培訓(xùn)計劃方案三篇

Word第第頁培訓(xùn)計劃方案三篇培訓(xùn)打算方案篇1

一、工作目標(biāo)

農(nóng)夫培訓(xùn)打算6600人，其中：農(nóng)村有用人才培訓(xùn)3600人；農(nóng)夫轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)3000人，轉(zhuǎn)移農(nóng)夫就業(yè)2400人。

二、工作措施

〔一〕抓好培訓(xùn)體系建設(shè)。一是健全組織協(xié)調(diào)機構(gòu)。調(diào)整縣“千名干部當(dāng)教員、十萬農(nóng)夫提素養(yǎng)”工程活動領(lǐng)導(dǎo)小組，充分利用農(nóng)夫培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組平，分降落實工作職責(zé)和任務(wù)，努力形成全社會參加支持農(nóng)夫教育培訓(xùn)的強大合力。二是要抓好培訓(xùn)基地建設(shè)。進一步完善農(nóng)夫培訓(xùn)管理機制，加大對培訓(xùn)基地的管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行《縣農(nóng)夫培訓(xùn)工作規(guī)范》和《縣農(nóng)夫轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)機構(gòu)不良行為和黑名單記錄制度》，定期公布定點培訓(xùn)地的培訓(xùn)合格率與轉(zhuǎn)移就業(yè)率，對于一些培訓(xùn)程序不規(guī)范、培訓(xùn)質(zhì)量欠佳、受訓(xùn)學(xué)員看法較大的定點培訓(xùn)機構(gòu)將勒令停課整改，甚至取消培訓(xùn)資格。三是抓好培訓(xùn)信息平建設(shè)。充分利用“農(nóng)夫網(wǎng)”等信息平，促進培訓(xùn)與就業(yè)信息的有效對接，進一步提高培訓(xùn)就業(yè)率。

〔二〕加強農(nóng)村“兩創(chuàng)”有用人才培訓(xùn)。其中，農(nóng)村有用人才培訓(xùn)，主要以農(nóng)村中的生產(chǎn)能手和鄉(xiāng)村科技以及能工巧匠為培訓(xùn)對象，通過培訓(xùn)，提高其有用技能；農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才培訓(xùn)，主要以農(nóng)村專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的領(lǐng)辦者、行業(yè)協(xié)會帶頭人、家庭工業(yè)創(chuàng)辦人、小企業(yè)經(jīng)營主、農(nóng)家樂經(jīng)營主、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人等農(nóng)村經(jīng)營能人為培訓(xùn)對象，通過創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，帶動更多的農(nóng)夫轉(zhuǎn)移就業(yè)、增收致富。真正將這道“農(nóng)夫點菜、培訓(xùn)機構(gòu)下廚、政府買單”的惠民大餐深化民心，培育出一大批新型農(nóng)夫和農(nóng)村有用人才。

〔三〕連續(xù)加強農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓(xùn)。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的形勢下，根據(jù)進展高效生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育高素養(yǎng)新型農(nóng)夫的要求，注意農(nóng)夫文化素養(yǎng)的提高和農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，開展全程式、系統(tǒng)性的'農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓(xùn)，把新品種、新技術(shù)和新的經(jīng)營方式準(zhǔn)時傳授給種養(yǎng)殖專業(yè)農(nóng)戶，培育一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)夫。

〔四〕鼓舞農(nóng)夫參與農(nóng)學(xué)類成人學(xué)歷教育，依據(jù)成人“雙證制”教育培訓(xùn)的要求，適當(dāng)延長培訓(xùn)時間，增加文化課學(xué)習(xí)內(nèi)容，使參訓(xùn)學(xué)員同時獲得相應(yīng)學(xué)歷，提高他們的文化素養(yǎng)和農(nóng)業(yè)科技水平。

〔五)深化組織實施農(nóng)夫轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)。農(nóng)夫轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)主要面對農(nóng)村富余勞動力、失地農(nóng)夫，開展以計算機、電工、電焊工、鉗工、車工、育嬰師、商品營業(yè)員、數(shù)控車工、機械修理、SYB〔創(chuàng)業(yè)〕等專業(yè)技能為主的理論課和實踐操作相結(jié)合的培訓(xùn)，為富余勞動力、失地農(nóng)夫轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)。根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟進展需要設(shè)置中長期培訓(xùn)專業(yè)，培訓(xùn)后考證率、就業(yè)率到達80%以上。抓好培訓(xùn)勞務(wù)品牌化，提高農(nóng)夫就業(yè)競爭力，瞄準(zhǔn)對崗位技能要求較高的特別工種開展戰(zhàn)略型培訓(xùn)，適時、有重點的拓展一些有基礎(chǔ)、有特色的行業(yè)工種，培訓(xùn)內(nèi)容分類化，根據(jù)市場各行各業(yè)的需求和企業(yè)需求，著力提高農(nóng)夫培訓(xùn)針對性，提升培訓(xùn)檔次，促進農(nóng)夫就業(yè)。鼓舞成職技校與杭州綠城集團訂單式培訓(xùn)〔石梁滑雪場員工培訓(xùn)〕，探究培訓(xùn)學(xué)校走進企業(yè)培訓(xùn)模式。

〔六〕加強培訓(xùn)管理工作。整合現(xiàn)有培訓(xùn)學(xué)校的資源，以“上門服務(wù)、技能培訓(xùn)、政府買單”的市場化培訓(xùn)格局，充分調(diào)動各類培訓(xùn)學(xué)校的主動性。重點從規(guī)范培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、加強師資建設(shè)、提高學(xué)員動手力量和實際技能入手，推動培訓(xùn)從數(shù)量型向質(zhì)量型的轉(zhuǎn)變。同時進一步完善培訓(xùn)經(jīng)費管理體制，充分發(fā)揮培訓(xùn)經(jīng)費的激勵作用，使有限的培訓(xùn)經(jīng)費發(fā)揮最正確的經(jīng)濟效益。

〔七〕突出特色，狠抓精品班培訓(xùn)。20xx年，我們將連續(xù)與高校、農(nóng)林高校、省農(nóng)科院等高等院校合作，擬舉辦“農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合改革專題研修班”、“農(nóng)業(yè)管理干部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進展學(xué)問更新培訓(xùn)班”、“村干部綜合素養(yǎng)提升培訓(xùn)班”、“農(nóng)家樂經(jīng)營管理高級研修班”、“茶藝〔茶道〕中高級培訓(xùn)班”、“高級評茶員專題培訓(xùn)班”、“來料加工經(jīng)紀(jì)人高級研修班”、“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)進展高級研修班”、“茶葉營銷師”等精品培訓(xùn)班。

三、主要工作支配

1、三月上旬，分降落實培訓(xùn)任務(wù)，科學(xué)編制對鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕目標(biāo)責(zé)任制考核方法；三月上旬，與旅游局聯(lián)合舉辦導(dǎo)游高級研修班；三月中旬，組織舉辦扶貧干部高級研修班。

2、四月上旬，修編農(nóng)夫培訓(xùn)日常工作規(guī)范；四月上旬，組織舉辦農(nóng)家樂經(jīng)營業(yè)主高級研修班；四月下旬，組織舉辦村干部綜合素養(yǎng)提升培訓(xùn)班。

3、四月—11月中旬，指導(dǎo)七個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展專題培訓(xùn)；抓好日常培訓(xùn)管理，協(xié)作做好各培訓(xùn)班次的考試考核工作。

4、五月上旬，組織舉辦現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)進展高級研修班；5月中旬，組織舉辦骨干農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社長高級研修班。

5、七月，開展農(nóng)夫培訓(xùn)工作半年度檢查。

6、7月中旬，茶藝〔茶道〕中級培訓(xùn)班。

7、八月中旬，組織舉辦來料加工經(jīng)紀(jì)人高級研修班。八月下旬，組織舉辦中級評茶員專題培訓(xùn)班。

8、九月下旬，組織舉辦其次期新任村干部綜合素養(yǎng)提升培訓(xùn)班。

9、十月下旬，組織舉辦農(nóng)業(yè)管理干部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進展學(xué)問更新培訓(xùn)班。

10、十一月中旬，組織舉辦農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合改革專題研修班。

11、十二月上旬，做好年度考核預(yù)備工作，迎接市級驗收。

培訓(xùn)打算方案篇2

一、總體要求

為加快推動經(jīng)濟進展，實現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)，以就業(yè)促和諧，進一步推動創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市工作，以激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力，促進市場主體進展為重點，強化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，大力培訓(xùn)一批有創(chuàng)業(yè)愿望和初創(chuàng)業(yè)者，為經(jīng)濟加快進展做出新的奉獻。

二、培訓(xùn)對象及工作目標(biāo)

轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)失業(yè)人員、農(nóng)村勞動力、在校中同學(xué)均列入培訓(xùn)范圍。

完成創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)500人，創(chuàng)業(yè)力量培訓(xùn)300人。

三、工作措施

〔一〕職責(zé)分工

區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

格里坪鎮(zhèn)和各街道辦事處負責(zé)組織城鎮(zhèn)失業(yè)人員、農(nóng)村勞動力參與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

區(qū)教育局負責(zé)組織在校中同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)。

區(qū)工商局負責(zé)組織本年新增創(chuàng)業(yè)人員參與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

區(qū)就業(yè)局負責(zé)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的詳細實施，對全區(qū)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作進行細致規(guī)劃，著力解決創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)過程中消失的主要問題。

〔二〕動員招收學(xué)員

格里坪鎮(zhèn)和各街道辦事處、區(qū)工商局、區(qū)教育局要仔細做好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)宣揚工作，主動動員和推舉符合條件的人員參與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。把好報名人員初選關(guān)，做好培訓(xùn)意向分類統(tǒng)計，并在每季度初上報就業(yè)局匯總，以便確定培訓(xùn)項目，聯(lián)系培訓(xùn)專家和培訓(xùn)基地。

〔三〕建立創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)團隊

市定點培訓(xùn)學(xué)校加強與街辦、社區(qū)及相關(guān)部門聯(lián)系，親密協(xié)作，做好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)后續(xù)跟蹤服務(wù)工作。

四、目標(biāo)考核

各相關(guān)部門和責(zé)任單位要按規(guī)定將創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作統(tǒng)計報表和總結(jié)上報至區(qū)創(chuàng)建辦，年底區(qū)創(chuàng)建辦將對比工作目標(biāo)完成狀況對各單位進行年度目標(biāo)考核，并將考核內(nèi)容納入各相關(guān)部門〔單位〕績效考核項目中。

培訓(xùn)打算方案篇3

一、基本原則和工作目標(biāo)

(一)基本原則。堅持專業(yè)化與社會化相結(jié)合，著力提高應(yīng)急隊伍的應(yīng)急力量和社會參加程度;堅持立足實際、按需進展，兼顧政府財力、物力和人力，充分依托現(xiàn)有資源，避開重復(fù)建設(shè);堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點，加強應(yīng)急隊伍組織體系和聯(lián)動機制建設(shè)，形成范圍適度、管理規(guī)范的應(yīng)急隊伍體系。

(二)建設(shè)目標(biāo)?；韭涑山y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)有序、專兼并存、優(yōu)勢互補、保障有力的應(yīng)急隊伍體系。即建成專業(yè)應(yīng)急隊伍，應(yīng)急志愿服務(wù)進一步規(guī)范，應(yīng)急救援力量基本滿意本區(qū)域和重點領(lǐng)域突發(fā)大事應(yīng)對工作需要，為最大程度地削減突發(fā)大事及其造成的人員財產(chǎn)損失、維護公共平安和社會穩(wěn)定供應(yīng)有力保障。

二、建設(shè)重點和任務(wù)要求

(一)全面加強綜合性應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。建立“一專多能”的綜合性應(yīng)急救援隊伍，在相關(guān)突發(fā)大事發(fā)生后，馬上開展救援處置工作。綜合性應(yīng)急救援隊伍在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，承當(dāng)綜合性應(yīng)急救援任務(wù)，幫助有關(guān)專業(yè)應(yīng)急隊伍做好突發(fā)大事的搶險救援工作。

(二)建立健全專業(yè)應(yīng)急隊伍體系。在全面加強綜合性應(yīng)急救援隊伍建設(shè)的同時，要根據(jù)突出重點、統(tǒng)籌規(guī)劃的原則，組織動員社會各方面力氣建設(shè)專業(yè)應(yīng)急隊伍。主要任務(wù)是接收和傳達預(yù)警信息，發(fā)布預(yù)警預(yù)報，收集并向相關(guān)方面報告;開展防范學(xué)問宣揚，報告隱患和災(zāi)情等信息，組織遇險人員轉(zhuǎn)移，參加災(zāi)難搶險救災(zāi)和應(yīng)急處置等工作;明確參加應(yīng)急隊伍的人員及其職責(zé)，定期開展相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)。

依托現(xiàn)有應(yīng)急管理組織體系，組織有關(guān)部門和單位人員、村(居)委會干部、基干民兵、應(yīng)急志愿者等組建突發(fā)大事信息員隊伍。信息員隊伍主要任務(wù)是準(zhǔn)時報告突發(fā)大事信息，幫助做好預(yù)警信息傳遞、災(zāi)情收集上報和調(diào)查評估等工作，參加隱患排查整改、預(yù)案制訂、應(yīng)急處置和科普宣揚。獲知突發(fā)大事信息的單位和個人應(yīng)馬上向當(dāng)?shù)厝嗣裾嘘P(guān)部門或指定的專業(yè)機構(gòu)報告。

三、主要措施和保障制度

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)籌規(guī)劃。要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任，明確指標(biāo)任務(wù)，細化建設(shè)方案，主動開展現(xiàn)范創(chuàng)建活動，連續(xù)創(chuàng)新工作思路，全面加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。

(二)強扮裝備建設(shè)。指導(dǎo)催促縣市建設(shè)物資儲備庫，按標(biāo)準(zhǔn)配置專業(yè)器械設(shè)施、設(shè)備和平安防護裝備，重點配備搶險救援特種器材設(shè)施，提升應(yīng)急裝備水平。嚴(yán)格裝備管理維護制度，保證裝備處于優(yōu)良狀態(tài)。有針對性地加強裝備建設(shè)，滿意應(yīng)急需要。

(三)開展培訓(xùn)演練與社會動