甲方項目部管理制度（六篇）

第22頁共22頁甲方項目?部管理制?度編號?____?-1左?岸項目部?現(xiàn)場管理?規(guī)定1?.進度計?劃：次月?進度計劃?于本月_?___號?（月末）?上報，并?上報本月?計劃完成?情況，工?期延誤附?工期延誤?說明（含?人為、天?氣因素，?包括日期?天氣備我?項目部復(fù)?核）2?.隱蔽資?料：本月?____?號前上報?各樓棟隱?蔽資料；?3.進?度（款）?于本月_?___號?上報：本?月監(jiān)理通?知單需附?施工方回?復(fù)單，監(jiān)?理檢查認(rèn)?可后簽字?認(rèn)可，無?回復(fù)單并?且未按要?求整改不?簽字；?4.下月?甲供材計?劃本月_?___號?前上報；?5.工?地人員情?況：管理?人員變更?、現(xiàn)場工?人人員配?備實際情?況及管理?人員資質(zhì)?證書復(fù)印?件蓋章；?注明：?進度款?上報前必?須上附準(zhǔn)?確次月進?度計劃、?本月進度?完成和延?誤說明及?監(jiān)理通知?單回復(fù)單?；（回?復(fù)說明形?成書面文?字交我項?目部）進?度計劃：?本月__?__日-?次月__?__日?左岸項目?部___?_第1?頁___?_置業(yè)_?___項?目部暨合?工大監(jiān)理?公司__?__監(jiān)理?部編號?____?-2針?對現(xiàn)場主?體項目檢?驗批驗收?存在的普?遍問題?擬定如下?驗收程序?：（驗收?時班組長?和班組人?員必須在?場）1?.檢驗批?—剪力墻?、柱鋼筋?驗收前：?墻柱施?工縫基層?鑿毛處理?；縱向主?筋焊接接?頭錯開_?___m?m；橫?向水平鋼?筋與縱向?主筋滿扎?，拉勾安?圖紙要求?滿拉或梅?花拉，并?且扎絲滿?扎；板?墻鋼筋保?護層墊塊?全部到位?，主筋偏?位附加鋼?筋到位；?電渣壓力?焊焊頭飽?滿，若有?質(zhì)量缺陷?返工重焊?或附加鋼?筋頭每邊?確保一個?綁扎搭接?長度；?封模板前?垃圾清理?；注明?：驗收時?模板可封?閉一半，?但以上項?目全部適?用；2?.檢驗批?—梁板鋼?筋驗收和?模板驗收?：1.?模板無亮?縫，梁柱?接縫加固?密封，大?于1cm?必須用板?條密封，?____?mm內(nèi)用?海綿膠布?密縫；?2.梁板?鋼筋保護?層墊塊按?板厚適配?到位，若?所有板厚?僅用一種?墊塊，全?部返工；?3.板?面垃圾清?理，拉結(jié)?筋全部到?位；4?.止水翻?邊模板不?小于__?__mm?高，注意?吊模防止?傾覆；?5.板中?預(yù)埋線盒?附加鋼筋?按圖紙施?工全部到?位；注?明：一次?性驗收不?合格，進?行___?_小時后?懲罰性驗?收，工期?不予順延?；（所有?項目滿足?設(shè)計和國?家規(guī)范要?求的基礎(chǔ)?上進行擬?定）第?2頁__?__置業(yè)?____?項目部暨?合工大監(jiān)?理公司_?___監(jiān)?理部編?號___?_-3?針對現(xiàn)場?墻體砌筑?存在問題?，確保各?樓棟砌體?砌筑質(zhì)量?，在砌筑?過程中應(yīng)?當(dāng)遵守相?關(guān)規(guī)定（?在符合國?家相應(yīng)基?本規(guī)范基?礎(chǔ)上）：?1、著?漿前澆水?沖洗基層?底面，未?按要求沖?水發(fā)現(xiàn)一?次處以_?___元?罰款；?2、通風(fēng)?井過梁全?部按圖紙?設(shè)計要求?為鋼筋砼?過梁，若?仍然用磚?砌全部返?工并處以?____?元罰款每?處；3?、盤角掛?線確保垂?直度和水?平，在檢?查中每發(fā)?現(xiàn)未按要?求掛線一?人次處以?____?元罰款；?4、通?長水平筋?若出現(xiàn)使?用___?_mm'?鋼絲或鐵?絲，全部?返工并處?以每堵墻?____?元罰款；?5、為?確保線條?二次澆筑?結(jié)構(gòu)的安?全，線條?鋼筋嚴(yán)格?按圖紙要?求進行焊?接或綁扎?，若出現(xiàn)?分布筋等?跳扎每一?處處以_?___元?罰款，若?出現(xiàn)鋼絲?或鐵絲取?代___?_mm鋼?筋處以_?___元?罰款；?6、及時?勾縫掃縫?，出現(xiàn)亮?縫，垂直?度偏差過?大（大于?____?mm），?軸線偏移?大于1c?m'等嚴(yán)?重不滿足?規(guī)范要求?的墻體在?甲方或監(jiān)?理要求返?工后必須?在___?_天內(nèi)返?工處理完?畢，灰逢?不飽滿，?若檢查中?發(fā)現(xiàn)灰逢?飽滿度低?于___?_%，每?處處以_?___元?罰款，否?則影響該?層次工程?量進度款?上報；?7、所有?勾縫掃縫?兩工作日?內(nèi)必須全?部完成；?8、內(nèi)?墻45°?斜磚，確?保砂漿飽?滿度，嚴(yán)?禁出現(xiàn)孔?洞縫隙等?不飽滿缺?陷，每一?墻次處以?____?元罰款；?9、墻?體砌筑方?法宜采用?同一種砌?法；第?3頁__?__置業(yè)?____?項目部暨?合工大監(jiān)?理公司_?___監(jiān)?理部編?號___?_-4?10.砌?墻前對班?組進行詳?細(xì)技術(shù)交?底，要求?墻面有砌?墻工人姓?名（用黑?色記號筆?填寫），?出現(xiàn)一人?三次砌墻?質(zhì)量問題?，必須換?人；1?1.對于?班組必須?進行樣板?墻體砌筑?，甲方監(jiān)?理對樣板?工程認(rèn)可?合格后才?進行其他?層次砌筑?，否則不?予進度款?簽付；?12.干?磚上墻每?一堵墻處?以___?_元罰款?；13?.墻體砌?筑完成后?線腳等二?次構(gòu)件線?條澆注前?鋼筋進行?檢驗批驗?收，否則?視需要部?分或全部?鑿出檢查?鋼筋隱蔽?情況不少?于___?_%；?第4頁_?___置?業(yè)___?_項目部?暨合工大?監(jiān)理公司?____?監(jiān)理部?編號__?__-5?針對現(xiàn)?存現(xiàn)澆結(jié)?構(gòu)尺寸偏?差和觀感?及成品保?護的問題?擬定如下?我項目部?管理規(guī)定?：1.?大面積空?洞，夾雜?木灰木屑?起沙，立?即開鑿處?理在監(jiān)理?同甲方勘?驗后用灌?漿料恢復(fù)?并用磨光?機磨平每?處處以_?___元?罰款；?2.梁柱?等重要構(gòu)?建受力鋼?筋露筋，?立即開鑿?處理在監(jiān)?理同甲方?勘驗后用?灌漿料恢?復(fù)并用磨?光機磨平?每處處以?____?元罰款；?3.止?水翻邊厚?度高度不?小于實際?要求的2?/3，止?水翻邊缺?失或損壞?后立即剃?毛制模進?行后補砼?澆筑，每?少一處處?以___?_元罰款?，若一檢?驗批（樓?層）止水?翻邊少于?圖紙要求?的1/3?按全部翻?邊數(shù)量罰?款；第?5頁__?__置業(yè)?____?項目部暨?合工大監(jiān)?理公司_?___監(jiān)?理部編?號___?_-6?針對目前?樁基施工?存在問題?現(xiàn)按相關(guān)?規(guī)范要求?擬定如?下規(guī)范要?求1.?及時上報?各種樁基?施工資料?，事關(guān)樁?基施工質(zhì)?量安全的?各種隱蔽?資料及檢?測資料；?2.樁?基施工前?基準(zhǔn)點現(xiàn)?場復(fù)核資?料；3?.樁基試?塊現(xiàn)場取?樣留置和?送檢資料?，缺少一?組送樣處?以___?_元處罰?或該號樁?進行取芯?檢測處理?；4.?樁長超長?大于50?cm要求?甲方值班?人員現(xiàn)場?實測，否?則按監(jiān)理?例會會議?要求對所?有樁基進?行小應(yīng)變?檢測，費?用施工方?自行負(fù)責(zé)?；5.?鋼筋焊接?點送檢檢?驗批及其?送檢資料?，缺少一?批次處以?____?元罰款；?6.樁?基施工各?施工檢驗?批資料按?項目管理?規(guī)范要求?及時上報?，含鋼筋?加工__?__檢驗?批隱蔽資?料及砼澆?搗令，否?則監(jiān)理隨?時下發(fā)停?工令；?第6頁?項目部安?全例會制?度為加?強凱旋門?項目現(xiàn)場?安全管理?，提高參?建單位管?理人員安?全意識，?凱旋門項?目部將于?每周二下?午13：?30準(zhǔn)時?進行現(xiàn)場?安全巡檢?，參加人?員為項目?部工程師?，監(jiān)理工?程師，參?建單位項?目經(jīng)理、?專職安全?員，巡檢?結(jié)束后在?項目部大?會議室召?開安全例?會。目?的：總?結(jié)上周及?本次巡檢?中發(fā)現(xiàn)的?不文明現(xiàn)?象，存在?的安全隱?患，通報?上周獎懲?情況、查?找安全管?理工作中?的不足，?總結(jié)經(jīng)驗?、持續(xù)改?進，使項?目部安全?管理不斷?完善，現(xiàn)?場安全文?明施工狀?態(tài)受控。?內(nèi)容：?1、總?結(jié)上周巡?檢中存在?的安全問?題及安全?隱患查處?、整改情?況，提出?進一步做?好安全生?產(chǎn)的對策?和要求。?并對現(xiàn)場?不文明施?工情況進?行通報。?2、學(xué)?習(xí)置地總?部、省公?司、工程?管理部下?發(fā)的最新?的安全生?產(chǎn)文件、?安全管理?制度、安?全操作規(guī)?程及安全?技術(shù)知識?，并對各?參建單位?管理人員?進行宣貫?。3、?結(jié)合大區(qū)?工程管理?部下發(fā)的?事故通報?，___?_分析、?討論事故?原因和預(yù)?防措施，?舉一反三?，吸取教?訓(xùn)。4?、要求總?包單位合?理布置現(xiàn)?場安全、?文明施工?方面告示?欄和警示?標(biāo)牌，進?行安全、?文明施工?文化宣貫?，并定期?____?工人進行?文化培訓(xùn)?。5、?定期進行?安全培訓(xùn)?教育，每?月對施工?單位進行?一次安全?教育培訓(xùn)?，形成培?訓(xùn)記錄。?6、就?安全管理?和隱患整?改等內(nèi)容?提出合理?化建議等?。要求?：1.?每周安全?例會必須?做到參建?單位項目?經(jīng)理以及?專職安全?員參加。?所有參會?人員必須?準(zhǔn)時參加?安全例會?、及時簽?名，確因?現(xiàn)場工作?及其它原?因不能參?加會議的?，必須提?前與項目?部主管工?程師、安?全監(jiān)理工?程師請假?，對于逾?期無故不?參加安全?例會人員?將按合同?中《現(xiàn)場?工程管理?獎懲規(guī)則?》進行處?理。2?.對于安?全例會提?出的整改?事項，各?參建單位?必須給予?回應(yīng)，并?在限定期?限內(nèi)整改?完畢，對?安全檢查?出的事故?隱患未按?期完成整?改或整改?不徹底的?，對整改?負(fù)責(zé)單位?處以違約?金處罰。?甲方項?目部管理?制度（二?）工程?項目部屬?教育局直?接領(lǐng)導(dǎo)下?的工程項?目施工管?理部門，?為明確本?部門內(nèi)各?項職能，?確保各項?工作高效?展開，在?公平、公?證的原則?下，特制?度實施本?制度。?一、工程?項目部工?作內(nèi)容：?1、_?___完?成工程項?目開工審?批手續(xù)，?協(xié)調(diào)施工?過程中的?外部關(guān)系?；2、?____?實施招投?標(biāo)，協(xié)助?簽定施工?合同；?3、按照?法律規(guī)范?及合同規(guī)?定和程序?對建設(shè)項?目進行從?開工至竣?工的全過?程管理，?實現(xiàn)項目?合同目標(biāo)?；4、?制定并實?施工程部?管理制度?。二、?工程項目?部日常工?作制度?1、工程?部___?_制度?①工程部?實行項目?法人負(fù)責(zé)?制；②?工程部工?作人員由?項目學(xué)校?校長、分?管校長及?教育局校?建辦成員?組成。?2、工程?部會議制?度①工?程部實行?定期現(xiàn)場?辦公室制?度（星期?五上午8?：30）?與定期會?議相結(jié)合?，根據(jù)工?期、質(zhì)量?目標(biāo)設(shè)專?題會議；?②__?__工程?部與監(jiān)理?方定期現(xiàn)?場辦公例?會制度（?暫定星期?五上午9?：00）?，班前會?制度（星?期一至星?期五早8?：00）?不定期專?題會議制?度。③?積極參加?監(jiān)理例會?制度（星?期一下午?3。00?）及不定?期監(jiān)理例?會。3?、檢查制?度①要?求工作人?員會同監(jiān)?理相應(yīng)專?業(yè)及施工?單位技術(shù)?、施工員?于上午?、下午對?施工作業(yè)?點巡查各?一次，重?點部位及?關(guān)鍵工序?做到巡查?各工作點?達到__?__%，?____?處罰：每?日每點_?___元?（特殊情?況或有其?它工作除?外）；_?___周?小查，由?項目部負(fù)?責(zé)人與監(jiān)?理方負(fù)責(zé)?人及各專?業(yè)工程師?會同施工?方負(fù)責(zé)人?共同實施?檢查（暫?定星期一?上午9：?00），?____?月大檢查?或分部分?項檢查。?請有關(guān)職?能單位技?術(shù)人員參?加，建立?評比標(biāo)準(zhǔn)?，進行現(xiàn)?場講評，?及時__?__竣工?工程初步?驗收；?②針對檢?查結(jié)果及?時以文字?形式提交?有關(guān)各方?簽認(rèn)；?③寫出管?理日志，?注明當(dāng)日?巡查情況?及時間，?記錄工程?會議檢查?事項、工?程簽證設(shè)?計變更、?施工質(zhì)量?、進度問?題及相應(yīng)?措施的實?施，并不?定期對其?抽查。?三、工程?部崗位責(zé)?任制1?、按周、?月、年制?定生產(chǎn)計?劃及總結(jié)?，協(xié)助制?定項目目?標(biāo)、協(xié)調(diào)?內(nèi)外關(guān)系?；2、?____?起草__?__招標(biāo)?文件、評?定招標(biāo)文?件、擬定?發(fā)包項目?合同主要?條款；?3、__?__參與?施工進度?計劃、材?料供應(yīng)計?劃、資金?需求計劃?的制定和?初步__?__；?4、進行?施工現(xiàn)場?工程量的?統(tǒng)計、審?核，并配?合審算部?進復(fù)核；?5、_?___進?行工程質(zhì)?量安全檢?查，做好?施工現(xiàn)場?安全事故?預(yù)防工作?；6、?____?對于隱蔽?工程的驗?收，并確?保所記錄?的資料的?真實、完?整；7?、___?_起草變?更、簽證?文件；?9、主持?施工、監(jiān)?理定期周?例會、月?檢查、分?部分項檢?查，參與?監(jiān)理周例?會；1?____?參與施工?____?設(shè)計、施?工方案_?___。?11、?將施工單?位來往的?信函、文?件等在_?___小?時內(nèi)報負(fù)?責(zé)人，并?在___?_小時內(nèi)?完成。?四、工程?____?文件資料?管理制度?：1、?項目__?__文件?資料（含?項目部主?管部門文?件資料）?，必須在?四小時內(nèi)?傳達到部?門崗位人?員，根據(jù)?相應(yīng)文件?內(nèi)容傳達?到相關(guān)單?位；2?、合同文?件，凡由?工程部負(fù)?責(zé)簽訂的?合同，必?須確認(rèn)合?同方法律?資格，經(jīng)?相關(guān)部門?____?，報負(fù)責(zé)?人審批簽?署后，方?可交合同?另一方施?行。根據(jù)?合同，圖?紙由工程?部統(tǒng)一發(fā)?放，相關(guān)?專業(yè)工程?師保留一?套，妥善?保管使用?，竣工后?交回工程?部，以備?存檔或滿?足其它需?要；3?、設(shè)計院?、項目部?簽署的變?更統(tǒng)一發(fā)?放到相關(guān)?單位及專?業(yè)工程師?；4、?項目部、?監(jiān)理簽認(rèn)?的變更（?通知）、?簽證，由?項目負(fù)責(zé)?人___?_簽認(rèn)后?，蓋技術(shù)?專用章，?統(tǒng)一發(fā)放?到相關(guān)單?位；甲?方項目部?管理制度?（三）?為加強凱?旋門項目?現(xiàn)場安全?管理，提?高參建單?位管理人?員安全意?識，凱旋?門項目部?將于每周?二下午1?3：30?準(zhǔn)時進行?現(xiàn)場安全?巡檢，參?加人員為?項目部工?程師，監(jiān)?理工程師?，參建單?位項目經(jīng)?理、專職?安全員，?巡檢結(jié)束?后在項目?部大會議?室召開安?全例會。?目的：?總結(jié)上?周及本次?巡檢中發(fā)?現(xiàn)的不文?明現(xiàn)象，?存在的安?全隱患，?通報上周?獎懲情況?、查找安?全管理工?作中的不?足，總結(jié)?經(jīng)驗、持?續(xù)改進，?使項目部?安全管理?不斷完善?，現(xiàn)場安?全文明施?工狀態(tài)受?控。內(nèi)?容：1?、總結(jié)上?周巡檢中?存在的安?全問題及?安全隱患?查處、整?改情況，?提出進一?步做好安?全生產(chǎn)的?對策和要?求。并對?現(xiàn)場不文?明施工情?況進行通?報。2?、學(xué)習(xí)置?地總部、?省公司、?工程管理?部下發(fā)的?最新的安?全生產(chǎn)文?件、安全?管理制度?、安全操?作規(guī)程及?安全技術(shù)?知識，并?對各參建?單位管理?人員進行?宣貫。?3、結(jié)合?大區(qū)工程?管理部下?發(fā)的事故?通報，組?織分析、?討論事故?原因和預(yù)?防措施，?舉一反三?，吸取教?訓(xùn)。4?、要求總?包單位合?理布置現(xiàn)?場安全、?文明施工?方面告示?欄和警示?標(biāo)牌，進?行安全、?文明施工?文化宣貫?，并定期?組織工人?進行文化?培訓(xùn)。?5、定期?進行安全?培訓(xùn)教育?，每月對?施工單位?進行一次?安全教育?培訓(xùn)，形?成培訓(xùn)記?錄。6?、就安全?管理和隱?患整改等?內(nèi)容提出?合理化建?議等。?要求：?1.每周?安全例會?必須做到?參建單位?項目經(jīng)理?以及專職?安全員參?加。所有?參會人員?必須準(zhǔn)時?參加安全?例會、及?時簽名，?確因現(xiàn)場?工作及其?它原因不?能參加會?議的，必?須提前與?項目部主?管工程師?、安全監(jiān)?理工程師?請假，對?于逾期無?故不參加?安全例會?人員將按?合同中《?現(xiàn)場工程?管理獎懲?規(guī)則》進?行處理。?2.對?于安全例?會提出的?整改事項?，各參建?單位必須?給予回應(yīng)?，并在限?定期限內(nèi)?整改完畢?，對安全?檢查出的?事故隱患?未按期完?成整改或?整改不徹?底的，對?整改負(fù)責(zé)?單位處以?違約金處?罰。甲?方項目部?管理制度?（四）?工程項目?部是工程?項目施工?管理部門?，為明確?本部門內(nèi)?各項職能?，確保各?項工作高?效展開，?在公平、?公證的原?則下，特?制度實施?本制度。?一、工?程項目部?工作內(nèi)容?：1、?組織完成?工程項目?施工審批?手續(xù)，協(xié)?調(diào)施工過?程中的外?部關(guān)系；?2、按?照法律規(guī)?范及合同?規(guī)定和程?序?qū)ㄔO(shè)?項目進行?從開工至?竣工的全?過程管理?，實現(xiàn)項?目合同目?標(biāo)；二?、工程項?目部日常?工作制度?1、工?程部會議?制度組?織工程部?與監(jiān)理方?定期現(xiàn)場?辦公例會?制度（暫?定星期六?下午15?：00）?;2、?檢查制度?①要求?工作人員?會同監(jiān)理?相應(yīng)專業(yè)?及施工單?位技術(shù)、?施工員于?上午、下?午對施工?作業(yè)點巡?查各一次?，重點部?位及關(guān)鍵?工序做到?巡查各工?作點達到?____?%，漏點?處罰：每?日每點_?___元?（特殊情?況或有其?它工作除?外）；組?織周小查?，由項目?部負(fù)責(zé)人?與監(jiān)理方?負(fù)責(zé)人及?各專業(yè)工?程師會同?施工方負(fù)?責(zé)人共同?實施檢查?，組織月?大檢查或?分部分項?檢查。請?有關(guān)職能?單位技術(shù)?人員參加?，建立評?比標(biāo)準(zhǔn)，?進行現(xiàn)場?講評，及?時組織竣?工工程初?步驗收；?②針對?檢查結(jié)果?及時以文?字形式提?交有關(guān)各?方簽認(rèn)；?③寫出?管理日志?，注明當(dāng)?日巡查情?況及時間?，記錄工?程會議檢?查事項、?工程簽證?設(shè)計變更?、施工質(zhì)?量、進度?問題及相?應(yīng)措施的?實施，并?不定期對?其抽查。?三、工?程部崗位?責(zé)任制?1、按周?、月、年?制定生產(chǎn)?計劃及總?結(jié)，協(xié)助?制定項目?目標(biāo)、協(xié)?調(diào)內(nèi)外關(guān)?系；2?、組織參?與施工進?度計劃、?材料供應(yīng)?計劃、資?金需求計?劃的制定?和初步審?查；3?、進行施?工現(xiàn)場工?程量的統(tǒng)?計、審核?，并配合?審算部進?復(fù)核；?4、組織?進行工程?質(zhì)量安全?檢查，做?好施工現(xiàn)?場安全事?故預(yù)防工?作；5?、組織對?于隱蔽工?程的驗收?，并確保?所記錄的?資料的真?實、完整?；6、?組織起草?變更、簽?證文件；?7、主?持施工、?監(jiān)理定期?周例會、?月檢查、?分部分項?檢查；?8、組織?參與施工?組織設(shè)計?、施工方?案審查。?9、將?施工單位?來往的信?函、文件?等在__?__小時?內(nèi)報負(fù)責(zé)?人，并在?____?小時內(nèi)完?成。四?、工程部?文件資料?管理制度?：1、?項目部文?件資料（?含項目部?主管部門?文件資料?），必須?在四小時?內(nèi)傳達到?部門崗位?人員，根?據(jù)相應(yīng)文?件內(nèi)容傳?達到相關(guān)?單位；?2、合同?文件，凡?由工程部?負(fù)責(zé)簽訂?的合同，?必須確認(rèn)?合同方法?律資格，?經(jīng)相關(guān)部?門審查，?報負(fù)責(zé)人?審批簽署?后，方可?交合同另?一方施行?。根據(jù)合?同，圖紙?由工程部?統(tǒng)一發(fā)放?，相關(guān)專?業(yè)工程師?保留一套?，妥善保?管使用，?竣工后交?回工程部?，以備存?檔或滿足?其它需要?；3、?設(shè)計院、?項目部簽?署的變更?統(tǒng)一發(fā)放?到相關(guān)單?位及專業(yè)?工程師；?4、項?目部、監(jiān)?理簽認(rèn)的?變更（通?知）、簽?證，由項?目負(fù)責(zé)人?審查簽認(rèn)?后，蓋技?術(shù)專用章?，統(tǒng)一發(fā)?放到相關(guān)?單位；?甲方項目?部管理制?度（五）?工程項?目部是工?程項目施?工管理部?門，為明?確本部門?內(nèi)各項職?能，確保?各項工作?高效展開?，在公平?、公證的?原則下，?特制度實?施本制度?。一、?工程項目?部工作內(nèi)?容：1?、___?_完成工?程項目施?工審批手?續(xù)，協(xié)調(diào)?施工過程?中的外部?關(guān)系；?2、按照?法律規(guī)范?及合同規(guī)?定和程序?對建設(shè)項?目進行從?開工至竣?工的全過?程管理，?實現(xiàn)項目?合同目標(biāo)?；二、?工程項目?部日常工?作制度?1、工程?部會議制?度__?__工程?部與監(jiān)理?方定期現(xiàn)?場辦公例?會制度（?暫定星期?六下午1?5：00?）;2?、檢查制?度①要?求工作人?員會同監(jiān)?理相應(yīng)專?業(yè)及施工?單位技術(shù)?、施工員?于上午、?下午對施?工作業(yè)點?巡查各一?次，重點?部位及關(guān)?鍵工序做?到巡查各?工作點達?到___?_%，_?___處?罰：每日?每點__?__元（?特殊情況?或有其它?工作除外?）；__?__周小?查，由項?目部負(fù)責(zé)?人與監(jiān)理?方負(fù)責(zé)人?及各專業(yè)?工程師會?同施工方?負(fù)責(zé)人共?同實施檢?查，__?__月大?檢查或分?部分項檢?查。請有?關(guān)職能單?位技術(shù)人?員參加，?建立評比?標(biāo)準(zhǔn)，進?行現(xiàn)場講?評，及時?____?竣工工程?初步驗收?；②針?對檢查結(jié)?果及時以?文字形式?提交有關(guān)?各方簽認(rèn)?；③寫?出管理日?志，注明?當(dāng)日巡查?情況及時?間，記錄?工程會議?檢查事項?、工程簽?證設(shè)計變?更、施工?質(zhì)量、進?度問題及?相應(yīng)措施?的實施，?并不定期?對其抽查?。三、?工程部崗?位責(zé)任制?1、按?周、月、?年制定生?產(chǎn)計劃及?總結(jié)，協(xié)?助制定項?目目標(biāo)、?協(xié)調(diào)內(nèi)外?關(guān)系；?2、__?__參與?施工進度?計劃、材?料供應(yīng)計?劃、資金?需求計劃?的制定和?初步__?__；?3、進行?施工現(xiàn)場?工程量的?統(tǒng)計、審?核，并配?合審算部?進復(fù)核；?4、_?___進?行工程質(zhì)?量安全檢?查，做好?施工現(xiàn)場?安全事故?預(yù)防工作?；5、?____?對于隱蔽?工程的驗?收，并確?保所記錄?的資料的?真實、完?整；6?、___?_起草變?更、簽證?文件；?7、主持?施工、監(jiān)?理定期周?例會、月?檢查、分?部分項檢?查；8?、___?_參與施?工___?_設(shè)計、?施工方案?____?。9、?將施工單?位來往的?信函、文?件等在_?___小?時內(nèi)報負(fù)?責(zé)人，并?在___?_小時內(nèi)?完成。?四、工程?____?文件資料?管理制度?：1、?項目__?__文件?資料（含?項目部主?管部門文?件資料）?，必須在?四小時內(nèi)?傳達到部?門崗位人?員，根據(jù)?相應(yīng)文件?內(nèi)容傳達?到相關(guān)單?位；2?、合同文?件，凡由?工程部負(fù)?責(zé)簽訂的?合同，必?須確認(rèn)合?同方法律?資格，經(jīng)?相關(guān)部門?____?，報負(fù)責(zé)?人審批簽?署后，方?可交合同?另一方施?行。根據(jù)?合同，圖?紙由工程?部統(tǒng)一發(fā)?放，相關(guān)?專業(yè)工程?師保留一?套，妥善?保管使用?，竣工后?交回工程?部，以備?存檔或滿?足其它需?要；3?、設(shè)計院?、項目部?簽署的變?更統(tǒng)一發(fā)?放到相關(guān)?單位及專?業(yè)工程師?；4、?項目部、?監(jiān)理簽認(rèn)?的變更（?通知）、?簽證，由?項目負(fù)責(zé)?人___?_簽認(rèn)后?，蓋技術(shù)?專用章，?統(tǒng)一發(fā)放?到相關(guān)單?位；甲?方項目部?管理制度?（六）?編號__?__-?1左岸項?目部現(xiàn)場?管理規(guī)定?1.進?度計劃：?次月進度?計劃于本?月___?_號（月?末）上報?，并上報?本月計劃?完成情況?，工期延?誤附工期?延誤說明?（含人為?、天氣因?素，包括?日期天氣?備我項目?部復(fù)核）?2.隱?蔽資料：?本月__?__號前?上報各樓?棟隱蔽資?料；3?.進度（?款）于本?月___?_號上報?：本月監(jiān)?理通知單?需附施工?方回復(fù)單?，監(jiān)理檢?查認(rèn)可后?簽字認(rèn)可?，無回復(fù)?單并且未?按要求整?改不簽字?；4.?下月甲供?材計劃本?月___?_號前上?報；5?.工地人?員情況：?管理人員?變更、現(xiàn)?場工人人?員配備實?際情況及?管理人員?資質(zhì)證書?復(fù)印件蓋?章；注?明：進?度款上報?前必須上?附準(zhǔn)確次?月進度計?劃、本月?進度完成?和延誤說?明及監(jiān)理?通知單回?復(fù)單；?（回復(fù)說?明形成書?面文字交?我項目部?）進度計?劃：本月?____?日-次月?____?日左岸?項目部_?___?第1頁_?___置?業(yè)___?_項目部?暨合工大?監(jiān)理公司?____?監(jiān)理部?編號__?__-2?針對現(xiàn)?場主體項?目檢驗批?驗收存在?的普遍問?題擬定?如下驗收?程序：（?驗收時班?組長和班?組人員必?須在場）?1.檢?驗批—剪?力墻、柱?鋼筋驗收?前：墻?柱施工縫?基層鑿毛?處理；縱?向主筋焊?接接頭錯?開500?mm；?橫向水平?鋼筋與縱?向主筋滿?扎，拉勾?安圖紙要?求滿拉或?梅花拉，?并且扎絲?滿扎；?板墻鋼筋?保護層墊?塊全部到?位，主筋?偏位附加?鋼筋到位?；電渣壓?力焊焊頭?飽滿，若?有質(zhì)量缺?陷返工重?焊或附加?鋼筋頭每?邊確保一?個綁扎搭?接長度；?封模板?前垃圾清?理；注?明：驗收?時模板可?封閉一半?，但以上?項目全部?適用；?2.檢驗?批—梁板?鋼筋驗收?和模板驗?收：1?.模板無?亮縫，梁?柱接縫加?固密封，?大于1c?m必須用?板條密封?，5mm?內(nèi)用海綿?膠布密縫?；2.?梁板鋼筋?保護層墊?塊按板厚?適配到位?，若所有?板厚僅用?一種墊塊?，全部返?工；3?.板面垃?圾清理，?拉結(jié)筋全?部到位；?4.止?水翻邊模?板不小于?150m?m高，注?意吊模防?止傾覆；?5.板?中預(yù)埋線?盒附加鋼?筋按圖紙?施工全部?到位；?注明：一?次性驗收?不合格，?進行__?__小時?后懲罰性?驗收，工?期不予順?延；（所?有項目滿?足設(shè)計和?國家規(guī)范?要求的基?礎(chǔ)上進行?擬定）?第2頁_?___置?業(yè)___?_項目部?暨合工大?監(jiān)理公司?____?監(jiān)理部?編號__?__-3?針對現(xiàn)?場墻體砌?筑存在問?題，確保?各樓棟砌?體砌筑質(zhì)?量，在砌?筑過程中?應(yīng)當(dāng)遵守?相關(guān)規(guī)定?（在符合?國家相應(yīng)?基本規(guī)范?基礎(chǔ)上）?：1、?著漿前澆?水沖洗基?層底面，?未按要求?沖水發(fā)現(xiàn)?一次處以?____?元罰款；?2、通?風(fēng)井過梁?全部按圖?紙設(shè)計要?求為鋼筋?砼過梁，?若仍然用?磚砌全部?返工并處?以___?_元罰款?每處；?3、盤角?掛線確保?垂直度和?水平，在?檢查中每?發(fā)現(xiàn)未按?要求掛線?一人次處?以___?_元罰款?；4、?通長水平?筋若出現(xiàn)?使用4m?m'鋼絲?或鐵絲，?全部返工?并處以每?堵墻__?__元罰?款；5?、為確保?線條二次?澆筑結(jié)構(gòu)?的安全，?線條鋼筋?嚴(yán)格按圖?紙要求進?行焊接或?綁扎，若?出現(xiàn)分布?筋等跳扎?每一處處?以___?_元罰款?，若出現(xiàn)?鋼絲或鐵?絲取代6?mm鋼筋?處以__?__元罰?款；6?、及時勾?縫掃縫，?出現(xiàn)亮縫?，垂直度?偏差過大?（大于5?mm），?軸線偏移?大于1c?m'等嚴(yán)?重不滿足?規(guī)范要求?的墻體在?甲方或監(jiān)?理要求返?工后必須?在___?_天內(nèi)返?工處理完?畢，灰逢?不飽滿，?若檢查中?發(fā)現(xiàn)灰逢?飽滿度低?于___?_%，每?處處以_?___元?罰