質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)概述樣本（3篇）

第2頁共2頁質(zhì)量總監(jiān)?工作職責(zé)?概述樣本?1.為?企業(yè)質(zhì)量?受權(quán)人?2.負(fù)責(zé)?公司GM?P認(rèn)證全?面工作?3.建立?和完善質(zhì)?量管理制?度，檢查?生產(chǎn)質(zhì)量?體系的運(yùn)?行，提出?持續(xù)性改?進(jìn)意見?4.負(fù)責(zé)?企業(yè)內(nèi)部?自檢、外?部審計及?藥品不良?反應(yīng)報告?、產(chǎn)品召?回等質(zhì)量?管理活動?5.承?擔(dān)批產(chǎn)品?放行職責(zé)?___?_批準(zhǔn)質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)、?取樣方法?、驗(yàn)證和?其他質(zhì)量?管理的操?作規(guī)程?7.審核?和批準(zhǔn)偏?差、變更?、OOS?調(diào)查8?.協(xié)助總?經(jīng)理進(jìn)行?質(zhì)量計劃?，組織、?監(jiān)督公司?各項(xiàng)質(zhì)量?規(guī)劃及計?劃的實(shí)施?和預(yù)算。?質(zhì)量總?監(jiān)工作職?責(zé)概述樣?本（二）?1.規(guī)?劃、制定?并推動公?司的質(zhì)量?保證方針?、質(zhì)量管?理流程、?質(zhì)量管理?創(chuàng)新等;?2.負(fù)?責(zé)公司質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)、?檢驗(yàn)工具?和檢驗(yàn)方?法的開發(fā)?、實(shí)施和?修正，并?確保有效?實(shí)施;?3.帶領(lǐng)?團(tuán)隊(duì)通過?生產(chǎn)過程?和測試來?保證原材?料、零部?件和產(chǎn)品?滿足確定?的質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn);4?.改善現(xiàn)?有質(zhì)量管?控方法和?流程;?5.與其?他部門管?理人員協(xié)?作開發(fā)新?產(chǎn)品、新?工藝流程?和培訓(xùn)方?法;6?.編制產(chǎn)?品和工藝?質(zhì)量報告?;7.?確保產(chǎn)品?合格，確?保不良品?能及時鎖?定并處理?;8.?按PPA?P流程批?準(zhǔn)產(chǎn)品;?9.與?其他部門?一起開發(fā)?新供應(yīng)商?;10?.負(fù)責(zé)處?理客戶的?質(zhì)量投訴?和抱怨;?11.?與項(xiàng)目團(tuán)?隊(duì)一起編?制、維護(hù)?PFEM?A，與工?程師協(xié)作?將PFE?MA和D?FEMA?進(jìn)行有效?聯(lián)接，并?對PFE?MA進(jìn)行?更新。?12.團(tuán)?隊(duì)的有效?管理與激?勵，確保?質(zhì)量績效?的有效達(dá)?成質(zhì)量?總監(jiān)工作?職責(zé)概述?樣本（三?）1、?負(fù)責(zé)四家?工廠品質(zhì)?管理體系?搭建、監(jiān)?督各工廠?職能部門?目標(biāo)達(dá)成?情況;?2、質(zhì)量?體系制定?及實(shí)施，?內(nèi)外部體?系審核、?客戶審核?的預(yù)演、?應(yīng)對，提?升質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)跟要求?;3、?制造過程?中品質(zhì)監(jiān)?督及管控?，異常判?定/處理?;4、?協(xié)同技術(shù)?、模具、?生技、壓?鑄、加工?（后工序?處理）、?CNC加?工、采購?外協(xié)等，?做好產(chǎn)品?的項(xiàng)目開?發(fā)、過程?監(jiān)管，降?低開發(fā)過?程中品質(zhì)?異常，降?低開發(fā)成?本;5?、供應(yīng)商?質(zhì)量審核?，監(jiān)管客?訴處理，?調(diào)查、回?復(fù)、8D?報告，異?常單關(guān)閉?;6、