線組數(shù)及裝設(shè)地點(diǎn)不交接交接班應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所做安全措施(尤其是接地線)交接清晰7交接班未對(duì)變電站五防系統(tǒng)異常狀況進(jìn)行交接交班人員應(yīng)對(duì)變電站五防系統(tǒng)異常狀況向接班人員進(jìn)行詳細(xì)交待，兩值人員應(yīng)共同查對(duì)五防系統(tǒng)后臺(tái)或模擬屏設(shè)備位置與否與目前運(yùn)行方式一致8事故處理、倒閘操作或許可動(dòng)工未告一段落便交班事故處理、倒閘操作或許可動(dòng)工未告一段落不得交接班9交接班前兩值運(yùn)行人員未共同巡視設(shè)備便交接班兩值人員未共同巡視設(shè)備時(shí)不得交接班5．交接班注意事項(xiàng)序號(hào)注意事項(xiàng)1交班工作必須做到“五清”、“四交接”：“五清”即：看清、講清、問(wèn)清、查清、點(diǎn)清；“四交接”即：站隊(duì)交接(交接班雙方均應(yīng)站隊(duì)立正，面對(duì)面進(jìn)行交接)、圖板交接(指交班值長(zhǎng)會(huì)同全值接班人員，在監(jiān)制機(jī)界面上交待運(yùn)行方式)、現(xiàn)場(chǎng)交接(指現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備(包括二次設(shè)備)通過(guò)操作方式變更，所做安全措施，尤其是接地線，設(shè)備缺陷，保護(hù)的停復(fù)役和定值更改，在現(xiàn)場(chǎng)交接清晰)、實(shí)物交接(指詳細(xì)物件如“兩票”，文獻(xiàn)告知、工具用品、儀器儀表等物件)2交接班工作職責(zé)：交班值長(zhǎng)工作職責(zé)：1、檢查人員與否齊全、衛(wèi)生工作與否良好；2、檢查各項(xiàng)工作與否準(zhǔn)備完備.精確、記錄與否齊全；3、召開交班前碰頭會(huì)，聽取匯報(bào)，有疑問(wèn)及時(shí)命令補(bǔ)漏；4、檢查本值記錄與否齊全、精確，工作票、操作票與否齊全、精確；5、組織交班工作及交班后的講評(píng)工作。接班值長(zhǎng)工作職責(zé)：1、檢查人員與否齊全、精神狀態(tài)與否良好；2、召開接班前碰頭會(huì)，根據(jù)人員及工作任務(wù)合理安排當(dāng)值工作；3、組織接班工作，聽取交班值長(zhǎng)匯報(bào)、簡(jiǎn)介；4、檢查上一值記錄與否齊全、精確，工作票、操作票與否齊全、精確；5、對(duì)交班值長(zhǎng)匯報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)檢查查對(duì)無(wú)疑問(wèn)后，履行交接班手續(xù)，并組織召開班前會(huì)，安排當(dāng)日工作。3接班值人員聽取交班值長(zhǎng)匯報(bào)結(jié)束后，對(duì)匯報(bào)不夠清晰之處發(fā)問(wèn)。經(jīng)闡明無(wú)誤后進(jìn)行對(duì)口檢查。交班人員應(yīng)陪伴接班人員按照規(guī)定分工到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接巡視，對(duì)變動(dòng)設(shè)備狀況和新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷現(xiàn)場(chǎng)交待清晰，并做好有關(guān)記錄。4交接班巡視檢查后交接雙方仍集中到主控室，向各自值長(zhǎng)匯報(bào)檢查狀況。接班人員對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題需詳細(xì)向交班人員問(wèn)清晰。交接班巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及異常狀況，由接班人員填寫缺陷記錄。5在檢查中若發(fā)既有不符合實(shí)際狀況時(shí)，交班人員可根據(jù)詳細(xì)狀況進(jìn)行處理，事后立即匯報(bào)，并在交班后組織班內(nèi)人員討論，分析原因，查清責(zé)任、汲取教訓(xùn)6接班值長(zhǎng)認(rèn)為無(wú)差錯(cuò)后，由接班人員在工作日志上依次簽名，再由交班人員簽名，從此時(shí)起，變電站的所有運(yùn)行工作由接班人員負(fù)責(zé)。交班值長(zhǎng)才能帶領(lǐng)全值人員離開崗位。7交接班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場(chǎng)交接清晰為準(zhǔn)，凡遺漏應(yīng)交待的事情，由交班者負(fù)責(zé)；凡未接清晰聽明白的事項(xiàng)，由接班者負(fù)責(zé)；交接班雙方都沒(méi)有履行交接手續(xù)的內(nèi)容，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。8在交接班過(guò)程中，需要進(jìn)行的重要操作，異常運(yùn)行和事故處理，仍由交班人員負(fù)責(zé)處理。必要時(shí)可規(guī)定接班人員協(xié)助工作，待事故處理或操作結(jié)束或告一段落后，繼續(xù)交接班。在交接班時(shí)間內(nèi)，一般不辦理工作票的許可或終止手續(xù)和一般的倒閘操作。6．交接班工作原則交接班環(huán)節(jié)序號(hào)工作內(nèi)容工作原則交接班條件1檢查倒閘操作與否告一段落1、對(duì)于根據(jù)逐項(xiàng)操作指令票填寫已開始操作的倒閘操作票，也可向下一班移交，但必須具有下列條件：A、交接班時(shí)，倒閘操作票雖未進(jìn)行完畢，但卻告一段落，并且估計(jì)完畢所有剩余項(xiàng)目尚待在一小時(shí)以上(包括等待指令時(shí)間)；B、接班人員重新審查操作人票內(nèi)容及完畢項(xiàng)目，認(rèn)為無(wú)誤，接班的操作人、監(jiān)護(hù)人和運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)確認(rèn)簽名。2、對(duì)于根據(jù)綜合操作指令票填寫的倒閘操作票，在操作中途原則上不得進(jìn)行交接班，特殊狀況要進(jìn)行交接班時(shí)，應(yīng)得到工區(qū)主管運(yùn)行的主任許可，同步接班人員重新審查操作票剩余內(nèi)容及完畢項(xiàng)目確認(rèn)無(wú)誤，接班的操作人、監(jiān)護(hù)人和運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)確認(rèn)簽名2事故處理與否告一段落在事故處理時(shí)不得進(jìn)行交接班，交接班時(shí)發(fā)生事故，應(yīng)停止交接班，由交班人員處理，接班人員在交班值長(zhǎng)指揮下協(xié)助工作3接班人員與否飲酒，精神狀態(tài)與否良好接班人員在接班前四小時(shí)內(nèi)不得飲酒，應(yīng)保持充足睡眠，精神狀態(tài)應(yīng)良好，否則不得交接班4兩值運(yùn)行人員與否共同巡視全站設(shè)備正常兩值人員應(yīng)共同對(duì)全站設(shè)備進(jìn)行巡視，否則不得進(jìn)行交接班5變電站有關(guān)場(chǎng)所與否衛(wèi)生整潔交班人員應(yīng)對(duì)變電站主控室、安全工具室、高壓室、電容器室、蓄電池室、候班室、二次屏柜等進(jìn)行衛(wèi)生打掃，各房間應(yīng)衛(wèi)生整潔，定置管理，二次屏柜應(yīng)無(wú)灰塵，無(wú)蛛網(wǎng)交班前準(zhǔn)備工作1清理本值已終止或已執(zhí)行的多種工作票、操作票及操作指令票對(duì)本值已終止的工作票及已執(zhí)行的操作票、操作指令票進(jìn)行清理，檢查輸變電生產(chǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)多種票與否合格并已歸檔，打印的紙質(zhì)票與否存檔2清理待許可動(dòng)工的工作票、未執(zhí)行的操作票及操作指令票看待許可動(dòng)工的工作票、未執(zhí)行的操作票及操作指令票應(yīng)進(jìn)行審核，作好移交至下一值的準(zhǔn)備3檢查本值運(yùn)行日志填寫狀況檢查輸變電生產(chǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)運(yùn)行日志與否填寫對(duì)的完善，系統(tǒng)運(yùn)行方式與否與現(xiàn)場(chǎng)相符，未動(dòng)工的工作票和等待操作的操作指令票、使用中的接地線等與否在運(yùn)行日志有關(guān)位置填寫對(duì)的4檢查本值各項(xiàng)運(yùn)行工作記錄檢查兩票登記、接地線使用登記、缺陷記錄、設(shè)備修校試記錄、事故跳閘記錄、接地記錄、設(shè)備巡視記錄、蓄電池測(cè)壓記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、技術(shù)培訓(xùn)記錄、來(lái)文登記等平常記錄與否完善5對(duì)變電站有關(guān)場(chǎng)所進(jìn)行衛(wèi)生打掃交班人員應(yīng)對(duì)變電站主控室、安全工具室、高壓室、電容器室、蓄電池室、候班室、二次屏柜等進(jìn)行衛(wèi)生打掃，各房間應(yīng)衛(wèi)生整潔，定置管理，二次屏柜應(yīng)無(wú)灰塵，無(wú)蛛網(wǎng)6檢查本值人員與否到齊、與否按規(guī)定著裝交班值所有人員在交班時(shí)間內(nèi)應(yīng)所有抵達(dá)主控室，作好交班準(zhǔn)備。應(yīng)按企業(yè)有關(guān)規(guī)定著全棉長(zhǎng)袖工作服、絕緣鞋，并配戴工號(hào)牌7組織召開交班值班后會(huì)，聽取本值人員匯報(bào)交班前準(zhǔn)備狀況由交班值長(zhǎng)組織主持本班班后會(huì)，對(duì)本值運(yùn)行狀況進(jìn)行分析，并聽取各運(yùn)行人員工作開展?fàn)顩r及交班準(zhǔn)備狀況8無(wú)誤后，告知接班值可以進(jìn)行交接班各項(xiàng)檢查無(wú)誤后，由交班值值長(zhǎng)告知接班值值長(zhǎng)進(jìn)行交接班接班前準(zhǔn)備工作1抵達(dá)時(shí)間接班值運(yùn)行人員應(yīng)提前二十分鐘進(jìn)入主控室2檢查接班人員與否到齊，著裝與否規(guī)范，精神狀況與否良好接班值運(yùn)行人員在接班時(shí)間內(nèi)應(yīng)所有抵達(dá)主控室，作好接班準(zhǔn)備，應(yīng)按企業(yè)有關(guān)規(guī)定著全棉長(zhǎng)袖工作服、絕緣鞋，并配戴工號(hào)牌。接班人員應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)3經(jīng)交班值長(zhǎng)同意，方可進(jìn)行交接班經(jīng)交班值值長(zhǎng)同意，方可進(jìn)行交接班交接班工作1目前運(yùn)行方式、主變、線路的負(fù)荷狀況交接交班值值長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合主控室控制屏或監(jiān)控機(jī)有關(guān)指示及表計(jì)向接班人員闡明目前運(yùn)行方式及主變、線路的負(fù)荷狀況。2上一值設(shè)備檢修、異常及事故處理狀況交接由交班值值長(zhǎng)簡(jiǎn)介上一值設(shè)備檢修、異常及事故處理狀況，詳細(xì)闡明檢修成果及事故處理過(guò)程3交班值簡(jiǎn)介目前未終止及等待許可動(dòng)工的工作票狀況，接班值對(duì)工作票進(jìn)行審查交班值值長(zhǎng)應(yīng)將目前未終止及待待動(dòng)工的工作票移交給接班值值長(zhǎng)，接班值運(yùn)行人員在接到工作票后應(yīng)對(duì)票面進(jìn)行再次審核，對(duì)工作任務(wù)及工作票所列安全措施進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)誤并符合現(xiàn)場(chǎng)條件4上一值所進(jìn)行的操作狀況、未完畢的操作任務(wù)及未執(zhí)行的操作指令票狀況交接由交班值值長(zhǎng)簡(jiǎn)介上一值所進(jìn)行的倒閘操作狀況，應(yīng)將未完畢的操作任務(wù)及未執(zhí)行的操作指令票移交給接班值值長(zhǎng)，接班值運(yùn)行人員在接到操作票或操作指令票后應(yīng)對(duì)票面進(jìn)行再次審核，確認(rèn)無(wú)誤5使用中的接地線組數(shù)、編號(hào)及裝設(shè)地點(diǎn)交接交班值值長(zhǎng)應(yīng)會(huì)同接班值人員到現(xiàn)場(chǎng)查對(duì)使用中的接地線組數(shù)、編號(hào)及裝設(shè)地點(diǎn)，并檢查有關(guān)接地線使用記錄與否填寫完善6上一值繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置動(dòng)作和投退變更狀況交接由交班值值長(zhǎng)簡(jiǎn)介上一值繼電保護(hù)自動(dòng)裝置動(dòng)作和投退變更狀況，接班值運(yùn)行人員應(yīng)檢查運(yùn)行日志、事故跳閘記錄、壓板投牢記錄等與否填寫完善，保護(hù)信號(hào)與否已復(fù)歸。7上一值有關(guān)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完畢狀況交接由交班值值長(zhǎng)簡(jiǎn)介本值電壓合格率、無(wú)功界面功率因數(shù)、無(wú)功設(shè)備投切狀況，6-10KV母線電壓應(yīng)保持在企業(yè)下達(dá)的電壓曲線范圍內(nèi)，無(wú)功界面功率因數(shù)不低于110KV0.95、10KV0.9的原則，無(wú)功設(shè)備應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)電壓及無(wú)功界面功率因數(shù)狀況進(jìn)行合理投切8監(jiān)控機(jī)、五防系統(tǒng)后臺(tái)或模擬屏檢查交接班兩值運(yùn)行人員應(yīng)會(huì)同檢查監(jiān)控機(jī)、五防系統(tǒng)后臺(tái)或模擬屏進(jìn)行檢查，設(shè)備位置應(yīng)與實(shí)際相符9五防系統(tǒng)萬(wàn)用鑰匙檢查接班值運(yùn)行人員應(yīng)對(duì)五防系統(tǒng)萬(wàn)用鑰匙進(jìn)行檢查，萬(wàn)用鑰匙應(yīng)封存在專用鑰匙盒內(nèi)，封條封存良好10直流系統(tǒng)運(yùn)行狀況檢查接班值應(yīng)檢查直流系統(tǒng)運(yùn)行狀況與否正常，直流蓄電池單體電壓與否在規(guī)定范圍以內(nèi)，直流控制母線、合閘母線電壓與否正常、直流充電機(jī)(整流裝置)充電電壓及充電電流與否正常，直流屏有關(guān)指示燈及表計(jì)指示與否對(duì)的，各直流空開位置與否對(duì)的11中央信號(hào)回路檢查接班值應(yīng)檢查變電站中央信號(hào)與否正常，事故音響、預(yù)告音響試驗(yàn)與否正常，并對(duì)光字牌進(jìn)行試驗(yàn)正常。中控屏、中繼屏各無(wú)件及繼電器外表檢查無(wú)異常12所用電回路檢查接班值值長(zhǎng)應(yīng)檢查變電站所用電回路，理解所用電運(yùn)行方式與否有變更，各所變低壓進(jìn)線及母聯(lián)空開、刀閘應(yīng)在對(duì)的位置，交流母線電壓在正常范圍內(nèi)，所載負(fù)荷不高于額定負(fù)荷，燈光及表計(jì)指示正常，饋電開關(guān)在對(duì)的位置，熔斷器配置合理，無(wú)熔斷及發(fā)熱等異常狀況13事故照明回路檢查接班值應(yīng)檢查變電站事故照明回路，事故照明燈具無(wú)損壞14全站一次設(shè)備巡視交接班兩值運(yùn)行人員應(yīng)會(huì)同對(duì)全站一次設(shè)備進(jìn)行全面巡視，檢查變電站各設(shè)備與否正常，運(yùn)行方式與否與交班人員移交狀況相符，使用中的接地線組數(shù)、編號(hào)及裝設(shè)位置與否與交班人員移交狀況相符，設(shè)備缺陷及異常狀況與否與交班人員移交狀況相符，與否有新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷15有關(guān)運(yùn)行記錄及資料檢查接班值運(yùn)行人員應(yīng)檢查多種記錄、資料與否填寫完善，尤其應(yīng)對(duì)輸變電生產(chǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)運(yùn)行日志內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真檢查查對(duì)16廠房鑰匙檢查接班值運(yùn)行人員應(yīng)檢查變電站廠房鑰匙收存狀況，檢查鑰匙盒內(nèi)各廠房鑰匙與否齊全，主用鑰匙和備用鑰匙與否認(rèn)置寄存。17上一值站內(nèi)設(shè)備維護(hù)狀況交接交班值應(yīng)向接班值詳細(xì)交待上一值變電站設(shè)備維護(hù)狀況，包括逢停必掃、衛(wèi)生打掃、變電站綠化維護(hù)、低壓照明維護(hù)、二次屏柜打掃等18控制室、安全工具室、備品備件室檢查交接班兩值人員應(yīng)共同檢查控制室、安全工具室、備品備件室與否整潔，與否按定置管理擺放。控制室內(nèi)應(yīng)無(wú)雜物，主控臺(tái)整潔衛(wèi)生，不得寄存與工作無(wú)關(guān)的物品。安全工具室各安全工器具擺放整潔，定置管理，對(duì)安全工器具(尤其是接地線)進(jìn)行清點(diǎn)，與否完整。備品備件室內(nèi)物品應(yīng)定置擺放，帳卡物相符19微機(jī)、打印機(jī)、通訊工具檢查交接班兩值人員共同檢查微機(jī)、打印機(jī)、通訊工具等與否正常20上級(jí)的命令、指示內(nèi)容及執(zhí)行狀況交接交班值值長(zhǎng)應(yīng)對(duì)上級(jí)的命令、指示內(nèi)容及執(zhí)行狀況向接班值值長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交待，必要時(shí)記入運(yùn)行日志，并規(guī)定接班值值長(zhǎng)按值移交21有關(guān)文獻(xiàn)和告知交接交班值詳細(xì)交待上一值收到的有關(guān)文獻(xiàn)和告知，并打印寄存于待學(xué)習(xí)文獻(xiàn)夾中，必要時(shí)記入運(yùn)行日志，并規(guī)定接班值值長(zhǎng)按值移交22有關(guān)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生檢查接班人員應(yīng)對(duì)變電站主控室、安全工具室、高壓室、電容器室、蓄電池室、候班室、二次屏柜等衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，各房間應(yīng)衛(wèi)生整潔，定置管理，二次屏柜應(yīng)無(wú)灰塵，無(wú)蛛網(wǎng)23履行交接班手續(xù)交接班兩值值長(zhǎng)認(rèn)為無(wú)疑問(wèn)后，可履行交接班手續(xù)，打印運(yùn)行日志，交接班兩值人員手寫簽名存檔，先由接班人員在工作日志上依次簽名，再由交班人員簽名，并在輸變電生產(chǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)完畢交接班手續(xù)接班后工作1組織召開班前會(huì)，安排布置工作由值長(zhǎng)組織召開本班班前會(huì)，互相匯報(bào)接班檢查狀況，