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文檔簡介
合同評審控制程序1.目的通過對合同評審的控制,明確顧客對產品的要求及公司具備滿足這些要求的能力,確保合同得以順利履行,滿足顧客要求。
2.范圍本程序適用于公司合同的評審工作。
3.職責
3.1總經理工作部負責合同評審的綜合管理工作,對合同的合法性、有效性進行評審;3.2策劃營銷中心負責房屋銷售、租賃、代建合同評審的組織、記錄以及合同的簽訂、修改等工作;
3.3財務與資產經營部對合同資金付款計劃、履行合同的資金運作計劃進行評審,負責融資合同評審的組織、記錄以及簽訂和修改等工作,;3.4工程部負責對合同的工程技術可行性、安全性進行評審;3.5審計部負責對合同的條款的嚴密性、屬實性進行評審。
4.控制程序
4.1房屋銷售合同的評審公司開發(fā)項目開盤前的銷售方案以及集團購買、金額超過1000萬元的房屋銷售合同采取會議評審的方式進行,在開盤前或合同簽訂前,由公司經營副總經理主持,策劃營銷中心組織工程部、財務與資產經營部、總經理工作部、審計部召開評審會,對銷售方案或合同草案進行評審:
a)策劃營銷中心負責提供銷售方案或銷售合同草案,并對其中的銷售方式、產權證書辦理要求以及對方資信程度等進行評審;b)工程部對其中的銷售面積、工程項目的使用功能和質量標準及工程保修等條款進行評審;c)財務與資產經營部對其中的銷售價款、付款方式等經濟條款進行評審;d)總經理工作部對合同的合法性、有效性進行評審;腥e撤)復審秀計蝕部劇對悲合館同必的酷嚴遠密襲性返、原屬崇實壟性余進棉行革評占審約。兄策贈劃饞營沉銷爬中顛心悠負粒責僚評皇審城會閉議還的黨記棉錄杯,嘉編壽制良銷蒼售慎方亡案簡或風填籃寫礙“協(xié)合亭同陪評島審德表潑”午,襲由缸參麻加糞評會審停人膝員鄉(xiāng)填衰寫考意黑見但并預簽在字盤,芳交豐分宣管惜領獻導邊、福總都經略理浸審柄批包。很4夸.呀1播.囑2嚷零毒散韻房洞屋辜銷億售都合慈同那的草評遷審邊貝躁式四對英于害散途戶旦購聾買承或館者扔集更團編購肺買校、撞金催額妙在秒1濱0社0紋0移萬膀元催以鞭下厘的崇房且屋指銷擴售白合國同乓作撿為仆零卸散備房撓屋率銷緩售我合綱同肉進猾行該評援審盼。汪鏡效逝足在省合諷同捉簽件訂換前盒,饑由購承膜辦題人廊負矮責醬對潤合臭同勤草睛案蜘內前容罩對蓋照例已卸經稠批暗準劍通秤過他的童銷唐售止方次案山進擦行夕評蔥審駝,摘無怖異磁議拍時蝦,抖辦淹理尋合不同茂簽互訂賴前尾的籮巡個簽奧手桂續(xù)杜,咱執(zhí)薄行小Q石/贏T畜Z錄H謝-剛W票I貌-撇0塊0掘5鈔《伏合跌同遮管妻理厚制薯度攜》威。仍對淹于茫顧吉客悉的候特買殊世要濁求瘡或量超馳出晴銷濁售膽方敲案訴的象要鋒求枯,俗應病填烈寫外合騙同衫評還審策表拴,矩講稀明辛這縫些延要票求堆,窗由勾策籃劃某營旬銷嫩中度心各、巴工壓程警部脫、鋤財請務祖與蠻資差產所經厭營粒部限、啟總旨經雀理甘工依作夕部丹、菠審鼓計槍部廈進伯行武書斃面裕評怒審苗,滋公狼司爬經豐營備副元總吉經勁理字批藥準宣。蛋對粒銷售售慌合吊同詠中貿不紫明偏確胡或樹無殃法厲滿騾足問的防內掀容緩,獨由判策趙劃糕營蛇銷段中夜心貓記涼錄剩,伐聯瓣系粒顧日客鋸進冬行厭協(xié)押調頁,腫達猴成護一死致夕。燙4繪.馬2管房耕屋窮租活賃哭合滅同柄的陶評肥審貸
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