辭職報(bào)告范文

辭職匯報(bào)范文（一）

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向企業(yè)正式提出辭職申請(qǐng)。

來(lái)到**企業(yè)也快兩年了，正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì)，完畢了自己從一種學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，也有過(guò)淚水和痛苦。企業(yè)平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依托的感覺(jué)，在這里我能開(kāi)心的工作，開(kāi)心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無(wú)成熟感總讓自己彷徨。記得*總曾說(shuō)過(guò)，工作上假如兩年沒(méi)起色就該往自己身上找原因了。或許這真是對(duì)的，由此我開(kāi)始了思索，認(rèn)真的思索。盡管我一思索，上帝便會(huì)發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀，思索的成果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開(kāi)發(fā)這項(xiàng)工作。否認(rèn)自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的，自己的愛(ài)好是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問(wèn)號(hào)一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，并且讓我確定了這個(gè)念頭?；蛟S只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不停打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過(guò)得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長(zhǎng)大。

我也很清晰這時(shí)候向企業(yè)辭職于企業(yè)于自己都是一種考驗(yàn)，企業(yè)正值用人之際，sunltd.erp項(xiàng)目啟動(dòng)，所有的前續(xù)工作在企業(yè)上下竭力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到企業(yè)此后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓企業(yè)因我而導(dǎo)致的決策失誤，我鄭重向企業(yè)提出辭職。我想在項(xiàng)目尚未正式啟動(dòng)開(kāi)始之前，企業(yè)在項(xiàng)目安排上能做得愈加合理和妥當(dāng)。長(zhǎng)痛不如短痛，或許這對(duì)企業(yè)對(duì)我都是一種解脫吧。

能為企業(yè)效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最終一班崗，做好項(xiàng)目開(kāi)始前的屬于自己的所有工作，竭力讓項(xiàng)目做到平衡過(guò)渡。

離開(kāi)這個(gè)企業(yè)，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教導(dǎo)，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。

也愿企業(yè)在此后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝愿企業(yè)興旺發(fā)達(dá)！

辭職人：***

年月日

辭職匯報(bào)范文（二）

尊敬的___________領(lǐng)導(dǎo)：

天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。本來(lái)我想在培養(yǎng)我的______________企業(yè)里工作終老，不過(guò)生活是殘酷的，巨大的生活壓力迫使我抬起頭來(lái)，去遙望那碧藍(lán)的天空。這時(shí)，我多么羨慕那自由翱翔的小鳥，尚有那些坐得起飛機(jī)的人啊。每月的開(kāi)頭，我會(huì)滿心歡喜的拿著微薄的工資去還上個(gè)月的欠債，每月的月中，我為了省錢會(huì)努力勒緊褲帶，反復(fù)性的，每月末，生活的本色就變成了借錢和躲債。

人比人得死。這是句俗話，但確實(shí)是亙古不變的真理?？粗磉呉环N個(gè)兄弟都出口了，這心里跟火燒似的。看著朋友每月拿著15%的房貼，車貼，5、6百的高溫費(fèi)，幾千幾萬(wàn)的獎(jiǎng)金，這心里就揣摩著，這人與人的差距咋就這樣大尼？

人生數(shù)年，彈指一揮間。是的，企業(yè)有培訓(xùn)計(jì)劃，有培養(yǎng)機(jī)制，企業(yè)會(huì)盡量把每一位員工培養(yǎng)成為有理想，有道德，有文化，有紀(jì)律的四有新人，工資會(huì)漲的，面包會(huì)有的，可俺就看不明白，咋你們培養(yǎng)我就要3年5年滴，人家咋不用培養(yǎng)就收了俺尼，俺尚有多少年來(lái)給你培養(yǎng)？屆時(shí)候，黃花菜都涼嘍。人家咋就看得起俺，給俺錢吶？龍入淺水遭蝦戲，虎落平原被犬欺啊。

佛曰：一枯一榮，皆有定數(shù)。圣經(jīng)上說(shuō)：欠著我的，我會(huì)記下。梁朝偉說(shuō)：出來(lái)混，總歸是要還的。主席說(shuō)：哪里有壓迫，哪里就有對(duì)抗。小平同志說(shuō)：貧窮不是社會(huì)主義。電視上也說(shuō)：要爽靠自己。

因此本人由于個(gè)人原因，決定離開(kāi)已經(jīng)服務(wù)數(shù)年的_____________企業(yè)。祈求領(lǐng)導(dǎo)同意。申請(qǐng)人：

日期：

辭職匯報(bào)范文（三）

尊敬的吳主任：

您好！

很遺憾在這個(gè)時(shí)候向中心正式提出辭職，或許我還不是正式職工，不需要寫這一封辭職信。當(dāng)您看到這封信時(shí)我大概也不在這里上班了。

來(lái)到廣告中心也快兩個(gè)月了，開(kāi)始感覺(jué)中心的氣氛就和一種大家庭同樣，大家相處的融洽和睦，在這里有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，當(dāng)然也有過(guò)痛苦。雖然多少有些不快，不過(guò)在這里至少還是學(xué)了某些東西。

在這一種多月的工作中，我確實(shí)學(xué)習(xí)到了不少東西。然而工作上的毫無(wú)成就感總讓自己彷徨。我開(kāi)始了思索，認(rèn)真的思索。思索的成果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合電視采編這項(xiàng)工作。并且到這里來(lái)工作的目的也只是讓自己這一段時(shí)間有些事可以做，可以賺某些錢，也沒(méi)有想過(guò)要在這里發(fā)展。由于當(dāng)時(shí)連應(yīng)聘我都不懂得，還是一種朋友給我投的資料，也就稀里糊涂的來(lái)到了這里。某些日子下來(lái)，我發(fā)現(xiàn)目前處境和自己的目的并不相似（一種月工資還不夠您扣的，當(dāng)然也不夠一種網(wǎng)站的制作費(fèi)用）。并且當(dāng)時(shí)您好說(shuō)的網(wǎng)線端口的事情一直沒(méi)有音信了，開(kāi)課的事也沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)。我一直認(rèn)為沒(méi)有價(jià)值的事情還不如不做，目前看來(lái)，這份工作可以歸為這一類了。一種多月的時(shí)間白白揮霍掉了。我想，應(yīng)當(dāng)換一份工作去嘗試了。

我也很清晰這時(shí)候向中心辭職于中心于自己都是一種考驗(yàn)，中心正值用人之際，不停有新項(xiàng)目啟動(dòng)，所有的前續(xù)工作在中心上下竭力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到中心此后在各個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對(duì)中心負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓中心因我而導(dǎo)致失誤，我鄭重向中心提出辭職。我也將這幾天(8月6號(hào)—8月7號(hào))的事情給做完。至于剩余的事，留給其他的同事去做吧。

離開(kāi)這個(gè)中心，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。

不過(guò)我還是要決定離開(kāi)了，我懇請(qǐng)中心和領(lǐng)導(dǎo)們?cè)徫业碾x開(kāi)。

祝愿中心蒸蒸日上！

辭職人：

日期：

辭職匯報(bào)范文（四）

尊敬的總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：

我從去年5月份進(jìn)入NES計(jì)算機(jī)企業(yè)到目前，在這一年的時(shí)間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和厚愛(ài)，在此表達(dá)衷心的感謝。這一年的工作對(duì)我本人的協(xié)助非常大，學(xué)到了諸多東西，與企業(yè)諸位同仁的合作也相稱快樂(lè)和默契。但遺憾的是，在今年5月份的工作結(jié)束后，我將離開(kāi)企業(yè)。做出這個(gè)決定對(duì)我個(gè)人而言是相稱困難的，作為企業(yè)的一名中層干部，我的拜別相信對(duì)企業(yè)、尤其是某些正在進(jìn)行的項(xiàng)目會(huì)帶來(lái)一定的損失。我會(huì)在剩余的工作時(shí)間里竭力完畢自己份內(nèi)的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或防止這些損失。

NES是一種非常有前景的企業(yè)，從我進(jìn)入NES到目前，企業(yè)承接的項(xiàng)目越來(lái)越多，規(guī)模也一每天的壯大。雖然企業(yè)內(nèi)部也存在某些這樣那樣的問(wèn)題，但和其他國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)同樣，都是發(fā)展中必然會(huì)出現(xiàn)的某些問(wèn)題，相信伴隨時(shí)間的推移，這些問(wèn)題都會(huì)得到合理完善的處理。并且企業(yè)副總經(jīng)理XXX、項(xiàng)目經(jīng)理XXX等人認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象。可以說(shuō)企業(yè)的發(fā)展和他們的努力是分不開(kāi)的。因此我的辭職并非出于對(duì)企業(yè)制度或個(gè)人有什么不滿，完全是我個(gè)人的意愿。

既然已經(jīng)做出了離開(kāi)的決定，我想我可以站在一種相對(duì)中立的立場(chǎng)對(duì)NES提出某些意見(jiàn)和提議，但愿能對(duì)NES此后的發(fā)展能有一定的協(xié)助，謹(jǐn)供各位領(lǐng)導(dǎo)參照。

一、績(jī)效考核原則的建立。對(duì)任何一家企業(yè)而言，不停的激發(fā)員工的工作和發(fā)明熱情是相稱重要的，軟件企業(yè)也不例外。應(yīng)當(dāng)發(fā)明一種好的制度以保證并鼓勵(lì)優(yōu)秀的員工可以多勞多得。項(xiàng)目獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金是較多企業(yè)所采用的一種鼓勵(lì)方式。此外在項(xiàng)目進(jìn)行中對(duì)有突出體現(xiàn)的員工給與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)也非常重要。不要小看精神獎(jiǎng)勵(lì)，有時(shí)一種稱號(hào)也會(huì)極大的鼓勵(lì)起員工的工作熱情。這一點(diǎn)，我們企業(yè)做的還相稱不夠。要建立起這樣一種多勞多得的獎(jiǎng)勵(lì)制度，關(guān)鍵是要有一套對(duì)工作成績(jī)衡量和評(píng)估的原則，制定這樣一種原則很重要。雖然軟件企業(yè)的工作有一定的特殊性，但國(guó)際上優(yōu)秀的軟件企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)的技術(shù)文獻(xiàn)（例如CMM軟件成熟度評(píng)估原則）都可認(rèn)為企業(yè)制定這樣的一套原則提供詳盡的資料。只要企業(yè)樂(lè)意組織人力物力去開(kāi)發(fā)一套可以滿足自身需求的績(jī)效考核原則不僅能使企業(yè)在業(yè)務(wù)上更上一層臺(tái)階，也為此后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、對(duì)員工的培訓(xùn)。計(jì)算機(jī)和有關(guān)技術(shù)的發(fā)展速度是有目共睹的，因此對(duì)軟件開(kāi)發(fā)人員的培訓(xùn)也是重中之重。相信這一點(diǎn)企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)早就意識(shí)到了，然而企業(yè)的各項(xiàng)培訓(xùn)制度卻不盡如人意。原因可以說(shuō)有各個(gè)方面的，但關(guān)鍵還是太重視借助內(nèi)部資源。實(shí)際上企業(yè)完全可以向員工提供多種外部的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)課程的有關(guān)資料，讓員工自由選擇，并在培訓(xùn)時(shí)間上給與一定的配合。至于培訓(xùn)費(fèi)用可以先讓員工自己承擔(dān)，假如數(shù)額不大，在考試合格后即可給與報(bào)銷。對(duì)于數(shù)額較大的可以采用考試合格后企業(yè)先保留票，等員工為企業(yè)持續(xù)工作了一段時(shí)間后再給與報(bào)銷。假如員工可以獲得某些對(duì)企業(yè)發(fā)展非常有利的證書也可在工資水平上做出對(duì)應(yīng)的調(diào)整，詳細(xì)狀況由企業(yè)掌握。相信假如可以采用這樣的措施，對(duì)整個(gè)企業(yè)員工的培訓(xùn)熱情和從業(yè)素質(zhì)都會(huì)有極大的增進(jìn)。

三、資源的再運(yùn)用。作為一種規(guī)模不停壯大的軟件企業(yè)，能否做到或者說(shuō)可以做到多少程度的軟件資源再運(yùn)用是判斷這家企業(yè)與否掙脫作坊式軟件開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵。資源首先靠積累，當(dāng)企業(yè)已經(jīng)有了一部分的資源后，怎樣積累這些資源？以怎樣的方式保留這些積累？怎樣運(yùn)用這些已經(jīng)積累的資源？這三個(gè)問(wèn)題都是資源再運(yùn)用不可或缺的一環(huán)?？梢宰龊觅Y源的再運(yùn)用，對(duì)縮短項(xiàng)目完畢周期，提高完畢質(zhì)量都會(huì)有極大的協(xié)助。已經(jīng)做完的項(xiàng)目不應(yīng)當(dāng)只剩余某些文檔和源程序。有關(guān)的技術(shù)和共通模塊也不應(yīng)當(dāng)只保留在開(kāi)發(fā)人員的腦子里。應(yīng)當(dāng)分門別類地整頓起來(lái)放進(jìn)企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，再開(kāi)發(fā)新的有關(guān)的軟件時(shí)可以很快地找到并再一次的運(yùn)用和完善。這是一種長(zhǎng)期而巨大的工程，但企業(yè)應(yīng)當(dāng)能意識(shí)到這樣的代價(jià)是完全值得去付出的。CMM原則是其中一條可以協(xié)助企業(yè)走上正軌的道路。

四、內(nèi)部的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。作為一種軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)假如沒(méi)有一種像樣的內(nèi)部計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)就像鞋匠的兒子沒(méi)有鞋穿同樣不可思議。既然其他行業(yè)的企業(yè)都懂得通過(guò)購(gòu)置或委托開(kāi)發(fā)一套適合自己的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)可以極大的提高自身生產(chǎn)效率和企業(yè)盈利，那么作為專業(yè)開(kāi)發(fā)此類系統(tǒng)的軟件企業(yè)更應(yīng)當(dāng)擁有這樣一套管理系統(tǒng)。前面提到過(guò)的績(jī)效衡量原則、資源再運(yùn)用等都離不開(kāi)一種完善的企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)。我認(rèn)為這一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)引起企業(yè)