安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度范文（六篇）

第47頁(yè)共47頁(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)?分級(jí)管控?管理制度?范文為?全面辨識(shí)?、管控企?業(yè)在生產(chǎn)?過(guò)程中，?針對(duì)各部?門(mén)、各環(huán)?節(jié)可能存?在的安全?風(fēng)險(xiǎn)、危?害因素以?及重大危?險(xiǎn)源，將?風(fēng)險(xiǎn)控制?在隱患形?成之前，?把可能導(dǎo)?致的后果?限制在可?防、可控?范圍之內(nèi)?，提升安?全保障能?力，根據(jù)?公司要求?并結(jié)合加?油站實(shí)際?，特制定?本辦法。?一、總?則安全?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控是指?在安全生?產(chǎn)過(guò)程中?，針對(duì)各?系統(tǒng)、各?環(huán)節(jié)可能?存在的安?全風(fēng)險(xiǎn)、?危害因素?以及重大?危險(xiǎn)源，?進(jìn)行超前?辨識(shí)、分?析評(píng)估、?分級(jí)管控?的管理措?施。各?單位主要?負(fù)責(zé)人是?本單位安?全風(fēng)險(xiǎn)分?級(jí)管控工?作實(shí)施的?責(zé)任主體?，各安全?員是本專(zhuān)?業(yè)系統(tǒng)的?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級(jí)管控?工作實(shí)施?的責(zé)任主?體。二?、“安全?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控”_?___機(jī)?構(gòu)（一?）成立“?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控”工?作領(lǐng)導(dǎo)組?：組長(zhǎng)?：陳金森?常務(wù)副組?長(zhǎng)：段仕?龍副組長(zhǎng)?：曾圖?成員：梁?建忠，盧?彬，柳細(xì)?茹，張德?敏，匡翠?，段學(xué)敏?領(lǐng)導(dǎo)組職?責(zé)1、?組長(zhǎng)是安?全風(fēng)險(xiǎn)分?級(jí)管控第?一責(zé)任人?，對(duì)安全?風(fēng)險(xiǎn)管控?全面負(fù)責(zé)?。2、?常務(wù)副組?長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級(jí)管控?實(shí)施的監(jiān)?督、管理?、考核。?3、副?組長(zhǎng)具體?負(fù)責(zé)實(shí)施?分管系統(tǒng)?范圍內(nèi)的?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級(jí)管控?工作。?4、成員?負(fù)責(zé)具體?實(shí)施專(zhuān)業(yè)?系統(tǒng)的安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)、評(píng)估?分級(jí)、控?制管理、?公告警示?等工作。?1、年?度辨識(shí)評(píng)?估每年?由組長(zhǎng)親?自___?_，制定?年度安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?評(píng)估工作?方案，抽?調(diào)各系統(tǒng)?技術(shù)人員?和專(zhuān)家，?圍繞人的?不安全行?為、物的?不安全狀?態(tài)、環(huán)境?的不良因?素和管理?缺陷等要?素，結(jié)合?加油站生?產(chǎn)系統(tǒng)、?設(shè)備設(shè)施?、作業(yè)場(chǎng)?所等部位?和環(huán)節(jié)，?進(jìn)行一次?全面、系?統(tǒng)的安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?評(píng)估，并?對(duì)辨識(shí)出?的各類(lèi)安?全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)?行分類(lèi)梳?理，綜合?考慮作業(yè)?場(chǎng)所、受?威脅人數(shù)?、起因物?、引起事?故的誘導(dǎo)?性原因、?致害物、?傷害方式?等，通過(guò)?對(duì)系統(tǒng)的?分析、危?險(xiǎn)源的調(diào)?查、危險(xiǎn)?區(qū)域的界?定、存在?條件及觸?發(fā)因素的?分析、潛?在危險(xiǎn)性?分析，確?定安全風(fēng)?險(xiǎn)類(lèi)別。?2、月?度辨識(shí)評(píng)?估每月?由各安全?員牽頭_?___相?關(guān)業(yè)務(wù)部?門(mén)進(jìn)行一?次本專(zhuān)業(yè)?系統(tǒng)的安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)及隱患?排查，并?于當(dāng)日下?午召開(kāi)本?系統(tǒng)安全?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控工作?會(huì)，結(jié)合?本系統(tǒng)重?點(diǎn)區(qū)域、?重點(diǎn)場(chǎng)所?、重點(diǎn)環(huán)?節(jié)以及操?作行為、?職業(yè)健康?、環(huán)境條?件、安全?管理等，?進(jìn)行一次?專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)?的安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)。?3、周?辨識(shí)評(píng)估?副組長(zhǎng)?負(fù)責(zé)人每?周___?_加油站?人員，對(duì)?作業(yè)區(qū)域?開(kāi)展全面?的安全風(fēng)?險(xiǎn)，由安?全員根據(jù)?辨識(shí)情況?編寫(xiě)作業(yè)?區(qū)域安全?風(fēng)險(xiǎn)綜合?評(píng)估報(bào)告?，明確辨?識(shí)的時(shí)間?和區(qū)域、?存在的風(fēng)?險(xiǎn)和等級(jí)?、管控措?施和建議?等內(nèi)容，?做到“誰(shuí)?辨識(shí)、誰(shuí)?簽字、誰(shuí)?負(fù)責(zé)”，?存檔備查?。4、?日辨識(shí)評(píng)?估加油?員每班交?接班前對(duì)?重點(diǎn)工序?進(jìn)行安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?評(píng)估。并?嚴(yán)格按照?《安全管?控現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)?檢表》現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)管，?全面掌控?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?班組、崗?位人員的?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?情況；崗?位員工上?崗前嚴(yán)格?按照風(fēng)險(xiǎn)?分級(jí)管控?對(duì)上崗區(qū)?域內(nèi)的環(huán)?境、設(shè)備?、設(shè)施、?勞動(dòng)防護(hù)?進(jìn)行安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?，發(fā)現(xiàn)安?全風(fēng)險(xiǎn)后?及時(shí)向當(dāng)?班班組長(zhǎng)?匯報(bào)，若?發(fā)現(xiàn)存在?不符合項(xiàng)?應(yīng)立即處?理，處理?不了的及?時(shí)匯報(bào)本?班班組長(zhǎng)?，安全員?，站長(zhǎng)，?逐級(jí)上報(bào)?。（二?）專(zhuān)項(xiàng)辨?識(shí)程序?1、全國(guó)?其他其他?發(fā)生重特?大事故后?或加油站?發(fā)生涉險(xiǎn)?事故、出?現(xiàn)重大非?傷亡事故?隱患，由?站長(zhǎng)__?__各安?全員，工?作人員，?從汲取事?故教訓(xùn)和?消除事故?隱患的角?度，開(kāi)展?一次針對(duì)?性的專(zhuān)項(xiàng)?辨識(shí)，辨?識(shí)評(píng)估結(jié)?果用于識(shí)?別之前的?安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)結(jié)果?及管控措?施是否存?在漏洞、?盲區(qū)，指?導(dǎo)修訂完?善設(shè)計(jì)方?案、作業(yè)?規(guī)程、操?作規(guī)程、?安全技術(shù)?措施等。?2、新?工藝、新?設(shè)備__?__使用?前，由安?全員、技?術(shù)員，重?點(diǎn)對(duì)地質(zhì)?條件和隱?蔽致災(zāi)因?素等方面?存在的安?全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)?行一次專(zhuān)?項(xiàng)辨識(shí)，?辨識(shí)評(píng)估?結(jié)果用于?完善設(shè)計(jì)?方案，指?導(dǎo)生產(chǎn)工?藝選擇、?生產(chǎn)系統(tǒng)?布置、設(shè)?備選型、?勞動(dòng)__?__確定?等。（?三）風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)評(píng)估?方法1?、安全風(fēng)?險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)?準(zhǔn)由組?長(zhǎng)牽頭_?___，?在“企業(yè)?安全風(fēng)險(xiǎn)?預(yù)控”辨?識(shí)標(biāo)準(zhǔn)的?基礎(chǔ)上，?依據(jù)國(guó)家?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?范以及公?司規(guī)章制?度確定的?重大安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?、評(píng)估、?分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)?，結(jié)合加?油站實(shí)際?，制定安?全風(fēng)險(xiǎn)等?級(jí)評(píng)估標(biāo)?準(zhǔn)，從高?到低，劃?分為重大?風(fēng)險(xiǎn)、較?大風(fēng)險(xiǎn)、?一般風(fēng)險(xiǎn)?和低風(fēng)險(xiǎn)?，分別用?紅、橙、?黃、藍(lán)四?種顏色標(biāo)?識(shí)。其中?：重大?風(fēng)險(xiǎn)。是?指可能造?成人員傷?亡和主要?系統(tǒng)損壞?的。較?大風(fēng)險(xiǎn)。?是指可能?造成人員?傷害，但?不會(huì)降低?主要系統(tǒng)?性能或損?壞的。?一般風(fēng)險(xiǎn)?。是指不?會(huì)造成人?員傷害，?但會(huì)降低?主要系統(tǒng)?性能或損?壞的。?低風(fēng)險(xiǎn)。?是指不會(huì)?造成人員?傷害和主?要系統(tǒng)損?壞的。?2、安全?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?（1）?每次風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)結(jié)束?后，分別?由組長(zhǎng)、?副組長(zhǎng)，?安全員_?___，?針對(duì)各系?統(tǒng)安全風(fēng)?險(xiǎn)和安全?隱患，按?照加油站?制定的安?全風(fēng)險(xiǎn)等?級(jí)評(píng)定標(biāo)?準(zhǔn)，建立?一整套安?全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)?據(jù)庫(kù)、重?大安全風(fēng)?險(xiǎn)清單、?繪制“紅?橙黃藍(lán)”?四色安全?風(fēng)險(xiǎn)空間?分布圖，?匯總造冊(cè)?。要完善?本系統(tǒng)安?全風(fēng)險(xiǎn)檔?案，明確?級(jí)別、管?理狀況、?責(zé)任人、?管控能力?等基本情?況，實(shí)行?“一風(fēng)險(xiǎn)?一檔案”?，并按照?風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)?，用紅、?橙、黃、?藍(lán)等色彩?對(duì)檔案進(jìn)?行分類(lèi)管?理。對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)辨識(shí)出?現(xiàn)的不同?類(lèi)別安全?風(fēng)險(xiǎn)，必?須明確應(yīng)?急處置程?序和措施?，經(jīng)評(píng)估?存在不可?控風(fēng)險(xiǎn)的?，必須立?即停止區(qū)?域作業(yè)或?停止設(shè)備?運(yùn)行，撤?出危險(xiǎn)區(qū)?域人員，?督促責(zé)任?單位制定?措施進(jìn)行?整改，整?改完畢后?再重新進(jìn)?行評(píng)估并?進(jìn)行實(shí)時(shí)?監(jiān)控。?（2）每?次安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)、?評(píng)估、定?級(jí)結(jié)束后?，要__?__編寫(xiě)?安全風(fēng)險(xiǎn)?綜合評(píng)估?書(shū)，明確?辨識(shí)的時(shí)?間和區(qū)域?、存在的?風(fēng)險(xiǎn)和等?級(jí)、管控?措施和建?議等內(nèi)容?，做到“?誰(shuí)辨識(shí)、?誰(shuí)簽字、?誰(shuí)負(fù)責(zé)”?，存檔備?查。四?、安全風(fēng)?險(xiǎn)分級(jí)管?控1、?由組長(zhǎng)親?自___?_實(shí)施，?針對(duì)重大?、較大安?全風(fēng)險(xiǎn)，?采取設(shè)計(jì)?、替代、?轉(zhuǎn)移、隔?離等技術(shù)?、工程、?管理手段?，制定管?控措施和?工作方案?，人員、?資金要有?保障，并?在劃定的?重大、較?大安全風(fēng)?險(xiǎn)區(qū)域設(shè)?定作業(yè)人?數(shù)上限。?2、由?組長(zhǎng)牽頭?____?召開(kāi)專(zhuān)題?會(huì)，每月?對(duì)評(píng)估出?的重大安?全風(fēng)險(xiǎn)管?控措施落?實(shí)情況和?管控效果?進(jìn)行檢查?分析，識(shí)?別安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)?果及管控?措施是否?存在漏洞?、盲區(qū)，?針對(duì)管控?過(guò)程中出?現(xiàn)的問(wèn)題?調(diào)整完善?管控措施?，并結(jié)合?季度和專(zhuān)?項(xiàng)安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)?估結(jié)果，?布置下_?___月?度安全風(fēng)?險(xiǎn)管控重?點(diǎn)。3?、由安全?員牽頭_?___召?開(kāi)專(zhuān)題會(huì)?，每周各?專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)?針對(duì)本系?統(tǒng)存在的?每一項(xiàng)安?全風(fēng)險(xiǎn)，?從制度、?管理、措?施、裝備?、應(yīng)急、?責(zé)任、考?核等方面?逐一落實(shí)?管控措施?，___?_對(duì)月度?安全風(fēng)險(xiǎn)?重點(diǎn)管控?區(qū)域措施?實(shí)施情況?進(jìn)行一次?檢查分析?，落實(shí)管?控措施是?否符合現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際，?不斷完善?改進(jìn)管控?措施。?5、實(shí)時(shí)?動(dòng)態(tài)調(diào)整?，高度_?___生?產(chǎn)狀況和?危險(xiǎn)源變?化后的風(fēng)?險(xiǎn)狀況，?動(dòng)態(tài)評(píng)估?、調(diào)整風(fēng)?險(xiǎn)等級(jí)和?管控措施?，實(shí)時(shí)分?析風(fēng)險(xiǎn)的?管控能力?變化，準(zhǔn)?確掌握實(shí)?際存在的?風(fēng)險(xiǎn)狀況?等級(jí)，并?隨著風(fēng)險(xiǎn)?變化而隨?時(shí)升降等?級(jí)，防止?出現(xiàn)評(píng)級(jí)?“終身制?”，確保?安全風(fēng)險(xiǎn)?始終處于?受控范圍?內(nèi)。五?、安全風(fēng)?險(xiǎn)公告警?示及培訓(xùn)?1、完?善安全風(fēng)?險(xiǎn)公告制?度，加油?站要在存?在重大安?全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)?域的顯著?位置，公?告存在的?重大安全?風(fēng)險(xiǎn)、管?控責(zé)任人?和主要管?控措施。?制作崗位?安全風(fēng)險(xiǎn)?告知卡，?標(biāo)明主要?安全風(fēng)險(xiǎn)?、可能引?發(fā)事故隱?患類(lèi)別、?事故后果?、管控措?施、應(yīng)急?措施及報(bào)?告方式等?內(nèi)容。各?安全員負(fù)?責(zé)做好日?常監(jiān)督檢?查。2?、加強(qiáng)風(fēng)?險(xiǎn)教育和?技能培訓(xùn)?，培訓(xùn)科?每半年至?少___?_安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)?估技術(shù)人?員進(jìn)行辨?識(shí)評(píng)估專(zhuān)?項(xiàng)培訓(xùn)；?每年對(duì)加?油站所有?人員進(jìn)行?以年度、?綜合、專(zhuān)?項(xiàng)安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)?估結(jié)果、?與本崗位?相關(guān)的重?大安全風(fēng)?險(xiǎn)管控措?施為主的?教育培訓(xùn)?，確保每?名員工都?能熟練掌?握本崗位?安全風(fēng)險(xiǎn)?的基本特?征及防范?、應(yīng)急措?施。3?、各業(yè)務(wù)?部門(mén)要探?索采用信?息化管理?手段，實(shí)?現(xiàn)對(duì)安全?風(fēng)險(xiǎn)的記?錄、跟蹤?、統(tǒng)計(jì)、?監(jiān)測(cè)和預(yù)?警等全過(guò)?程的信息?化管理。?安全風(fēng)?險(xiǎn)分級(jí)管?控管理制?度范文（?二）為?全面辨識(shí)?、管控企?業(yè)在生產(chǎn)?過(guò)程中，?針對(duì)各部?門(mén)、各環(huán)?節(jié)可能存?在的安全?風(fēng)險(xiǎn)、危?害因素以?及重大危?險(xiǎn)源，將?風(fēng)險(xiǎn)控制?在隱患形?成之前，?把可能導(dǎo)?致的后果?限制在可?防、可控?范圍之內(nèi)?，提升安?全保障能?力，根據(jù)?公司要求?并結(jié)合加?油站實(shí)際?，特制定?本辦法。?一、總?則安全?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控是指?在安全生?產(chǎn)過(guò)程中?，針對(duì)各?系統(tǒng)、各?環(huán)節(jié)可能?存在的安?全風(fēng)險(xiǎn)、?危害因素?以及重大?危險(xiǎn)源，?進(jìn)行超前?辨識(shí)、分?析評(píng)估、?分級(jí)管控?的管理措?施。各?單位主要?負(fù)責(zé)人是?本單位安?全風(fēng)險(xiǎn)分?級(jí)管控工?作實(shí)施的?責(zé)任主體?，各安全?員是本專(zhuān)?業(yè)系統(tǒng)的?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級(jí)管控?工作實(shí)施?的責(zé)任主?體。二?、“安全?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控”_?___機(jī)?構(gòu)（一?）成立“?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控”工?作領(lǐng)導(dǎo)組?：組長(zhǎng)?：陳金森?常務(wù)副組?長(zhǎng)：段仕?龍副組長(zhǎng)?：曾圖?成員：梁?建忠，盧?彬，柳細(xì)?茹，張德?敏，匡翠?，段學(xué)敏?領(lǐng)導(dǎo)組職?責(zé)1、?組長(zhǎng)是安?全風(fēng)險(xiǎn)分?級(jí)管控第?一責(zé)任人?，對(duì)安全?風(fēng)險(xiǎn)管控?全面負(fù)責(zé)?。2、?常務(wù)副組?長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級(jí)管控?實(shí)施的監(jiān)?督、管理?、考核。?3、副?組長(zhǎng)具體?負(fù)責(zé)實(shí)施?分管系統(tǒng)?范圍內(nèi)的?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級(jí)管控?工作。?4、成員?負(fù)責(zé)具體?實(shí)施專(zhuān)業(yè)?系統(tǒng)的安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)、評(píng)估?分級(jí)、控?制管理、?公告警示?等工作。?1、年?度辨識(shí)評(píng)?估每年?由組長(zhǎng)親?自___?_，制定?年度安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?評(píng)估工作?方案，抽?調(diào)各系統(tǒng)?技術(shù)人員?和專(zhuān)家，?圍繞人的?不安全行?為、物的?不安全狀?態(tài)、環(huán)境?的不良因?素和管理?缺陷等要?素，結(jié)合?加油站生?產(chǎn)系統(tǒng)、?設(shè)備設(shè)施?、作業(yè)場(chǎng)?所等部位?和環(huán)節(jié)，?進(jìn)行一次?全面、系?統(tǒng)的安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?評(píng)估，并?對(duì)辨識(shí)出?的各類(lèi)安?全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)?行分類(lèi)梳?理，綜合?考慮作業(yè)?場(chǎng)所、受?威脅人數(shù)?、起因物?、引起事?故的誘導(dǎo)?性原因、?致害物、?傷害方式?等，通過(guò)?對(duì)系統(tǒng)的?分析、危?險(xiǎn)源的調(diào)?查、危險(xiǎn)?區(qū)域的界?定、存在?條件及觸?發(fā)因素的?分析、潛?在危險(xiǎn)性?分析，確?定安全風(fēng)?險(xiǎn)類(lèi)別。?2、月?度辨識(shí)評(píng)?估每月?由各安全?員牽頭_?___相?關(guān)業(yè)務(wù)部?門(mén)進(jìn)行一?次本專(zhuān)業(yè)?系統(tǒng)的安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)及隱患?排查，并?于當(dāng)日下?午召開(kāi)本?系統(tǒng)安全?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控工作?會(huì)，結(jié)合?本系統(tǒng)重?點(diǎn)區(qū)域、?重點(diǎn)場(chǎng)所?、重點(diǎn)環(huán)?節(jié)以及操?作行為、?職業(yè)健康?、環(huán)境條?件、安全?管理等，?進(jìn)行一次?專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)?的安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)。?3、周?辨識(shí)評(píng)估?副組長(zhǎng)?負(fù)責(zé)人每?周___?_加油站?人員，對(duì)?作業(yè)區(qū)域?開(kāi)展全面?的安全風(fēng)?險(xiǎn)，由安?全員根據(jù)?辨識(shí)情況?編寫(xiě)作業(yè)?區(qū)域安全?風(fēng)險(xiǎn)綜合?評(píng)估報(bào)告?，明確辨?識(shí)的時(shí)間?和區(qū)域、?存在的風(fēng)?險(xiǎn)和等級(jí)?、管控措?施和建議?等內(nèi)容，?做到“誰(shuí)?辨識(shí)、誰(shuí)?簽字、誰(shuí)?負(fù)責(zé)”，?存檔備查?。4、?日辨識(shí)評(píng)?估加油?員每班交?接班前對(duì)?重點(diǎn)工序?進(jìn)行安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?評(píng)估。并?嚴(yán)格按照?《安全管?控現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)?檢表》現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)管，?全面掌控?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?班組、崗?位人員的?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?情況；崗?位員工上?崗前嚴(yán)格?按照風(fēng)險(xiǎn)?分級(jí)管控?對(duì)上崗區(qū)?域內(nèi)的環(huán)?境、設(shè)備?、設(shè)施、?勞動(dòng)防護(hù)?進(jìn)行安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?，發(fā)現(xiàn)安?全風(fēng)險(xiǎn)后?及時(shí)向當(dāng)?班班組長(zhǎng)?匯報(bào)，若?發(fā)現(xiàn)存在?不符合項(xiàng)?應(yīng)立即處?理，處理?不了的及?時(shí)匯報(bào)本?班班組長(zhǎng)?，安全員?，站長(zhǎng)，?逐級(jí)上報(bào)?。（二?）專(zhuān)項(xiàng)辨?識(shí)程序?1、全國(guó)?其他其他?發(fā)生重特?大事故后?或加油站?發(fā)生涉險(xiǎn)?事故、出?現(xiàn)重大非?傷亡事故?隱患，由?站長(zhǎng)__?__各安?全員，工?作人員，?從汲取事?故教訓(xùn)和?消除事故?隱患的角?度，開(kāi)展?一次針對(duì)?性的專(zhuān)項(xiàng)?辨識(shí)，辨?識(shí)評(píng)估結(jié)?果用于識(shí)?別之前的?安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)結(jié)果?及管控措?施是否存?在漏洞、?盲區(qū)，指?導(dǎo)修訂完?善設(shè)計(jì)方?案、作業(yè)?規(guī)程、操?作規(guī)程、?安全技術(shù)?措施等。?2、新?工藝、新?設(shè)備__?__使用?前，由安?全員、技?術(shù)員，重?點(diǎn)對(duì)地質(zhì)?條件和隱?蔽致災(zāi)因?素等方面?存在的安?全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)?行一次專(zhuān)?項(xiàng)辨識(shí)，?辨識(shí)評(píng)估?結(jié)果用于?完善設(shè)計(jì)?方案，指?導(dǎo)生產(chǎn)工?藝選擇、?生產(chǎn)系統(tǒng)?布置、設(shè)?備選型、?勞動(dòng)__?__確定?等。（?三）風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)評(píng)估?方法1?、安全風(fēng)?險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)?準(zhǔn)由組?長(zhǎng)牽頭_?___，?在“企業(yè)?安全風(fēng)險(xiǎn)?預(yù)控”辨?識(shí)標(biāo)準(zhǔn)的?基礎(chǔ)上，?依據(jù)國(guó)家?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?范以及公?司規(guī)章制?度確定的?重大安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?、評(píng)估、?分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)?，結(jié)合加?油站實(shí)際?，制定安?全風(fēng)險(xiǎn)等?級(jí)評(píng)估標(biāo)?準(zhǔn)，從高?到低，劃?分為重大?風(fēng)險(xiǎn)、較?大風(fēng)險(xiǎn)、?一般風(fēng)險(xiǎn)?和低風(fēng)險(xiǎn)?，分別用?紅、橙、?黃、藍(lán)四?種顏色標(biāo)?識(shí)。其中?：重大?風(fēng)險(xiǎn)。是?指可能造?成人員傷?亡和主要?系統(tǒng)損壞?的。較?大風(fēng)險(xiǎn)。?是指可能?造成人員?傷害，但?不會(huì)降低?主要系統(tǒng)?性能或損?壞的。?一般風(fēng)險(xiǎn)?。是指不?會(huì)造成人?員傷害，?但會(huì)降低?主要系統(tǒng)?性能或損?壞的。?低風(fēng)險(xiǎn)。?是指不會(huì)?造成人員?傷害和主?要系統(tǒng)損?壞的。?2、安全?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?（1）?每次風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)結(jié)束?后，分別?由組長(zhǎng)、?副組長(zhǎng)，?安全員_?___，?針對(duì)各系?統(tǒng)安全風(fēng)?險(xiǎn)和安全?隱患，按?照加油站?制定的安?全風(fēng)險(xiǎn)等?級(jí)評(píng)定標(biāo)?準(zhǔn)，建立?一整套安?全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)?據(jù)庫(kù)、重?大安全風(fēng)?險(xiǎn)清單、?繪制“紅?橙黃藍(lán)”?四色安全?風(fēng)險(xiǎn)空間?分布圖，?匯總造冊(cè)?。要完善?本系統(tǒng)安?全風(fēng)險(xiǎn)檔?案，明確?級(jí)別、管?理狀況、?責(zé)任人、?管控能力?等基本情?況，實(shí)行?“一風(fēng)險(xiǎn)?一檔案”?，并按照?風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)?，用紅、?橙、黃、?藍(lán)等色彩?對(duì)檔案進(jìn)?行分類(lèi)管?理。對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)辨識(shí)出?現(xiàn)的不同?類(lèi)別安全?風(fēng)險(xiǎn)，必?須明確應(yīng)?急處置程?序和措施?，經(jīng)評(píng)估?存在不可?控風(fēng)險(xiǎn)的?，必須立?即停止區(qū)?域作業(yè)或?停止設(shè)備?運(yùn)行，撤?出危險(xiǎn)區(qū)?域人員，?督促責(zé)任?單位制定?措施進(jìn)行?整改，整?改完畢后?再重新進(jìn)?行評(píng)估并?進(jìn)行實(shí)時(shí)?監(jiān)控。?（2）每?次安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)、?評(píng)估、定?級(jí)結(jié)束后?，要__?__編寫(xiě)?安全風(fēng)險(xiǎn)?綜合評(píng)估?書(shū)，明確?辨識(shí)的時(shí)?間和區(qū)域?、存在的?風(fēng)險(xiǎn)和等?級(jí)、管控?措施和建?議等內(nèi)容?，做到“?誰(shuí)辨識(shí)、?誰(shuí)簽字、?誰(shuí)負(fù)責(zé)”?，存檔備?查。四?、安全風(fēng)?險(xiǎn)分級(jí)管?控1、?由組長(zhǎng)親?自___?_實(shí)施，?針對(duì)重大?、較大安?全風(fēng)險(xiǎn)，?采取設(shè)計(jì)?、替代、?轉(zhuǎn)移、隔?離等技術(shù)?、工程、?管理手段?，制定管?控措施和?工作方案?，人員、?資金要有?保障，并?在劃定的?重大、較?大安全風(fēng)?險(xiǎn)區(qū)域設(shè)?定作業(yè)人?數(shù)上限。?2、由?組長(zhǎng)牽頭?____?召開(kāi)專(zhuān)題?會(huì)，每月?對(duì)評(píng)估出?的重大安?全風(fēng)險(xiǎn)管?控措施落?實(shí)情況和?管控效果?進(jìn)行檢查?分析，識(shí)?別安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)?果及管控?措施是否?存在漏洞?、盲區(qū)，?針對(duì)管控?過(guò)程中出?現(xiàn)的問(wèn)題?調(diào)整完善?管控措施?，并結(jié)合?季度和專(zhuān)?項(xiàng)安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)?估結(jié)果，?布置下_?___月?度安全風(fēng)?險(xiǎn)管控重?點(diǎn)。3?、由安全?員牽頭_?___召?開(kāi)專(zhuān)題會(huì)?，每周各?專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)?針對(duì)本系?統(tǒng)存在的?每一項(xiàng)安?全風(fēng)險(xiǎn)，?從制度、?管理、措?施、裝備?、應(yīng)急、?責(zé)任、考?核等方面?逐一落實(shí)?管控措施?，___?_對(duì)月度?安全風(fēng)險(xiǎn)?重點(diǎn)管控?區(qū)域措施?實(shí)施情況?進(jìn)行一次?檢查分析?，落實(shí)管?控措施是?否符合現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際，?不斷完善?改進(jìn)管控?措施。?5、實(shí)時(shí)?動(dòng)態(tài)調(diào)整?，高度_?___生?產(chǎn)狀況和?危險(xiǎn)源變?化后的風(fēng)?險(xiǎn)狀況，?動(dòng)態(tài)評(píng)估?、調(diào)整風(fēng)?險(xiǎn)等級(jí)和?管控措施?，實(shí)時(shí)分?析風(fēng)險(xiǎn)的?管控能力?變化，準(zhǔn)?確掌握實(shí)?際存在的?風(fēng)險(xiǎn)狀況?等級(jí)，并?隨著風(fēng)險(xiǎn)?變化而隨?時(shí)升降等?級(jí)，防止?出現(xiàn)評(píng)級(jí)?“終身制?”，確保?安全風(fēng)險(xiǎn)?始終處于?受控范圍?內(nèi)。五?、安全風(fēng)?險(xiǎn)公告警?示及培訓(xùn)?1、完?善安全風(fēng)?險(xiǎn)公告制?度，加油?站要在存?在重大安?全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)?域的顯著?位置，公?告存在的?重大安全?風(fēng)險(xiǎn)、管?控責(zé)任人?和主要管?控措施。?制作崗位?安全風(fēng)險(xiǎn)?告知卡，?標(biāo)明主要?安全風(fēng)險(xiǎn)?、可能引?發(fā)事故隱?患類(lèi)別、?事故后果?、管控措?施、應(yīng)急?措施及報(bào)?告方式等?內(nèi)容。各?安全員負(fù)?責(zé)做好日?常監(jiān)督檢?查。2?、加強(qiáng)風(fēng)?險(xiǎn)教育和?技能培訓(xùn)?，培訓(xùn)科?每半年至?少___?_安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)?估技術(shù)人?員進(jìn)行辨?識(shí)評(píng)估專(zhuān)?項(xiàng)培訓(xùn)；?每年對(duì)加?油站所有?人員進(jìn)行?以年度、?綜合、專(zhuān)?項(xiàng)安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)?估結(jié)果、?與本崗位?相關(guān)的重?大安全風(fēng)?險(xiǎn)管控措?施為主的?教育培訓(xùn)?，確保每?名員工都?能熟練掌?握本崗位?安全風(fēng)險(xiǎn)?的基本特?征及防范?、應(yīng)急措?施。3?、各業(yè)務(wù)?部門(mén)要探?索采用信?息化管理?手段，實(shí)?現(xiàn)對(duì)安全?風(fēng)險(xiǎn)的記?錄、跟蹤?、統(tǒng)計(jì)、?監(jiān)測(cè)和預(yù)?警等全過(guò)?程的信息?化管理。?安全風(fēng)?險(xiǎn)分級(jí)管?控管理制?度范文（?三）為?全面辨識(shí)?、管控企?業(yè)在生產(chǎn)?過(guò)程中，?針對(duì)各部?門(mén)、各環(huán)?節(jié)可能存?在的安全?風(fēng)險(xiǎn)、危?害因素以?及重大危?險(xiǎn)源，將?風(fēng)險(xiǎn)控制?在隱患形?成之前，?把可能導(dǎo)?致的后果?限制在可?防、可控?范圍之內(nèi)?，提升安?全保障能?力，根據(jù)?公司要求?并結(jié)合我?廠實(shí)際，?特制定本?辦法。?一、總則?安全風(fēng)?險(xiǎn)分級(jí)管?控是指在?安全生產(chǎn)?過(guò)程中，?針對(duì)各系?統(tǒng)、各環(huán)?節(jié)可能存?在的安全?風(fēng)險(xiǎn)、危?害因素以?及重大危?險(xiǎn)源，進(jìn)?行超前辨?識(shí)、分析?評(píng)估、分?級(jí)管控的?管理措施?。各單?位主要負(fù)?責(zé)人是本?單位安全?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控工作?實(shí)施的責(zé)?任主體，?各業(yè)務(wù)科?室是本專(zhuān)?業(yè)系統(tǒng)的?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級(jí)管控?工作實(shí)施?的責(zé)任主?體。二?、“安全?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控”_?___機(jī)?構(gòu)（一?）成立“?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控”工?作領(lǐng)導(dǎo)組?：組長(zhǎng)?：常務(wù)副?組長(zhǎng)：副?組長(zhǎng)：成?員：領(lǐng)導(dǎo)?組職責(zé)?1、組長(zhǎng)?是安全風(fēng)?險(xiǎn)分級(jí)管?控第一責(zé)?任人，對(duì)?安全風(fēng)險(xiǎn)?管控全面?負(fù)責(zé)。?2、常務(wù)?副組長(zhǎng)負(fù)?責(zé)對(duì)安全?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控實(shí)施?的監(jiān)督、?管理、考?核。3?、副組長(zhǎng)?具體負(fù)責(zé)?實(shí)施分管?系統(tǒng)范圍?內(nèi)的安全?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控工作?。4、?成員負(fù)責(zé)?具體實(shí)施?專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)?的安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)、?評(píng)估分級(jí)?、控制管?理、公告?警示等工?作。5?、段長(zhǎng)負(fù)?責(zé)人負(fù)責(zé)?本作業(yè)區(qū)?域和工藝?工序的安?全風(fēng)險(xiǎn)管?控工作?6、班組?長(zhǎng)負(fù)責(zé)本?作業(yè)區(qū)域?的安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)管?控，崗位?人員負(fù)責(zé)?本崗位的?安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)管控?。二、?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級(jí)管控?的辨識(shí)程?序、評(píng)估?方法、綜?合辨識(shí)程?序1、?年度辨識(shí)?評(píng)估每?年由廠長(zhǎng)?親自__?__，制?定年度安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)評(píng)估工?作方案，?抽調(diào)各系?統(tǒng)技術(shù)人?員和專(zhuān)家?，圍繞人?的不安全?行為、物?的不安全?狀態(tài)、環(huán)?境的不良?因素和管?理缺陷等?要素，結(jié)?合我廠生?產(chǎn)系統(tǒng)、?設(shè)備設(shè)施?、作業(yè)場(chǎng)?所等部位?和環(huán)節(jié)，?進(jìn)行一次?全面、系?統(tǒng)的安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?評(píng)估，并?對(duì)辨識(shí)出?的各類(lèi)安?全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)?行分類(lèi)梳?理，綜合?考慮作業(yè)?場(chǎng)所、受?威脅人數(shù)?、起因物?、引起事?故的誘導(dǎo)?性原因、?致害物、?傷害方式?等，通過(guò)?對(duì)系統(tǒng)的?分析、危?險(xiǎn)源的調(diào)?查、危險(xiǎn)?區(qū)域的界?定、存在?條件及觸?發(fā)因素的?分析、潛?在危險(xiǎn)性?分析，確?定安全風(fēng)?險(xiǎn)類(lèi)別。?2、月?度辨識(shí)評(píng)?估每月?由各車(chē)間?主任牽頭?____?相關(guān)業(yè)務(wù)?部門(mén)進(jìn)行?一次本專(zhuān)?業(yè)系統(tǒng)的?安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)及隱?患排查，?并于當(dāng)日?下午各車(chē)?間___?_本系統(tǒng)?骨干精英?，召開(kāi)本?系統(tǒng)安全?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控工作?會(huì)，結(jié)合?本系統(tǒng)重?點(diǎn)區(qū)域、?重點(diǎn)場(chǎng)所?、重點(diǎn)環(huán)?節(jié)以及操?作行為、?職業(yè)健康?、環(huán)境條?件、安全?管理等，?進(jìn)行一次?專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)?的安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)。?3、周?辨識(shí)評(píng)估?段長(zhǎng)負(fù)?責(zé)人每周?____?本段人員?，對(duì)本工?段作業(yè)區(qū)?域開(kāi)展全?面的安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?，由本工?段技術(shù)主?管根據(jù)辨?識(shí)情況編?寫(xiě)作業(yè)區(qū)?域安全風(fēng)?險(xiǎn)綜合評(píng)?估報(bào)告，?明確辨識(shí)?的時(shí)間和?區(qū)域、存?在的風(fēng)險(xiǎn)?和等級(jí)、?管控措施?和建議等?內(nèi)容，做?到“誰(shuí)辨?識(shí)、誰(shuí)簽?字、誰(shuí)負(fù)?責(zé)”，存?檔備查。?4、日?辨識(shí)評(píng)估?班組長(zhǎng)?每班交接?班前__?__本班?組崗位員?工對(duì)重點(diǎn)?工序進(jìn)行?安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)評(píng)估?。并嚴(yán)格?按照《安?全管控現(xiàn)?場(chǎng)點(diǎn)檢表?》現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?管，全面?掌控作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)班組?、崗位人?員的風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)情況?；崗位員?工上崗前?嚴(yán)格按照?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控對(duì)上?崗區(qū)域內(nèi)?的環(huán)境、?設(shè)備、設(shè)?施、勞動(dòng)?防護(hù)進(jìn)行?安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)，發(fā)?現(xiàn)安全風(fēng)?險(xiǎn)后及時(shí)?向當(dāng)班班?組長(zhǎng)匯報(bào)?，若發(fā)現(xiàn)?存在不符?合項(xiàng)應(yīng)立?即處理，?處理不了?的及時(shí)匯?報(bào)本班班?組長(zhǎng)，安?全員，車(chē)?間主任，?安全科，?逐級(jí)上報(bào)?。（二?）專(zhuān)項(xiàng)辨?識(shí)程序?1、全國(guó)?其他其他?發(fā)生重特?大事故后?或廠發(fā)生?涉險(xiǎn)事故?、出現(xiàn)重?大非傷亡?事故隱患?，由廠長(zhǎng)?____?各事業(yè)部?、科室，?從汲取事?故教訓(xùn)和?消除事故?隱患的角?度，開(kāi)展?一次針對(duì)?性的專(zhuān)項(xiàng)?辨識(shí)，辨?識(shí)評(píng)估結(jié)?果用于識(shí)?別之前的?安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)結(jié)果?及管控措?施是否存?在漏洞、?盲區(qū)，指?導(dǎo)修訂完?善設(shè)計(jì)方?案、作業(yè)?規(guī)程、操?作規(guī)程、?安全技術(shù)?措施等。?2、新?工藝、新?設(shè)備__?__使用?前，由車(chē)?間負(fù)責(zé)人?、業(yè)務(wù)科?室，重點(diǎn)?對(duì)地質(zhì)條?件和隱蔽?致災(zāi)因素?等方面存?在的安全?風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行?一次專(zhuān)項(xiàng)?辨識(shí)，辨?識(shí)評(píng)估結(jié)?果用于完?善設(shè)計(jì)方?案，指導(dǎo)?生產(chǎn)工藝?選擇、生?產(chǎn)系統(tǒng)布?置、設(shè)備?選型、勞?動(dòng)___?_確定等?。3、?在生產(chǎn)系?統(tǒng)、生產(chǎn)?工藝、主?要設(shè)施設(shè)?備、隱蔽?致災(zāi)因素?等發(fā)生重?大變化時(shí)?，由車(chē)間?負(fù)責(zé)人、?業(yè)務(wù)科室?，重點(diǎn)對(duì)?作業(yè)環(huán)境?、生產(chǎn)過(guò)?程、隱蔽?致災(zāi)因素?和設(shè)施設(shè)?備運(yùn)行等?方面存在?的安全風(fēng)?險(xiǎn)進(jìn)行一?次專(zhuān)項(xiàng)評(píng)?估，辨識(shí)?評(píng)估結(jié)果?用于指導(dǎo)?重新編制?或修訂完?善作業(yè)規(guī)?程、操作?規(guī)程。?（三）風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)?估方法?1、安全?風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)?標(biāo)準(zhǔn)由?廠長(zhǎng)牽頭?____?，在“企?業(yè)安全風(fēng)?險(xiǎn)預(yù)控”?辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)?的基礎(chǔ)上?，依據(jù)國(guó)?家標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范以及?公司規(guī)章?制度確定?的重大安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)、評(píng)估?、分級(jí)標(biāo)?準(zhǔn)，結(jié)合?我廠實(shí)際?，制定安?全風(fēng)險(xiǎn)等?級(jí)評(píng)估標(biāo)?準(zhǔn)，從高?到低，劃?分為重大?風(fēng)險(xiǎn)、較?大風(fēng)險(xiǎn)、?一般風(fēng)險(xiǎn)?和低風(fēng)險(xiǎn)?，分別用?紅、橙、?黃、藍(lán)四?種顏色標(biāo)?識(shí)。其中?：重大?風(fēng)險(xiǎn)。是?指可能造?成人員傷?亡和主要?系統(tǒng)損壞?的。較?大風(fēng)險(xiǎn)：?是指可能?造成人員?傷害，但?不會(huì)降低?主要系統(tǒng)?性能或損?壞的。一?般風(fēng)險(xiǎn)：?是指不會(huì)?造成人員?傷害，但?會(huì)降低主?要系統(tǒng)性?能或損壞?的。低風(fēng)?險(xiǎn)：是指?不會(huì)造成?人員傷害?和主要系?統(tǒng)損壞的?。2、?安全風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)估（?1）每次?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?結(jié)束后，?分別由廠?長(zhǎng)、各車(chē)?間負(fù)責(zé)人?，業(yè)務(wù)科?室___?_，針對(duì)?各系統(tǒng)安?全風(fēng)險(xiǎn)和?安全隱患?，按照廠?制定的安?全風(fēng)險(xiǎn)等?級(jí)評(píng)定標(biāo)?準(zhǔn)，建立?一整套安?全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)?據(jù)庫(kù)、重?大安全風(fēng)?險(xiǎn)清單、?繪制“紅?橙黃藍(lán)”?四色安全?風(fēng)險(xiǎn)空間?分布圖，?匯總造冊(cè)?。要完善?本系統(tǒng)安?全風(fēng)險(xiǎn)檔?案，明確?級(jí)別、管?理狀況、?責(zé)任人、?管控能力?等基本情?況，實(shí)行?“一風(fēng)險(xiǎn)?一檔案”?，并按照?風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)?，用紅、?橙、黃、?藍(lán)等色彩?對(duì)檔案進(jìn)?行分類(lèi)管?理。對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)辨識(shí)出?現(xiàn)的不同?類(lèi)別安全?風(fēng)險(xiǎn)，必?須明確應(yīng)?急處置程?序和措施?，經(jīng)評(píng)估?存在不可?控風(fēng)險(xiǎn)的?，必須立?即停止區(qū)?域作業(yè)或?停止設(shè)備?運(yùn)行，撤?出危險(xiǎn)區(qū)?域人員，?督促責(zé)任?單位制定?措施進(jìn)行?整改，整?改完畢后?再重新進(jìn)?行評(píng)估并?進(jìn)行實(shí)時(shí)?監(jiān)控。?（2）各?車(chē)間每次?安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)、評(píng)?估、定級(jí)?結(jié)束后，?要___?_編寫(xiě)安?全風(fēng)險(xiǎn)綜?合評(píng)估書(shū)?，明確辨?識(shí)的時(shí)間?和區(qū)域、?存在的風(fēng)?險(xiǎn)和等級(jí)?、管控措?施和建議?等內(nèi)容，?做到“誰(shuí)?辨識(shí)、誰(shuí)?簽字、誰(shuí)?負(fù)責(zé)”，?存檔備查?。四、?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級(jí)管控?1、根?據(jù)安全風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)估，?針對(duì)安全?風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型?和等級(jí)，?從高到低?，分為“?廠、車(chē)間?、班組、?崗位”四?級(jí)，逐級(jí)?分解落實(shí)?到每級(jí)崗?位和管理?、作業(yè)員?工身上，?確保每一?項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)都?有人管理?，有人監(jiān)?控，有人?負(fù)責(zé)。?2、由廠?長(zhǎng)親自_?___實(shí)?施，針對(duì)?重大、較?大安全風(fēng)?險(xiǎn)，采取?設(shè)計(jì)、替?代、轉(zhuǎn)移?、隔離等?技術(shù)、工?程、管理?手段，制?定管控措?施和工作?方案，人?員、資金?要有保障?，并在劃?定的重大?、較大安?全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)?域設(shè)定作?業(yè)人數(shù)上?限。3?、由廠長(zhǎng)?牽頭__?__召開(kāi)?專(zhuān)題會(huì)，?每月對(duì)評(píng)?估出的重?大安全風(fēng)?險(xiǎn)管控措?施落實(shí)情?況和管控?效果進(jìn)行?檢查分析?，識(shí)別安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)結(jié)果及?管控措施?是否存在?漏洞、盲?區(qū)，針對(duì)?管控過(guò)程?中出現(xiàn)的?問(wèn)題調(diào)整?完善管控?措施，并?結(jié)合季度?和專(zhuān)項(xiàng)安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)評(píng)估結(jié)?果，布置?下___?_月度安?全風(fēng)險(xiǎn)管?控重點(diǎn)。?4、由?車(chē)間負(fù)責(zé)?人牽頭_?___召?開(kāi)專(zhuān)題會(huì)?，每周各?專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)?針對(duì)本系?統(tǒng)存在的?每一項(xiàng)安?全風(fēng)險(xiǎn)，?從制度、?管理、措?施、裝備?、應(yīng)急、?責(zé)任、考?核等方面?逐一落實(shí)?管控措施?，___?_對(duì)月度?安全風(fēng)險(xiǎn)?重點(diǎn)管控?區(qū)域措施?實(shí)施情況?進(jìn)行一次?檢查分析?，落實(shí)管?控措施是?否符合現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際，?不斷完善?改進(jìn)管控?措施。?5、實(shí)時(shí)?動(dòng)態(tài)調(diào)整?，高度_?___生?產(chǎn)狀況和?危險(xiǎn)源變?化后的風(fēng)?險(xiǎn)狀況，?動(dòng)態(tài)評(píng)估?、調(diào)整風(fēng)?險(xiǎn)等級(jí)和?管控措施?，實(shí)時(shí)分?析風(fēng)險(xiǎn)的?管控能力?變化，準(zhǔn)?確掌握實(shí)?際存在的?風(fēng)險(xiǎn)狀況?等級(jí)，并?隨著風(fēng)險(xiǎn)?變化而隨?時(shí)升降等?級(jí)，防止?出現(xiàn)評(píng)級(jí)?“終身制?”，確保?安全風(fēng)險(xiǎn)?始終處于?受控范圍?內(nèi)。五?、安全風(fēng)?險(xiǎn)公告警?示及培訓(xùn)?1、完?善安全風(fēng)?險(xiǎn)公告制?度，全廠?要在存在?重大安全?風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域?的顯著位?置，公告?存在的重?大安全風(fēng)?險(xiǎn)、管控?責(zé)任人和?主要管控?措施。制?作崗位安?全風(fēng)險(xiǎn)告?知卡，標(biāo)?明主要安?全風(fēng)險(xiǎn)、?可能引發(fā)?事故隱患?類(lèi)別、事?故后果、?管控措施?、應(yīng)急措?施及報(bào)告?方式等內(nèi)?容。各車(chē)?間安全員?負(fù)責(zé)做好?日常監(jiān)督?檢查。?2、加強(qiáng)?風(fēng)險(xiǎn)教育?和技能培?訓(xùn)，培訓(xùn)?科每半年?至少__?__安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?評(píng)估技術(shù)?人員進(jìn)行?辨識(shí)評(píng)估?專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)?；每年對(duì)?全廠所有?人員進(jìn)行?以年度、?綜合、專(zhuān)?項(xiàng)安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)?估結(jié)果、?與本崗位?相關(guān)的重?大安全風(fēng)?險(xiǎn)管控措?施為主的?教育培訓(xùn)?，確保每?名員工都?能熟練掌?握本崗位?安全風(fēng)險(xiǎn)?的基本特?征及防范?、應(yīng)急措?施。3?、各業(yè)務(wù)?部門(mén)要探?索采用信?息化管理?手段，實(shí)?現(xiàn)對(duì)安全?風(fēng)險(xiǎn)的記?錄、跟蹤?、統(tǒng)計(jì)、?監(jiān)測(cè)和預(yù)?警等全過(guò)?程的信息?化管理。?加強(qiáng)信息?共享和協(xié)?調(diào)聯(lián)動(dòng)，?由各車(chē)間?安全員及?時(shí)將安全?風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域?的有關(guān)信?息及應(yīng)急?處置措施?告知受風(fēng)?險(xiǎn)危害的?相鄰作業(yè)?區(qū)域工段?、班組、?崗位。?六、考核?辦法1?、未按規(guī)?定進(jìn)行安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)活動(dòng)的?單位，考?核主要負(fù)?責(zé)人各_?___元?；風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)不認(rèn)真?，辨識(shí)內(nèi)?容不清晰?的，考核?主要責(zé)任?人___?_元；?2、車(chē)間?針對(duì)安全?風(fēng)險(xiǎn)和安?全隱患，?未按規(guī)定?建立安全?風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)?庫(kù)、重大?安全風(fēng)險(xiǎn)?清單、繪?制“紅橙?黃藍(lán)”四?色安全風(fēng)?險(xiǎn)空間分?布圖并匯?總造冊(cè)的?單位，考?核主要負(fù)?責(zé)人各_?___元?；編制內(nèi)?容不全，?編制不合?格的，考?核主要責(zé)?任人__?__元。?3、各?系統(tǒng)未按?規(guī)定編寫(xiě)?系統(tǒng)安全?風(fēng)險(xiǎn)綜合?評(píng)估書(shū)的?單位，罰?單位主要?負(fù)責(zé)人_?___元?；編制內(nèi)?容不全，?編制不合?格的，罰?單位主要?責(zé)任人_?___元?。4、?車(chē)間作業(yè)?區(qū)域安全?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?報(bào)告編制?不認(rèn)真或?弄虛作假?的，罰單?位主要負(fù)?責(zé)人__?__元，?罰主要責(zé)?任人__?__元。?5、上?崗段長(zhǎng)、?班組長(zhǎng)每?班交接班?前未__?__本班?組崗位員?工對(duì)重點(diǎn)?工序進(jìn)行?安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)評(píng)估?或未嚴(yán)格?按照《安?全管控現(xiàn)?場(chǎng)點(diǎn)檢表?》現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?管的，考?核段長(zhǎng)、?班組長(zhǎng)各?____?元。6?、崗位員?工上崗前?未嚴(yán)格按?照《安全?管控現(xiàn)場(chǎng)?點(diǎn)檢表》?對(duì)上崗區(qū)?域進(jìn)行安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)的，考?核責(zé)任人?____?元；凡發(fā)?現(xiàn)安全風(fēng)?險(xiǎn)未及時(shí)?處理并匯?報(bào)的，考?核責(zé)任人?____?元。7?、各車(chē)間?對(duì)安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)?估的結(jié)果?未按要求?進(jìn)行跟蹤?落實(shí)閉合?管理的，?考核主要?負(fù)責(zé)人_?___元?。9、?各相關(guān)未?按規(guī)定在?存在重大?安全風(fēng)險(xiǎn)?區(qū)域的顯?著位置，?公告存在?的重大安?全風(fēng)險(xiǎn)、?管控責(zé)任?人和主要?管控措施?的，考核?責(zé)任主要?負(fù)責(zé)人_?___元?。安全?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控管理?制度范文?（四）?各（區(qū)）?隊(duì)、科室?：為全?面辨識(shí)、?管控礦井?在生產(chǎn)過(guò)?程中，針?對(duì)各系統(tǒng)?、各環(huán)節(jié)?可能存在?的安全風(fēng)?險(xiǎn)、危害?因素以及?重大危險(xiǎn)?源，將風(fēng)?險(xiǎn)控制在?隱患形成?之前，把?可能導(dǎo)致?的后果限?制在可防?、可控范?圍之內(nèi)，?提升安全?保障能力?，根據(jù)集?團(tuán)公司要?求并結(jié)合?我礦實(shí)際?，特制定?本辦法。?一、總?則安全?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控是指?在安全生?產(chǎn)過(guò)程中?，針對(duì)各?系統(tǒng)、各?環(huán)節(jié)可能?存在的安?全風(fēng)險(xiǎn)、?危害因素?以及重大?危險(xiǎn)源，?進(jìn)行超前?辨識(shí)、分?析評(píng)估、?分級(jí)管控?的管理措?施。各?單位主要?負(fù)責(zé)人是?本單位安?全風(fēng)險(xiǎn)分?級(jí)管控工?作實(shí)施的?責(zé)任主體?，各業(yè)務(wù)?科室是本?專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)?的安全風(fēng)?險(xiǎn)分級(jí)管?控工作實(shí)?施的責(zé)任?主體。?二、“安?全風(fēng)險(xiǎn)分?級(jí)管控”?____?機(jī)構(gòu)（?一）成立?“風(fēng)險(xiǎn)分?級(jí)管控”?工作領(lǐng)導(dǎo)?組：組長(zhǎng)?：礦長(zhǎng)、?黨委書(shū)記?常務(wù)副組?長(zhǎng)：安全?副礦長(zhǎng)?副組長(zhǎng)：?總工程師?生產(chǎn)副礦?長(zhǎng)開(kāi)拓副?礦長(zhǎng)機(jī)?電副礦長(zhǎng)?生活副礦?長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)副?礦長(zhǎng)黨委?副書(shū)記、?工會(huì)主席?成員：?安全副總?通風(fēng)副總?采煤副總?開(kāi)拓副總?機(jī)電副?總電氣副?總地質(zhì)副?總副總會(huì)?計(jì)師采煤?助理開(kāi)拓?助理運(yùn)輸?助理、安?全助理、?機(jī)電助理?、調(diào)度室?主任、安?監(jiān)站第一?副站長(zhǎng)、?職業(yè)健康?辦主任、?技術(shù)科科?長(zhǎng)、通風(fēng)?區(qū)區(qū)長(zhǎng)、?地質(zhì)科科?長(zhǎng)、機(jī)電?科科長(zhǎng)、?防塵區(qū)區(qū)?長(zhǎng)、培訓(xùn)?科科長(zhǎng)、?宣傳部部?長(zhǎng)、搬家?辦主任、?考核辦主?任、工資?科科長(zhǎng)、?九宮派出?所所長(zhǎng)等?。領(lǐng)導(dǎo)?組下設(shè)辦?公室，_?___?（二）領(lǐng)?導(dǎo)組職責(zé)?1、礦?長(zhǎng)是安全?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控第一?責(zé)任人，?對(duì)安全風(fēng)?險(xiǎn)管控全?面負(fù)責(zé)。?2、安?全副礦長(zhǎng)?負(fù)責(zé)對(duì)安?全風(fēng)險(xiǎn)分?級(jí)管控實(shí)?施的監(jiān)督?、管理、?考核。?3、各副?礦長(zhǎng)具體?負(fù)責(zé)實(shí)施?分管系統(tǒng)?范圍內(nèi)的?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級(jí)管控?工作。?4、專(zhuān)業(yè)?副總工程?師及業(yè)務(wù)?科室負(fù)責(zé)?具體實(shí)施?專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)?的安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)、?評(píng)估分級(jí)?、控制管?理、公告?警示等工?作。5?、區(qū)隊(duì)負(fù)?責(zé)人負(fù)責(zé)?本作業(yè)區(qū)?域和工藝?工序的安?全風(fēng)險(xiǎn)管?控工作?6、班組?長(zhǎng)負(fù)責(zé)本?作業(yè)區(qū)域?的安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)管?控，崗位?人員負(fù)責(zé)?本崗位的?安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)管控?。（三?）辦公室?職責(zé)“?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級(jí)管控?”辦公室?負(fù)責(zé)檢查?、督促“?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級(jí)管控?”工作的?實(shí)施情況?，具體職?責(zé)如下：?1、制?定“安全?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控”工?作制度，?制定實(shí)施?方案，明?確辨識(shí)程?序、評(píng)估?方法、管?控措施以?及層級(jí)責(zé)?任、考核?獎(jiǎng)懲等內(nèi)?容；2?、制定安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)的程序?和方法（?通過(guò)對(duì)系?統(tǒng)的分析?、危險(xiǎn)源?的調(diào)查、?危險(xiǎn)區(qū)域?的界定、?存在條件?及觸發(fā)因?素的分析?、潛在危?險(xiǎn)性分析?）；3?、指導(dǎo)、?督促各科?室、區(qū)（?隊(duì)）開(kāi)展?“安全風(fēng)?險(xiǎn)分級(jí)管?控”工作?；4、?____?相關(guān)人員?對(duì)全礦“?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級(jí)管控?”實(shí)施情?況進(jìn)行檢?查、考核?；5、?承辦上級(jí)?部門(mén)和礦?“安全風(fēng)?險(xiǎn)分級(jí)管?控”工作?領(lǐng)導(dǎo)組交?辦的其他?工作。?三、安全?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控的辨?識(shí)程序、?評(píng)估方法?（一）?綜合辨識(shí)?程序1?、年度辨?識(shí)評(píng)估?每年由礦?長(zhǎng)親自_?___，?制定年度?安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)評(píng)估?工作方案?，抽調(diào)各?系統(tǒng)技術(shù)?人員和專(zhuān)?家，圍繞?人的不安?全行為、?物的不安?全狀態(tài)、?環(huán)境的不?良因素和?管理缺陷?等要素，?結(jié)合我礦?生產(chǎn)系統(tǒng)?、設(shè)備設(shè)?施、作業(yè)?場(chǎng)所等部?位和環(huán)節(jié)?，進(jìn)行一?次全面、?系統(tǒng)的安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)評(píng)估，?并對(duì)辨識(shí)?出的各類(lèi)?安全風(fēng)險(xiǎn)?進(jìn)行分類(lèi)?梳理，綜?合考慮作?業(yè)場(chǎng)所、?受威脅人?數(shù)、起因?物、引起?事故的誘?導(dǎo)性原因?、致害物?、傷害方?式等，通?過(guò)對(duì)系統(tǒng)?的分析、?危險(xiǎn)源的?調(diào)查、危?險(xiǎn)區(qū)域的?界定、存?在條件及?觸發(fā)因素?的分析、?潛在危險(xiǎn)?性分析，?確定安全?風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別?。2、?月度辨識(shí)?評(píng)估每?月由各分?管副礦長(zhǎng)?牽頭__?__相關(guān)?業(yè)務(wù)部門(mén)?進(jìn)行一次?本專(zhuān)業(yè)系?統(tǒng)的安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?及隱患排?查，并于?當(dāng)日下午?各分管副?礦長(zhǎng)__?__本系?統(tǒng)骨干精?英，召開(kāi)?本系統(tǒng)安?全風(fēng)險(xiǎn)分?級(jí)管控工?作會(huì)，結(jié)?合本系統(tǒng)?重點(diǎn)區(qū)域?、重點(diǎn)場(chǎng)?所、重點(diǎn)?環(huán)節(jié)以及?操作行為?、職業(yè)健?康、環(huán)境?條件、安?全管理等?，進(jìn)行一?次專(zhuān)業(yè)系?統(tǒng)的安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?。3、?周辨識(shí)評(píng)?估區(qū)隊(duì)?負(fù)責(zé)人每?周___?_本單位?人員，對(duì)?本單位作?業(yè)區(qū)域開(kāi)?展全面的?安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)，由?本單位技?術(shù)主管根?據(jù)辨識(shí)情?況編寫(xiě)作?業(yè)區(qū)域安?全風(fēng)險(xiǎn)綜?合評(píng)估報(bào)?告，明確?辨識(shí)的時(shí)?間和區(qū)域?、存在的?風(fēng)險(xiǎn)和等?級(jí)、管控?措施和建?議等內(nèi)容?，做到“?誰(shuí)辨識(shí)、?誰(shuí)簽字、?誰(shuí)負(fù)責(zé)”?，存檔備?查。4?、日辨識(shí)?評(píng)估上?崗干部、?班組長(zhǎng)每?班交接班?前___?_本班組?崗位員工?對(duì)重點(diǎn)工?序進(jìn)行安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)評(píng)估。?并嚴(yán)格按?照《班組?、崗位安?全管控現(xiàn)?場(chǎng)檢查考?核表》現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)管，?全面掌控?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?班組、崗?位人員的?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?情況；崗?位員工上?崗前嚴(yán)格?按照《安?全確認(rèn)單?》對(duì)上崗?區(qū)域內(nèi)的?環(huán)境、設(shè)?備、設(shè)施?、勞動(dòng)防?護(hù)進(jìn)行安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)，發(fā)現(xiàn)?安全風(fēng)險(xiǎn)?后及時(shí)向?當(dāng)班上崗?干部、班?組長(zhǎng)匯報(bào)?，若發(fā)現(xiàn)?存在不符?合項(xiàng)應(yīng)立?即處理，?處理不了?的及時(shí)匯?報(bào)本班班?組長(zhǎng)及跟?班干部，?由上崗干?部___?_人員處?理并匯報(bào)?單位值班?室。值班?人員在崗?位工種值?班日志中?記錄，本?單位處理?不了的報(bào)?礦“安全?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控”辦?公室。?（二）專(zhuān)?項(xiàng)辨識(shí)程?序1、?全國(guó)其他?煤礦發(fā)生?重特大事?故后或礦?發(fā)生涉險(xiǎn)?事故、出?現(xiàn)重大非?傷亡事故?隱患，由?礦長(zhǎng)__?__分管?副礦長(zhǎng)、?副總工程?師和業(yè)務(wù)?科室、區(qū)?隊(duì)，從汲?取事故教?訓(xùn)和消除?事故隱患?的角度，?開(kāi)展一次?針對(duì)性的?專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)?，辨識(shí)評(píng)?估結(jié)果用?于識(shí)別之?前的安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?結(jié)果及管?控措施是?否存在漏?洞、盲區(qū)?，指導(dǎo)修?訂完善設(shè)?計(jì)方案、?作業(yè)規(guī)程?、操作規(guī)?程、安全?技術(shù)措施?等。2?、新水平?、新采（?盤(pán)）區(qū)、?新工作面?設(shè)計(jì)前，?由總工程?師___?_相關(guān)副?總工程師?、業(yè)務(wù)科?室，重點(diǎn)?對(duì)地質(zhì)條?件和隱蔽?致災(zāi)因素?等方面存?在的安全?風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行?一次專(zhuān)項(xiàng)?辨識(shí)，辨?識(shí)評(píng)估結(jié)?果用于完?善設(shè)計(jì)方?案，指導(dǎo)?生產(chǎn)工藝?選擇、生?產(chǎn)系統(tǒng)布?置、設(shè)備?選型、勞?動(dòng)___?_確定等?。3、?在生產(chǎn)系?統(tǒng)、生產(chǎn)?工藝、主?要設(shè)施設(shè)?備、隱蔽?致災(zāi)因素?等發(fā)生重?大變化時(shí)?，由分管?副礦長(zhǎng)_?___相?關(guān)副總工?程師、業(yè)?務(wù)科室、?區(qū)隊(duì)，重?點(diǎn)對(duì)作業(yè)?環(huán)境、生?產(chǎn)過(guò)程、?隱蔽致災(zāi)?因素和設(shè)?施設(shè)備運(yùn)?行等方面?存在的安?全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)?行一次專(zhuān)?項(xiàng)評(píng)估，?辨識(shí)評(píng)估?結(jié)果用于?指導(dǎo)重新?編制或修?訂完善作?業(yè)規(guī)程、?操作規(guī)程?。3、?啟封火區(qū)?、排放瓦?斯及石門(mén)?揭煤等高?危作業(yè)實(shí)?施前，新?技術(shù)、新?材料試驗(yàn)?或推廣新?應(yīng)用前的?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?，由分管?副礦長(zhǎng)_?___相?關(guān)副總工?程師、業(yè)?務(wù)科室、?區(qū)隊(duì)，重?點(diǎn)對(duì)作業(yè)?環(huán)境、工?程技術(shù)、?設(shè)備設(shè)施?、現(xiàn)場(chǎng)操?作等方面?存在的安?全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)?行一次專(zhuān)?項(xiàng)評(píng)估，?辨識(shí)評(píng)估?結(jié)果作為?安全技術(shù)?措施編制?依據(jù)。?（三）風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)?估方法?1、安全?風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)?標(biāo)準(zhǔn)由?礦長(zhǎng)牽頭?____?，在“煤?礦安全風(fēng)?險(xiǎn)預(yù)控”?辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)?的基礎(chǔ)上?，依據(jù)國(guó)?家標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范以及?集團(tuán)公司?煤礦專(zhuān)業(yè)?委員會(huì)確?定的重大?安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)、評(píng)?估、分級(jí)?標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)?合我礦實(shí)?際，制定?安全風(fēng)險(xiǎn)?等級(jí)評(píng)估?標(biāo)準(zhǔn)，從?高到低，?劃分為重?大風(fēng)險(xiǎn)、?較大風(fēng)險(xiǎn)?、一般風(fēng)?險(xiǎn)和低風(fēng)?險(xiǎn)，分別?用紅、橙?、黃、藍(lán)?四種顏色?標(biāo)識(shí)。其?中：重?大風(fēng)險(xiǎn)：?是指可能?造成人員?傷亡和主?要系統(tǒng)損?壞的。較?大風(fēng)險(xiǎn)：?是指可能?造成人員?傷害，但?不會(huì)降低?主要系統(tǒng)?性能或損?壞的。?一般風(fēng)險(xiǎn)?。是指不?會(huì)造成人?員傷害，?但會(huì)降低?主要系統(tǒng)?性能或損?壞的。?低風(fēng)險(xiǎn)。?是指不會(huì)?造成人員?傷害和主?要系統(tǒng)損?壞的。?2、安全?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?（1）?礦、各專(zhuān)?業(yè)系統(tǒng)每?次風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)結(jié)束后?，分別由?礦長(zhǎng)、各?分管副礦?長(zhǎng)___?_，針對(duì)?各系統(tǒng)安?全風(fēng)險(xiǎn)和?安全隱患?，按照礦?制定的安?全風(fēng)險(xiǎn)等?級(jí)評(píng)定標(biāo)?準(zhǔn)，建立?一整套安?全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)?據(jù)庫(kù)、重?大安全風(fēng)?險(xiǎn)清單、?繪制“紅?橙黃藍(lán)”?四色安全?風(fēng)險(xiǎn)空間?分布圖，?匯總造冊(cè)?。要完善?本系統(tǒng)安?全風(fēng)險(xiǎn)檔?案，明確?級(jí)別、管?理狀況、?責(zé)任人、?管控能力?等基本情?況，實(shí)行?“一風(fēng)險(xiǎn)?一檔案”?，并按照?風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)?，用紅、?橙、黃、?藍(lán)等色彩?對(duì)檔案進(jìn)?行分類(lèi)管?理。對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)辨識(shí)出?現(xiàn)的不同?類(lèi)別安全?風(fēng)險(xiǎn)，必?須明確應(yīng)?急處置程?序和措施?，經(jīng)評(píng)估?存在不可?控風(fēng)險(xiǎn)的?，必須立?即停止區(qū)?域作業(yè)或?停止設(shè)備?運(yùn)行，撤?出危險(xiǎn)區(qū)?域人員，?督促責(zé)任?單位制定?措施進(jìn)行?整改，整?改完畢后?再重新進(jìn)?行評(píng)估并?進(jìn)行實(shí)時(shí)?監(jiān)控。?（2）礦?、各專(zhuān)業(yè)?系統(tǒng)每次?安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)、評(píng)?估、定級(jí)?結(jié)束后，?要___?_編寫(xiě)安?全風(fēng)險(xiǎn)綜?合評(píng)估書(shū)?，明確辨?識(shí)的時(shí)間?和區(qū)域、?存在的風(fēng)?險(xiǎn)和等級(jí)?、管控措?施和建議?等內(nèi)容，?做到“誰(shuí)?辨識(shí)、誰(shuí)?簽字、誰(shuí)?負(fù)責(zé)”，?存檔備查?。四、?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級(jí)管控?1、根?據(jù)安全風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)估，?針對(duì)安全?風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型?和等級(jí)，?從高到低?，分為“?礦、區(qū)隊(duì)?、班組、?崗位”四?級(jí)，逐級(jí)?分解落實(shí)?到每級(jí)崗?位和管理?、作業(yè)員?工身上，?確保每一?項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)都?有人管理?，有人監(jiān)?控，有人?負(fù)責(zé)。?2、由礦?長(zhǎng)親自_?___實(shí)?施，針對(duì)?重大、較?大安全風(fēng)?險(xiǎn)，采取?設(shè)計(jì)、替?代、轉(zhuǎn)移?、隔離等?技術(shù)、工?程、管理?手段，制?定管控措?施和工作?方案，人?員、資金?要有保障?，并在劃?定的重大?、較大安?全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)?域設(shè)定作?業(yè)人數(shù)上?限。3?、由礦長(zhǎng)?牽頭__?__召開(kāi)?專(zhuān)題會(huì)，?每月對(duì)評(píng)?估出的重?大安全風(fēng)?險(xiǎn)管控措?施落實(shí)情?況和管控?效果進(jìn)行?檢查分析?，識(shí)別安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)結(jié)果及?管控措施?是否存在?漏洞、盲?區(qū)，針對(duì)?管控過(guò)程?中出現(xiàn)的?問(wèn)題調(diào)整?完善管控?措施，并?結(jié)合季度?和專(zhuān)項(xiàng)安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)評(píng)估結(jié)?果，布置?下___?_月度安?全風(fēng)險(xiǎn)管?控重點(diǎn)。?4、由?分管副礦?長(zhǎng)牽頭_?___召?開(kāi)專(zhuān)題會(huì)?，每周各?專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)?針對(duì)本系?統(tǒng)存在的?每一項(xiàng)安?全風(fēng)險(xiǎn)，?從制度、?管理、措?施、裝備?、應(yīng)急、?責(zé)任、考?核等方面?逐一落實(shí)?管控措施?，___?_對(duì)月度?安全風(fēng)險(xiǎn)?重點(diǎn)管控?區(qū)域措施?實(shí)施情況?進(jìn)行一次?檢查分析?，落實(shí)管?控措施是?否符合現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際，?不斷完善?改進(jìn)管控?措施。?5、由安?全副礦長(zhǎng)?牽頭，“?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級(jí)管控?”辦公室?負(fù)責(zé)嚴(yán)格?對(duì)照每一?項(xiàng)安全風(fēng)?險(xiǎn)的管控?措施，抓?好日常監(jiān)?督檢查，?確保管控?措施嚴(yán)格?落實(shí)到位?。6、?礦領(lǐng)導(dǎo)帶?班上崗過(guò)?程中，嚴(yán)?格按照集?團(tuán)公司“?三走到、?三必到”?原則，跟?蹤安全風(fēng)?險(xiǎn)管控措?施落實(shí)情?況，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?督促整改?。7、?各業(yè)務(wù)部?門(mén)要突出?管控重點(diǎn)?，對(duì)重大?危險(xiǎn)源和?存在重大?安全風(fēng)險(xiǎn)?的生產(chǎn)系?統(tǒng)、生產(chǎn)?區(qū)域、崗?位實(shí)行重?點(diǎn)管控，?有針對(duì)性?地開(kāi)展監(jiān)?督檢查等?日常管控?工作。?8、實(shí)時(shí)?動(dòng)態(tài)調(diào)整?，高度_?___生?產(chǎn)狀況和?危險(xiǎn)源變?化后的風(fēng)?險(xiǎn)狀況，?動(dòng)態(tài)評(píng)估?、調(diào)整風(fēng)?險(xiǎn)等級(jí)和?管控措施?，實(shí)時(shí)分?析風(fēng)險(xiǎn)的?管控能力?變化，準(zhǔn)?確掌握實(shí)?際存在的?風(fēng)險(xiǎn)狀況?等級(jí)，并?隨著風(fēng)險(xiǎn)?變化而隨?時(shí)升降等?級(jí)，防止?出現(xiàn)評(píng)級(jí)?“終身制?”，確保?安全風(fēng)險(xiǎn)?始終處于?受控范圍?內(nèi)。五?、安全風(fēng)?險(xiǎn)公告警?示及培訓(xùn)?1、完?善安全風(fēng)?險(xiǎn)公告制?度，全礦?要在井口?或存在重?大安全風(fēng)?險(xiǎn)區(qū)域的?顯著位置?，公告存?在的重大?安全風(fēng)險(xiǎn)?、管控責(zé)?任人和主?要管控措?施。制作?崗位安全?風(fēng)險(xiǎn)告知?卡，標(biāo)明?主要安全?風(fēng)險(xiǎn)、可?能引發(fā)事?故隱患類(lèi)?別、事故?后果、管?控措施、?應(yīng)急措施?及報(bào)告方?式等內(nèi)容?。安監(jiān)站?負(fù)責(zé)做好?日常監(jiān)督?檢查。?2、加強(qiáng)?風(fēng)險(xiǎn)教育?和技能培?訓(xùn)，培訓(xùn)?科每半年?至少__?__安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?評(píng)估技術(shù)?人員進(jìn)行?辨識(shí)評(píng)估?專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)?；每年對(duì)?全礦所有?入井人員?進(jìn)行以年?度、綜合?、專(zhuān)項(xiàng)安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)評(píng)估結(jié)?果、與本?崗位相關(guān)?的重大安?全風(fēng)險(xiǎn)管?控措施為?主的教育?培訓(xùn)，確?保每名員?工都能熟?練掌握本?崗位安全?風(fēng)險(xiǎn)的基?本特征及?防范、應(yīng)?急措施。?3、各?業(yè)務(wù)部門(mén)?要探索采?用信息化?管理手段?，實(shí)現(xiàn)對(duì)?安全風(fēng)險(xiǎn)?的記錄、?跟蹤、統(tǒng)?計(jì)、監(jiān)測(cè)?和預(yù)警等?全過(guò)程的?信息化管?理。加強(qiáng)?信息共享?和協(xié)調(diào)聯(lián)?動(dòng)，由安?監(jiān)站及時(shí)?將安全風(fēng)?險(xiǎn)區(qū)域的?有關(guān)信息?及應(yīng)急處?置措施告?知受風(fēng)險(xiǎn)?危害的相?鄰作業(yè)區(qū)?域區(qū)隊(duì)、?班組、崗?位。六?、考核辦?法1、?未按規(guī)定?進(jìn)行安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?活動(dòng)的單?位，罰單?位主要負(fù)?責(zé)人各_?___元?；風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)不認(rèn)真?，辨識(shí)內(nèi)?容不清晰?的，罰主?要責(zé)任人?____?元；2?、各系統(tǒng)?針對(duì)安全?風(fēng)險(xiǎn)和安?全隱患，?未按規(guī)定?建立安全?風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)?庫(kù)、重大?安全風(fēng)險(xiǎn)?清單、繪?制“紅橙?黃藍(lán)”四?色安全風(fēng)?險(xiǎn)空間分?布圖并匯?總造冊(cè)的?單位，罰?單位主要?負(fù)責(zé)人各?____?元；編制?內(nèi)容不全?，編制不?合格的，?罰單位主?要責(zé)任人?____?元。3?、各系統(tǒng)?未按規(guī)定?編寫(xiě)系統(tǒng)?安全風(fēng)險(xiǎn)?綜合評(píng)估?書(shū)的單位?，罰單位?主要負(fù)責(zé)?人___?_元；編?制內(nèi)容不?全，編制?不合格的?，罰單位?主要責(zé)任?人___?_元。?4、本單?位作業(yè)區(qū)?域安全風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)估報(bào)?告編制不?認(rèn)真或弄?虛作假的?，罰單位?主要負(fù)責(zé)?人___?_元，罰?主要責(zé)任?人___?_元。?5、上崗?干部、班?組長(zhǎng)每班?交接班前?未___?_本班組?崗位員工?對(duì)重點(diǎn)工?序進(jìn)行安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)評(píng)估或?未嚴(yán)格按?照《班組?、崗位安?全管控現(xiàn)?場(chǎng)檢查考?核表》現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)管的?，罰跟班?干部、班?組長(zhǎng)各_?___元?。6、?崗位員工?上崗前未?嚴(yán)格按照?《安全確?認(rèn)單》對(duì)?上崗區(qū)域?進(jìn)行安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?的，罰責(zé)?任人__?__元；?凡發(fā)現(xiàn)安?全風(fēng)險(xiǎn)未?及時(shí)處理?并匯報(bào)的?，罰責(zé)任?人___?_元。?7、崗位?員工匯報(bào)?的安全風(fēng)?險(xiǎn)值班人?員未在崗?位工種值?班日志中?記錄的罰?當(dāng)班值班?干部__?__元。?8、各?業(yè)務(wù)部門(mén)?對(duì)安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)?估的結(jié)果?未按要求?進(jìn)行跟蹤?落實(shí)閉合?管理的，?罰責(zé)任單?位正職各?____?元。9?、各相關(guān)?未按規(guī)定?在井口或?存在重大?安全風(fēng)險(xiǎn)?區(qū)域的顯?著位置，?公告存在?的重大安?全風(fēng)險(xiǎn)、?管控責(zé)任?人和主要?管控措施?的，罰責(zé)?任單位正?職各__?__元。?安全風(fēng)?險(xiǎn)分級(jí)管?控管理制?度范文（?五）各?（區(qū)）隊(duì)?、科室：?為全面?辨識(shí)、管?控礦井在?生產(chǎn)過(guò)程?中，針對(duì)?各系統(tǒng)、?各環(huán)節(jié)可?能存在的?安全風(fēng)險(xiǎn)?、危害因?素以及重?大危險(xiǎn)源?，將風(fēng)險(xiǎn)?控制在隱?患形成之?前，把可?能導(dǎo)致的?后果限制?在可防、?可控范圍?之內(nèi)，提?升安全保?障能力，?根據(jù)集團(tuán)?公司要求?并結(jié)合我?礦實(shí)際，?特制定本?辦法。?一、總則?安全風(fēng)?險(xiǎn)分級(jí)管?控是指在?安全生產(chǎn)?過(guò)程中，?針對(duì)各系?統(tǒng)、各環(huán)?節(jié)可能存?在的安全?風(fēng)險(xiǎn)、危?害因素以?及重大危?險(xiǎn)源，進(jìn)?行超前辨?識(shí)、分析?評(píng)估、分?級(jí)管控的?管理措施?。各單?位主要負(fù)?責(zé)人是本?單位安全?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控工作?實(shí)施的責(zé)?任主體，?各業(yè)務(wù)科?室是本專(zhuān)?業(yè)系統(tǒng)的?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級(jí)管控?工作實(shí)施?的責(zé)任主?體。二?、“安全?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控”_?___機(jī)?構(gòu)（一?）成立“?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控”工?作領(lǐng)導(dǎo)組?：組長(zhǎng)：?礦長(zhǎng)、黨?委書(shū)記常?務(wù)副組長(zhǎng)?：安全副?礦長(zhǎng)副?組長(zhǎng)：總?工程師生?產(chǎn)副礦長(zhǎng)?開(kāi)拓副礦?長(zhǎng)機(jī)電?副礦長(zhǎng)生?活副礦長(zhǎng)?經(jīng)營(yíng)副礦?長(zhǎng)黨委副?書(shū)記、工?會(huì)主席?成員：安?全副總通?風(fēng)副總采?煤副總開(kāi)?拓副總?機(jī)電副總?電氣副總?地質(zhì)副總?副總會(huì)計(jì)?師采煤助?理開(kāi)拓助?理運(yùn)輸助?理、安全?助理、機(jī)?電助理、?調(diào)度室主?任、安監(jiān)?站第一副?站長(zhǎng)、職?業(yè)健康辦?主任、技?術(shù)科科長(zhǎng)?、通風(fēng)區(qū)?區(qū)長(zhǎng)、地?質(zhì)科科長(zhǎng)?、機(jī)電科?科長(zhǎng)、防?塵區(qū)區(qū)長(zhǎng)?、培訓(xùn)科?科長(zhǎng)、宣?傳部部長(zhǎng)?、搬家辦?主任、考?核辦主任?、工資科?科長(zhǎng)、九?宮派出所?所長(zhǎng)等。?領(lǐng)導(dǎo)組?下設(shè)辦公?室，__?__（?二）領(lǐng)導(dǎo)?組職責(zé)?1、礦長(zhǎng)?是安全風(fēng)?險(xiǎn)分級(jí)管?控第一責(zé)?任人，對(duì)?安全風(fēng)險(xiǎn)?管控全面?負(fù)責(zé)。?2、安全?副礦長(zhǎng)負(fù)?責(zé)對(duì)安全?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控實(shí)施?的監(jiān)督、?管理、考?核。3?、各副礦?長(zhǎng)具體負(fù)?責(zé)實(shí)施分?管系統(tǒng)范?圍內(nèi)的安?全風(fēng)險(xiǎn)分?級(jí)管控工?作。4?、專(zhuān)業(yè)副?總工程師?及業(yè)務(wù)科?室負(fù)責(zé)具?體實(shí)施專(zhuān)?業(yè)系統(tǒng)的?安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)、評(píng)?估分級(jí)、?控制管理?、公告警?示等工作?。5、?區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)?人負(fù)責(zé)本?作業(yè)區(qū)域?和工藝工?序的安全?風(fēng)險(xiǎn)管控?工作6?、班組長(zhǎng)?負(fù)責(zé)本作?業(yè)區(qū)域的?安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)管控?，崗位人?員負(fù)責(zé)本?崗位的安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)管控。?（三）?辦公室職?責(zé)“安?全風(fēng)險(xiǎn)分?級(jí)管控”?辦公室負(fù)?責(zé)檢查、?督促“安?全風(fēng)險(xiǎn)分?級(jí)管控”?工作的實(shí)?施情況，?具體職責(zé)?如下：?1、制定?“安全風(fēng)?險(xiǎn)分級(jí)管?控”工作?制度，制?定實(shí)施方?案，明確?辨識(shí)程序?、評(píng)估方?法、管控?措施以及?層級(jí)責(zé)任?、考核獎(jiǎng)?懲等內(nèi)容?；2、?制定安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?的程序和?方法（通?過(guò)對(duì)系統(tǒng)?的分析、?危險(xiǎn)源的?調(diào)查、危?險(xiǎn)區(qū)域的?界定、存?在條件及?觸發(fā)因素?的分析、?潛在危險(xiǎn)?性分析）?；3、?指導(dǎo)、督?促各科室?、區(qū)（隊(duì)?）開(kāi)展“?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級(jí)管控?”工作；?4、_?___相?關(guān)人員對(duì)?全礦“安?全風(fēng)險(xiǎn)分?級(jí)管控”?實(shí)施情況?進(jìn)行檢查?、考核；?5、承?辦上級(jí)部?門(mén)和礦“?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級(jí)管控?”工作領(lǐng)?導(dǎo)組交辦?的其他工?作。三?、安全風(fēng)?險(xiǎn)分級(jí)管?控的辨識(shí)?程序、評(píng)?估方法?（一）綜?合辨識(shí)程?序1、?年度辨識(shí)?評(píng)估每?年由礦長(zhǎng)?親自__?__，制?定年度安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)評(píng)估工?作方案，?抽調(diào)各系?統(tǒng)技術(shù)人?員和專(zhuān)家?，圍繞人?的不安全?行為、物?的不安全?狀態(tài)、環(huán)?境的不良?因素和管?理缺陷等?要素，結(jié)?合我礦生?產(chǎn)系統(tǒng)、?設(shè)備設(shè)施?、作業(yè)場(chǎng)?所等部位?和環(huán)節(jié)，?進(jìn)行一次?全面、系?統(tǒng)的安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?評(píng)估，并?對(duì)辨識(shí)出?的各類(lèi)安?全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)?行分類(lèi)梳?理，綜合?考慮作業(yè)?場(chǎng)所、受?威脅人數(shù)?、起因物?、引起事?故的誘導(dǎo)?性原因、?致害物、?傷害方式?等，通過(guò)?對(duì)系統(tǒng)的?分析、危?險(xiǎn)源的調(diào)?查、危險(xiǎn)?區(qū)域的界?定、存在?條件及觸?發(fā)因素的?分析、潛?在危險(xiǎn)性?分析，確?定安全風(fēng)?險(xiǎn)類(lèi)別。?2、月?度辨識(shí)評(píng)?估每月?由各分管?副礦長(zhǎng)牽?頭___?_相關(guān)業(yè)?務(wù)部門(mén)進(jìn)?行一次本?專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)?的安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)及?隱患排查?，并于當(dāng)?日下午各?分管副礦?長(zhǎng)___?_本系統(tǒng)?骨干精英?，召開(kāi)本?系統(tǒng)安全?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控工作?會(huì)，結(jié)合?本系統(tǒng)重?點(diǎn)區(qū)域、?重點(diǎn)場(chǎng)所?、重點(diǎn)環(huán)?節(jié)以及操?作行為、?職業(yè)健康?、環(huán)境條?件、安全?管理等，?進(jìn)行一次?專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)?的安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)。?3、周?辨識(shí)評(píng)估?區(qū)隊(duì)負(fù)?責(zé)人每周?____?本單位人?員，對(duì)本?單位作業(yè)?區(qū)域開(kāi)展?全面的安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)，由本?單位技術(shù)?主管根據(jù)?辨識(shí)情況?編寫(xiě)作業(yè)?區(qū)域安全?風(fēng)險(xiǎn)綜合?評(píng)估報(bào)告?，明確辨?識(shí)的時(shí)間?和區(qū)域、?存在的風(fēng)?險(xiǎn)和等級(jí)?、管控措?施和建議?等內(nèi)容，?做到“誰(shuí)?辨識(shí)、誰(shuí)?簽字、誰(shuí)?負(fù)責(zé)”，?存檔備查?。4、?日辨識(shí)評(píng)?估上崗?干部、班?組長(zhǎng)每班?交接班前?____?本班組崗?位員工對(duì)?重點(diǎn)工序?進(jìn)行安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?評(píng)估。并?嚴(yán)格按照?《班組、?崗位安全?管控現(xiàn)場(chǎng)?檢查考核?表》現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)管，全?面掌控作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)班?組、崗位?人員的風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)情?況；崗位?員工上崗?前嚴(yán)格按?照《安全?確認(rèn)單》?對(duì)上崗區(qū)?域內(nèi)的環(huán)?境、設(shè)備?、設(shè)施、?勞動(dòng)防護(hù)?進(jìn)行安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?，發(fā)現(xiàn)安?全風(fēng)險(xiǎn)后?及時(shí)向當(dāng)?班上崗干?部、班組?長(zhǎng)匯報(bào)，?若發(fā)現(xiàn)存?在不符合?項(xiàng)應(yīng)立即?處理，處?理不了的?及時(shí)匯報(bào)?本班班組?長(zhǎng)及跟班?干部，由?上崗干部?____?人員處理?并匯報(bào)單?位值班室?。值班人?員在崗位?工種值班?日志中記?錄，本單?位處理不?了的報(bào)礦?“安全風(fēng)?險(xiǎn)分級(jí)管?控”辦公?室。（?二）專(zhuān)項(xiàng)?辨識(shí)程序?1、全?國(guó)其他煤?礦發(fā)生重?特大事故?后或礦發(fā)?生涉險(xiǎn)事?故、出現(xiàn)?重大非傷?亡事故隱?患，由礦?長(zhǎng)___?_分管副?礦長(zhǎng)、副?總工程師?和業(yè)務(wù)科?室、區(qū)隊(duì)?，從汲取?事故教訓(xùn)?和消除事?故隱患的?角度，開(kāi)?展一次針?對(duì)性的專(zhuān)?項(xiàng)辨識(shí)，?辨識(shí)評(píng)估?結(jié)果用于?識(shí)別之前?的安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)?果及管控?措施是否?存在漏洞?、盲區(qū)，?指導(dǎo)修訂?完善設(shè)計(jì)?方案、作?業(yè)規(guī)程、?操作規(guī)程?、安全技?術(shù)措施等?。2、?新水平、?新采（盤(pán)?）區(qū)、新?工作面設(shè)?計(jì)前，由?總工程師?____?相關(guān)副總?工程師、?業(yè)務(wù)科室?，重點(diǎn)對(duì)?地質(zhì)條件?和隱蔽致?災(zāi)因素等?方面存在?的安全風(fēng)?險(xiǎn)進(jìn)行一?次專(zhuān)項(xiàng)辨?識(shí)，辨識(shí)?評(píng)估結(jié)果?用于完善?設(shè)計(jì)方案?，指導(dǎo)生?產(chǎn)工藝選?擇、生產(chǎn)?系統(tǒng)布置?、設(shè)備選?型、勞動(dòng)?____?確定等。?3、在?生產(chǎn)系統(tǒng)?、生產(chǎn)工?藝、主要?設(shè)施設(shè)備?、隱蔽致?災(zāi)因素等?發(fā)生重大?變化時(shí)，?由分管副?礦長(zhǎng)__?__相關(guān)?副總工程?師、業(yè)務(wù)?科室、區(qū)?隊(duì)，重點(diǎn)?對(duì)作業(yè)環(huán)?境、生產(chǎn)?過(guò)程、隱?蔽致災(zāi)因?素和設(shè)施?設(shè)備運(yùn)行?等方面存?在的安全?風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行?一次專(zhuān)項(xiàng)?評(píng)估，辨?識(shí)評(píng)估結(jié)?果用于指?導(dǎo)重新編?制或修訂?完善作業(yè)?規(guī)程、操?作規(guī)程。?3、啟?封火區(qū)、?排放瓦斯?及石門(mén)揭?煤等高危?作業(yè)實(shí)施?前，新技?術(shù)、新材?料試驗(yàn)或?推廣新應(yīng)?用前的風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)，?由分管副?礦長(zhǎng)__?__相關(guān)?副總工程?師、業(yè)務(wù)?科室、區(qū)?隊(duì)，重點(diǎn)?對(duì)作業(yè)環(huán)?境、工程?技術(shù)、設(shè)?備設(shè)施、?現(xiàn)場(chǎng)操作?等方面存?在的安全?風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行?一次專(zhuān)項(xiàng)?評(píng)估，辨?識(shí)評(píng)估結(jié)?果作為安?全技術(shù)措?施編制依?據(jù)。（?三）風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)評(píng)估?方法1?、安全風(fēng)?險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)?準(zhǔn)由礦?長(zhǎng)牽頭_?___，?在“煤礦?安全風(fēng)險(xiǎn)?預(yù)控”辨?識(shí)標(biāo)準(zhǔn)的?基礎(chǔ)上，?依據(jù)國(guó)家?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?范以及集?團(tuán)公司煤?礦專(zhuān)業(yè)委?員會(huì)確定?的重大安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)、評(píng)估?、分級(jí)標(biāo)?準(zhǔn)，結(jié)合?我礦實(shí)際?，制定安?全風(fēng)險(xiǎn)等?級(jí)評(píng)估標(biāo)?準(zhǔn)，從高?到低，劃?分為重大?風(fēng)險(xiǎn)、較?大風(fēng)險(xiǎn)、?一般風(fēng)險(xiǎn)?和低風(fēng)險(xiǎn)?，分別用?紅、橙、?黃、藍(lán)四?種顏色標(biāo)?識(shí)。其中?：重大?風(fēng)險(xiǎn)：是?指可能造?成人員傷?亡和主要?系統(tǒng)損壞?的。較大?風(fēng)險(xiǎn)：是?指可能造?成人員傷?害，但不?會(huì)降低主?要系統(tǒng)性?能或損壞?的。一?般風(fēng)險(xiǎn)。?是指不會(huì)?造成人員?傷害，但?會(huì)降低主?要系統(tǒng)性?能或損壞?的。低?風(fēng)險(xiǎn)。是?指不會(huì)造?成人員傷?害和主要?系統(tǒng)損壞?的。2?、安全風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)估?（1）礦?、各專(zhuān)業(yè)?系統(tǒng)每次?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?結(jié)束后，?分別由礦?長(zhǎng)、各分?管副礦長(zhǎng)?____?，針對(duì)各?系統(tǒng)安全?風(fēng)險(xiǎn)和安?全隱患，?按照礦制?定的安全?風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)?評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?，建立一?整套安全?風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)?庫(kù)、重大?安全風(fēng)險(xiǎn)?清單、繪?制“紅橙?黃藍(lán)”四?色安全風(fēng)?險(xiǎn)空間分?布圖，匯?總造冊(cè)。?要完善本?系統(tǒng)安全?風(fēng)險(xiǎn)檔案?，明確級(jí)?別、管理?狀況、責(zé)?任人、管?控能力等?基本情況?，實(shí)行“?一風(fēng)險(xiǎn)一?檔案”，?并按照風(fēng)?險(xiǎn)等級(jí)，?用紅、橙?、黃、藍(lán)?等色彩對(duì)?檔案進(jìn)行?分類(lèi)管理?。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?辨識(shí)出現(xiàn)?的不同類(lèi)?別安全風(fēng)?險(xiǎn)，必須?明確應(yīng)急?處置程序?和措施，?經(jīng)評(píng)估存?在不可控?風(fēng)險(xiǎn)的，?必須立即?停止區(qū)域?作業(yè)或停?止設(shè)備運(yùn)?行，撤出?危險(xiǎn)區(qū)域?人員，督?促責(zé)任單?位制定措?施進(jìn)行整?改，整改?完畢后再?重新進(jìn)行?評(píng)估并進(jìn)?行實(shí)時(shí)監(jiān)?控。（?2）礦、?各專(zhuān)業(yè)系?統(tǒng)每次安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)、評(píng)估?、定級(jí)結(jié)?束后，要?____?編寫(xiě)安全?風(fēng)險(xiǎn)綜合?評(píng)估書(shū)，?明確辨識(shí)?的時(shí)間和?區(qū)域、存?在的風(fēng)險(xiǎn)?和等級(jí)、?管控措施?和建議等?內(nèi)容，做?到“誰(shuí)辨?識(shí)、誰(shuí)簽?字、誰(shuí)負(fù)?責(zé)”，存?檔備查。?四、安?全風(fēng)險(xiǎn)分?級(jí)管控?1、根據(jù)?安全風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)估，針?對(duì)安全風(fēng)?險(xiǎn)類(lèi)型和?等級(jí)，從?高到低，?分為“礦?、區(qū)隊(duì)、?班組、崗?位”四級(jí)?，逐級(jí)分?解落實(shí)到?每級(jí)崗位?和管理、?作業(yè)員工?身上，確?保每一項(xiàng)?風(fēng)險(xiǎn)都有?人管理，?有人監(jiān)控?，有人負(fù)?責(zé)。2?、由礦長(zhǎng)?親自__?__實(shí)施?，針對(duì)重?大、較大?安全風(fēng)險(xiǎn)?，采取設(shè)?計(jì)、替代?、轉(zhuǎn)移、?隔離等技?術(shù)、工程?、管理手?段，制定?管控措施?和工作方?案，人員?、資金要?有保障，?并在劃定?的重大、?較大安全?風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域?設(shè)定作業(yè)?人數(shù)上限?。3、?由礦長(zhǎng)牽?頭___?_召開(kāi)專(zhuān)?題會(huì)，每?月對(duì)評(píng)估?出的重大?安全風(fēng)險(xiǎn)?管控措施?落實(shí)情況?和管控效?果進(jìn)行檢?查分析，?識(shí)別安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?結(jié)果及管?控措施是?否存在漏?洞、盲區(qū)?，針對(duì)管?控過(guò)程中?出現(xiàn)的問(wèn)?題調(diào)整完?善管控措?施，并結(jié)?合季度和?專(zhuān)項(xiàng)安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?評(píng)估結(jié)果?，布置下?____?月度安全?風(fēng)險(xiǎn)管控?重點(diǎn)。?4、由分?管副礦長(zhǎng)?牽頭__?__召開(kāi)?專(zhuān)題會(huì)，?每周各專(zhuān)?業(yè)系統(tǒng)針?對(duì)本系統(tǒng)?存在的每?一項(xiàng)安全?風(fēng)險(xiǎn)，從?制度、管?理、措施?、裝備、?應(yīng)急、責(zé)?任、考核?等方面逐?一落實(shí)管?控措施，?____?對(duì)月度安?全風(fēng)險(xiǎn)重?點(diǎn)管控區(qū)?域措施實(shí)?施情況進(jìn)?行一次檢?查分析，?落實(shí)管控?措施是否?符合現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)際，不?斷完善改?進(jìn)管控措?施。5?、由安全?副礦長(zhǎng)牽?頭，“安?全風(fēng)險(xiǎn)分?級(jí)管控”?辦公室負(fù)?責(zé)嚴(yán)格對(duì)?照每一項(xiàng)?安全風(fēng)險(xiǎn)?的管控措?施，抓好?日常監(jiān)督?檢查，確?保管控措?施嚴(yán)格落?實(shí)到位。?6、礦?領(lǐng)導(dǎo)帶班?上崗過(guò)程?中，嚴(yán)格?按照集團(tuán)?公司“三?走到、三?必到”原?則，跟蹤?安全風(fēng)險(xiǎn)?管控措施?落實(shí)情況?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)督?促整改。?7、各?業(yè)務(wù)部門(mén)?要突出管?控重點(diǎn)，?對(duì)重大危?險(xiǎn)源和存?在重大安?全風(fēng)險(xiǎn)的?生產(chǎn)系統(tǒng)?、生產(chǎn)區(qū)?域、崗位?實(shí)行重點(diǎn)?管控，有?針對(duì)性地?開(kāi)展監(jiān)督?檢查等日?常管控工?作。8?、實(shí)時(shí)動(dòng)?態(tài)調(diào)整，?高度__?__生產(chǎn)?狀況和危?險(xiǎn)源變化?后的風(fēng)險(xiǎn)?狀況，動(dòng)?態(tài)評(píng)估、?調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)?等級(jí)和管?控措施，?實(shí)時(shí)分析?風(fēng)險(xiǎn)的管?控能力變?化，準(zhǔn)確?掌握實(shí)際?存在的風(fēng)?險(xiǎn)狀況等?級(jí)，并隨?著風(fēng)險(xiǎn)變?化而隨時(shí)?升降等級(jí)?，防止出?現(xiàn)評(píng)級(jí)“?終身制”?，確保安?全風(fēng)險(xiǎn)始?終處于受?控范圍內(nèi)?。五、?安全風(fēng)險(xiǎn)?公告警示?及培訓(xùn)?1、完善?安全風(fēng)險(xiǎn)?公告制度?，全礦要?在井口或?存在重大?安全風(fēng)險(xiǎn)?區(qū)域的顯?著位置，?公告存在?的重大安?全風(fēng)險(xiǎn)、?管控責(zé)任?人和主要?管控措施?。制作崗?位安全風(fēng)?險(xiǎn)告知卡?，標(biāo)明主?要安全風(fēng)?險(xiǎn)、可能?引發(fā)事故?隱患類(lèi)別?、事故后?果、管控?措施、應(yīng)?急措施及?報(bào)告方式?等內(nèi)容。?安監(jiān)站負(fù)?責(zé)做好日?常監(jiān)督檢?查。2?、加強(qiáng)風(fēng)?險(xiǎn)教育和?技能培訓(xùn)?，培訓(xùn)科?每半年至?少___?_安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)?估技術(shù)人?員進(jìn)行辨?識(shí)評(píng)估專(zhuān)?項(xiàng)培訓(xùn)；?每年對(duì)全?礦所有入?井人員進(jìn)?行以年度?、綜合、?專(zhuān)項(xiàng)安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?評(píng)估結(jié)果?、與本崗?位相關(guān)的?重大安全?風(fēng)險(xiǎn)管控?措施為主?的教育培?訓(xùn)，確保?每名員工?都能熟練?掌握本崗?位安全風(fēng)?險(xiǎn)的基本?特征及防?范、應(yīng)急?措施。?3、各業(yè)?務(wù)部門(mén)要?探索采用?信息化管?理手段，?實(shí)現(xiàn)對(duì)安?全風(fēng)險(xiǎn)的?記錄、跟?蹤、統(tǒng)計(jì)?、監(jiān)測(cè)和?預(yù)警等全?過(guò)程的信?息化管理?。加強(qiáng)信?息共享和?協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)?，由安監(jiān)?站及時(shí)將?安全風(fēng)險(xiǎn)?區(qū)域的有?關(guān)信息及?應(yīng)急處置?措施告知?受風(fēng)險(xiǎn)危?害的相鄰?作業(yè)區(qū)域?區(qū)隊(duì)、班?組、崗位?。六、?考核辦法?1、未?按規(guī)定進(jìn)?行安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)活?動(dòng)的單位?，罰單位?主要負(fù)責(zé)?人各__?__元；?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?不認(rèn)真，?辨識(shí)內(nèi)容?不清晰的?，罰主要?責(zé)任人_?___元?；2、?各系統(tǒng)針?對(duì)安全風(fēng)?險(xiǎn)和安全?隱患，未?按規(guī)定建?立安全風(fēng)?險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)?、重大安?全風(fēng)險(xiǎn)清?單、繪制?“紅橙黃?藍(lán)”四色?安全風(fēng)險(xiǎn)?空間分布?圖并匯總?造冊(cè)的單?位，罰單?位主要負(fù)?責(zé)人各_?___元?；編制內(nèi)?容不全，?編制不合?格的，罰?單位主要?責(zé)任人_?___元?。3、?各系統(tǒng)未?按規(guī)定編?寫(xiě)系統(tǒng)安?全風(fēng)險(xiǎn)綜?合評(píng)估書(shū)?的單位，?罰單位主?要負(fù)責(zé)人?____?元；編制?內(nèi)容不全?，編制不?合格的，?罰單位主?要責(zé)任人?____?元。4?、本單位?作業(yè)區(qū)域?安全風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)估報(bào)告?編制不認(rèn)?真或弄虛?作假的，?罰單位主?要負(fù)責(zé)人?____?元，罰主?要責(zé)任人?____?元。5?、上崗干?部、班組?長(zhǎng)每班交?接班前未?____?本班組崗?位員工對(duì)?重點(diǎn)工序?進(jìn)行安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?評(píng)估或未?嚴(yán)格按照?《班組、?崗位安全?管控現(xiàn)場(chǎng)?檢查考核?表》現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)管的，?罰跟班干?部、班組?長(zhǎng)各__?__元。?6、崗?位員工上?崗前未嚴(yán)?格按照《?安全確認(rèn)?單》對(duì)上?崗區(qū)域進(jìn)?行安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)的?，罰責(zé)任?人___?_元；凡?發(fā)現(xiàn)安全?風(fēng)險(xiǎn)未及?時(shí)處理并?匯報(bào)的，?罰責(zé)任人?____?元。7?、崗位員?工匯報(bào)的?安全風(fēng)險(xiǎn)?值班人員?未在崗位?工種值班?日志中記?錄的罰當(dāng)?班值班干?部___?_元。?8、各業(yè)?務(wù)部門(mén)對(duì)?安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)評(píng)估?的結(jié)果未?按要求進(jìn)?行跟蹤落?實(shí)閉合管?理的，罰?責(zé)任單位?正職各_?___元?。9、?各相關(guān)未?按規(guī)定在?井口或存?在重大安?全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)?域的顯著?位置，公?告存在的?重大安全?風(fēng)險(xiǎn)、管?控責(zé)任人?和主要管?控措施的?，罰責(zé)任?單位正職?各___?_元。?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級(jí)管控?管理制度?范文（六?）安全?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控是指?在安全生?產(chǎn)過(guò)程中?，針對(duì)各?系統(tǒng)、各?環(huán)節(jié)可能?存在的安?全風(fēng)險(xiǎn)、?危害因素?以及重大?危險(xiǎn)源，?進(jìn)行超前?辨識(shí)、分?析評(píng)估、?分級(jí)管控?的管理措?施。各?單位主要?負(fù)責(zé)人是?本單位安?全風(fēng)險(xiǎn)分?級(jí)管控工?作實(shí)施的?責(zé)任主體?，各業(yè)務(wù)?科室是本?專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)?的安全風(fēng)?險(xiǎn)分級(jí)管?控工作實(shí)?施的責(zé)任?主體。?一、職責(zé)?（一）?領(lǐng)導(dǎo)組職?責(zé)1、?礦長(zhǎng)是安?全風(fēng)險(xiǎn)分?級(jí)管控第?一責(zé)任人?，對(duì)安全?風(fēng)險(xiǎn)管控?全面負(fù)責(zé)?。2、?總工程師?負(fù)責(zé)對(duì)安?全風(fēng)險(xiǎn)分?級(jí)管控實(shí)?施的監(jiān)督?、管理、?考核。?3、各副?總具體負(fù)?責(zé)實(shí)施分?管系統(tǒng)范?圍內(nèi)的安?全風(fēng)險(xiǎn)分?級(jí)管控工?作。4?、專(zhuān)業(yè)務(wù)?科室負(fù)責(zé)?具體實(shí)施?專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)?的安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)、?評(píng)估分級(jí)?、控制管?理、公告?警示等工?作。5?、區(qū)隊(duì)負(fù)?責(zé)人負(fù)責(zé)?本作業(yè)區(qū)?域和工藝?工序的安?全風(fēng)險(xiǎn)管?控工作。?6、班?組長(zhǎng)負(fù)責(zé)?本作業(yè)區(qū)?域的安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?管控，崗?位人員負(fù)?責(zé)本崗位?的安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)管?控。（?二）辦公?室職責(zé)?“安全風(fēng)?險(xiǎn)分級(jí)管?控”辦公?室設(shè)立在?安檢科，?由安檢科?負(fù)責(zé)檢查?、督促“?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級(jí)管控?”工作的?實(shí)施情況?，具體職?責(zé)如下：?1、制?定“安全?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控”工?作制度，?制定實(shí)施?方案，明?確辨識(shí)程?序、評(píng)估?方法、管?控措施以?及層級(jí)責(zé)?任、考核?獎(jiǎng)懲等內(nèi)?容；2?、制定安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)的程序?和方法（?通過(guò)對(duì)系?統(tǒng)的分析?、危險(xiǎn)源?的調(diào)查、?危險(xiǎn)區(qū)域?的界定、?存在條件?及觸發(fā)因?素的分析?、潛在危?險(xiǎn)性分析?）；3?、指導(dǎo)、?督促各科?室、區(qū)（?隊(duì)）開(kāi)展?“安全風(fēng)?險(xiǎn)分級(jí)管?控”工作?；4、?____?相關(guān)人員?對(duì)全礦“?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級(jí)管控?”實(shí)施情?況進(jìn)行檢?查、考核?；5、?承辦上級(jí)?部門(mén)和礦?“安全風(fēng)?險(xiǎn)分級(jí)管?控”工作?領(lǐng)導(dǎo)組交?辦的其他?工作。?二、安全?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控的辨?識(shí)程序、?評(píng)估方法?（一）?綜合辨識(shí)?程序1?、年度辨?識(shí)評(píng)估每?年由礦長(zhǎng)?親自__?__，制?定年度安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)評(píng)估工?作方案，?抽調(diào)各系?統(tǒng)技術(shù)人?員，圍繞?人的不安?全行為、?物的不安?全狀態(tài)、?環(huán)境的不?良因素和?管理缺陷?等要素，?結(jié)合我礦?生產(chǎn)系統(tǒng)?、設(shè)備設(shè)?施、作業(yè)?場(chǎng)所等部?位和環(huán)節(jié)?，進(jìn)行一?次全面、?系統(tǒng)的安?全風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)評(píng)估，?并對(duì)辨識(shí)?出的各類(lèi)?安全風(fēng)險(xiǎn)?進(jìn)行分類(lèi)?梳理，綜?合考慮作?業(yè)場(chǎng)所、?受威脅人?數(shù)、起因?物、引起?事故的誘?導(dǎo)性原因?、致害物?、傷害方?式等，通?過(guò)對(duì)系統(tǒng)?的分析、?危險(xiǎn)源的?調(diào)查、危?險(xiǎn)區(qū)域的?界定、存?在條件及?觸發(fā)因素?的分析、?潛在危險(xiǎn)?性分析，?確定安全?風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別?。2、?月度辨識(shí)?評(píng)估每月?由各分管?副總牽頭?____?相關(guān)業(yè)務(wù)?科室進(jìn)行?一次本專(zhuān)?業(yè)系統(tǒng)的?安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)及隱?患排查，?并于當(dāng)日?下午各分?管副總_?___本?系統(tǒng)骨干?精英，召?開(kāi)本系統(tǒng)?安全風(fēng)險(xiǎn)?分級(jí)管控?工作會(huì)，?結(jié)合本系?統(tǒng)重點(diǎn)區(qū)?域、重點(diǎn)?場(chǎng)所、重?點(diǎn)環(huán)節(jié)以?及操作行?為、職業(yè)?健康、環(huán)?境條件、?安全管理?等，進(jìn)行?一次專(zhuān)業(yè)?系