客戶盡職調(diào)查在新形勢下的挑戰(zhàn)和對策建議

客戶盡職調(diào)查在新形勢下的挑戰(zhàn)和對策建議

【Summary】客戶盡職調(diào)查是金融機構(gòu)履行反洗錢義務(wù)的重要基礎(chǔ)性工作，本文指出了在金融服務(wù)創(chuàng)新、風險為本的洗錢風險管理理念廣泛應(yīng)用、洗錢風險加大的新形勢下客戶盡職調(diào)查工作所面臨的挑戰(zhàn)和對策建議?！綤ey】盡職調(diào)查金融創(chuàng)新風險管理挑戰(zhàn)對策建議一、金融機構(gòu)客戶盡職調(diào)查面臨的新形勢（一）金融服務(wù)創(chuàng)新隨著金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、電子化發(fā)展步伐的加快，客戶在辦理開戶和資金結(jié)算等方面的流程和方式發(fā)生了重大變化。如自助辦卡設(shè)備在金融機構(gòu)網(wǎng)點的大量投入使用，客戶僅憑個人身份證件就可以完成個人開卡業(yè)務(wù)，客戶職業(yè)、經(jīng)常居住地等信息無法有效了解核實，且此類設(shè)備識別主要采用人臉識別技術(shù)，設(shè)備技術(shù)標準、核對的有效等無明確的制度依據(jù)。在第三方支付、移動支付等支付結(jié)算領(lǐng)域，在支付認證上，普遍采用U-Key、短信認證、雙重驗證等方式，如何在這些業(yè)務(wù)中持續(xù)關(guān)注客戶身份信息的變更，有效分辨代理關(guān)系和業(yè)務(wù)的實際操作人，這些金融服務(wù)創(chuàng)新帶來的新問題都為金融機構(gòu)客戶盡職工作提出新要求。（二）風險為本的洗錢風險管理理念金融機構(gòu)要結(jié)合自身的實際風險狀況，制定最適合本機構(gòu)洗錢風險管理的制度、程序和要求。洗錢風險管理方式的轉(zhuǎn)變，一是在賦予金融機構(gòu)更多自主權(quán)的同時，也使其承擔了更大的法律風險，二是對金融機構(gòu)在反洗錢內(nèi)控制度建設(shè)和制度執(zhí)行的有效性、人員的專業(yè)素質(zhì)等方面提出了更高的要求，金融機構(gòu)承受著更大的內(nèi)外部壓力。（三）金融機構(gòu)面臨洗錢風險加大近年來非法集資、傳銷、電信詐騙、貪污腐敗等洗錢上游犯罪呈上升態(tài)勢。以武都區(qū)為例，2016年全區(qū)金融機構(gòu)協(xié)助司法機關(guān)辦理查詢凍結(jié)業(yè)務(wù)36筆，涉及個人和單位銀行結(jié)算賬戶97戶，金額514.9萬元，分別比2015年增長34.8%、48.7%、39.2%，報送可疑交易2份，涉及個人銀行卡結(jié)算賬戶2戶，金額8248萬元。涉及的案件主要集中在貪污、債務(wù)糾紛、疑似非法傳銷領(lǐng)域。金融機構(gòu)外部經(jīng)營環(huán)境的變化，倒逼金融機構(gòu)采取更有效的措施積極應(yīng)對。二、新形勢下客戶盡職調(diào)查工作的挑戰(zhàn)（一）金融機構(gòu)重視不足金融機構(gòu)在開展客戶盡職調(diào)查中，需要付出大量的人力、物力，特別是基層金融機構(gòu)普遍存在員工不足，費用緊張的事實，金融機構(gòu)在以利潤為經(jīng)營目標的前提下，不愿意在反洗錢工作中投入更多的資源；其次金融機構(gòu)為了發(fā)展客戶，僅對客戶進行表面簡單地核對，難以按照有關(guān)要求對客戶身份持續(xù)有效的審查。（二）未落實風險為基礎(chǔ)的客戶身份盡職調(diào)查制度基層金融機構(gòu)在對自然人的身份識別中僅核對留存身份證件信息，未充分關(guān)注了解客戶的地域、職業(yè)等相關(guān)信息，在對公客戶的身份識別中，未了解客戶的所有權(quán)和控制權(quán)結(jié)構(gòu)，未按照反洗錢數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù)和公檢司法等部門反饋的信息及時對涉及的客戶進行強化身份識別措施，客戶身份盡職調(diào)查依然停留在形式合規(guī)的階段。（三）客戶盡職調(diào)查程序不完善客戶身份盡職調(diào)查程序應(yīng)與金融機構(gòu)的日常經(jīng)營管理、風險控制和業(yè)務(wù)流程相結(jié)合，才能達到預(yù)期效果。金融機構(gòu)在業(yè)務(wù)實踐中，通常將客戶的盡職調(diào)查等同于賬戶管理工作，按照《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和《個人存款賬戶實名制規(guī)定》等法規(guī)制度要求進行資料收集和審查，未按照反洗錢工作中客戶身份盡職調(diào)查的要求多渠道、多措施了解交易目的和交易性質(zhì)、實際控制客戶的自然人和交易的實際受益人，未在業(yè)務(wù)關(guān)系存續(xù)的整個過程中持續(xù)地開展了解。程序上的不完善，造成客戶盡職調(diào)查的制度性漏洞。（四）識別方式不健全，難以采取有效識別和確認一是對自然人客戶提供的軍人身份證、護照、通行證等有效身份證件和單位客戶證件沒有有效識別真?zhèn)蔚氖侄魏头椒?；二是以銀行卡為載體，通過電腦和手機進行客戶注冊和交易的創(chuàng)新金融服務(wù)，難以有效確認客戶身份信息的真實性，也不能保證持續(xù)有效地識別客戶身份；三是客戶留存的電話、職業(yè)等重要信息缺乏有效識的手段。三、新挑戰(zhàn)下的對策與建議（一）提高金融機構(gòu)有效履行反洗錢義務(wù)的意識首先應(yīng)將反洗錢工作納入金融機構(gòu)負責人資質(zhì)抨審范圍，促進金融機構(gòu)高級管理層對反洗錢工作的重視；其次嚴格落實反洗錢行政處罰雙罰制，對金融機構(gòu)違反《反洗錢法》等法律法規(guī)的，不但要對機構(gòu)同時也要對相關(guān)責任人嚴格處罰，提高金融機構(gòu)反洗錢工作人員的責任心；三是加大對金融機構(gòu)反洗錢工作的監(jiān)督檢查力度，通過對各級金融機構(gòu)反洗錢義務(wù)履職情況的監(jiān)督檢查，層層傳導工作壓力，促進反洗錢工作有效開展。（二）按照風險為本的原則加強組織和內(nèi)控制度建設(shè)首先各級金融機構(gòu)應(yīng)加強人員配備，按照反洗錢法律法規(guī)的要求在高級管理層設(shè)置反洗錢合規(guī)官，在部門層面加強核心業(yè)務(wù)部門的反洗錢崗位人員配置。對反洗錢核心工作人員要合理分配兼職任務(wù)，突出反洗錢主業(yè)，確保有足夠的時間精力投入本職工作；其次按照風險為本原則設(shè)置客戶盡職調(diào)查業(yè)務(wù)流程，充分將客戶盡職調(diào)查融入賬戶管理、信貸、銀行卡發(fā)行等業(yè)務(wù)流程中，重點對客戶盡職調(diào)查與業(yè)務(wù)非重合部分的工作制定詳細的責任分工和業(yè)務(wù)流程，確?？蛻舯M職調(diào)查全面有效落實。三是加強制度建設(shè)和執(zhí)行力度，完善金融機構(gòu)反洗錢崗位責任制和獎懲制度，提高金融機構(gòu)反洗錢工作的有效性。（三）加強系統(tǒng)建設(shè)，提高客戶盡職調(diào)查的準確性一是完善公民身份信息系統(tǒng)，將軍人身份證、戶口簿、護照、通行證等有效實名證件信息全部收集到系統(tǒng)內(nèi)，提高金融機構(gòu)客戶身份識別的準確性；二是加強與工商、通信、公安機關(guān)等部門的信息交流共享，為多渠道開展客戶盡職調(diào)查提供高效、便捷的信息支持系統(tǒng)，三是整合金融系統(tǒng)內(nèi)部的信息系統(tǒng)，破除信息孤島，實現(xiàn)金融機構(gòu)間信息共享。（四）加強先進科技在客戶信息識別方面應(yīng)用金融機構(gòu)加強與相關(guān)部門