設備大修理管理制度(六篇)_第1頁
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文檔簡介

第24頁共24頁設備大修?理管理制?度__?__有限?公司(以?下稱定作?方)與_?___公?司(以下?稱為承攬?方)經(jīng)友?好協(xié)商,?特此訂立?以下條款?:第1?條定義?“驗收手?冊”是指?由承攬方?提供并由?雙方確認?,供雙方?檢驗所修?理設備是?否符合技?術規(guī)格和?規(guī)定資料?標準所用?的一種文?件。“?規(guī)定資料?”是指與?本系統(tǒng)相?關的、執(zhí)?行本協(xié)議?所必需的?圖紙、數(shù)?據(jù)和其他?資料。?“缺陷或?瑕疵”是?指設備(?結構或性?能)不符?合驗收手?冊有關規(guī)?定之處。?“現(xiàn)場?驗收”是?指定作方?按照驗收?手冊對所?修理的設?備所作的?最后驗收??!凹?術規(guī)格”?是指本協(xié)?議附表A?。第2?條修理項?目項目?內容設?備性能必?須符合所?規(guī)定的性?能,達到?技術規(guī)格?和規(guī)定數(shù)?據(jù)的標準?,并提交?全部適用?的,必要?的圖紙、?數(shù)據(jù)和其?他技術資?料。承攬?方在工作?期間,應?當接受定?作方必要?的監(jiān)督檢?驗。承?攬方應于?____?年___?_月__?__日之?前準備且?提交給定?作方驗收?手冊草案?副本__?__份。?由定作方?在___?_日內審?議和同意?驗收手冊?。本協(xié)?議正文規(guī)?定如與附?件規(guī)定相?抵觸,以?本協(xié)議正?文規(guī)定為?準。驗收?手冊若與?技術規(guī)格?或規(guī)定資?料相悖,?則以技術?規(guī)格和規(guī)?定資料為?準。第?3條修理?費第4?條支付?定作方在?收到承攬?方的發(fā)票?后,必須?按下列期?限付給承?攬方款項?:設備?修復后試?車,一個?月后如驗?收合格,?則定作方?應一次付?清人民幣?____?萬元。?第5條交?貨與驗收?承攬方?應在__?__年_?___月?____?日前完成?設備的修?理和調試?工作;并?完成驗收?手冊所規(guī)?定的各項?檢測;同?時,承攬?方須在設?備驗收單?證上簽字?,證明業(yè)?已完成檢?測。驗收?單證上應?注明雙方?認可的,?且應由承?攬方在雙?方議定的?期間內校?正的仍可?能存在的?缺陷。?現(xiàn)場驗收?應在__?__年_?___月?____?日起進行?。第6?條更改?自本合同?生效之日?起,對本?合同正文?或附表作?任何更改?,必須作?成書面形?式,詳細?說明更改?對技術規(guī)?格、價格?、性能、?設計、驗?收日期、?已交付或?即將交付?備件的更?換性能以?及本協(xié)議?的其他重?大事項的?影響,而?且應由雙?方公司簽?字。為?修補瑕疵?或改善設?備,承攬?方可適當?對技術規(guī)?格作微小?的更改或?校正,只?要這種更?改不會嚴?重影響總?買價、功?能特性、?性能、備?件的更換?性能。?第7條保?修承攬?方保證不?會因設備?材料和工?藝方面的?缺陷,以?及設計不?完善而導?致設備達?不到技術?規(guī)格要求?。該設?備及部件?,從簽署?現(xiàn)場驗收?合格之日?起,如在?半年之內?出現(xiàn)故障?,承攬方?負責在收?到定作方?通知__?__日內?進行調換?或修理,?由此發(fā)生?的費用均?由承攬方?承擔。?如承攬方?不履行上?述保修義?務,則應?承擔定作?方由此而?引起的一?切損失。?第8條?其它本?合同為雙?方的完整?協(xié)議,以?前協(xié)議雙?方或其代?理人就本?合同適用?或涉及的?任何事項?或事物所?作的一切?陳述、談?判、信函?、承諾、?協(xié)議、協(xié)?商和合同?,無論是?書面的還?是口頭的?,均撤銷?作廢。?設備大修?理管理制?度(二)?第一章?總則第?一條為了?規(guī)范設備?大修項目?管理,提?高設備大?修質量、?確保大修?進度、控?制設備大?修費用,?特制定本?制度。?第二條本?制度適用?于___?_公司設?備大修項?目的全過?程管理。?第三條?相關單位?職責(?一)設備?部職責?1.負責?公司大修?項目管理?的相關制?度、規(guī)定?的制訂與?完善工作?;2.?負責設備?大修項目?計劃的編?制及下發(fā)?,并監(jiān)督?執(zhí)行;?3.負責?外委大修?項目施工?單位的推?薦及實績?評價、考?核;4?.負責外?委大修項?目的預算?、決算、?招(議)?標申請及?合同起草?等;5?.負責大?修項目施?工過程的?監(jiān)督、檢?查和考核?等;6?.負責大?修項目數(shù)?據(jù)的統(tǒng)計?、資料收?集歸檔等?工作。?(二)使?用單位職?責1.?負責本單?位大修項?目計劃的?申報工作?;2.?使用單位?是本單位?設備大修?管理的責?任單位,?對大修的?安全、工?期、質量?、費用控?制等全過?程負責;?3.負?責本單位?大修內容?、材料備?件及資料?等的準備?;14?.負責本?單位大修?項目的開?工___?_、過程?管理及驗?收工作;?5.負?責本單位?大修工作?的總結。?(二)?施工單位?職責1?.負責所?承擔大修?項目施工?過程的安?全、質量?、進度;?2.負?責做好大?修前的各?項準備工?作;3?.負責配?合設備使?用單位處?理和解決?大修過程?中發(fā)生的?各類問題?;4.?負責做好?承接項目?的決算等?工作;?5.參與?所承擔大?修項目的?驗收。?第二章管?理要求?第四條計?劃與施工?前的準備?管理(?一)使用?單位根據(jù)?設備的運?行情況,?在年底向?設備部申?報下年設?備大修計?劃;(?二)設備?部年底參?考往年設?備大修實?施情況,?根據(jù)使用?單位的大?修計劃申?請,結合?公司設備?實際狀況?科學合理?的編制設?備大修計?劃并報批?下發(fā);?(三)使?用單位接?到公司大?修計劃后?統(tǒng)籌安排?,整體規(guī)?劃好本單?位各大修?項目的實?施,安排?好大修備?件、材料?計劃等的?合理準備?;2?(四)在?每月__?__日前?由設備部?____?,設備部?專業(yè)技術?人員、設?備部、設?備使用單?位、生產(chǎn)?部等參加?討論制定?下月設備?大修計劃?,在確定?實施項目?的同時明?確項目經(jīng)?理(使用?單位指定?擔任)和?項目副經(jīng)?理(設備?部指定擔?任),設?備部對月?大修計劃?匯總后在?____?日正式下?發(fā);(?五)項目?經(jīng)理負責?提前做好?大修前期?準備工作?,包括施?工方案論?證、工程?內容確定?、大修材?料及備件?確認等;?(六)?公司實施?的大修項?目,項目?經(jīng)理負責?開工前完?成項目預?算的報批?;如需外?委項目,?由使用單?位提前向?公司申請?外委實施?報告(附?情況說明?及詳細、?全面的工?程內容)?,經(jīng)公司?領導批準?后反饋設?備部,項?目副經(jīng)理?負責根據(jù)?工程內容?聯(lián)系施工?單位、編?制工程預?算和招(?議)標申?請并報批?(車輛、?設備等需?修理、修?復、改造?的可沒有?預算);?第五條?項目的實?施及驗收?管理(?一)大修?項目原則?上不外委?實施,由?使用單位?優(yōu)先考慮?自行__?__實施?,___?_力或不?能及時_?___實?施的由設?備部安排?設備部負?責實施;?(二)?高危作業(yè)?、特種設?備大修及?設備部不?能實施的?大修項目?,由使用?單位提出?外委申請?報告,報?公司同意?后,設備?部聯(lián)系外?委實施;?3(?三)項目?經(jīng)理負責?在工程開?工前完成?大修項目?開工報告?審批,內?部實施項?目在辦理?開工報告?時須附上?項目經(jīng)理?、副經(jīng)理?簽字確認?的預算;?(四)?項目經(jīng)理?____?在開工前?召開項目?進點會,?項目副經(jīng)?理、生產(chǎn)?部、安全?環(huán)保部、?施工負責?人等參加?,進點會?明確各方?職責、進?點日期、?交工日期?、安全措?施、施工?內容及相?關要求等?,項目副?經(jīng)理整理?并及時下?發(fā)___?_;(?五)項目?經(jīng)理對項?目施工全?過程進行?管理,包?括質量、?安全、進?度、驗收?等,還要?做好有關?的記錄,?副經(jīng)理負?責項目監(jiān)?督、配合?、必要的?協(xié)調和檢?查考核等?;(六?)項目副?經(jīng)理督促?外委單位?提供入廠?物資清單?,且進廠?物資須經(jīng)?使用單位?、設備部?、施工單?位進行簽?字確認;?(七)?外委項目?實施過程?中的隱蔽?工程和主?要施工內?容應有施?工記錄,?其應包括?主要用材?、質量、?工程量等?,并由使?用單位、?設備部、?施工單位?進行簽字?確認;?(八)在?施工過程?中使用單?位技術人?員要做好?質量跟蹤?、質量監(jiān)?管,嚴把?質量關,?對有質量?問題的應?責令其返?工,直到?符合有關?質量標準?方可進行?下道工序?施工;?(九)項?目完工后?,項目經(jīng)?理___?_按施工?內容認真?逐項進行?檢查驗收?,對存在?的問題應?落實整改?,達到要?求后及時?辦理交工?驗收。?第六條項?目結算及?資料歸檔?管理4?(一)?項目驗收?后,項目?經(jīng)理負責?完成大修?項目的結?算審批工?作(外委?項目由副?經(jīng)理負責?;石墨化?爐大修決?算根據(jù)實?際情況完?成);?(二)項?目經(jīng)理、?項目副經(jīng)?理及時整?理項目資?料并上交?設備部,?設備部負?責對大修?項目資料?收集并歸?檔(大修?資料包括?預算、開?工報告、?進點__?__、變?更、驗收?報告、決?算、合同?、招投標?資料等)?。第七?條項目費?用管理?(一)大?修項目實?施過程中?要遵循保?證質量、?節(jié)約費用?的原則進?行開展,?避免過修?和欠修,?做好修舊?利廢;?(二)與?大修無關?的備件、?材料不可?轉入大修?項目。?第三章考?核第八?條管理考?核(一?)大修計?劃不及時?編制和下?發(fā),造成?設備大修?工作沒有?正常開展?的,考核?設備部責?任人__?__元;?(二)?使用單位?對大修計?劃不提前?安排、材?料備件無?人員落實?、項目無?人負責等?,造成大?修項目不?能有序開?展的,考?核責任單?位___?_元/項?;(三?)工作不?嚴謹,造?成項目內?容或方案?出錯,或?備件材料?準備不齊?等給施工?造成影響?的,考核?責任單位?____?元/項;?5(?四)不按?期提報項?目內容、?預算、開?工報告、?外委申請?報告等考?核項目經(jīng)?理___?_元/項?,如造成?大修項目?不能按計?劃推進的?加倍考核?;(五?)不及時?編制外委?工程預算?、聯(lián)系施?工單位、?辦理招(?議)標申?請等,致?使招(議?)標工作?不能按計?劃進行的?考核責任?人___?_元/次?;(六?)不按要?求召開項?目進點會?的,考核?項目經(jīng)理?____?元,如給?正常施工?造成一定?困難和影?響的加倍?考核;?(七)對?大修項目?實施過程?中管理不?到位,造?成現(xiàn)場管?理、質量?、安全、?進度等出?現(xiàn)問題的?考核項目?經(jīng)理__?__元;?造成嚴重?后果的加?倍考核;?(八)?沒按工期?完成大修?項目的,?對實施單?位考核_?___元?(外委項?目按合同?要求考核?);(?九)施工?過程工程?質量控制?不嚴,造?成返工或?存在質量?問題的考?核實施單?位___?_元;?(十)對?大修項目?不仔細負?責,未按?驗收標準?交工驗收?的,對責?任人考核?____?元;(?十一)不?按規(guī)定對?項目進行?決算的考?核責任人?____?元;(?十二)大?修項目資?料收集不?全或丟失?的考核責?任人__?__元;?6(?十三)對?設備狀況?了解不清?楚,在大?修實施的?過程中發(fā)?現(xiàn)過修和?欠修現(xiàn)象?,或沒有?進行修舊?利廢給公?司造成一?定經(jīng)濟損?失的,對?責任單位?考核__?__元;?(十四?)使用單?位弄虛作?假將大修?無關的備?件材料及?其它費用?列入大修?項目的考?核責任單?位___?_元;?(十五)?設備部專?業(yè)人員審?核不嚴,?對與大修?無關的備?件材料及?其它施工?等費用轉?入大修項?目的,考?核責任人?____?元。第?四章附則?第九條?本辦法由?設備部負?責解釋。?設備大?修理管理?制度(三?)一、?設備小修?:對設備?的個別零?部件進行?檢修,基?本上不拆?卸設備復?雜部分。?大型設備?的小修由?專人負責?在設備安?裝地點檢?修,移動?設備的小?修在礦檢?修車間或?井下指定?地點檢修?。具體工?作包括以?下內容:?1、更?換已磨損?的個別零?部件和填?料。2?、清洗不?需大拆卸?的個別部?件。3?、更換部?分油和油?脂。4?、調整串?動和間隙?。5、?對配套電?動機進行?除積塵和?干燥。?二、設備?中修:對?設備的主?要部件進?行解體檢?修。大型?設備的中?修由專人?負責在設?備安裝地?點檢修,?移動設備?的中修在?礦檢修車?間檢修,?大型復雜?設備在安?裝現(xiàn)場無?法檢修的?需經(jīng)礦領?導批準方?可外委檢?修。除包?括小修內?容外,還?應包括以?下內容:?1、更?換成套部?件。2?、清洗復?雜部位的?零部件。?3、更?換部分磨?損超限的?滾動軸承?和軸瓦。?4、更?換配套電?動機個別?線圈和部?分絕緣,?對電機線?圈進行浸?漆烘干。?三、設?備大修:?為使設?備完全恢?復正常狀?態(tài)和額定?能力而進?行的全面?、徹底的?解體檢修?。設備大?修礦檢修?車間可承?擔部分大?修理工作?,檢修車?間無法承?修的部分?可外委大?修,但外?委大修的?設備必須?經(jīng)礦行政?領導和專?業(yè)主管領?導批準方?可外委檢?修。除包?括中修內?容外,還?應包括以?下內容:?1、更?換或加固?重要的大?型部件或?機件。?2、調整?整個機械?和電氣操?作系統(tǒng)。?3、配?套電動機?全部重繞?電機線圈?。4、?檢修主要?底座基礎?架和外殼?。四、?為了加強?設備大修?計劃和工?程管理,?嚴格實行?設備大修?理周期的?標準,有?效提高設?備檢修質?量,設備?外委大修?計劃編制?、審批程?序及檢修?網(wǎng)點的確?定要遵照?以下規(guī)定?執(zhí)行:?1、設備?大修工程?計劃由礦?機電科負?責編制提?報,由礦?行政領導?和主管專?業(yè)領導審?定、調整?和日常管?理。計劃?內容必須?逐臺逐項?填寫清楚?,包括設?備名稱、?設備編號?、規(guī)格型?號、技術?狀態(tài)、大?修日期、?設備原值?、帳面余?值、大修?費用及外?委施工單?位等。?2、設備?大修理要?嚴格按照?程序辦事?,要做到?工程有計?劃、開工?有預算、?施工有記?錄、竣工?有質量合?格證。統(tǒng)?一計劃;?歸口管理?;分口審?議;集中?審批。?3、設備?大修理工?程的開工?、施工及?竣工等報?告,要一?個名稱、?一個編號?、一個規(guī)?格、一個?型號、一?臺設備、?一項工程?的認真填?寫清楚。?不得多項?工程、多?臺設備填?寫在一個?報告上。?4、加?強設備大?修定價的?管理。建?立設備檢?修中心及?檢修網(wǎng)點?,實行專?業(yè)化檢修?和許可證?檢修制度?,設備大?修理要嚴?格執(zhí)行開?工、竣工?報告審批?制度。?5、大修?的設備必?須保證零?部件和附?件的完整?齊全。丟?失的零部?件按原值?等價賠償?,因管理?不善造成?設備損壞?按設備原?值賠償(?從各隊生?產(chǎn)費用中?扣除,確?屬個人行?為造成的?損壞設備?按損壞設?備賠償制?度執(zhí)行)?。6、?加強設備?大修理的?合同管理?。嚴格大?修理項目?的預算審?批,礦內?無承修能?力確需外?委大修的?設備,設?備大修前?大修費用?需經(jīng)礦行?政領導和?專業(yè)主管?領導審批?后,采取?招標方式?確定承修?單位,簽?定承修合?同,方可?外委實施?大修。大?修配件執(zhí)?行領用審?批制度,?設備大修?理內容未?經(jīng)礦主管?部門同意?,檢修單?位不得私?自變更,?否則不承?擔檢修費?用,并追?究當事人?的責任。?7、對?大型和關?鍵生產(chǎn)設?備的大修?理,礦主?管部門必?須進行中?檢。設備?大修竣工?后,先由?承修單位?自檢并出?具有關檢?修資料。?礦主管部?門根據(jù)開?工報告組?織有關部?門進行質?量驗收,?驗收合格?后設備方?可出廠。?8、實?行設備大?修理保修?制,外委?設備大修?竣工后,?必須達到?質量標準?、必須是?完好設備?、必須使?設備恢復?原有的精?度、效率?和性能。?由礦主管?部門負責?與承修單?位驗收,?驗收合格?后甲乙雙?方簽字蓋?章,憑質?量驗收合?格證辦理?入庫保管?,憑證辦?理決算手?續(xù)和憑證?付款并預?留___?_%檢修?費作為檢?修質量保?證金。質?量保證期?為一個月?,設備投?入使用在?質保期內?,發(fā)現(xiàn)因?檢修質量?而造成事?故的,由?承修單位?負責,并?根據(jù)設備?故障造成?的損壞程?度做出相?應的賠償?。設備?大修理管?理制度(?四)煤?礦機電設?備大、中?、小修理?管理制度?一、設?備小修:?對設備的?個別零部?件進行檢?修,基本?上不拆卸?設備復雜?部分。大?型設備的?小修由專?人負責在?設備__?__地點?檢修,移?動設備的?小修在礦?檢修車間?或井下指?定地點檢?修。具體?工作包括?以下內容?:1、?更換已磨?損的個別?零部件和?填料。?2、清洗?不需大拆?卸的個別?部件。?3、更換?部分油和?油脂。?4、調整?串動和間?隙。5?、對配套?電動機進?行除積塵?和干燥。?二、設?備中修:?對設備的?主要部件?進行解體?檢修。大?型設備的?中修由專?人負責在?設備__?__地點?檢修,移?動設備的?中修在礦?檢修車間?檢修,大?型復雜設?備在__?__現(xiàn)場?無法檢修?的需經(jīng)礦?領導批準?方可外委?檢修。除?包括小修?內容外,?還應包括?以下內容?:1、?更換成套?部件。?2、清洗?復雜部位?的零部件?。3、?更換部分?磨損超限?的滾動軸?承和軸瓦?。4、?更換配套?電動機個?別線圈和?部分絕緣?,對電機?線圈進行?浸漆烘干?。三、?設備大修?:為使?設備完全?恢復正常?狀態(tài)和額?定能力而?進行的全?面、徹底?的解體檢?修。設備?大修礦檢?修車間可?承擔部分?大修理工?作,檢修?車間無法?承修的部?分可外委?大修,但?外委大修?的設備必?須經(jīng)礦行?政領導和?專業(yè)主管?領導批準?方可外委?檢修。除?包括中修?內容外,?還應包括?以下內容?:1、?更換或加?固重要的?大型部件?或機件。?2、調?整整個機?械和電氣?操作系統(tǒng)?。3、?配套電動?機全部重?繞電機線?圈。4?、檢修主?要底座基?礎架和外?殼。四?、為了加?強設備大?修計劃和?工程管理?,嚴格實?行設備大?修理周期?的標準,?有效提高?設備檢修?質量,設?備外委大?修計劃編?制、審批?程序及檢?修網(wǎng)點的?確定要遵?照以下規(guī)?定執(zhí)行:?1、設?備大修工?程計劃由?礦機電科?負責編制?提報,由?礦行政領?導和主管?專業(yè)領導?審定、調?整和日常?管理。計?劃內容必?須逐臺逐?項填寫清?楚,包括?設備名稱?、設備編?號、規(guī)格?型號、技?術狀態(tài)、?大修日期?、設備原?值、帳面?余值、大?修費用及?外委施工?單位等。?2、設?備大修理?要嚴格按?照程序辦?事,要做?到工程有?計劃、開?工有預算?、施工有?記錄、竣?工有質量?合格證。?統(tǒng)一計劃?;歸口管?理;分口?審議;集?中審批。?3、設?備大修理?工程的開?工、施工?及竣工等?報告,要?一個名稱?、一個編?號、一個?規(guī)格、一?個型號、?一臺設備?、一項工?程的認真?填寫清楚?。不得多?項工程、?多臺設備?填寫在一?個報告上?。4、?加強設備?大修定價?的管理。?建立設備?檢修中心?及檢修網(wǎng)?點,實行?專業(yè)化檢?修和許可?證檢修制?度,設備?大修理要?嚴格執(zhí)行?開工、竣?工報告審?批制度。?5、大?修的設備?必須保證?零部件和?附件的完?整齊全。?丟失的零?部件按原?值等價賠?償,因管?理不善造?成設備損?壞按設備?原值賠償?(從各隊?生產(chǎn)費用?中扣除,?確屬個人?行為造成?的損壞設?備按損壞?設備賠償?制度執(zhí)行?)。6?、加強設?備大修理?的合同管?理。嚴格?大修理項?目的預算?審批,礦?內無承修?能力確需?外委大修?的設備,?設備大修?前大修費?用需經(jīng)礦?行政領導?和專業(yè)主?管領導審?批后,采?取招標方?式確定承?修單位,?簽定承修?合同,方?可外委實?施大修。?大修配件?執(zhí)行領用?審批制度?,設備大?修理內容?未經(jīng)礦主?管部門同?意,檢修?單位不得?私自變更?,否則不?承擔檢修?費用,并?追究當事?人的責任?。7、?對大型和?關鍵生產(chǎn)?設備的大?修理,礦?主管部門?必須進行?中檢。設?備大修竣?工后,先?由承修單?位自檢并?出具有關?檢修資料?。礦主管?部門根據(jù)?開工報告?____?有關部門?進行質量?驗收,驗?收合格后?設備方可?出廠。?8、實行?設備大修?理保修制?,外委設?備大修竣?工后,必?須達到質?量標準、?必須是完?好設備、?必須使設?備恢復原?有的精度?、效率和?性能。?設備大修?理管理制?度(五)?1、修?理管理規(guī)?定:1?、設備的?日常維修?本著誰使?用、誰保?養(yǎng);誰損?壞、誰修?理的原則?,由各使?用或檢修?單位負責?,并實行?包機制。?各單位根?據(jù)《煤礦?機電設備?檢修制度?》編排好?班檢、日?檢、周檢?、月檢及?年檢計劃?,并嚴格?落實預防?性檢修制?度,做好?設備的日?常維護保?養(yǎng)。2?、設備日?常性檢修?所需的材?料配備件?由各設備?維護單位?上報材料?計劃,物?管科統(tǒng)一?購進。物?管科應在?井口物資?超市建立?機電設備?配備件一?站式服務?平臺,放?置刮板機?、皮帶機?及各類開?關的通用?易損耗材?。因材料?、備件缺?失導致設?備停機影?響生產(chǎn)的?,按照生?產(chǎn)影響相?關規(guī)定進?行處罰。?3、確?因設備損?壞后在工?作現(xiàn)場無?法修復需?要更換的?,由設備?使用單位?提交書面?申請,按?照程序委?托修理廠?家進行小?修、中修?或大修。?4、設?備修理的?評審立項?。同臺設?備修理次?數(shù)較多,?經(jīng)鑒定論?證,雖通?過修理能?勉強運轉?,但是精?度和效率?明顯低下?的;或者?經(jīng)過修理?,雖能恢?復其精度?和性能,?但一次修?理費用超?過原值的?____?%的,對?于這類損?壞的設備?應進行評?審,根據(jù)?實際情況?確定是否?立項。?5、設備?修理工作?要圍繞著?“質量、?價格”兩?個核心進?行開展,?要嚴格執(zhí)?行修前鑒?定、修中?監(jiān)督、修?后驗收制?度。(?1)修前?鑒定設備?進廠后,?承修單位?對設備進?行拆檢后?,出具自?檢報告報?設備管理?單位,由?設備管理?單位組織?設備修理?專業(yè)驗收?成員對設?備的損壞?情況進行?修前鑒定?,現(xiàn)場拍?照,并填?寫修前鑒?定單確定?修理方案?。(2?)修中監(jiān)?督設備在?修理過程?中,設備?管理單位?負責組織?設備修理?專業(yè)驗收?成員參加?修理的過?程監(jiān)督。?監(jiān)督的主?要內容有?:設備損?壞更換的?零部件質?量、零部?件裝配的?工藝及其?它修理的?隱蔽工序?。監(jiān)督中?要保留文?字或圖片?資料。對?外購的軸?承等成品?零部件,?承修單位?要提供產(chǎn)?品合格證?。(3?)修后驗?收設備修?理完工后?,承修單?位按照機?電設備修?理驗收標?準自檢合?格,出具?自檢報告?報機電科?。機電科?按照設備?的種類組?織設備修?理專業(yè)驗?收成員參?加現(xiàn)場驗?收,驗收?參照《煤?礦機電設?備檢修質?量標準》?和設備修?理的有關?規(guī)定進行?。驗收合?格后填寫?設備修后?驗收單方?可出廠使?用。4?、為了提?高修理過?程監(jiān)督的?水平,確?保設備修?理的質量?把關,公?司成立設?備修理專?業(yè)驗收小?組。大?型設備小?組。由機?運保三家?單位的機?電隊長或?機電技師?中抽取人?員組成。?井下移?動設備小?組。由機?電科、保?運、采掘?區(qū)的機電?隊長或機?電技師中?抽取人員?組成。?電器專業(yè)?組。由電?管員、使?用單位機?電隊長或?機電技師?中抽取人?員組成。?鑒定及驗?收,有關?單位應根?據(jù)修理廠?提供的鑒?定驗收申?請單上的?設備的類?型,安排?有關的專?業(yè)人員參?加,否則?每缺席一?次罰使用?單位正職?各___?_元。?2、內部?機電修理?廠管理制?度(1?)日常需?要進廠小?修的設備?,由機電?科設備組?、經(jīng)管科?、設備回?收單位周?二共同進?行鑒定,?鑒定時零?部件齊全?的,修復?時缺少零?部件,一?律由機廠?負責配齊?,費用自?理。鑒定?時,缺少?零部件的?,機廠按?修前鑒定?單進行加?工配齊,?保證設備?修復。機?修廠要嚴?格執(zhí)行設?備維修標?準,確保?維修質量?。(2?)修理廠?要根據(jù)常?修的設備?提前備好?零配件,?嚴禁從其?他待修設?備上拆卸?配件使用?,發(fā)現(xiàn)上?述行為的?,每次扣?除月度修?理費用的?____?%,急用?設備修理?確因無零?配件時,?應告知機?電科設備?組經(jīng)過備?案后,方?可拆卸,?并限期復?原拆卸的?設備,否?則扣除本?臺設備的?修理費,?并對機廠?負責人按?照拆除部?件的原值?進行處罰?。(3?)修理廠?必須保證?生產(chǎn)所需?設備,特?殊情況時?必須加班?加點,因?設備積壓?失修影響?生產(chǎn)使用?的,每次?扣除當月?修理費的?____?%。凡是?急需修理?的設備,?由機電科?安排修理?,維修單?位必須按?質、按量?、按時完?成,否則?,影響生?產(chǎn)公司做?出的處罰?由修理單?位承擔。?(4)?修理廠對?其修后設?備自檢合?格后周二?提出驗收?申請,由?公司相關?專業(yè)驗收?組周三統(tǒng)?一驗收。?驗收合格?后辦理設?備完好交?接手續(xù),?能入庫的?小型設備?一律由修?理廠負責?送到設備?組庫房,?庫房管理?員按照設?備驗收單?負責接收?;較大型?設備或無?法入庫的?設備留置?修理廠保?管,修理?廠負責留?廠設備的?完好、齊?全,如有?丟失損壞?由機廠賠?償,由此?造成影響?生產(chǎn)的,?責任由修?理廠承擔?(設備管?理部門做?好記錄備?案)。?(5)設?備維修實?行賠付制?。修理后?的設備必?須實行保?修制,在?保修期內?發(fā)生質量?問題,應?有承修方?免費修理?,并承擔?相應責任?。保修期?不少于六?個月。?(6)設?備修理要?嚴格執(zhí)行?修前鑒定?、修中監(jiān)?督、修后?驗收制度?。設備的?修前鑒定?和修后驗?收,由公?司分管領?導具體負?責。在設?備的修前?鑒定和修?后驗收過?程中,由?公司分管?領導安排?基層有關?專業(yè)技術?人員參加?,并對修?前鑒定和?修后結果?負責。?(7)設?備鑒定、?驗收時間?;內部機?電修理設?備每周二?下午進行?鑒定、周?三下午驗?收,急用?設備鑒定?及驗收機?電科另行?通知。鑒?定及驗收?使用單位?必須安排?專業(yè)人員?參加,否?則每缺席?一次罰使?用單位正?職各__?__元。?2、如?在萬源公?司機廠修?理設備時?(1)?必須嚴格?的按照有?關修理制?度和管理?規(guī)定中有?關條款執(zhí)?行(2?)按照更?換配件費?+工時費?結合內部?市場化價?格目錄按?____?月一合同?、___?_月一結?算。(?3)設備?維修實行?賠付制。?修理后的?設備必須?實行保修?制,在保?修期內發(fā)?生質量問?題,應有?承修方免?費修理,?并承擔相?應責任。?保修期不?少于六個?月。3?、單位自?修設備,?(1)?對有自修?能力的單?位,設備?領導小組?要積極推?動。各單?位需先申?請后鑒定?,經(jīng)機電?科、經(jīng)營?管理科共?同驗收并?簽字,合?格后方可?入庫。?(2)修?理配件計?劃納入單?位月度材?料計劃中?,經(jīng)設備?鑒定小組?鑒定后,?修理費用?由公司承?擔,月底?從單位材?料費中扣?除。修理?工時費,?公司按核?定的修理?工時給予?獎勵。(?見修理工?時表)?4、設備?外委修理?外委修?理的需使?用單位申?請,經(jīng)總?經(jīng)理批準?后,報送?機電科,?機電科按?相關程序?進行修理?。(1?)設備修?理實行質?保金抵押?制。質保?金為設備?修理價格?的___?_%,修?理后的設?備質保期?一般不少?于三個月?,大型、?精密設備?的質保期?不少于六?個月。在?質保期內?發(fā)生質量?問題,應?由承修方?免費修理?,并相應?延長質保?期,影響?生產(chǎn)的,?根據(jù)情況?扣減承修?單位的質?保金。由?機電科記?錄上報,?財務科執(zhí)?行,紀委?進行監(jiān)督?。(2?)外委設?備因修理?質量問題?影響生產(chǎn)?,造成公?司上罰款?的,由承?修單位支?付。(?3)對連?續(xù)兩次影?響生產(chǎn)的?修理廠家?,應取締?其與我公?司的修理?業(yè)務。?(4)對?在質量抽?檢中連續(xù)?出現(xiàn)兩次?修理質量?不合格的?單位,堅?決取締其?與我公司?的修理業(yè)?務。(?5)嚴禁?承修單位?把設備轉?包給不具?備修理資?質的單位?,一經(jīng)發(fā)?現(xiàn),堅決?取締其與?我公司的?修理業(yè)務?。4、?其他規(guī)定?(1)?、對設備?修理程序?上,我公?司實行先?內后外、?同質比價?的原則,?在同質同?價的前提?下,先公?司廠點,?后外部廠?點。(?2)對綜?采、租賃?設備必須?按照集團?公司設備?租賃中心?安排計劃?進行修理?,修理完?畢經(jīng)設備?租賃中心?組織人員?驗收后方?可使用。?(3)?對非生產(chǎn)?性設備的?修理機電?科要全過?程參與并?做好修理?臺賬。?(4)對?大修后的?40kw?及以上的?交直流電?機必須有?檢測站試?驗報告,?方可驗收?。設備?大修理管?理制度(?六)_?___有?限公司(?以下稱定?作方)與?____?公司(以?下稱為承?攬方)經(jīng)?友好協(xié)商?,特此訂?立以下條?款:第?____?條定義?“驗

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