煤礦機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)煤礦機(jī)電?個(gè)人工作?總結(jié)回?顧___?_的本人?____?煤礦工作?狀況，能?夠認(rèn)真工?作，保證?出勤，堅(jiān)?持一些為?了煤礦投?產(chǎn)需要而?工作。理?解和支持?公司的各?項(xiàng)制度，?積極參加?各種學(xué)習(xí)?，學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)和?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?，嚴(yán)格按?章辦事，?積極但不?上進(jìn)，能?夠團(tuán)結(jié)同?事，有協(xié)?作能力，?能正確處?理個(gè)人利?益和集體?利益的關(guān)?系。在工?作上，積?極、任勞?任怨，勤?勤懇懇，?勝任自己?的本職工?作，幫助?同事、協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)完?成各項(xiàng)工?作任務(wù)，?雖然__?__煤礦?基建結(jié)束?，綜放、?綜采、主?運(yùn)輸系統(tǒng)?安裝完畢?，人員分?流完成，?正常組織?了生產(chǎn)，?本人確不?敢有貪功?之意，只?求工作中?無(wú)太大過(guò)?錯(cuò)。一?、___?_主要工?作內(nèi)容?1、積極?協(xié)調(diào)綜放?工作面安?裝，配合?生產(chǎn)服務(wù)?中心安裝?二水平綜?放工作面?，把握安?裝過(guò)程中?安全重點(diǎn)?，對(duì)立井?提升下放?液壓支架?、換裝硐?室組裝、?2160?1輔運(yùn)順?槽大坡度?段、輔助?運(yùn)輸?shù)任?險(xiǎn)環(huán)節(jié)重?點(diǎn)盯防，?歷經(jīng)__?__天順?利完成綜?放工作面?安裝工作?。2、?積極協(xié)調(diào)?主運(yùn)輸系?統(tǒng)消缺工?作，主運(yùn)?輸系統(tǒng)戰(zhàn)?線(xiàn)長(zhǎng)、膠?帶機(jī)數(shù)量?多、配套?廠家多、?安裝期間?礦務(wù)工程?滯后，給?后期消缺?帶來(lái)許多?不便，為?克服困難?積極協(xié)調(diào)?各區(qū)隊(duì)部?門(mén)，對(duì)牽?扯安全的?一律特事?特辦，組?織廠家工?程師現(xiàn)場(chǎng)?服務(wù)、培?訓(xùn)，雖然?主運(yùn)輸系?統(tǒng)運(yùn)行不?正常、問(wèn)?題眾多，?比如減速?器損壞、?斷帶、撕?帶等，能?夠那里有?問(wèn)題就出?現(xiàn)在那里?，以身作?則保證了?主運(yùn)輸系?統(tǒng)的正常?運(yùn)行。?3、認(rèn)真?學(xué)習(xí)、_?___、?執(zhí)行公司?各項(xiàng)機(jī)電?管理制度?，積極組?織機(jī)電系?統(tǒng)的人員?培訓(xùn)、業(yè)?務(wù)考核，?積極執(zhí)行?公司組織?的各種專(zhuān)?項(xiàng)檢查，?根據(jù)同行?業(yè)的機(jī)電?事故類(lèi)型?，對(duì)比自?身礦井機(jī)?電系統(tǒng)特?點(diǎn)進(jìn)行細(xì)?致的隱患?排查，保?證機(jī)電系?統(tǒng)不出類(lèi)?似問(wèn)題。?4、使?用先進(jìn)的?管理手段?，運(yùn)用本?質(zhì)安全管?理系統(tǒng)，?對(duì)自身業(yè)?務(wù)進(jìn)行梳?理，查看?管控重點(diǎn)?，對(duì)公司?及領(lǐng)導(dǎo)檢?查發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題重點(diǎn)?盯防，積?極督促區(qū)?隊(duì)整改，?并配合區(qū)?隊(duì)對(duì)整改?難點(diǎn)進(jìn)行?分析，出?謀劃策，?盡快消除?。5、?面對(duì)人員?分流職工?減少，能?夠識(shí)大局?，把握自?己，一切?以工作為?重，安排?區(qū)隊(duì)剩余?人員工作?，組織外?出培訓(xùn)，?做好留守?人員思想?工作。?6、逐步?完善各項(xiàng)?機(jī)電運(yùn)輸?管理制度?及操作規(guī)?程，查漏?補(bǔ)缺，將?不實(shí)用的?管理制度?及時(shí)更換?，確保各?類(lèi)管理文?件適用、?有效、完?善、可靠?，切實(shí)起?到指導(dǎo)工?作的作用?，建立實(shí)?施流程化?管理。?二、工作?中的不足?1、自?身能力還?不夠，處?理問(wèn)題不?夠果斷，?管理上手?腕不夠硬?，有怕得?罪人的思?想。2?、心理承?受力不足?，面對(duì)高?強(qiáng)度的檢?查，各種?會(huì)議、各?種匯報(bào)材?料的書(shū)寫(xiě)?、工作上?的指責(zé)，?承受力不?足，有待?鍛煉。?3、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)還不?全面，面?對(duì)機(jī)電、?安全管理?系統(tǒng)化，?計(jì)劃采購(gòu)?網(wǎng)絡(luò)化學(xué)?習(xí)還不夠?，疲于應(yīng)?付，這方?面還要加?強(qiáng)學(xué)習(xí)。?4、面?對(duì)減員增?效，不能?夠理解公?司領(lǐng)導(dǎo)管?理意圖，?思想覺(jué)悟?低。三?、___?_工作方?向1、?繼續(xù)學(xué)習(xí)?公司機(jī)電?管理制度?，充分管?理制度作?用，完善?自己管理?手段，加?強(qiáng)各種學(xué)?習(xí)。2?、積極進(jìn)?行檢查、?隱患排查?工作，保?證本職工?作不出問(wèn)?題。3?、完善各?種機(jī)電運(yùn)?輸設(shè)備資?料，做好?設(shè)備資料?收集工作?。4、?做好機(jī)電?運(yùn)輸設(shè)備?的維修工?作，保證?生產(chǎn)時(shí)機(jī)?電運(yùn)輸設(shè)?備安全運(yùn)?轉(zhuǎn)。5?、協(xié)助組?織好物資?、設(shè)備的?計(jì)劃提報(bào)?工作，保?證生產(chǎn)需?要。繁?忙的__?__過(guò)去?了，__?__是礦?井機(jī)電安?裝工程、?生產(chǎn)籌備?等工作的?關(guān)鍵年，?工作重點(diǎn)?主要在礦?務(wù)工程、?機(jī)電安裝?工程收尾?及各生產(chǎn)?系統(tǒng)運(yùn)行?調(diào)試，這?對(duì)每個(gè)人?都是學(xué)習(xí)?的過(guò)程，?我積累了?多方面的?相關(guān)知識(shí)?。___?_煤礦各?專(zhuān)業(yè)的溝?通、協(xié)調(diào)?、配合，?是___?_煤礦基?建工程順?利前行的?基石，我?在領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，?腳踏實(shí)地?，排除困?難，完成?了___?_煤礦試?生產(chǎn)的目?標(biāo)。雖然?這一年并?不完美，?我依舊在?前行，希?望___?_是一個(gè)?新的開(kāi)始?。煤礦?機(jī)電個(gè)人?工作總結(jié)?（二）?回顧__?__的`?本人__?__煤礦?工作狀況?，能夠認(rèn)?真工作，?保證出勤?，堅(jiān)持一?些為了煤?礦投產(chǎn)需?要而工作?。理解和?支持公司?的各項(xiàng)制?度，積極?參加各種?學(xué)習(xí)，學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)和公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度，嚴(yán)?格按章辦?事，積極?但不上進(jìn)?，能夠團(tuán)?結(jié)同事，?有協(xié)作能?力，能正?確處理個(gè)?人利益和?集體利益?的關(guān)系。?在工作上?，積極、?任勞任怨?，勤勤懇?懇，勝任?自己的本?職工作，?幫助同事?、協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)完成各?項(xiàng)工作任?務(wù)，雖然?____?煤礦基建?結(jié)束，綜?放、綜采?、主運(yùn)輸?系統(tǒng)安裝?完畢，人?員分流完?成，正常?組織了生?產(chǎn)，本人?確不敢有?貪功之意?，只求工?作中無(wú)太?大過(guò)錯(cuò)。?一、_?___主?要工作內(nèi)?容1、?積極協(xié)調(diào)?主運(yùn)輸系?統(tǒng)消缺工?作，主運(yùn)?輸系統(tǒng)戰(zhàn)?線(xiàn)長(zhǎng)、膠?帶機(jī)數(shù)量?多、配套?廠家多、?安裝期間?礦務(wù)工程?滯后，給?后期消缺?帶來(lái)許多?不便，為?克服困難?積極協(xié)調(diào)?各區(qū)隊(duì)部?門(mén)，對(duì)牽?扯安全的?一律特事?特辦，組?織廠家工?程師現(xiàn)場(chǎng)?服務(wù)、培?訓(xùn)，雖然?主運(yùn)輸系?統(tǒng)運(yùn)行不?正常、問(wèn)?題眾多，?比如減速?器損壞、?斷帶、撕?帶等，能?夠那里有?問(wèn)題就出?現(xiàn)在那里?，以身作?則保證了?主運(yùn)輸系?統(tǒng)的正常?運(yùn)行。?2、認(rèn)真?學(xué)習(xí)、_?___、?執(zhí)行公司?各項(xiàng)機(jī)電?管理制度?，積極組?織機(jī)電系?統(tǒng)的人員?培訓(xùn)、業(yè)?務(wù)考核，?積極執(zhí)行?公司組織?的各種專(zhuān)?項(xiàng)檢查，?根據(jù)同行?業(yè)的機(jī)電?事故類(lèi)型?，對(duì)比自?身礦井機(jī)?電系統(tǒng)特?點(diǎn)進(jìn)行細(xì)?致的隱患?排查，保?證機(jī)電系?統(tǒng)不出類(lèi)?似問(wèn)題。?3、使?用先進(jìn)的?管理手段?，運(yùn)用本?質(zhì)安全管?理系統(tǒng)，?對(duì)自身業(yè)?務(wù)進(jìn)行梳?理，查看?管控重點(diǎn)?，對(duì)公司?及領(lǐng)導(dǎo)檢?查發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題重點(diǎn)?盯防，積?極督促區(qū)?隊(duì)整改，?并配合區(qū)?隊(duì)對(duì)整改?難點(diǎn)進(jìn)行?分析，出?謀劃策，?盡快消除?。4、?面對(duì)人員?分流職工?減少，能?夠識(shí)大局?，把握自?己，一切?以工作為?重，安排?區(qū)隊(duì)剩余?人員工作?，組織外?出培訓(xùn)，?做好留守?人員思想?工作。?5、逐步?完善各項(xiàng)?機(jī)電運(yùn)輸?管理制度?及操作規(guī)?程，查漏?補(bǔ)缺，將?不實(shí)用的?管理制度?及時(shí)更換?，確保各?類(lèi)管理文?件適用、?有效、完?善、可靠?，切實(shí)起?到指導(dǎo)工?作的作用?，建立實(shí)?施流程化?管理。?二、工作?中的不足?1、自?身能力還?不夠，處?理問(wèn)題不?夠果斷，?管理上手?腕不夠硬?，有怕得?罪人的思?想。2?、心理承?受力不足?，面對(duì)高?強(qiáng)度的檢?查，各種?會(huì)議、各?種匯報(bào)材?料的書(shū)寫(xiě)?、工作上?的指責(zé)，?承受力不?足，有待?鍛煉。?3、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)還不?全面，面?對(duì)機(jī)電、?安全管理?系統(tǒng)化，?計(jì)劃采購(gòu)?網(wǎng)絡(luò)化學(xué)?習(xí)還不夠?，疲于應(yīng)?付，這方?面還要加?強(qiáng)學(xué)習(xí)。?4、面?對(duì)減員增?效，不能?夠理解公?司領(lǐng)導(dǎo)管?理意圖，?思想覺(jué)悟?低。三?、___?_工作方?向1、?繼續(xù)學(xué)習(xí)?公司機(jī)電?管理制度?，充分管?理制度作?用，完善?自己管理?手段，加?強(qiáng)各種學(xué)?習(xí)。2?、積極進(jìn)?行檢查、?隱患排查?工作，保?證本職工?作不出問(wèn)?題。3?、完善各?種機(jī)電運(yùn)?輸設(shè)備資?料，做好?設(shè)備資料?收集工作?。4、?做好機(jī)電?運(yùn)輸設(shè)備?的維修工?作，保證?生產(chǎn)時(shí)機(jī)?電運(yùn)輸設(shè)?備安全運(yùn)?轉(zhuǎn)。5?、協(xié)助組?織好物資?、設(shè)備的?計(jì)劃提報(bào)?工作，保?證生產(chǎn)需?要。煤?礦機(jī)電個(gè)?人工作總?結(jié)（三）?時(shí)光如?梭，忙碌?中又過(guò)去?了半年，?回顧半年?來(lái)的工作?歷程，總?結(jié)半年來(lái)?工作中的?經(jīng)驗(yàn)、教?訓(xùn)，有利?于在以后?的工作中?揚(yáng)長(zhǎng)避短?，更好的?做好機(jī)電?技術(shù)員的?本職工作?。從領(lǐng)導(dǎo)?身上我體?會(huì)到了敬?業(yè)與關(guān)懷?，在同事?身上我學(xué)?到了勤奮?與自律，?繁忙并充?實(shí)是我對(duì)?半年工作?總結(jié)的最?好總結(jié)。?自從__?__月我?到紅四礦?工作以來(lái)?，我認(rèn)真?完成工作?，努力學(xué)?習(xí)，積極?思考，同?時(shí)積極參?加各種活?動(dòng)，個(gè)人?能力逐步?提高。在?這兩個(gè)月?中我學(xué)到?了不少的?經(jīng)驗(yàn)和知?識(shí)，在與?他人的交?流、溝通?方法上也?有不少長(zhǎng)?進(jìn)，在工?作中通過(guò)?多看、多?問(wèn)、多聽(tīng)?，使自己?的本職工?作技能有?了進(jìn)一步?的提高，?相對(duì)于以?前來(lái)說(shuō)又?進(jìn)了一步?。由于剛?來(lái)紅四礦?工作不久?，無(wú)論從?業(yè)務(wù)能力?，還是從?思想上都?存在許多?的不足。?通過(guò)工作?期間，我?很快認(rèn)識(shí)?到自己的?學(xué)識(shí)、能?力和閱歷?還很欠缺?，所以在?工作和學(xué)?習(xí)上全身?心的投入?，不斷學(xué)?習(xí)，積累?經(jīng)驗(yàn)。向?書(shū)本學(xué)習(xí)?，向周?chē)?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)?，向同事?學(xué)習(xí)，向?工作本身?學(xué)習(xí)，不?斷提高自?己的技術(shù)?和管理能?力。通?過(guò)每次領(lǐng)?導(dǎo)給我安?排的工作?中，發(fā)現(xiàn)?我在技術(shù)?方面暴露?出了許多?需要整改?的問(wèn)題和?低級(jí)錯(cuò)誤?。這給我?指明了改?進(jìn)的方向?，也相應(yīng)?的督促和?提高了我?的整體水?平，同時(shí)?還需要多?認(rèn)真學(xué)習(xí)?好規(guī)范規(guī)?程及有關(guān)?文件資料?，掌握好?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?，提高自?己的工作?能力，加?強(qiáng)工作責(zé)?任感，及?時(shí)做好個(gè)?人的各項(xiàng)?工作。?紅四礦的?機(jī)電技術(shù)?員工作，?是對(duì)技術(shù)?員各方面?素質(zhì)的要?求相當(dāng)高?，我必須?以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度?和更強(qiáng)烈?的責(zé)任心?投入到工?作中去。?而我做為?一名機(jī)電?技術(shù)員，?我也知道?自己存在?很多的不?足，需要?在今后的?工作中?邊學(xué)習(xí)邊?實(shí)踐，多?動(dòng)腦筋，?認(rèn)真看圖?紙、看懂?看透，熟?悉煤礦的?規(guī)章制度?。有些時(shí)?候工作中?比較懶散?，不夠認(rèn)?真積極，?工作效率?有待提高?。自己的?理論水平?、專(zhuān)業(yè)知?識(shí)、工作?經(jīng)驗(yàn)還很?欠缺，需?要更加努?力的學(xué)習(xí)?與實(shí)踐。?在以后的?工作與學(xué)?習(xí)中，要?提高自己?的專(zhuān)業(yè)知?識(shí)水平，?加強(qiáng)責(zé)任?心，為紅?四礦跨越?式發(fā)展，?貢獻(xiàn)自己?一份的力?量。我應(yīng)?該努力做?到：第?一。加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，拓?寬知識(shí)面?。努力學(xué)?習(xí)專(zhuān)業(yè)知?識(shí)與相關(guān)?的經(jīng)驗(yàn)，?多向領(lǐng)導(dǎo)?及同事等?有經(jīng)