生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)樣本（7篇）

第4頁共4頁生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?1.主?要負(fù)責(zé)協(xié)?助項目經(jīng)?理管理項?目上的所?有事務(wù)（?隨時與項?目經(jīng)理匯?報及對接?工作）;?2.協(xié)?助項目經(jīng)?理與甲方?、總包、?監(jiān)理之間?的協(xié)調(diào)工?作;3?.協(xié)助項?目經(jīng)理對?供應(yīng)商、?勞務(wù)單位?的整體把?控;4?.協(xié)助負(fù)?責(zé)與設(shè)計?對接項目?所有的變?更、增項?等內(nèi)容的?洽商工作?;5.?協(xié)助項目?經(jīng)理對項?目運營成?本的把控?工作;?6.協(xié)助?項目經(jīng)理?項目工程?款回款及?供應(yīng)商、?勞務(wù)單位?進(jìn)度款的?支付工作?;7.?協(xié)助項目?經(jīng)理公司?對項目成?本核算運?營等工作?;生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?樣本（二?）1、?組織擬訂?公司EH?S工作計?劃，明確?本單位各?部門、各?崗位的E?HS工作?職責(zé)，并?組織實施?監(jiān)督檢查?;2、?組織擬訂?或修訂本?公司安全?、環(huán)保、?職業(yè)健康?規(guī)章制度?，3、?組織落實?公司職業(yè)?危害防治?工作，落?實職業(yè)危?害防治措?施，對作?業(yè)場所的?職業(yè)危害?進(jìn)行檢查?，監(jiān)督勞?動防護(hù)用?品的配備?、發(fā)放、?正確佩戴?和使用;?4、參?加審查本?公司新建?、改建、?擴(kuò)建、大?修工程項?目設(shè)計計?劃;組織?實施或參?與建設(shè)項?目的EH?S“三同?時”工作?;5、?負(fù)責(zé)公司?員工EH?S相關(guān)培?訓(xùn)及檔案?建立、管?理等;?生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?（三）?1、統(tǒng)籌?規(guī)化生產(chǎn)?部部工作?，制定落?實本部門?的年度運?營目標(biāo)并?推進(jìn)實施?。2、?負(fù)責(zé)提高?生產(chǎn)效率?、降低成?本和改善?質(zhì)量水平?。3、?負(fù)責(zé)實施?公司安全?生產(chǎn)制度?。4、?統(tǒng)籌本部?門的人力?資源規(guī)劃?。5、?負(fù)責(zé)本部?門生產(chǎn)統(tǒng)?籌與規(guī)劃?、技術(shù)改?進(jìn)以及異?常處理。?6、推?進(jìn)部門I?SO、5?S的實施?。7、?負(fù)責(zé)本部?門績效考?核的有效?實施。?8、生產(chǎn)?計劃的制?定和調(diào)整?、生產(chǎn)進(jìn)?度的跟進(jìn)?。生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?樣本（四?）1.?全權(quán)負(fù)責(zé)?本部門一?切日常事?務(wù)，如環(huán)?境衛(wèi)生、?員工的工?作紀(jì)律、?工作態(tài)度?、出勤，?人事糾紛?等;2?.按資材?部編排的?生產(chǎn)計劃?落實生產(chǎn)?及監(jiān)督本?部門的生?產(chǎn)進(jìn)度及?負(fù)責(zé)內(nèi)外?溝通協(xié)調(diào)?工作;?3.全權(quán)?負(fù)責(zé)安排?試調(diào)機(jī)，?產(chǎn)品上線?生產(chǎn)，保?證產(chǎn)量、?質(zhì)量、廢?品的控制?;4.?負(fù)責(zé)推行?ISO、?5S現(xiàn)場?管理;?5.負(fù)責(zé)?部門員工?培訓(xùn)、上?崗考核;?6.監(jiān)?督本部門?的物料控?制;7?.負(fù)責(zé)本?部門環(huán)境?因素的識?別，重大?環(huán)境因素?的控制和?預(yù)防。?8.確保?環(huán)境運行?控制符合?規(guī)定的要?求。9?.負(fù)責(zé)公?司新產(chǎn)品?的環(huán)境初?始評價相?關(guān)業(yè)務(wù)。?10.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?過程中的?工藝及設(shè)?備不斷提?出改進(jìn)意?見，以節(jié)?約資源和?減少環(huán)境?污染。?11.負(fù)?責(zé)本部門?質(zhì)量環(huán)境?、知識產(chǎn)?權(quán)目標(biāo)和?指標(biāo)的實?施和統(tǒng)計?分析。?生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?（五）?1、全面?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?部門的規(guī)?章制度建?設(shè)與管理?、生產(chǎn)現(xiàn)?場管理、?6S管理?、生產(chǎn)設(shè)?備管理、?生產(chǎn)安全?管理、生?產(chǎn)質(zhì)量、?加工技術(shù)?管理。?2、全面?控制、協(xié)?調(diào)本部門?的人員管?理及各項?生產(chǎn)活動?;3、?跟蹤生產(chǎn)?情況、產(chǎn)?品需求、?生產(chǎn)過程?、產(chǎn)值目?標(biāo)等，按?時完成生?產(chǎn)目標(biāo);?4、及?時對生產(chǎn)?異常做出?反應(yīng)，發(fā)?現(xiàn)問題及?時追蹤，?并提出合?理建議;?5、參?與提高生?產(chǎn)效率和?改善產(chǎn)品?質(zhì)量的行?動計劃與?實施6?、對員工?進(jìn)行安全?生產(chǎn)教育?，及時組?織人員處?理生產(chǎn)中?出現(xiàn)的安?全事故和?安全隱患?。生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?樣本（六?）①協(xié)?助上級不?斷完善生?產(chǎn)管理系?統(tǒng)及本部?門團(tuán)隊組?建;②?根據(jù)部門?目標(biāo)，制?定和落實?分管的工?作目標(biāo)和?計劃;?③組織實?施各項改?善活動，?督促各項?目標(biāo)指標(biāo)?按計劃完?成;④?做好部門?的成本預(yù)?算及控制?，持續(xù)降?低各項人?工成本;?⑤對下?屬做好技?能培訓(xùn)和?績效考核?工作，提?高下屬的?工作技能?和績效;?⑥建立?有序的溝?通渠道，?保持部門?內(nèi)部及部?門之間的?有效溝通?;⑦對?管轄范圍?內(nèi)內(nèi)的人?員及車間?安全工作?負(fù)有管理?責(zé)任;?⑧對管轄?范圍內(nèi)的?管理人員?的團(tuán)隊精?神的培養(yǎng)?負(fù)有監(jiān)督?責(zé)任;?⑨對產(chǎn)品?質(zhì)量、生?產(chǎn)成本和?按時出貨?等項目負(fù)?有改善責(zé)?任生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?樣本（七?）1、?全面負(fù)責(zé)?工程施工?進(jìn)度、質(zhì)?量、安全?生產(chǎn)及文?明施工等?工作;?2、參與?施工組織?設(shè)計和施?工方案的?編制，參?加圖紙會?審和設(shè)計?交底，組?織好施工?前的準(zhǔn)備?活動;?3、負(fù)責(zé)?安全標(biāo)準(zhǔn)?化工地的?建設(shè)，搞?好安全生?產(chǎn)，對安?全生產(chǎn)及?文明施工?負(fù)主要責(zé)?任;4?、深入施?工現(xiàn)場，?掌握項目?施工進(jìn)度?，質(zhì)量、?安全等情?況，做好?現(xiàn)場施工?目標(biāo)的中?間控制;?5、組?織