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公司寄語(yǔ)歡送您參與XX作為礦山團(tuán)隊(duì)的一員,期望您秉承公司提倡的“以德治企,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的企業(yè)精神,樹(shù)立以“為顧客制造最大的價(jià)值,為企業(yè)制造最正確的效益,為員工公司長(zhǎng)期互利的合作,為顧客、為社會(huì)供給高質(zhì)量的產(chǎn)品和效勞。XX也是公司員工成長(zhǎng)所必需的觀的員工都是公司最貴重的財(cái)寶,公司將不遺余力的為您的進(jìn)展制造良好的、和諧的成長(zhǎng)空間。讓我們攜起手來(lái),共同描繪XXXX省礦山起重機(jī)XX2023714目 錄12第一局部公司簡(jiǎn)介篇-3-其次章公司進(jìn)展目標(biāo)-5-其次局部公司文化篇-6-1218第三節(jié)申訴〔投訴〕19-202122232324-24第四局部員工行為規(guī)X-28-第八章廉潔行為規(guī)X-28第九章員工行為規(guī)X-29-36-導(dǎo) 語(yǔ)更有效地開(kāi)展工作,公司特制訂《員工手冊(cè)應(yīng)認(rèn)真閱讀并深刻體會(huì)。除法規(guī)有另行規(guī)定外,均應(yīng)遵守本手冊(cè)各項(xiàng)規(guī)定。要而延聘的專工,依合同對(duì)其它相關(guān)事宜另行規(guī)定?,F(xiàn)就制訂本手冊(cè)的目的與手冊(cè)構(gòu)成概述如下:XX省礦山起重機(jī)XXX文明進(jìn)展,表達(dá)公司特有的文化體系,特制定本手冊(cè)。治理制度摘要、員工行為規(guī)X與附則等七局部組成?!秵T工手冊(cè)》是XX省礦山起重機(jī)XXXX省礦山起重機(jī)XX的治理文件。請(qǐng)您認(rèn)真閱讀本手冊(cè)的各項(xiàng)內(nèi)容,檢查并規(guī)X自己的言行,自覺(jué)遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度與行為規(guī)X序和環(huán)境。假設(shè)您有什么不明確之處,請(qǐng)與您的主管溝通或直接向公司詢問(wèn)。在進(jìn)展本手冊(cè)修編過(guò)程中得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及寬闊員工朋友的支持與幫助,在此表示感謝。本手冊(cè)涉及內(nèi)容多、涵蓋X圍廣,在編訂過(guò)程中難免消滅紕漏,懇請(qǐng)批判指正,以便進(jìn)一步改進(jìn)和完善。第一局部公司簡(jiǎn)介篇本局部對(duì)公司概況進(jìn)展了簡(jiǎn)述并就公司中長(zhǎng)期進(jìn)展目標(biāo)進(jìn)展了重點(diǎn)表達(dá)。第一章公司概況介紹公司全稱:XX省礦山起重機(jī)XX英文名稱:HENANMINECRANECO.,LTD.XX省礦山起重機(jī)XX葫蘆、單、雙梁橋門式起重機(jī)等五大系列近百個(gè)品種起重機(jī)的制造、銷售。具320T280T鑄造吊的制造安全認(rèn)可資質(zhì)理事長(zhǎng)單位。公司現(xiàn)有員工2700685近500家銷售效勞機(jī)構(gòu)輻射國(guó)內(nèi)外,公司擁有自己的技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)中心,擁有各類加工設(shè)備1300余臺(tái)〔套,能獨(dú)立完成車、銑、刨、磨、拉、公司技術(shù)力氣雄厚,擁有中、高級(jí)工程技術(shù)人員180余人,擔(dān)負(fù)著全部產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)工作,并在制造檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)揮著巨大作用。公司已通過(guò) ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證及OHSAS18000職業(yè)安康安全治理體系認(rèn)證,擁有完善的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格的治理制度強(qiáng)大的生產(chǎn)力氣和先進(jìn)的檢測(cè)手段在保證產(chǎn)品的高質(zhì)量高產(chǎn)出的同時(shí)也具備了極強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力氣。30%的速度遞增,產(chǎn)302023抵抗和化解了世界金融危機(jī)的侵襲1.2和老廠區(qū)的重建改造工程,擴(kuò)大廠區(qū)120余畝,完成大型鋼構(gòu)生產(chǎn)車間65萬(wàn)余平方米,購(gòu)置更數(shù)碼加工車床5025%,極大改善了生產(chǎn)環(huán)境和工作條件。2023XX80T+80T2023海市制造了QD320T的雙梁橋式起重機(jī),為XX武穴市制造了ME150t+50t/100M2023年為XX市冶金公司研制了YZ280T〔22是絕無(wú)僅有的,大噸位起重機(jī)的生產(chǎn)制造極大提升了公司研發(fā)水平?!暗V源”牌起重機(jī)已榮獲“中國(guó)知名起重機(jī)十佳品牌XX省工商行政治理局評(píng)為知名商品。公司連年被評(píng)為省、市“守合同重信用”企業(yè)XX市市長(zhǎng)質(zhì)量XX50XX2023年獲得“中國(guó)著名商標(biāo)”等120公司是XX外起重機(jī)先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和制造技術(shù)的根底上,全力對(duì)電動(dòng)葫蘆,單、雙梁、橋門式起重機(jī)進(jìn)展改型設(shè)計(jì),與國(guó)際同類產(chǎn)品接軌,爭(zhēng)占市場(chǎng)制高點(diǎn)。的“礦源”牌系列產(chǎn)品,效勞于國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的樂(lè)章!人才,打造一流的企業(yè),實(shí)行一流的治理,制造一流的產(chǎn)品,竭誠(chéng)與各界朋友X培軍竭誠(chéng)與各界朋友攜手并進(jìn)、共創(chuàng)輝煌!其次章公司進(jìn)展目標(biāo)著力在規(guī)模擴(kuò)X、構(gòu)造優(yōu)化、自主創(chuàng)、經(jīng)營(yíng)治理、節(jié)能減X全國(guó)同行業(yè)中居于先進(jìn)展列。發(fā)生產(chǎn),努力打造省級(jí)科研開(kāi)發(fā)中心。堅(jiān)持“立足起重機(jī)械,壯大規(guī)模經(jīng)營(yíng),構(gòu)建品種齊全、科技含量高的產(chǎn)品體系”的進(jìn)展思路,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)、拉大框架、提高產(chǎn)能做大做強(qiáng)企業(yè)。產(chǎn)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)等手段,首先轉(zhuǎn)變員工的思想觀念,培育每位員工的質(zhì)量意識(shí)。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展整頓和治理,以現(xiàn)場(chǎng)的定置治理、物流的規(guī)X和庫(kù)工位器具,規(guī)X物流程序,規(guī)X庫(kù)存和工序在制品等,從而使現(xiàn)場(chǎng)干凈規(guī)X,消退質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)和返工現(xiàn)象,X、業(yè)務(wù)力氣過(guò)硬的治理團(tuán)隊(duì)和具備高素養(yǎng)、分散力的員工隊(duì)伍。體系,爭(zhēng)取在三年內(nèi)進(jìn)入國(guó)內(nèi)名優(yōu)產(chǎn)品德列,爭(zhēng)創(chuàng)XX其次局部公司文化篇本局部對(duì)公司企業(yè)精神、價(jià)值觀、戰(zhàn)略方針、經(jīng)營(yíng)理念、本錢理念、品質(zhì)化。第三章公司文化概述【企業(yè)精神】以德治企,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)幾年的宣貫與踐行,公司已根本形成具備自身特色的精神綱領(lǐng),即:以德治企,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。個(gè)社會(huì)形態(tài)都需要一整套與其經(jīng)濟(jì)根底和社會(huì)制度相適應(yīng)的道德標(biāo)準(zhǔn)和道德觀念,用以調(diào)整社會(huì)成員的相互關(guān)系,規(guī)X人們的言行,這同樣更適用于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理。講誠(chéng)信就是懇切。對(duì)客戶懇切,對(duì)企業(yè)懇切,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)懇切,對(duì)同事懇切,是團(tuán)隊(duì)精神分散的根底,是開(kāi)創(chuàng)事業(yè)對(duì)外進(jìn)展的基石,心要誠(chéng)、人要真,是誠(chéng)信的具體化。懇切,既是誠(chéng)信的外在表現(xiàn),又是對(duì)誠(chéng)信的內(nèi)在提煉。真誠(chéng),是講誠(chéng)信的最正確表現(xiàn)形式。優(yōu)秀的品質(zhì),但最重要的是對(duì)公司之誠(chéng),肯為公司奉獻(xiàn),奉獻(xiàn)即有回報(bào),成功的企業(yè)與個(gè)人皆是建立在誠(chéng)信的根底上的。良好的信譽(yù)是企業(yè)的立身之本,興盛之根,是無(wú)形資產(chǎn),無(wú)價(jià)資源,是制造名護(hù)與提升。公司本著與員工、與社會(huì)、與自然和諧共處,真誠(chéng)相待的理念,以德行為治企根本,立誠(chéng)信為進(jìn)展根基,以求共同推動(dòng)企業(yè)日臻完善。我們將用信念、信義、信用彰顯企業(yè)信譽(yù),盡心、盡力、盡才鑄就世界品牌。XX所以用戶是企業(yè)進(jìn)展的源頭。企業(yè)的進(jìn)展也是為了員工的富有企業(yè)才能更快更好地進(jìn)展。離開(kāi)員工的樂(lè)觀性,談不上企業(yè)的進(jìn)展遠(yuǎn)的進(jìn)展。投資者的意愿打算著企業(yè)的進(jìn)展方向,投資者的決策打算著企業(yè)的進(jìn)展?fàn)顩r。本標(biāo)志,是企業(yè)不斷進(jìn)展的根本途徑?!霸旄I鐣?huì)“,就是企業(yè)要努力為社會(huì)作奉獻(xiàn),要使企業(yè)和社會(huì)環(huán)境形成良企業(yè)必需以有益社會(huì)為其根本宗旨被社會(huì)成認(rèn)和接納,只有獲得社會(huì)的敬重和贊譽(yù),才能獲得更大的進(jìn)展空間。【經(jīng)營(yíng)理念】質(zhì)量鑄就品牌誠(chéng)信編制將來(lái)產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)綜合素養(yǎng)的集中表現(xiàn),聯(lián)系企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)、各部門。即要求各部門應(yīng)嚴(yán)于律己,工作做到一絲不茍。優(yōu)化設(shè)計(jì)萬(wàn)無(wú)一失,圖紙、工藝有據(jù)可依。選購(gòu)限時(shí)保證裝配期限,符合生產(chǎn)精度要求。生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行工藝,關(guān),不將任何錯(cuò)漏放出廠門。銷售做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨,準(zhǔn)時(shí)與客戶溝通,滿足客戶需求。同時(shí),其余部門以工作質(zhì)量協(xié)同、協(xié)作、支持、效勞,以保證產(chǎn)品質(zhì)量精益求精。保證產(chǎn)品質(zhì)量就是對(duì)客戶、對(duì)社會(huì)的最好承諾,是講誠(chéng)信的最優(yōu)表達(dá)。只急,為客戶供給盡所能及的效勞,我們的基業(yè)才會(huì)長(zhǎng)期。著眼于培育長(zhǎng)期、穩(wěn)定、忠誠(chéng)的客戶群體,實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青?!臼姑恐圃靸r(jià)值,追求卓越,效勞社會(huì)人乃萬(wàn)物之靈長(zhǎng),企業(yè)無(wú)人則止。重視員工的價(jià)值,制造條件促成員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn),通過(guò)員工價(jià)值的實(shí)現(xiàn)來(lái)到達(dá)企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。?!叭藷o(wú)我有,人有我,人我優(yōu)”,企業(yè)只有具備這種精神,才能產(chǎn)生傲視群雄、勇往直前的大無(wú)畏氣概。效勞社會(huì)是一個(gè)企業(yè)是否能夠基業(yè)長(zhǎng)青的重要前提。企業(yè)來(lái)源于社會(huì),回歸于社會(huì)。在企業(yè)制造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的同時(shí),更要關(guān)注于社會(huì)責(zé)任?!驹妇啊繕?shù)百年礦源,創(chuàng)一流企業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀為指針,肩負(fù)企業(yè)歷史使命,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)閱歷,同心協(xié)力,開(kāi)拓進(jìn)取,制造卓越,力爭(zhēng)在將來(lái)十年內(nèi)建成國(guó)內(nèi)外同行業(yè)治理、技術(shù)、人才、效益一流的起重企業(yè),奮斗三十年建成享譽(yù)中外、興盛百年的名企?!酒焚|(zhì)理念】顧客百分之百的滿足是我們永恒的追求。顧客包括內(nèi)部顧客與外部顧客。外部顧客是指供給商、代理商、終端客戶與溝通等。公司一貫留意綜合治理、生活、產(chǎn)品、員工等各方面的以形成自身品質(zhì)。根底治理的首位,還著力于公司、員工及工作品質(zhì)的建設(shè)。將品質(zhì)作為一種文化對(duì)員工加以培育,力爭(zhēng)形成并完善具備自身特色的品質(zhì)?!颈惧X理念】投入精當(dāng),把握精細(xì)沒(méi)有投入就沒(méi)有產(chǎn)出,投入缺乏必定制約進(jìn)展??茖W(xué)合理投入,是才智經(jīng)營(yíng)之要義;超前投入到位,是確保安全、推動(dòng)進(jìn)展之基石。該投的一分錢不能少,該省的一分錢也要省。降低本錢就是提高效益,降低本錢要靠全員參與和精細(xì)治理。從微小處著眼,點(diǎn)滴聚合,集腋成裘;從過(guò)程把握入手,人人節(jié)約,精益求精;利用現(xiàn)代手段,打造價(jià)值流,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。贏在節(jié)約,勝在細(xì)節(jié)。省下一分不算少,鋪張一厘也是多?!救瞬爬砟睢烤粗匦湃稳吮M其才優(yōu)勝劣汰敬重信任,是指上級(jí)通過(guò)有效溝通、溝通賜予下級(jí)足夠的敬重與信任。溝通、溝通過(guò)程中,充分敬重員工人格,不講損害人格的話,分清工作是非,處理問(wèn)題做到對(duì)事不對(duì)人。人盡其才,是指在信任人的根底上,通過(guò)試用期、輪崗期、觀看期,賜予員工充分呈現(xiàn)才能的舞臺(tái),用其所長(zhǎng),通過(guò)升職、加薪來(lái)發(fā)揮人的作用,通過(guò)考核來(lái)鼓舞人,覺(jué)察人才,培育人才,使用人才。同法》作為法律依據(jù)確定員工去留?!拘诶砟睢繜岢?、快捷、專業(yè)、完善工作進(jìn)展規(guī)定。熱忱,是指不僅在完成產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售過(guò)程中我們保持熱忱態(tài)度,在為客戶進(jìn)展售后效勞期間我們?nèi)砸3譄岢?,為客戶效勞到位,贏得顧客的好感,培育客戶忠誠(chéng)度。24達(dá)效勞現(xiàn)場(chǎng),省外客戶應(yīng)在48業(yè)人員,還應(yīng)實(shí)現(xiàn)一次性效勞到位,爭(zhēng)取一次解決。解答問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)清掃等,為客戶留下驚異印象。【治理作風(fēng)】嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)廉潔節(jié)約高效創(chuàng)存在可能性。嚴(yán)謹(jǐn),是一種態(tài)度,對(duì)工作慎重,疏而不漏,無(wú)論治理、組織、生產(chǎn)還是打算都要做到嚴(yán)密無(wú)遺漏。精細(xì),是生產(chǎn)工序的周密,質(zhì)量檢驗(yàn)的細(xì)致,記述要求的精準(zhǔn),治理體系的細(xì)心。廉潔,即公私清楚、清正不貪、克己為公。堅(jiān)持做到務(wù)實(shí),清廉,建立企業(yè)與員工浩然正氣之心態(tài)。壓縮不必要的開(kāi)支,降低本錢,讓有限資源發(fā)揮最大效能。高效,意即做事快速,講究的是快,形成雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。對(duì)公司及客戶要求要有回饋,交貨、發(fā)貨應(yīng)準(zhǔn)時(shí)。創(chuàng),既是技術(shù)的創(chuàng),又是觀念的創(chuàng),是引進(jìn)產(chǎn)品、開(kāi)拓市場(chǎng)、獵取工藝的源泉,是企業(yè)賴以生存的根底。公司提倡嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)、廉潔節(jié)約、高效創(chuàng)的治理作風(fēng),嚴(yán)禁官僚作風(fēng)。【戰(zhàn)略方針】高質(zhì)量、高效勞、低價(jià)位本方針不僅是公司企業(yè)治理方針,還是公司閱歷戰(zhàn)略方針效勞、低價(jià)位”表達(dá)了公司對(duì)用戶、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的進(jìn)展態(tài)度礦山在追求每位員工個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的同時(shí)獻(xiàn),不僅為社會(huì)供給質(zhì)優(yōu)物美價(jià)廉的產(chǎn)品,還為社會(huì)供給熱忱、周到、細(xì)致的神文明、物質(zhì)文明、治理文明的和諧進(jìn)展。第四章司旗、司徽★礦山公司旗幟★標(biāo)識(shí)釋義:1、規(guī)格:以實(shí)際需求按比例制作,高為1.6M2.4M。2、顏色:旗幟底色為粉色。3、旗幟中間標(biāo)志圖形為公司司徽,司徽高0.8M,寬0.8M,距離旗幟0.4M,距旗幟下邊0.4M,左右居中設(shè)置。★礦山公司司徽★標(biāo)識(shí)釋義:1、以起重機(jī)吊鉤外觀為核心標(biāo)識(shí)。2、標(biāo)識(shí)整體外形形成了一個(gè)門式起重機(jī)。3、中間的吊鉤設(shè)計(jì)點(diǎn)名礦山為重型制造行業(yè),吊鉤的設(shè)計(jì)更能使人加深印象。4、標(biāo)志四邊方正,銳直凝重,突出了礦山做人的原則:誠(chéng)信正直,堅(jiān)決堅(jiān)韌,團(tuán)隊(duì)精神;中間吊鉤設(shè)計(jì)表達(dá)了企業(yè)流程順暢、機(jī)制靈敏、團(tuán)結(jié)和諧。5、中間漢語(yǔ)拼音“KUANGYUAN”為公司商標(biāo)“礦源”之意。第三局部企業(yè)治理制度本局部對(duì)公司治理制度進(jìn)展了摘要概述,公司在遵循各項(xiàng)治理制度的同時(shí),加強(qiáng)執(zhí)行力度,對(duì)各類違反規(guī)章制度的大事準(zhǔn)時(shí)調(diào)查、協(xié)調(diào)、處理。本篇生產(chǎn)類以及員工生活福利等涉及員工衣食住行等方面的治理須知。第五章 員工根本權(quán)利與義務(wù)【員工的根本權(quán)利】1、員工有參與公司治理的權(quán)利2、員工享有按所付出勞動(dòng)領(lǐng)取酬勞權(quán)利3、員工享有依據(jù)國(guó)家法規(guī)享受休假權(quán)利4、員工享有獲得安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利5、員工享有享受社會(huì)福利的權(quán)利6、員工享有承受培訓(xùn)和職業(yè)教育的權(quán)利7、員工享有參與公正競(jìng)爭(zhēng)上崗的權(quán)利8、員工享有申訴的權(quán)利9、員工享有法律、法規(guī)規(guī)定以及公司制度規(guī)定的其他權(quán)利10、員工享有辭職的權(quán)利【員工的根本義務(wù)】1、員工負(fù)有遵守公司規(guī)章制度的義務(wù)2、員工負(fù)有保質(zhì)、保量、按期完本錢職工作的義務(wù)3、員工負(fù)有聽(tīng)從公司組織安排、執(zhí)行公司工作指令的義務(wù)4、員工有維護(hù)公司形象、保衛(wèi)公司利益、優(yōu)化公司環(huán)境的義務(wù)5、員工有相互敬重的義務(wù)。6、員工負(fù)有擔(dān)當(dāng)崗位工作法律風(fēng)險(xiǎn)的義務(wù)7、員工負(fù)有保守公司商業(yè)、經(jīng)營(yíng)治理隱秘的義務(wù)8、員工負(fù)有維護(hù)勞動(dòng)生產(chǎn)規(guī)程、提高業(yè)務(wù)技能和自身素養(yǎng)的義務(wù)9、員工負(fù)有完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作的義務(wù)第六章企業(yè)治理制度摘要6S6S整理是將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái),不必要的東西要盡快處理掉。量,有效標(biāo)識(shí)。清掃是將工作場(chǎng)所清掃干凈,保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗。清潔是將上面的3SX作習(xí)慣。安全:消退工作中的一切擔(dān)憂因素,杜絕一切擔(dān)憂全現(xiàn)象發(fā)生。6S6S6S6S1、門、窗、墻面局部:各部門門窗應(yīng)保持清潔、干凈光明,墻面不得有污物、蜘蛛網(wǎng)等;門、窗每日進(jìn)展清擦,特別是窗框、門上部、墻角等死角部位。門窗、墻面上不得X帖、損壞等。如有破損要準(zhǔn)時(shí)修理。下班后要檢查門、窗是否關(guān)好,并明確到人。2、地面局部:各部門應(yīng)在上班前對(duì)辦公室進(jìn)展全面清掃,使辦公室地面不得有臟污、塵土、煙頭、煙灰、紙片等雜物,墻角、桌子下面、柜子等物品下面要保持干凈干凈,不得存在衛(wèi)生死角區(qū)域。3、文件柜局部:文件柜一律靠墻邊放置,標(biāo)識(shí)清楚明確,柜中存放物品與標(biāo)簽相符〔標(biāo)簽如附件所示。文件柜外部、上部每日清掃,保持干凈。文件柜中的文件要分類存放、擺放整齊,標(biāo)識(shí)完整清楚,便于查找。4X左側(cè)擺放,文件框中文件夾顏色盡量統(tǒng)一。5、桌、椅局部:各部門中桌椅必需保持干凈干凈,每天早上上班前清理等與工作無(wú)關(guān)的物品。人員假設(shè)長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)時(shí),椅子必需推至桌子下部歸位。椅子背上不準(zhǔn)搭放衣物、提包等物品。桌子、椅子、柜子下面,文件柜頂部不30類排放整齊。、著裝要求:辦公室人員在工作時(shí)間必需穿工裝〔配必需扣好,做到儀表端莊,著裝整齊,保持良好的精神面貌。7、垃圾清理:辦公室中各部門垃圾每日上班前清理干凈,不得積存。垃灰缸中煙頭不得多于58、行為規(guī)X:辦公室內(nèi)必需每天保持準(zhǔn)時(shí)通風(fēng),不得有異味,煙味等。事項(xiàng)。要提高自身修養(yǎng),杜絕亂扔亂放雜物、隨地吐痰等不良行為。9座位、隔斷、飲水機(jī)、檔案柜等各種物品責(zé)任到人,由專人負(fù)責(zé)治理;可有可無(wú)物品及長(zhǎng)期不用物品要堅(jiān)決去除。10、物品擺放:辦公室各部門全部物品如:飲水機(jī)、打印機(jī)、計(jì)算機(jī)等公用物品分開(kāi)放置,個(gè)人抽屜中物品分類放置整齊。6S1、定置治理:各班組設(shè)備、設(shè)施、工具、材料等均必需實(shí)行定置治理,到人,在適當(dāng)位置標(biāo)示責(zé)任人XX,保證干凈干凈,不準(zhǔn)消滅都不管現(xiàn)象。2、地面局部:各班組地面保持干凈無(wú)雜物,每日班前、班后進(jìn)展清掃,班中保持,地面不得有煙頭、紙片等雜物,要保持干凈、無(wú)損毀、無(wú)衛(wèi)生死角等;工作場(chǎng)所不得積存焊渣、焊條頭、木箱、紙盒等雜物,無(wú)用物品要堅(jiān)決清理。清掃前應(yīng)適當(dāng)灑水,避開(kāi)起塵和造成積水。3X檢查。4、安全通道:現(xiàn)場(chǎng)安全通道要標(biāo)識(shí)明確,保持通暢、不得有障礙物或被占用。5、廢料、余料:生產(chǎn)剩余邊角料及雜物每天清理干凈;各班組垃圾箱、放置物品不得超過(guò)安全黃線;廢料、余料必需分開(kāi)放置,不準(zhǔn)混放;班組中廢料箱、余料箱中的物料每日準(zhǔn)時(shí)清理。6、廢棄物:焊條頭、廢紙箱等可回收的廢棄物和廢漆桶、油棉紗、油手投混放。7、行為規(guī)X:各班組人員在工作時(shí)必需穿工作服,正確配戴胸卡,按規(guī)定穿著勞保用品;現(xiàn)場(chǎng)人員在工作時(shí)要遵章守紀(jì),杜絕違章指揮、違章操作、玩耍打斗、打瞌睡、做私活等現(xiàn)象發(fā)生;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁酒后上班。6S1、地面標(biāo)準(zhǔn):地面上不得有煙頭、積水、垃圾等雜物,保持清潔,垃圾子要擺放整齊。2、門窗標(biāo)準(zhǔn):窗戶、門、墻面不得有污物、蜘蛛網(wǎng)及破損,窗臺(tái)無(wú)雜物。門、窗、墻壁如有破損準(zhǔn)時(shí)修理。人員出去后要檢查門、窗是否關(guān)好,鎖好。不準(zhǔn)擅自更換門鎖和私配鑰匙。3、房間標(biāo)準(zhǔn):宿舍內(nèi)保持干凈、統(tǒng)一,公用的桌子、柜子要保持干凈、干凈、無(wú)雜物;被褥疊整齊,使用公司統(tǒng)一床單、被罩,床單鋪平,床上不得堆放雜物;床單、被罩、衣物要定期洗滌,以免影響宿舍整體衛(wèi)生干凈;洗曬齊,嚴(yán)禁亂堆亂放;定期通風(fēng),保證宿舍內(nèi)空氣清爽,無(wú)異味。宿舍中的公用設(shè)施要保持完好,不準(zhǔn)任意損壞、拆改;制止在宿舍內(nèi)亂刻亂畫(huà),弄臟墻壁、地面及家具。4、安全標(biāo)準(zhǔn):不準(zhǔn)任憑安裝插頭、插座,更換燈泡、燈管,更不準(zhǔn)亂扯亂拉。做到人走燈熄鎖落;室內(nèi)制止燒煮、烹飪或私自接配電線及裝接電器。室內(nèi)不得使用或存放危急及違禁物品。5、行為規(guī)X:?jiǎn)T工不得在宿舍內(nèi)聚賭、酗酒,打麻將、看黃色影碟等或東西;電視、收音機(jī)音量不得過(guò)大,以免阻礙他人休息;夜班住宿人員或晚上得擅自留宿親友;自覺(jué)維護(hù)衛(wèi)生干凈、干凈,杜絕不文明現(xiàn)象?!緩S區(qū)公共區(qū)域6S1要保持衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)不得有紙片、煙頭等雜物。2、公司內(nèi)交通道路由各相關(guān)責(zé)任部門每天早上、下午各清掃一次,并保3、公司草坪衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)不得有紙片、塑料袋、煙斗等雜物,草坪按時(shí)養(yǎng)護(hù),剪切得當(dāng),圖案清楚,不得有枯槁混亂現(xiàn)象。4、廠區(qū)需標(biāo)識(shí)明確的行走路線,員工必需按規(guī)定的路線行走,制止在廠區(qū)道路走路吸煙,禁煙區(qū)域不得吸煙。5收廢棄物、有毒有害廢棄物和一般生活垃圾必需分類投放處理。6、自行車、電動(dòng)車、摩托車、公務(wù)車、大貨車及外來(lái)車輛必需存放于公司規(guī)定區(qū)域內(nèi),辦公樓前、公寓樓前不準(zhǔn)停放自行車、電動(dòng)車、摩托車;車棚次,保持干凈,不得有紙片、塑料袋等雜物。7、轉(zhuǎn)運(yùn)車輛由保衛(wèi)部指定停放位置,按指定位置停放,不準(zhǔn)亂停亂放。其次節(jié)懲罰制度員工行為如不符適宜當(dāng)?shù)囊?guī)X到紀(jì)律處分。1、偽造或涂改公司的任何報(bào)告或記錄,作有損公司利益或形象的事。2、承受任何種類的賄賂,例如任何禮物誘惑,其目的在于使員工貪污或影響其本職工作。3、未經(jīng)公司書(shū)面允許,擅取公司任何財(cái)務(wù)記錄或其他物品。4、擅取或干擾公司的財(cái)務(wù)。5、在公司X6、強(qiáng)迫同事參與任何XX7、違犯任何安全條例或從事任何足以危害安全的行為或安排的工作。8、未獲準(zhǔn)許而缺勤或遲到、早退。9、無(wú)故曠工。10、有意疏忽或拒絕執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的合理、合法命令或安排的工作。11、拒絕保安人員的合理、合法的檢查。12、未經(jīng)董事長(zhǎng)允許而為其他機(jī)構(gòu)、公司或私人工作。13、在工作時(shí)間內(nèi)干私活。14、從事與公司利益沖突的任何行為。15、在公司內(nèi)拉幫結(jié)派立山頭,沿襲舊習(xí)氣拜把子。16、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)認(rèn)為可實(shí)行紀(jì)律處分的其他任何狀況。第三節(jié)申訴〔投訴〕治理規(guī)定1、各類投訴、反映必需以書(shū)面形式向本人或本部門直接領(lǐng)導(dǎo)反映,因申或答復(fù)處理依據(jù)與事實(shí)出入較大而又無(wú)法進(jìn)展良好溝通時(shí)董事特長(zhǎng)理。2、各類投訴,應(yīng)將涉及人物、時(shí)間、地點(diǎn)、情節(jié)寫明,需要時(shí)并能夠協(xié)助調(diào)查。3、投訴治理答復(fù),確需延時(shí)的,應(yīng)將延時(shí)理由告知投訴人,并確定具體答復(fù)日期。②對(duì)于反映內(nèi)容要認(rèn)真、細(xì)致調(diào)查,處理應(yīng)客觀,實(shí)事求是,不行帶個(gè)人偏見(jiàn)。XX則,處以記過(guò)處分并調(diào)離工作崗位,嚴(yán)峻者,予以除名。4、員工急待解決的問(wèn)題需向總經(jīng)理或董事長(zhǎng)反映時(shí),須提前預(yù)約,經(jīng)同意后,方可找總經(jīng)理或董事長(zhǎng)反映狀況。5、申訴和舉報(bào)經(jīng)查實(shí)后按如下方式處理:通報(bào)X②投訴舉報(bào)屬實(shí),則依據(jù)投訴人的意愿予以XX,并按合理化建議予以嘉獎(jiǎng)。訴處理部門向當(dāng)事人雙方作出適當(dāng)說(shuō)明。予以警告以上處分,賜予100-5006、凡投訴或舉報(bào),屬大事嚴(yán)峻,案情重大,涉及國(guó)家法律法規(guī)的,在征得投訴人的意見(jiàn)后,應(yīng)馬上移交給公、檢、法部門處理。7、無(wú)論舉報(bào)任何人,對(duì)舉報(bào)人均不準(zhǔn)打擊報(bào)復(fù),否則,依據(jù)情節(jié)賜予嚴(yán)峻處理。第四節(jié)考勤治理制度1、員工正常工作時(shí)間為上午8:0012:0014:0018:00,1:305:30,因季節(jié)變化需調(diào)整作息時(shí)間由公司辦另行通知。2、公司員工上下班均需親自打卡或簽到,任何人不得代理他人或由他人代理打卡或簽到,違犯此條規(guī)定者,依據(jù)狀況,代理人與被代理人均懲罰50元。3、公司人員須先打卡或簽到后,方可外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特別狀況需向主管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明狀況,經(jīng)批準(zhǔn)前方可離開(kāi),否則,視狀況按遲到、早退或曠工處理。410分鐘打卡或簽到,作好衛(wèi)生清掃及其他班前的預(yù)備工作。5、工作時(shí)間,不準(zhǔn)無(wú)故脫崗、串崗、閑游,否則,一經(jīng)覺(jué)察,每人次罰50507、員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)38250%,并在全公司通報(bào)批判;一個(gè)月內(nèi)連續(xù)3自動(dòng)退廠處理。9、員工因公出差,須事先填寫出差登記表,職員外出部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);副部長(zhǎng)級(jí)以上人員〔含副部長(zhǎng)〕外出由主管副總經(jīng)理核實(shí)后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);高層領(lǐng)導(dǎo)〔副總經(jīng)理以上、經(jīng)理助理〕外出須經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn);工作緊急無(wú)法向領(lǐng)工作被動(dòng),均由當(dāng)事人自己擔(dān)當(dāng)。第五節(jié)員工請(qǐng)休假治理制度1、休假每人每月允許休假3.5——4.5原則上除一線職工外的全體人員均可享受〔特別狀況以實(shí)際工作而定,一線職工休假由班組長(zhǎng)依據(jù)實(shí)際狀況而定。各部門依據(jù)人員的多少實(shí)行輪番休假,原則上休假時(shí)間應(yīng)錯(cuò)開(kāi),避開(kāi)連休〔特別狀況除外,以免影響部室的正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。各部門員工休假由部長(zhǎng)協(xié)調(diào)安排,正副部級(jí)休假由主管副總協(xié)調(diào)安作的進(jìn)展。公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、董事長(zhǎng)助理休假由董事長(zhǎng)安排,休假期間安排好自己所管轄部門的工作。任何人在休假期間不得更換手機(jī)或關(guān)機(jī),以便信息暢通。如因個(gè)人休假導(dǎo)致工作被動(dòng),影響正常工作時(shí),對(duì)直接主管領(lǐng)導(dǎo)罰100元,對(duì)當(dāng)事人罰款50個(gè)人在休假期間,如公司有事能通過(guò)解決的就在中解決,如通過(guò)無(wú)理由搪塞,否則罰款50〔特別狀況除外。正常休假不影響每月所訂工資的根本數(shù)額。2、請(qǐng)假事假事假須填寫請(qǐng)假條,由其主管人員按權(quán)責(zé)核準(zhǔn)前方可生效。事假全年累計(jì)不得超過(guò)8020以曠工論〔經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)的特別狀況除外。事假須提前請(qǐng)準(zhǔn),不得捎口信、打或事后補(bǔ)請(qǐng)〔如因特別事故須申述充分理由,呈請(qǐng)?zhí)販?zhǔn)者可補(bǔ)假。請(qǐng)假未批準(zhǔn)而私自離崗者按曠工處理。事假、病假、喪假、婚假期間無(wú)工資及津貼。部室員工請(qǐng)假,2天〔含〕以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),3天〔含〕以上5天〔含〕5天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn);部室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假2〔含〕〔含〕以上5〔含〕以下由總經(jīng)理批由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。天天以上由生產(chǎn)副總批準(zhǔn);班組員工請(qǐng)假10天〔含〕以下由班組長(zhǎng)批準(zhǔn),10天以上須報(bào)生產(chǎn)部部長(zhǎng)批準(zhǔn)。病假病假須填請(qǐng)假條,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)依照權(quán)責(zé)核準(zhǔn)后生效,連續(xù)三天以上須繳驗(yàn)縣級(jí)醫(yī)院證明。外宿員工因病不能到班,可托人或請(qǐng)假,病假在三天以上須繳驗(yàn)縣醫(yī)院證明?!补ぃ?jīng)醫(yī)院體檢證明體力正常,優(yōu)先予以復(fù)職?;榧伲夯榧偌倨跒?5喪假:父母、配偶父母喪,假期為十天,祖父母喪假期為五天。產(chǎn)假:女性員工在公司工作滿3年者,可享受120第六節(jié)員工離職規(guī)定1、凡離職員工必需提前1轉(zhuǎn)交人力資源部,并視狀況申報(bào)補(bǔ)充人員。2、離職申請(qǐng)由相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)展批準(zhǔn)前方可辦理離職手續(xù):①一線員工由班組長(zhǎng)報(bào)生產(chǎn)部批準(zhǔn),人力資源部備案;②部室職員由部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);③副部長(zhǎng)級(jí)以上人員包括班組長(zhǎng)離職由董事長(zhǎng)批準(zhǔn);④經(jīng)批準(zhǔn)后,離職人員到人力資源部辦理離職手續(xù);⑤財(cái)務(wù)部見(jiàn)人力資源部證明前方可為其結(jié)算工資。3、未經(jīng)公司同意,私自離職離廠者,工資概不結(jié)算。4、公司辭退人員除外。第七節(jié) 餐廳治理制度1、嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間就餐,不準(zhǔn)提前到餐廳排隊(duì)用餐。2、就餐時(shí)要保持服裝干凈,不準(zhǔn)穿臟衣服、拖鞋、背心、短褲或赤膊進(jìn)入餐廳就餐。3、按先后挨次排隊(duì)就餐,制止夾隊(duì)、捎飯,不得在廚房?jī)?nèi)買飯。4、文明就餐,不準(zhǔn)大聲喧嘩,不準(zhǔn)隨地吐痰,不準(zhǔn)亂扔雜物。5、不準(zhǔn)亂拿別人碗筷,不準(zhǔn)私自餐廳內(nèi)公用設(shè)備。6、剩飯、菜湯須倒入指定桶內(nèi),不準(zhǔn)向桌上或地上亂潑亂倒。7、如對(duì)伙食有意見(jiàn)或建議,應(yīng)直接向?qū)崢I(yè)公司提出,嚴(yán)禁說(shuō)粗話臟話,更不準(zhǔn)與炊事人員發(fā)生沖突。8、發(fā)揚(yáng)群眾監(jiān)視作用,敢于制止和說(shuō)服違紀(jì)人員,并歡送向餐廳分管領(lǐng)導(dǎo)或綜合辦舉報(bào)。9、餐廳承受非營(yíng)利方式向公司員工經(jīng)營(yíng)。第八節(jié)宿舍治理制度1、員工申請(qǐng)住宿條件10染性疾病、無(wú)不良嗜好、無(wú)不法行為。2、入住與離舍手續(xù)辦理:實(shí)業(yè)公司予以統(tǒng)籌安排。3天告之實(shí)業(yè)公司,自離職之日起1日內(nèi)遷離宿舍,不得以任何理由拖延,否則以移交未清論。3、宿舍治理要求:①保護(hù)建筑物,疼惜公用設(shè)備設(shè)施。②節(jié)約使用水、電。③宿舍的清潔工作由室內(nèi)居住人自行輪番清掃整齊。應(yīng)做到被褥干凈,疊放整齊,床上無(wú)雜物。④宿舍就寢時(shí),熄燈后,不得有妨害他人休息的行為。⑤宿舍內(nèi)不得有酗酒、賭博等不文明行為。⑥宿舍內(nèi)一律不得私自使用用電設(shè)備。⑦宿舍內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩。⑧宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放垃圾、廢舊物品。舍輪番值班,每天至少清掃一次。⑩親友來(lái)訪不得帶入宿舍,嚴(yán)禁私自留住外人。4、為有效的推行本制度,各班組、各部門應(yīng)全力協(xié)作,在每個(gè)宿舍中推選一位寢室長(zhǎng)。第九節(jié)勞動(dòng)保護(hù)用品治理制度1、領(lǐng)用低值易耗品與集體用具等辦公用品應(yīng)以舊換。2、生產(chǎn)一線人員每年發(fā)放兩套工作服,部室職員每年發(fā)放一套工作服。員工未滿三月離職的,從工資中扣除工作服價(jià)值。3、特別的季節(jié)性服裝依據(jù)工種與職別需要發(fā)放。4、毛巾、香皂每季度對(duì)車間主任、班組長(zhǎng)與部室人員發(fā)放一次;洗衣服放一袋。5否則視為違章。X圍及配備標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)公司《勞保用品、辦公用第十節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理標(biāo)準(zhǔn)【定置治理】1、生產(chǎn)治理部門、物料治理部門及班組等應(yīng)對(duì)所轄現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展科學(xué)規(guī)劃,在現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)位置X貼現(xiàn)場(chǎng)定置治理圖,對(duì)設(shè)備、工裝、材料、產(chǎn)品等物料實(shí)施定置治理。定置規(guī)劃應(yīng)在充分考慮便利、快捷、安全根底上做到整齊有序。31.5識(shí)牌,注明估量占用時(shí)間。3X棚。4、工具柜統(tǒng)一著色,標(biāo)識(shí)明確,一般依墻置放或在場(chǎng)地邊緣置放,工具柜內(nèi)按圖紙、工量具、易耗品等,分層存放,保持干凈有序。5、滅火器具存放位置應(yīng)在安全通道四周,醒目惹眼,便于應(yīng)急使用。6、氣瓶放置在作業(yè)區(qū)邊緣,使用氣瓶應(yīng)上架,未上架氣瓶均必需立放在氣體與助燃?xì)怏w氣瓶相互間距不小于5隔離置放,抑制任憑亂堆亂放,防止明火、高溫存泄漏。7、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工裝、材料、配件、氣瓶、半成品、成品等必需依據(jù)定置位置擺放整齊,工裝、工具等使用完畢后須準(zhǔn)時(shí)放回原位,余料、廢料等應(yīng)準(zhǔn)時(shí)分類投放至相應(yīng)料箱內(nèi),不得任憑亂放。【物料治理】1、公司材料、輔料、氣體、零配件等領(lǐng)用均實(shí)行定額治理,物料治理部組全額擔(dān)當(dāng),節(jié)約局部按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)展嘉獎(jiǎng)。2、物資治理部門應(yīng)組織工藝技術(shù)人員、下料班組對(duì)下料產(chǎn)生的余料利用處理。3、下料班組接到作業(yè)任務(wù),在有預(yù)期用途的余料時(shí)堅(jiān)決不允許使用其他整塊或大塊材料。在無(wú)預(yù)期用途的余料時(shí)經(jīng)生產(chǎn)部長(zhǎng)批準(zhǔn)方可調(diào)用大塊材料。4、廢料和公司自身無(wú)法完全利用的余料可以合理價(jià)格出售,出售裝車過(guò)程中應(yīng)有專人監(jiān)控,出廠時(shí)保安應(yīng)對(duì)廢料進(jìn)展檢查?!緲?biāo)識(shí)治理】1、在可行狀況下,公司各區(qū)域、物品、狀態(tài)等都應(yīng)標(biāo)識(shí)明確,以便于識(shí)別,提升工作效率,避開(kāi)混淆、誤會(huì),降低風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)可追溯性要求。2、各定置治理區(qū)域均應(yīng)由責(zé)任單位在適當(dāng)位置標(biāo)注責(zé)任人和名稱,各用于存放工具、零件、焊條、廢料等物品的箱、柜也應(yīng)由責(zé)任單位標(biāo)識(shí)明確。3、各類設(shè)備、工裝、工具等應(yīng)標(biāo)明治理人或使用人。【物資標(biāo)識(shí)】1、原材料、毛坯等放在固定位置,掛牌標(biāo)識(shí),標(biāo)牌上注明名稱、規(guī)格、型號(hào)等;型鋼保持其原始標(biāo)識(shí)狀態(tài)。2、閱歷收合格的零、部、配件分門別類地?cái)[放在指定的位置,并掛標(biāo)簽或卡片,注明品名、規(guī)格、數(shù)量等。3、凡進(jìn)公司物資所帶的“材質(zhì)單司物資需追溯時(shí)的依據(jù)?!景氤善芳爱a(chǎn)品標(biāo)識(shí)】1、機(jī)加工零件依據(jù)生產(chǎn)部下發(fā)作業(yè)票,注目名稱、規(guī)格、數(shù)量、批號(hào),隨工件一起標(biāo)識(shí)。2、部件〔端梁、主梁、小車、司機(jī)室等〕在派工單上填寫產(chǎn)品名稱、規(guī)格和主梁保持全都,并作標(biāo)識(shí)。鋼構(gòu)造件在生產(chǎn)過(guò)程中也應(yīng)做好標(biāo)識(shí)。3、起重機(jī)、電動(dòng)葫蘆等產(chǎn)品及部件應(yīng)在適當(dāng)位置標(biāo)明型號(hào)、噸位、產(chǎn)品編號(hào)、出廠日期等,以利于識(shí)別,避開(kāi)混淆出錯(cuò)。4、凡有質(zhì)量追溯要求的產(chǎn)品部件,均必需在產(chǎn)品上留有追溯性標(biāo)識(shí)。【安全標(biāo)識(shí)】公司內(nèi)全部高危急區(qū)域,有禁煙、禁火、禁入等要求的區(qū)域,必需實(shí)行防【環(huán)境衛(wèi)生治理】1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到班前、班后清掃,班中保持干凈,不得留有焊渣、焊條頭、廢料、余料、包裝物等雜物、廢棄物。2不行回收分類存放,箱滿達(dá)90%即清理。垃圾箱內(nèi)不得丟棄廢鐵屑等金屬材料。3、機(jī)臺(tái)四周不得有油、水,鐵屑必需清掃,并積存到指定區(qū)域。4、現(xiàn)場(chǎng)不允許有過(guò)時(shí)、歪斜、破損的標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)和亂涂、亂畫(huà)現(xiàn)象,各類標(biāo)識(shí)牌應(yīng)保持干凈清楚。5、全部現(xiàn)場(chǎng)均不得存在衛(wèi)生死角?!酒渌蟆?、員工應(yīng)疼惜所使用的工具設(shè)備等。由班組擔(dān)當(dāng)費(fèi)用的工具等由班組加強(qiáng)治理;非班組擔(dān)當(dāng)費(fèi)用的工具等領(lǐng)用必需建立臺(tái)帳,每年盤點(diǎn)不少于一次,更換時(shí)以舊換,消滅非正常損壞喪失的按工作責(zé)任事故處理。2、生產(chǎn)員工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必需按規(guī)定穿工裝,正確佩戴勞保用品;作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不許穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋,女職工不準(zhǔn)穿裙子;非生產(chǎn)員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)也必需道。3、現(xiàn)場(chǎng)材料、配件、產(chǎn)品等放置必需充分考慮質(zhì)量、安全等要求,必要時(shí)應(yīng)實(shí)行防護(hù)措施。焊條、焊絲不得直接放于地面,油漆、稀料桶不得暢口放位置。4、現(xiàn)場(chǎng)全部應(yīng)實(shí)行防銹措施的物件均必需實(shí)行防銹處理,包括零部件、工裝器具、材料架等,保證物料得到有效防護(hù)。5、現(xiàn)場(chǎng)其他事項(xiàng)依據(jù)公司生產(chǎn)類相關(guān)治理制度執(zhí)行。第四局部員工行為規(guī)X本局部表達(dá)了公司廉潔行為規(guī)X、員工行為規(guī)X以及閃光的企業(yè)明星,樂(lè)觀提倡員工培育良好的心態(tài)與良好的習(xí)慣。第七章四大紀(jì)律十項(xiàng)留意【四大紀(jì)律】1、一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。2、與公司保持高度全都。3、制度面前人人公正。4、以客戶為中心?!臼?xiàng)留意】1、安全生產(chǎn)要牢記。2、質(zhì)量意識(shí)記心里。3、工作目標(biāo)要明確。4、紀(jì)律嚴(yán)明重落實(shí)。5、同事之間要和諧。6、企業(yè)形象我做起。7、公司XX8、上班下班要準(zhǔn)時(shí)。9、勤儉節(jié)約做奉獻(xiàn)。10、不斷學(xué)習(xí)永進(jìn)取。第八章廉潔行為規(guī)X1、嚴(yán)禁利用開(kāi)展業(yè)務(wù)之便,承受或索要錢、物,中飽私囊。2、嚴(yán)禁貪污或侵占、偷盜公司財(cái)物。3、嚴(yán)禁擅自挪用企業(yè)財(cái)務(wù)資金。4、嚴(yán)禁以謀取個(gè)人私利為目的內(nèi)外勾結(jié)、串通一氣或進(jìn)展嚴(yán)峻損害公司利益的其它行為。5、嚴(yán)禁弄虛作假開(kāi)白條或虛開(kāi)發(fā)票報(bào)帳。6、嚴(yán)禁將收受的禮品據(jù)為己有。7、嚴(yán)禁用公司經(jīng)費(fèi)大吃大喝、參與消遣活動(dòng)。8、嚴(yán)禁承受與公司有利害關(guān)系單位宴請(qǐng)。9、嚴(yán)禁借出差之機(jī),有意延長(zhǎng)時(shí)間,變相旅游或回家逗留。第九章 員工行為規(guī)X1、崗位規(guī)X遵守職業(yè)道德,執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹落實(shí)崗位工作流程,聽(tīng)從公司工作安排,維護(hù)公司利益,保守公司隱秘。遵守崗位職責(zé),按標(biāo)準(zhǔn)要求做好本職工作的同時(shí)樂(lè)觀參與公司組織的各類活動(dòng)。嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律,不遲到,不早退,不脫崗。工作有打算、有步驟,接到工作任務(wù)應(yīng)馬上行動(dòng)。工作中不離崗、不串崗,外出應(yīng)經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)。上班時(shí)間不打私人,不干私活,不閑聊,不從事與本職工作無(wú)關(guān)的私人事務(wù)。辦公區(qū)內(nèi)保持安靜,說(shuō)話音量放低,不大聲喧嘩、玩耍打鬧,不影響他人工作。辦公室內(nèi)實(shí)施定置治理,桌、椅等辦公用具按要求放置,不任憑挪動(dòng)。辦公文件、借閱資料妥當(dāng)保管,使用后馬上歸還治理部門,并且保證干凈,嚴(yán)禁涂改,留意安全和XX;圖紙等XX辦公用品及文件不帶回家,需帶走時(shí)應(yīng)得到主管領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人許可。處理完的文件準(zhǔn)時(shí)歸檔,重要的記錄、文件保存到規(guī)定的期限。下班時(shí)整理好辦公用品、文件等,并記錄總結(jié)當(dāng)天工作,打算其次天工作。下班離開(kāi)前關(guān)閉門窗及全部電源。2、工作、學(xué)習(xí)態(tài)度規(guī)X承受上級(jí)指示時(shí),虛心聽(tīng)取,必要時(shí)作記錄,有疑問(wèn)準(zhǔn)時(shí)提出。比自己級(jí)別高者來(lái)檢查或聯(lián)絡(luò)工作時(shí),起立致意,主動(dòng)協(xié)作。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示,需要其他部門幫助時(shí)事先聯(lián)絡(luò)。嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律及操作規(guī)程,造成設(shè)備損壞者,照價(jià)賠償,隱瞞不報(bào)者,加倍賠償。生產(chǎn)區(qū)各班組留意現(xiàn)場(chǎng)治理,定期保養(yǎng)設(shè)備,做到工器具擺放整齊。工作完畢后,應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人反響。工作在規(guī)定期限內(nèi)不能完成時(shí),向主管領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人報(bào)告、請(qǐng)示。工作受挫時(shí),主動(dòng)、虛心承受大家的意見(jiàn)和批判,認(rèn)真總結(jié),避開(kāi)同樣錯(cuò)誤的再次發(fā)生。同事之間相互理解、信任,建立團(tuán)結(jié)互助關(guān)系。堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)、虛心好問(wèn),提高自身素養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)。工作之余適量參與體育活動(dòng),增加體質(zhì),保持良好的精神風(fēng)貌,提高工作效率。3、文明行為規(guī)X待人接物講究禮貌,言行舉止留意形象。嚴(yán)禁打架斗毆,嚴(yán)禁盜竊公司財(cái)產(chǎn)。通知、布告等應(yīng)在指定位置X切公共場(chǎng)所亂貼亂畫(huà)。廠區(qū)內(nèi)一律靠右行走,不勾肩搭背、亂跑亂跳,不邊走邊吃東西。出入廠區(qū)遵守門衛(wèi)規(guī)定,不準(zhǔn)闖崗,不準(zhǔn)翻越圍墻、窗戶、欄桿等。遵守公司規(guī)定,不穿越踐踏草坪。5/小時(shí)。下班后自覺(jué)關(guān)閉全部用電設(shè)備,覺(jué)察長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等鋪張現(xiàn)象馬上關(guān)掉或向有關(guān)治理部門報(bào)告。油庫(kù)、氣站、稀料庫(kù)等高危場(chǎng)所制止吸煙,班前嚴(yán)禁飲酒。疼惜公司財(cái)物,厲行節(jié)約,拾金不昧。4、形象規(guī)X工作時(shí)間穿著工作服,著裝統(tǒng)一、干凈、得體。在辦公區(qū)、餐廳等公共場(chǎng)所不穿拖鞋、背心、短褲等,做到衣裝干凈、整齊,在公共場(chǎng)所不得大聲喧嘩,影響他人。男士頭發(fā)長(zhǎng)不覆額、側(cè)不掩耳、后不觸領(lǐng),不留胡須;女士穿著修飾得體,不畫(huà)濃妝,不戴懸掛式大耳環(huán)。顏面和手臂保持清潔,不留長(zhǎng)指甲。保持口腔清潔,上班前假設(shè)食蔥、蒜等具有刺激性氣味的食品,應(yīng)自覺(jué)刷牙除味。上班前檢視自己的儀容儀表和著裝,工作時(shí)間精神飽滿,留意力集中。5、語(yǔ)言規(guī)X語(yǔ)音清楚、語(yǔ)氣懇切、語(yǔ)速適中、語(yǔ)調(diào)平和、語(yǔ)意明確言簡(jiǎn)。提倡講一般話,接待外地客戶要統(tǒng)一使用一般話。公司內(nèi)部本地員工對(duì)外地員工也盡量使用一般話,以示相互敬重。與他人交談時(shí)認(rèn)真致志,不心不在焉、反響冷漠,更勿出言不遜,惡語(yǔ)傷人。用虛心態(tài)度傾聽(tīng)別人講話。使用文明用語(yǔ),不說(shuō)臟話、忌語(yǔ),不說(shuō)大話、謊話,謙遜質(zhì)樸,高效務(wù)實(shí)。6、社交規(guī)X接待來(lái)訪做到熱忱、真誠(chéng),并留意必要的禮儀。訪問(wèn)他人做到遵守時(shí)間,假設(shè)因故遲到,提前聯(lián)絡(luò)并致歉。進(jìn)入別人辦公室要敲門,得到允許方可入內(nèi)。XX保守公司隱秘,工資嚴(yán)格XX,不與他人談?wù)摗?、應(yīng)答規(guī)X鈴響三聲之內(nèi)應(yīng)接起,避開(kāi)讓客人久等。接聽(tīng)外線說(shuō)“您好,XXXX”,接聽(tīng)內(nèi)線說(shuō)“您好,××部”等禮貌用語(yǔ)。接聽(tīng)時(shí)左手持聽(tīng)筒、右手拿筆,需要時(shí)做必要的文字記錄。、XX、聯(lián)系方式、來(lái)電要點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)達(dá),防止因誤會(huì)造成工作失誤。通話完畢后應(yīng)向客戶表示
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