派遣服務(wù)建議書(shū)

HUMANPOOL(suzhou)HumanResourcesCo.,Ltd.匯思(蘇州)人力資源有限公司建議書(shū)項(xiàng)目單位:項(xiàng)目性質(zhì):勞務(wù)派遣執(zhí)行部門(mén):銷(xiāo)售部執(zhí)行日期:什么是勞務(wù)派遣？勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)根據(jù)用人單位的用人需要，提供符合用人單位所需人員并派遣到用人單位工作。用人單位“只用人、不雇人”，派遣機(jī)構(gòu)“只雇人，不用人”。被派遣人員在派遣期間的薪酬和社會(huì)保險(xiǎn)等費(fèi)用由用人單位撥付，派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)支付和繳納。勞務(wù)派遣這種用人模式存在三角關(guān)系，派遣機(jī)構(gòu)與用人單位是勞務(wù)協(xié)作關(guān)系，與被派遣人員是勞動(dòng)協(xié)議關(guān)系，用人單位與被派遣人員是使用與被使用關(guān)系。用人單位可以根據(jù)自身工作和發(fā)展需要，通過(guò)正規(guī)勞務(wù)服務(wù)企業(yè)，派遣所需要的各類(lèi)人員。實(shí)行勞務(wù)派遣后，實(shí)際用人單位與勞務(wù)派遣企業(yè)簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》，勞務(wù)派遣企業(yè)與勞務(wù)人員簽訂《勞動(dòng)協(xié)議》。實(shí)際用人單位與派遣員工之間只有使用關(guān)系，沒(méi)有聘任協(xié)議關(guān)系。用人單位使用勞務(wù)派遣服務(wù)有什么好處？(一)減少用人成本支出。用人單位在核算派遣人員的總支出時(shí)，一是考慮崗位效益。二是以市場(chǎng)價(jià)格制定工資原則。三是不需要為被派遣人員額外支付其他計(jì)劃外的費(fèi)用。四是可以減少招聘成本和人員管理費(fèi)用。四是勞務(wù)派遣的專(zhuān)用發(fā)票可計(jì)入用人單位稅前成本開(kāi)支。因此派遣員工的綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大減少。（二）人事管理便捷、專(zhuān)業(yè)。用人單位用人不受戶(hù)口及學(xué)歷限制，平時(shí)對(duì)派遣員工做出有關(guān)的管理規(guī)定，使用其才能，按分派的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。而詳細(xì)的人事管理工作由匯思企業(yè)負(fù)責(zé)完畢。用人單位可以在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)時(shí)隨時(shí)增長(zhǎng)人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員且不會(huì)帶來(lái)任何的額外支出。用人方式十分機(jī)動(dòng)靈活。（三）減少勞動(dòng)糾紛。在我國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，用人單位和匯思企業(yè)簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，匯思企業(yè)與派遣員工簽訂勞動(dòng)（聘任）協(xié)議，實(shí)際用人單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系。這樣用人單位就可防止與派遣員工在人事（勞動(dòng)）關(guān)系上也許出現(xiàn)的糾紛。（四）勞務(wù)派遣也可作為員工長(zhǎng)期調(diào)入前人事考察工作的補(bǔ)充手段，增強(qiáng)正式員工的歸屬感。用人單位可以將勞務(wù)派遣作為對(duì)員工的一種考核，在企業(yè)需要時(shí)可將部分優(yōu)秀的員工轉(zhuǎn)為企業(yè)的正式員工。對(duì)于企業(yè)來(lái)講這既有助于選拔優(yōu)秀員工，提供員工的工作效率，對(duì)勞動(dòng)者個(gè)人來(lái)講，變化用工方式后自己的合法權(quán)益愈加有了保證，對(duì)企業(yè)的歸屬感也對(duì)應(yīng)提高?？傊?，實(shí)行勞務(wù)派遣后，最大程度地凈化了用工的管理職能。減輕了企業(yè)的工作承擔(dān)，使企業(yè)可以集中精力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。理順了勞動(dòng)關(guān)系，規(guī)范了用工行為，使用工單位和勞務(wù)人員建立起友好穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系。匯思企業(yè)外派項(xiàng)目管理中所包括服務(wù)：1、招聘宣傳；2、應(yīng)聘人員的篩選；3、收費(fèi)調(diào)查及控制；4、身份證查驗(yàn)及犯罪記錄調(diào)查；5、統(tǒng)一安排體檢及體檢成果確實(shí)認(rèn)；6、員工檔案管理；7、崗前培訓(xùn)；8、在職期間的提高培訓(xùn)；9、員工薪資計(jì)算并發(fā)放；10、安排項(xiàng)目管理專(zhuān)人；11、宿舍管理；12、組織員工活動(dòng)；13、員工糾紛的調(diào)解及處理；14、員工工傷事故處理；15、員工福利發(fā)放；16、稅賦管理；17、政府規(guī)定的保險(xiǎn)的交納及離職后的轉(zhuǎn)移；18、員工的體現(xiàn)評(píng)估和員工離職原因調(diào)查；19、員工轉(zhuǎn)崗調(diào)整（因客戶(hù)企業(yè)生產(chǎn)原因所退回的人員）；20、員工及客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查，并形成合理化提議（蘇大匯思心理學(xué)研究所完畢）；21、與派遣有關(guān)的其他工作。四、匯思企業(yè)培訓(xùn)課程：5S整潔文明禮儀教育PCB制造過(guò)程溝通技巧ESD靜電防護(hù)ISO9000/ISO1400BC元件基本知識(shí)QC質(zhì)量控制TEST測(cè)試知識(shí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用H/L手工插裝日語(yǔ)H/S手工焊接客戶(hù)企業(yè)簡(jiǎn)介安全教育匯思企業(yè)文化詳細(xì)課程和培訓(xùn)時(shí)間可以根據(jù)客戶(hù)的需求來(lái)確定。五、匯思企業(yè)外派業(yè)務(wù)項(xiàng)目控制及管理流程：客戶(hù)下單客戶(hù)下單勞務(wù)企業(yè)接受訂單人員準(zhǔn)備（篩選）安排面試時(shí)間地點(diǎn)面試指導(dǎo)客戶(hù)面試面試合格體檢合格簽訂勞動(dòng)協(xié)議入職培訓(xùn)報(bào)到員工資料登記入庫(kù)開(kāi)設(shè)社保、公積金賬戶(hù)六、宿舍后勤管理為處理外派員工的住宿問(wèn)題，匯思企業(yè)目前在蘇州建立了5個(gè)大型集體宿舍，可同步供近5000人同步住宿，分別是：宿舍名地址設(shè)備原則費(fèi)用（人/月）木瀆木瀆古鎮(zhèn)床、風(fēng)扇、衛(wèi)生間、電視房等7~9人/間90楓江楓江路床、風(fēng)扇、衛(wèi)生間、電話等8人/間100齊門(mén)東匯路床、風(fēng)扇、衛(wèi)生間、食堂等4~8人/間90-120婁葑通園路床、風(fēng)扇、衛(wèi)生間、衣柜等8人/間120七、問(wèn)題處理：◎假如發(fā)現(xiàn)了不符合規(guī)定的員工怎么辦——派遣員工被證明不勝任工作崗位的；以欺詐手段簽訂協(xié)議的；嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的；嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊；泄露企業(yè)的商業(yè)秘密的；被依法追究刑事責(zé)任的；給客戶(hù)企業(yè)和匯思企業(yè)利益導(dǎo)致?lián)p失的；勞動(dòng)協(xié)議簽訂時(shí)根據(jù)的客觀狀況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)協(xié)議無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能到達(dá)協(xié)議的；外包員工患病或者非因工負(fù)傷，治療時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的，客戶(hù)企業(yè)都可以用書(shū)面形式告知匯思企業(yè)退回該員工。◎假如員工出現(xiàn)違規(guī)操作怎么辦——派遣員工違反勞動(dòng)紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度，客戶(hù)企業(yè)可按獎(jiǎng)懲規(guī)定予以批評(píng)、教育、懲罰，直至退回該派遣員工。由于派遣員工的操作失誤，導(dǎo)致客戶(hù)企業(yè)的直接損失，匯思企業(yè)會(huì)根據(jù)實(shí)際狀況予以對(duì)應(yīng)的賠償?！蚣偃绯霈F(xiàn)工傷事故怎么辦——派遣員工正式上崗之前，匯思企業(yè)向派遣員工提供安全生產(chǎn)、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)。派遣員工在客戶(hù)企業(yè)工作期間，客戶(hù)企業(yè)將繼續(xù)對(duì)其進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、安全生產(chǎn)及多種規(guī)章制度的教育和訓(xùn)練。同步，客戶(hù)企業(yè)須向派遣員工提供符合國(guó)家規(guī)定的工作環(huán)境，并保證派遣員工的人身安全。此外，客戶(hù)企業(yè)應(yīng)根據(jù)派遣崗位實(shí)際狀況，提供必要的勞動(dòng)防護(hù)措施。如發(fā)生工傷事故等，由匯思企業(yè)負(fù)責(zé)工傷的申報(bào)和處理。假如由于客戶(hù)企業(yè)過(guò)錯(cuò)而導(dǎo)致的匯思企業(yè)的派遣員工人身及財(cái)產(chǎn)損失，客戶(hù)企業(yè)應(yīng)予以合適的賠償。假如派遣人員發(fā)生盜竊和損害公物的事件怎么辦？——在對(duì)員工的培訓(xùn)中，我們會(huì)加強(qiáng)員工行為規(guī)范的教育。假如發(fā)生此類(lèi)狀況，匯思會(huì)協(xié)助企業(yè)調(diào)查事件的真相，在確認(rèn)后，匯思會(huì)根據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行懲罰，并對(duì)客戶(hù)企業(yè)導(dǎo)致的損失進(jìn)行賠償。情節(jié)嚴(yán)重的，交由公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。◎假如外派的崗位人員消極怠工怎么辦？——匯思企業(yè)員工關(guān)系部曾對(duì)員工消極怠工進(jìn)行過(guò)調(diào)研，出現(xiàn)怠工現(xiàn)象，重要是由如下原因?qū)е碌模浩髽I(yè)提供的工資、工作環(huán)境、福利待遇低于員工的期望值；企業(yè)鼓勵(lì)體系沒(méi)有體現(xiàn)多勞多得的原則；員工此前的企業(yè)工作節(jié)奏慢，效率低對(duì)員工行為有持續(xù)性的影響；員工和企業(yè)之間有矛盾或員工之間有矛盾。因此匯思企業(yè)