UNCATD：可持續(xù)經(jīng)濟(jì)多樣化的近期動態(tài)、挑戰(zhàn)和機(jī)遇（上）

UNCATD：可持續(xù)經(jīng)濟(jì)多樣化的近期動態(tài)、挑戰(zhàn)和機(jī)遇（上）發(fā)布時間:2023-09-22概要世界正在經(jīng)歷以可再生能源和綠色技術(shù)為基礎(chǔ)的新技術(shù)模式的初始階段。這一轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展中國家打開了綠色機(jī)會之窗，即創(chuàng)造了有時限的有利條件，使發(fā)展中國家能夠沿著更加綠色的道路迎頭趕上并實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)多樣化。發(fā)展中國家可通過以下三條主要途徑從綠色革命中獲益：發(fā)展國內(nèi)可再生能源產(chǎn)業(yè)和技術(shù)；探索數(shù)字技術(shù)和綠色技術(shù)之間的協(xié)同效應(yīng)，創(chuàng)造雙重轉(zhuǎn)型，以促進(jìn)全球價值鏈的綠色化，同時利用現(xiàn)有機(jī)會向價值鏈高端發(fā)展；在現(xiàn)有能力的基礎(chǔ)上，確定更綠色、生產(chǎn)力更高的產(chǎn)品，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)多樣化。然而，各國不會自發(fā)走上這些道路。各國政府需要認(rèn)真制定并實(shí)施政策，加強(qiáng)本國能力，改善獲得外部知識和技術(shù)的機(jī)會，并為綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有利環(huán)境。發(fā)展中國家還需要得到國際社會的支持。需要積極開展合作，為綠色創(chuàng)新的發(fā)展提供支持，并確保所有人都能獲得由此產(chǎn)生的知識和技術(shù)。國際社會應(yīng)加強(qiáng)貿(mào)易、知識產(chǎn)權(quán)和環(huán)境協(xié)定之間的一致性，確保國際貿(mào)易規(guī)則和知識產(chǎn)權(quán)不會阻礙發(fā)展中國家采用和發(fā)展綠色技術(shù)，從而促進(jìn)通過可持續(xù)的途徑實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)多樣化和發(fā)展。一.導(dǎo)言1.世界正面臨前所未有的社會和經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)。許多國家正試圖扭轉(zhuǎn)疫情后發(fā)生的一系列危機(jī)造成的損失，包括烏克蘭危機(jī)的影響。特別是，氣候變化的影響對來之不易的發(fā)展成果造成了威脅，使實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)變得更加困難。面對這些挑戰(zhàn)，必須向更多樣化、生產(chǎn)力更高、更可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，創(chuàng)造更多更好的就業(yè)機(jī)會，并提高抵御未來危機(jī)的能力。這一點(diǎn)符合《布里奇頓協(xié)定》，該協(xié)定將“通過多樣化實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”確定為走向更具復(fù)原力、數(shù)字化程度更高、更具包容性、共享繁榮的世界所需的四大轉(zhuǎn)型之一。[1]在此過程中，發(fā)展中國家基于當(dāng)前生產(chǎn)基礎(chǔ)的技術(shù)水平以及國內(nèi)和全球需求所產(chǎn)生的激勵作用，努力促進(jìn)形成生產(chǎn)力更高、更可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)活動。2.以前沿技術(shù)為支撐的綠色轉(zhuǎn)型提供了一條可行的道路，使發(fā)展中國家能夠在發(fā)展敘事中發(fā)揮能動作用，從危機(jī)走向可持續(xù)發(fā)展。我們敦促發(fā)展中國家抓住綠色革命帶來的機(jī)遇，因?yàn)榫G色革命具有顯著改善生計(jì)、提高生產(chǎn)力和減少溫室氣體排放的潛力。經(jīng)驗(yàn)表明，一旦錯過技術(shù)革命的早期階段，會造成之后難以彌補(bǔ)的差距。在新技術(shù)浪潮的初始階段，各國情況類似；先行者進(jìn)步更快，能夠創(chuàng)造出其他國家難以追趕的優(yōu)勢。然而，目前很少有發(fā)展中國家具備利用綠色技術(shù)所需的能力。為建設(shè)與吸收和創(chuàng)新相關(guān)的能力，從而能夠使用、采納、調(diào)整新技術(shù)和創(chuàng)新，發(fā)展中國家需要強(qiáng)有力的應(yīng)對措施，包括政府政策和私營部門主動舉措，同時也需要國際社會的支持。3.本說明探討了發(fā)展中國家在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)多樣化、轉(zhuǎn)向排放水平較低的部門方面面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，以及國家和國際層面為促進(jìn)發(fā)展中國家更加可持續(xù)的多樣化所需的政策、工具和體制改革，從而帶來能夠造福人類和地球的創(chuàng)新。本文討論了以下問題：第二章，打開綠色機(jī)會之窗的挑戰(zhàn)；第三章，可持續(xù)經(jīng)濟(jì)多樣化的技術(shù)機(jī)遇；第四章，國家政策和國際合作在支持發(fā)展中國家利用綠色技術(shù)的惠益并以可持續(xù)方式實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)多樣化方面的作用。第五章提出了需要進(jìn)一步討論的問題。二.打開綠色機(jī)會之窗的挑戰(zhàn)4.全球經(jīng)濟(jì)正開始經(jīng)歷一場綠色技術(shù)革命，其特點(diǎn)是為發(fā)展中國家打開了綠色機(jī)會之窗，即創(chuàng)造了有時限的有利條件，使發(fā)展中國家能夠通過新技術(shù)和創(chuàng)新迎頭趕上并促進(jìn)經(jīng)濟(jì)多樣化和發(fā)展。對應(yīng)對氣候變化技術(shù)的需求和應(yīng)用正在迅速增加，其中不僅包括綠色技術(shù)，如與使用可再生能源相關(guān)的技術(shù)，還包括對人工智能、大數(shù)據(jù)和納米技術(shù)等其他前沿技術(shù)的戰(zhàn)略性使用。5.貿(mào)發(fā)會議在《2023年技術(shù)和創(chuàng)新報告：打開綠色窗口――抓住技術(shù)機(jī)遇，邁向低碳世界》中強(qiáng)調(diào)了綠色機(jī)會之窗并討論了17項(xiàng)前沿技術(shù)，這些技術(shù)是指利用數(shù)字化和連通性快速發(fā)展的新技術(shù)，共分為三大類。[2]據(jù)估計(jì)，這些技術(shù)的市場規(guī)模已達(dá)到1.5萬億美元，到2030年可能增至9.5萬億美元。這種擴(kuò)張體現(xiàn)了巨大的經(jīng)濟(jì)收益，例如通過創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會產(chǎn)生的收益。例如，到2025年，風(fēng)能部門預(yù)計(jì)將創(chuàng)造330萬個直接就業(yè)機(jī)會。[3]6.許多發(fā)展中國家擁有豐富的可用于開發(fā)可再生能源的自然資源，但綠色機(jī)會之窗并非自動開啟。新部門建立在經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)有的知識、技能和基礎(chǔ)設(shè)施之上，其發(fā)展往往需要研發(fā)投資以及政府的支持和激勵措施。發(fā)展中國家往往在這些領(lǐng)域面臨障礙，特別是在基礎(chǔ)設(shè)施、融資和創(chuàng)新能力方面。正如《2023年技術(shù)和創(chuàng)新報告》所討論的，發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家在采用和發(fā)展前沿技術(shù)的能力方面存在差距。前沿技術(shù)主要由少數(shù)幾個國家提供，特別是中國、美利堅(jiān)合眾國和西歐國家。在知識生成方面也存在類似的集中模式。與前沿技術(shù)相關(guān)的出版物和專利主要集中在中國和美國，在所有技術(shù)類別中，中美兩國的出版物合計(jì)占全球的30%左右，專利合計(jì)占近70%。此外，貿(mào)易擴(kuò)張的速度也不盡相同。以綠色技術(shù)為例，2018-2021年，發(fā)達(dá)國家的出口總額從600億美元左右增至1,560億美元（增長了2.6倍），而發(fā)展中國家的出口總額從570億美元增至750億美元（增長了1.3倍）。迄今為止，發(fā)達(dá)國家抓住了大部分機(jī)遇；為了獲得與綠色機(jī)會之窗相關(guān)的收益，發(fā)展中國家需要及時提高相關(guān)能力，因?yàn)闀r機(jī)會影響這一努力的成敗。7.各國在使用、采納和調(diào)整前沿技術(shù)方面的準(zhǔn)備情況反映了這些差異。為對各國的準(zhǔn)備情況進(jìn)行評估，貿(mào)發(fā)會議前沿技術(shù)準(zhǔn)備度指數(shù)考慮了以下五個方面：信息和通信技術(shù)（通信技術(shù)）的部署；技能；研發(fā)活動；產(chǎn)業(yè)活動；和融資渠道。[4]2023年的評估對166個經(jīng)濟(jì)體的技術(shù)準(zhǔn)備度進(jìn)行了排名。排名靠前的主要是高收入國家，美國排在首位，其次是瑞典、新加坡、瑞士和荷蘭王國。新興經(jīng)濟(jì)體主要排在25%至50%這一區(qū)間，尤其是在技能和信通技術(shù)方面得分較低。8.發(fā)達(dá)國家、發(fā)展中國家、最不發(fā)達(dá)國家、內(nèi)陸國家、小島嶼發(fā)展中國家和依賴大宗商品的發(fā)展中國家之間的差距很大，但已開始縮小。政策和激勵措施對于提高前沿技術(shù)的準(zhǔn)備度十分重要。一些發(fā)展中國家由于政策和激勵措施到位，指數(shù)排名上升或高于預(yù)期。例如，巴西由于改善了通信技術(shù)，排名較2021年上升了。一些國家的排名高于根據(jù)人均國內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)測的排名，特別是以下國家：印度的排名比預(yù)測高67位，反映了印度在研發(fā)和通信技術(shù)方面取得的成就，以及能夠以相對較低的成本獲得大量熟練人力資本；菲律賓的排名比預(yù)測高54位；越南的排名比預(yù)測高44位。菲律賓和越南的工業(yè)排名靠前，高科技制造業(yè)吸引了大量外國直接投資。9.指數(shù)排名靠前并不一定意味著一國能夠打開綠色機(jī)會之窗，因?yàn)檫€需要適當(dāng)?shù)恼吆屯顿Y?？傮w而言，該指數(shù)突顯了各國需要改進(jìn)的領(lǐng)域，以便在發(fā)展以前沿技術(shù)為基礎(chǔ)的新部門的競賽中處于更有利的地位并成為領(lǐng)導(dǎo)者。三.可持續(xù)經(jīng)濟(jì)多樣化的技術(shù)機(jī)遇10.綠色機(jī)會之窗的概念體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展與減緩氣候變化之間的協(xié)同作用。尋求通過更綠色的途徑促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)展中國家可通過以下三條主要途徑利用綠色技術(shù)來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)濟(jì)多樣化：發(fā)展和部署可再生能源技術(shù)；全球價值鏈的綠色化；以及向更復(fù)雜、更綠色的部門多樣化發(fā)展。A.可再生能源技術(shù)的發(fā)展和部署11.后發(fā)國家生產(chǎn)、分配和使用可再生能源技術(shù)的能力深度和能力發(fā)展速度因國家和部門而異。生物質(zhì)或太陽能光伏等成熟部門擁有現(xiàn)成的技術(shù)，可以為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動提供相對較快的途徑。然而，成熟部門的市場競爭往往更為激烈，使新進(jìn)入者面臨與提高生產(chǎn)流程效率相關(guān)的壁壘。此外，即使是成熟的技術(shù)也需要獲取并根據(jù)國情加以調(diào)整。相比之下，聚光太陽能和綠氫等不成熟部門為新進(jìn)入者提供了更大的顛覆該行業(yè)的空間，但這些技術(shù)往往更難操作，需要更高的研發(fā)能力和水平，而發(fā)展中國家往往缺乏這方面的能力和水平。12.因此，為了能夠打開綠色機(jī)會之窗，發(fā)展中國家需要成功地識別價值鏈特定環(huán)節(jié)的機(jī)會，并著力于發(fā)展相關(guān)勞動力和企業(yè)的能力。有幾個國家已經(jīng)部署了可再生能源技術(shù)，在打開綠色機(jī)會之窗并利用這些機(jī)會促進(jìn)發(fā)展方面取得了不同程度的成功。所有成功案例都表明，必須通過針對供需雙方的政策和激勵機(jī)制積極促進(jìn)綠色能源技術(shù)的發(fā)展。例如，中國在2008年出口受挫后，通過支持公私企業(yè)相結(jié)合的國內(nèi)生產(chǎn)和創(chuàng)新體系，以及激勵和規(guī)范研究機(jī)構(gòu)，成為了全球太陽能光伏市場的領(lǐng)導(dǎo)者；之后，在國家政策和中央銀行的支持下，龍頭企業(yè)合作擴(kuò)大內(nèi)需，隨后五家國有企業(yè)在招商引資、項(xiàng)目管理、綜合建設(shè)、研發(fā)、培訓(xùn)、硬件維護(hù)和制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面開展合作。[5]13.如果各國在與目標(biāo)綠色部門有關(guān)的國家能力和基礎(chǔ)設(shè)施方面具備強(qiáng)有力的先決條件，就能更好地打開綠色機(jī)會之窗。然而，為了利用這些先決條件打開綠色機(jī)會之窗，仍然需要采取政策應(yīng)對措施。政策措施也會影響先決條件，也就是說，先決條件薄弱并不一定意味著無法打開綠色機(jī)會之窗。鑒于先決條件和應(yīng)對措施的強(qiáng)弱之間的不同組合，各國的經(jīng)驗(yàn)可分為四種情景（表1）。14.打開綠色機(jī)會之窗的最佳情景是強(qiáng)有力的先決條件與強(qiáng)有力的應(yīng)對措施相結(jié)合。例如，在巴西，生物乙醇部門得到了政策框架和政府措施的支持，通過氣候基金等方案鼓勵投資。[6]在第二種情景下，雖然具備強(qiáng)有力的先決條件，但缺乏充分的政策應(yīng)對措施將其轉(zhuǎn)化為機(jī)會。例如在印度，加大培訓(xùn)和研發(fā)力度并加強(qiáng)與價值鏈相關(guān)環(huán)節(jié)的聯(lián)系有助于提高太陽能光伏部門的競爭力。[7]在第三種情景下，盡管先決條件薄弱，但正在采取積極措施進(jìn)行能力建設(shè)并打開綠色機(jī)會之窗。例如，越南正在努力發(fā)展生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)的動態(tài)部門體系。[8]在第四種情景下，由于先決條件薄弱且應(yīng)對措施不足，綠色窗口的潛力有限。例如，墨西哥缺乏升級生物能源技術(shù)的能力。[9]15.每種技術(shù)都有其自身所特有的綠色機(jī)會之窗。因此，在確定可能的機(jī)會時，各國政府應(yīng)考慮技術(shù)特點(diǎn)，如成熟度和可交易性。16.當(dāng)技術(shù)處于開發(fā)完成階段，具有既定的設(shè)計(jì)和必要的法規(guī)、市場、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)設(shè)施和維護(hù)網(wǎng)絡(luò)以及用戶行為時，這一技術(shù)就是成熟的。[10]不成熟的部門提供了機(jī)會，但可能難以在其中運(yùn)作，因?yàn)檫@些部門需要更多的初始研發(fā)投資，而往往只有具備支持廣泛研發(fā)活動所需的必要基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)、勞動力和財(cái)政資源的國家才能提供這些投資。成熟技術(shù)對研發(fā)的要求往往較低，但通常涉及更激烈的競爭，需要強(qiáng)大而高效的生產(chǎn)流程。17.可交易性也是一個重要因素，因?yàn)闀绊懙綄鴥?nèi)市場的保護(hù)和學(xué)習(xí)模式?？山灰仔暂^高的部門最初可能需要更高程度的市場保護(hù)，同時還需要制定并實(shí)施擴(kuò)大需求的戰(zhàn)略。[11]此外，只有具備強(qiáng)大的生產(chǎn)能力，才能利用資本設(shè)備的高可交易性。然而，可交易性水平較低在一定程度上為國內(nèi)市場提供了天然保護(hù)，并且最初可通過外國直接投資來促進(jìn)學(xué)習(xí)。如果各國具備必要的研發(fā)能力以及零部件供應(yīng)能力，就可以利用可交易性和成熟度較低的技術(shù)。18.為了打開綠色機(jī)會之窗并獲得惠益，各國政府首先需要發(fā)現(xiàn)機(jī)會并專注于目標(biāo)技術(shù)。因此，需要協(xié)調(diào)不同的政策領(lǐng)域，以發(fā)展可再生能源部門，同時促進(jìn)工搗⒄?。兰傑力的典^睪懇蟆T諶范ㄖС質(zhì)保悸塹矯恐旨際醯男枰莢誑⒉懷墑旒際醯墓矣χ貧ǚ槳咐椿壑逗途欏@思趕盥糖饈緣閬钅俊。稍偕茉床曬悍槳縛梢鑰悸侵莢誚ㄉ璧鋇厴痛蔥履4送猓灤瞬翟謔笛櫸矯嫘枰玫礁嘀С幀R虼?？澲u搶已芯亢頭⒄咕衷詮釋蹲收叩鬧С窒律枇⒘19.為了促進(jìn)綠色部門的發(fā)展并取得預(yù)期成果，政策制定者需要采用適合特定情況的政策組合，根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r調(diào)整選定的工具，因?yàn)橄嗨频姆桨缚赡軙a(chǎn)生不同的結(jié)果。例如，墨西哥和南非都采用拍賣機(jī)制獲取能源；墨西哥優(yōu)先考慮低成本部署，南非則在評標(biāo)時納入了關(guān)于當(dāng)?shù)睾亢蜕鐣蛩氐囊螅越鴥?nèi)產(chǎn)業(yè)并促進(jìn)社會發(fā)展。[12]此外，有必要對國內(nèi)能力和部門創(chuàng)新體系的現(xiàn)狀進(jìn)行評估。各國需要培養(yǎng)與生產(chǎn)和創(chuàng)新相關(guān)的技能；加強(qiáng)人力資本以及知識的獲取和傳播；并通過公共和私人投資對國內(nèi)研發(fā)進(jìn)行投資。20.確保資金的獲得可能具有挑戰(zhàn)性。各國政府需要在建設(shè)能力的同時提供支持機(jī)制，發(fā)展方案需要公共和私營部門的投資。因此，必須促進(jìn)從各類渠道獲得資金，包括開發(fā)銀行、公共投資和外部資金。B.全球價值鏈的綠色化21.在大多數(shù)國家，轉(zhuǎn)向更復(fù)雜、更綠色的生產(chǎn)取決于貿(mào)易和在全球價值鏈中的定位，自1990年代以來，全球價值鏈一直是全球經(jīng)濟(jì)框架的核心。許多發(fā)展中國家已利用價值鏈在特定任務(wù)中發(fā)揮優(yōu)勢和專長。然而，為了從全球價值鏈中充分獲益，各國需要沿著價值鏈將生產(chǎn)升級為更先進(jìn)的制造和服務(wù)。各國可利用提高可持續(xù)性的契機(jī)，通過參與全球價值鏈實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)多樣化和生產(chǎn)升級。消費(fèi)者偏好正在轉(zhuǎn)向碳足跡更小、生命周期更環(huán)保的產(chǎn)品和工藝。[13]與此同時，企業(yè)不僅有機(jī)會滿足消費(fèi)者的需求，還可以通過實(shí)施更高效的生產(chǎn)方法并優(yōu)化材料利用來確保節(jié)省成本。這些變化通過新的設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格沿著價值鏈傳遞。企業(yè)可以通過以下兩種方法確保全球價值鏈的綠色化：為綠色生產(chǎn)提供投入品，如太陽能光伏板和風(fēng)力渦輪機(jī)；確保在中低收入國家普遍存在的食品、服裝和紡織等傳統(tǒng)制造業(yè)的綠色化。22.確保全球價值鏈綠色化的舉措及其實(shí)施取決于治理類型，即價值鏈各環(huán)節(jié)之間關(guān)系的性質(zhì)。全球價值鏈治理有五種類型，涉及不同的監(jiān)控程度和協(xié)調(diào)模式，即領(lǐng)導(dǎo)型、層級型、市場型、模塊型和關(guān)系型；例如，在領(lǐng)導(dǎo)型治理下，龍頭企業(yè)實(shí)施高度監(jiān)督和控制，小供應(yīng)商對大買方的依賴程度較高，因此小供應(yīng)商很難在不同買方之間進(jìn)行轉(zhuǎn)換。在這種情況下，考慮到節(jié)約成本或聲譽(yù)方面的收益，龍頭企業(yè)可能會承擔(dān)系統(tǒng)供應(yīng)商升級的費(fèi)用。[14]23.全球價值鏈綠色化進(jìn)程中還存在其他潛在問題。例如在葡萄酒和咖啡行業(yè)，龍頭企業(yè)可能會將可持續(xù)性合規(guī)成本轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商，從而導(dǎo)致“供應(yīng)商擠壓”。[15]此外，更大的需求可能會提高進(jìn)入壁壘，從而阻礙規(guī)模較小的生產(chǎn)商進(jìn)入，并加深全球北方和全球南方企業(yè)之間的力量不平衡。買方（通常來自全球北方）在對可持續(xù)性提出更高要求的同時，也應(yīng)向供應(yīng)商（通常來自全球南方）提供更多支持。例如，突尼斯橄欖油全球價值鏈的環(huán)境升級仍然有限，因?yàn)槿?4.采用自愿可持續(xù)性標(biāo)準(zhǔn)可以成為升級全球價值鏈的良好做法。這些標(biāo)準(zhǔn)概述了對生產(chǎn)者、貿(mào)易商、制造商、零售商和服務(wù)提供商的要求，其主要目標(biāo)是通過促進(jìn)非政府組織、行業(yè)協(xié)會和多利益攸關(guān)方團(tuán)體之間的合作來促進(jìn)可持續(xù)性。[17]這些標(biāo)準(zhǔn)涵蓋各個方面，例如維護(hù)人權(quán)、確保工人健康和安全、減輕生產(chǎn)對環(huán)境的影響、促進(jìn)積極的社區(qū)關(guān)系以及實(shí)施負(fù)責(zé)任的土地使用規(guī)劃。越來越多的出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)體已采用自愿可持續(xù)性標(biāo)準(zhǔn)。到2020年，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量已增至150項(xiàng)，采礦和工業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)約為30項(xiàng)；14個組織涵蓋了全球8種農(nóng)產(chǎn)品。2019年，自愿可持續(xù)性標(biāo)準(zhǔn)為8種農(nóng)產(chǎn)品的近2,000萬公頃土地提供了認(rèn)證，約占這些作物全球種植面積的8%。[18][1]TD/541/Add.2.[2]貿(mào)發(fā)會議，2023年，《2023年技術(shù)和創(chuàng)新報告：打開綠色窗口――抓住技術(shù)機(jī)遇，邁向低碳世界》（聯(lián)合國出版物，出售品編號：C.22.II.D.53，日內(nèi)瓦），可查閱/publication/technology-and-innovation-report-2023.前沿技術(shù)包括：人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、無人機(jī)、第五代網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人和三維打?。üI(yè)4.0技術(shù)）；生物燃料、沼氣和生物質(zhì)、聚光太陽能、電動汽車、綠氫、太陽能光伏和風(fēng)能（綠色技術(shù)）；以及納米技術(shù)和基因編輯（其他技術(shù)）。注：腳注中提及的所有網(wǎng)站均于2023年6月訪問。[3]見/www/pdf/IHS-Technology-5G-Economic-Impact-Study.pdf和/wind-can-power-over-3-3-million-jobsover-the-next-five-years/.[4]貿(mào)發(fā)會議，2021年，《2021年技術(shù)和創(chuàng)新報告：追趕技術(shù)浪潮――公平創(chuàng)新》（聯(lián)合國出版物，出售品編號C.21.II.D.8，日內(nèi)瓦）。[5]見/nzzt/135/.[6]FurtadoAT,ScandiffioMIGandCortezLAB，2011，TheBraziliansugarcaneinnovationsystem，EnergyPolicy，39（1）:156-166.[7]LandiniF，LemaRandMalerbaF，2020，Demand-ledcatch-up:Ahistory-friendlymodeloflatecomerdevelopmentintheglobalgreeneconomy，IndustrialandCorporateChange，29（5）:1297-1318.[8]見/PROJECT1387-1.[9]Ordo?ez-FríasEJ，Azamar-BarriosJA，Mata-ZayasE，Silván-HernándezOandPampillón-GonzálezL，2020，Bioenergypotentialandtechnicalfeasibilityassessmentofresiduesfromoilpalmprocessing:AcasestudyofJalapa，Tabasco，Mexico，BiomassandBioenergy，142.[10]GeelsFW，2002，Technologicaltransitionsasevolutionaryreconfigurationprocesses:Amulti-levelperspectiveandacasestudy，ResearchPolicy，31（8-9）:1257-1274.[11]Landinietal，2020.[12]MatsuoTandSchmidtTS，2019，Managingtrade-of