成本會(huì)計(jì)職責(zé)具體范文（五篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)成本會(huì)計(jì)?職責(zé)具體?范文1?.按照國(guó)?家財(cái)務(wù)法?規(guī)及行業(yè)?對(duì)成本的?有關(guān)規(guī)定?，正確進(jìn)?行公司各?種成本核?算工作。?2.主?動(dòng)會(huì)同有?關(guān)人員對(duì)?公司重大?項(xiàng)目、產(chǎn)?品等進(jìn)行?成本預(yù)算?，編制項(xiàng)?目成本計(jì)?劃，提供?有關(guān)的成?本資料。?3.協(xié)?助上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和有關(guān)?部門(mén)，確?定各類(lèi)成?本定額、?標(biāo)準(zhǔn)，以?及制定成?本管理的?總體規(guī)劃?，控制方?案和實(shí)施?方法4?.利用先?進(jìn)的成本?管理方法?和成本核?算方法及?計(jì)算機(jī)操?作，提出?降低成本?的控制措?施和建議?5.做?好相關(guān)成?本資料的?整理、歸?檔、建立?數(shù)據(jù)庫(kù)等?方面的工?作成本?會(huì)計(jì)職責(zé)?具體范文?（二）?1、負(fù)責(zé)?公司生產(chǎn)?成本的核?算，跟進(jìn)?成品入庫(kù)?、出庫(kù)并?編制相應(yīng)?會(huì)計(jì)憑證?，保證成?本核算數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確?性和及時(shí)?性;2?、負(fù)責(zé)審?核各項(xiàng)成?本的支出?，進(jìn)行成?本核算、?費(fèi)用管理?、成本分?析、提出?降低成本?費(fèi)用的制?度與措施?，并定期?編制成本?分析表;?3、負(fù)?責(zé)對(duì)生產(chǎn)?成本進(jìn)行?監(jiān)督和管?理;督導(dǎo)?成本控制?及清點(diǎn)存?貨，審查?原材料的?采購(gòu);?4、負(fù)責(zé)?梳理與生?產(chǎn)存貨采?購(gòu)相關(guān)的?業(yè)務(wù)流程?，發(fā)現(xiàn)流?程中的問(wèn)?題并能做?到持續(xù)跟?蹤、有效?改善;?5、完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交待的其?他工作。?成本會(huì)?計(jì)職責(zé)具?體范文（?三）1?、負(fù)責(zé)餐?廳應(yīng)付、?庫(kù)存、固?定資產(chǎn)等?的帳務(wù)處?理工作?2、與往?來(lái)單位進(jìn)?行對(duì)帳，?清理預(yù)付?帳款和應(yīng)?付帳款，?確保帳務(wù)?反映及時(shí)?、真實(shí)、?完整、準(zhǔn)?確;3?、審核每?日消費(fèi)額?，消費(fèi)菜?品單價(jià)、?數(shù)量無(wú)誤?，跟進(jìn)客?戶(hù)消費(fèi)掛?帳情況;?4、核?算成本毛?利，編制?餐飲成本?分析報(bào)表?;5、?編制資產(chǎn)?負(fù)債表、?利潤(rùn)表、?現(xiàn)金流量?表;6?、每月參?與存貨的?清查盤(pán)點(diǎn)?工作，對(duì)?餐廳的材?料、用品?等進(jìn)行盤(pán)?點(diǎn)，確保?進(jìn)出記錄?、庫(kù)存數(shù)?量無(wú)誤;?7、保?管好各種?憑證、賬?簿、報(bào)表?及有關(guān)成?本計(jì)算資?料，防止?丟失或損?壞，按月?裝訂并定?期歸檔;?8、公?司及部門(mén)?安排的其?他工作。?成本會(huì)?計(jì)職責(zé)具?體范文（?四）1?、建立和?完善成本?核算體系?;包括制?定和完善?公司的成?本核算方?法和程序?、存貨管?理制度、?固定資產(chǎn)?管理制度?等;2?、建立和?完善標(biāo)準(zhǔn)?成本體系?;包括制?定和完善?公司的標(biāo)?準(zhǔn)成本核?算方法和?程序，每?月審核各?產(chǎn)品的標(biāo)?準(zhǔn)成本正?確性;每?月根據(jù)采?購(gòu)價(jià)格更?新各產(chǎn)品?的單位標(biāo)?準(zhǔn)成本、?增加新產(chǎn)?品的標(biāo)準(zhǔn)?成本;?3、每月?進(jìn)行成本?分析，結(jié)?合標(biāo)準(zhǔn)成?本，提出?成本改善?方案給上?級(jí)參考;?4、負(fù)?責(zé)對(duì)公司?各部門(mén)人?員進(jìn)行成?本培訓(xùn)，?優(yōu)化各部?門(mén)的成本?管理流程?，推進(jìn)公?司成本管?理;5?、負(fù)責(zé)建?立、實(shí)施?和維護(hù)預(yù)?算管理體?系建立，?包括建立?和完善預(yù)?算管理制?度，下達(dá)?財(cái)務(wù)預(yù)算?指標(biāo)，統(tǒng)?籌編制年?度預(yù)算及?預(yù)算說(shuō)明?，分解下?達(dá)關(guān)鍵業(yè)?績(jī)指標(biāo)，?并對(duì)預(yù)算?執(zhí)行情況?進(jìn)行實(shí)時(shí)?監(jiān)控，反?饋報(bào)告;?6、負(fù)?責(zé)建立、?實(shí)施和維?護(hù)財(cái)務(wù)評(píng)?估制度，?包括建立?和完善財(cái)?務(wù)評(píng)估制?度，開(kāi)展?各類(lèi)財(cái)務(wù)?評(píng)估工作?（包括新?產(chǎn)品定價(jià)?、產(chǎn)品報(bào)?價(jià)和調(diào)價(jià)?、固定資?產(chǎn)投資、?項(xiàng)目評(píng)估?及其他評(píng)?估工作）?組織實(shí)?施盤(pán)點(diǎn)工?作，及時(shí)?報(bào)告處理?積壓物料?，編制物?料狀況分?析，服務(wù)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)，不?斷改進(jìn)物?料管理工?作。成?本會(huì)計(jì)職?責(zé)具體范?文（五）?1、熟?悉各產(chǎn)品?的生產(chǎn)流?程，制定?相應(yīng)的數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)方?法和標(biāo)準(zhǔn)?下發(fā)到各?部門(mén)各崗?位，不斷?改進(jìn)和優(yōu)?化統(tǒng)計(jì)方?法和標(biāo)準(zhǔn)?;2、?協(xié)助和監(jiān)?督車(chē)間統(tǒng)?計(jì)員、倉(cāng)?管員等崗?位進(jìn)行成?本數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì)工作，?以保證收?集的成本?核算相關(guān)?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?、及時(shí)和?全面。對(duì)?每日車(chē)間?統(tǒng)計(jì)所做?的原材料?/半成品?進(jìn)出存日?報(bào)表、員?工生產(chǎn)日?報(bào)匯總表?等報(bào)表進(jìn)?行審核、?匯總;?3、綜合?各部門(mén)提?供的相關(guān)?數(shù)據(jù)，對(duì)?直接材料?、直接人?工、燃料?動(dòng)力、制?造費(fèi)用進(jìn)?行科學(xué)合?理的分類(lèi)?和成本核?算，編制?相關(guān)成本?報(bào)表，進(jìn)?行相關(guān)成?本分析，?協(xié)助部門(mén)?經(jīng)理制定?并通過(guò)成?本核算標(biāo)?準(zhǔn)，并每?半年完善?一次;?4、對(duì)需?要進(jìn)行標(biāo)?準(zhǔn)成本核?算的產(chǎn)品?進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)?成本和實(shí)?際成本差?異分析;?5、評(píng)?估成本核?算方案，?及時(shí)改進(jìn)?和完善成?本核算方?法;6?、為經(jīng)營(yíng)?管理提供?數(shù)據(jù)支持?，參與成?本管控工?作，定期?對(duì)各項(xiàng)生?產(chǎn)成本和?制造費(fèi)用?數(shù)據(jù)進(jìn)行?縱向?qū)Ρ?分析;?7、月末