項(xiàng)目組人事管理制度范文（四篇）

第14頁(yè)共14頁(yè)項(xiàng)目組人?事管理制?度范文?星期五?公司員工?上、下班?實(shí)行提前?____?分鐘簽到?，沒(méi)有簽?者，一律?按遲到、?早退處理?。特殊情?況部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)要作出?相關(guān)解釋?。1、?上班時(shí)間?。隨政府?工作時(shí)間?適時(shí)調(diào)整?。2、?請(qǐng)假程序?。請(qǐng)假須?填寫(xiě)《請(qǐng)?假單》，?員工層由?所在部門(mén)?的經(jīng)理簽?署意見(jiàn)，?管理人員?由上一級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)簽署?意見(jiàn)，獲?得批準(zhǔn)并?安排好工?作后，才?可離開(kāi)工?作崗位。?病假。?請(qǐng)病假必?須于上班?前或不遲?于上班時(shí)?間___?_分鐘內(nèi)?，致電所?在單位負(fù)?責(zé)人，且?應(yīng)于病假?后上班第?一天內(nèi)，?補(bǔ)填《請(qǐng)?假單》。?____?天時(shí)間以?內(nèi)（含_?___天?）病假，?只發(fā)放基?本薪金，?三天以上?病假，發(fā)?放基本工?資的__?__％；?病假時(shí)間?較長(zhǎng)或需?住院治療?者需提供?縣級(jí)以上?醫(yī)院的《?診斷書(shū)》?；一旦發(fā)?現(xiàn)有小病?大養(yǎng)或病?假期間從?事經(jīng)營(yíng)性?活動(dòng)者，?立即解除?聘用。?事假。請(qǐng)?事假將被?扣除當(dāng)日?基本薪金?及補(bǔ)貼。?3、每?月考勤結(jié)?果由辦公?室統(tǒng)計(jì)并?報(bào)送各部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽?字、確認(rèn)?，然后將?《考勤表?》及《請(qǐng)?假條》在?每月__?__日提?交至財(cái)務(wù)?部，在薪?金中扣。?4、除?法定假日?和公司規(guī)?定的假期?外，無(wú)故?不上班作?曠工處理?，并給予?行政處分?或不超過(guò)?當(dāng)月薪金?____?%的經(jīng)濟(jì)?處罰。連?續(xù)曠工超?過(guò)三天，?或一年內(nèi)?累計(jì)曠工?超過(guò)七天?者，作除?名處理，?公司不負(fù)?責(zé)其一切?善后事宜?。5、?換休制度?因工作?需要，在?周日或其?他業(yè)余加?班超過(guò)_?___小?時(shí)，可提?前填寫(xiě)《?換休單》?，經(jīng)部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)?后，在員?工自己保?存；病、?事假可用?《換休單?》代替，?不扣除工?資；換休?假可以累?計(jì)到一起?使用，作?為休假（?長(zhǎng)假除外?）。6?、加班：?節(jié)假日?期間，部?門(mén)副經(jīng)理?級(jí)以上員?工沒(méi)有加?班費(fèi)；普?通員工加?班可享受?換休制度?或享受_?___元?/天的加?班費(fèi)。?此規(guī)定自?公布之日?起執(zhí)行?項(xiàng)目組人?事管理制?度范文（?二）第?一章總則?第一條?本公司的?從業(yè)人員?人事管理?，均按照?本制度執(zhí)?行。第?二章任用?第二條?各車(chē)間（?部門(mén)）人?員的派用?，均應(yīng)依?其專(zhuān)業(yè)、?工作能力?給予任用?。第三?條新進(jìn)人?員試用考?核一個(gè)月?后予以正?式錄用。?每四條有?下列情形?之一者，?不得予以?任用：?一、身體?有缺陷，?或健康欠?佳，難以?勝任工作?者。二?、未滿(mǎn)十?六周歲者?。第五?條新進(jìn)員?工試用期?間，由所?在車(chē)間（?部門(mén)）進(jìn)?行考核，?經(jīng)考核試?用成績(jī)欠?佳，品行?不良，或?發(fā)現(xiàn)其進(jìn)?公司前有?不法表現(xiàn)?者，隨時(shí)?停用，報(bào)?公司人事?科備案。?第三章?內(nèi)容第?六條本公?司各級(jí)人?員除了應(yīng)?完成本職?工作之外?，還應(yīng)完?成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)指派?交辦的其?他工作事?宜，應(yīng)盡?力完成，?不得拒絕?接受。?第七條本?公司從業(yè)?人員均應(yīng)?遵守下列?規(guī)定：?一、熱愛(ài)?本職工作?，認(rèn)同本?企業(yè)，不?說(shuō)任何不?利于公司?或有損?公司形象?的話(huà)，不?做任何有?害公司的?事。二?、準(zhǔn)時(shí)上?下班，對(duì)?本職工作?爭(zhēng)取時(shí)效?，不拖延?不積壓。?三、服?從上級(jí)指?揮，如有?不同意見(jiàn)?，應(yīng)委婉?或以書(shū)面?陳述。?四、忠于?職守，保?守業(yè)務(wù)上?的機(jī)密。?五、愛(ài)?護(hù)公共財(cái)?物，不浪?費(fèi)，不化?公為私。?六、遵?守公司一?切規(guī)章制?度及員工?守則。?七、注意?自身品德?修養(yǎng)，切?戒不良嗜?好.八?、待人接?物，態(tài)度?謙和，以?爭(zhēng)取同仁?及顧客的?合作。?九、嚴(yán)禁?操守，不?得收受與?公司業(yè)務(wù)?有關(guān)人士?或客商的?饋贈(zèng)、?賄賂。?第八條本?公司人員?因過(guò)失或?故意導(dǎo)致?公司遭受?損害時(shí)，?應(yīng)負(fù)賠?償責(zé)任。?第九條?本公司的?工作時(shí)間?依照勞動(dòng)?保障部門(mén)?批準(zhǔn)的不?定工時(shí)?和綜合計(jì)?算工時(shí)工?作制。?第四章考?核第十?條各級(jí)主?管對(duì)于所?屬員工應(yīng)?就其工作?效率、態(tài)?度等隨時(shí)?嚴(yán)格考?核。第?十一條公?司每月_?___日?前評(píng)選一?次月先進(jìn)?，每年底?評(píng)選一次?年度先?進(jìn)，評(píng)選?標(biāo)準(zhǔn)參照?評(píng)選先進(jìn)?規(guī)定。?第五章獎(jiǎng)?懲第十?二條從業(yè)?人員的獎(jiǎng)?勵(lì)分為記?功、獎(jiǎng)金?及晉級(jí)三?種，其處?理范圍如?下：一?、有下列?情形之一?的應(yīng)給予?記功：?1、維護(hù)?公司財(cái)務(wù)?及設(shè)備，?節(jié)省費(fèi)用?有顯著成?效者。?2、適時(shí)?消除重大?意外事件?，或變故?的發(fā)生者?。3、?擔(dān)任臨時(shí)?重大任務(wù)?，能如期?完成，并?達(dá)到預(yù)期?目標(biāo)者。?二、有?下列情形?之一者應(yīng)?發(fā)給獎(jiǎng)金?：1、?對(duì)生產(chǎn)運(yùn)?行、設(shè)備?維護(hù)有重?大改造或?創(chuàng)新管理?，并對(duì)提?高品質(zhì)?或降低成?本有顯著?效果者。?2、對(duì)?公司設(shè)備?維護(hù)得當(dāng)?，或搶修?工作提前?完成，從?而增加效?益者。?3、對(duì)?生產(chǎn)、維?護(hù)或管理?方法作重?大改革，?提出建議?或發(fā)明，?經(jīng)采納?施行而取?得顯著成?效者。?4、對(duì)采?購(gòu)銷(xiāo)售、?會(huì)計(jì)處理?、生產(chǎn)高?度、人力?資源運(yùn)用?等方法?有重大改?善，因而?降低成本?或增加收?可明確計(jì)?算其價(jià)值?者。5?、對(duì)天災(zāi)?、人禍或?有害于公?司利益的?事件，能?奮勇救護(hù)?，或預(yù)?先阻止，?使公司減?免損失，?有事實(shí)為?證者。?6、積極?對(duì)公司車(chē)?間（部門(mén)?）的發(fā)展?、規(guī)劃、?生產(chǎn)、技?術(shù)等提?出合理化?建議者。?以上獎(jiǎng)?金的數(shù)額?，公司視?實(shí)際貢獻(xiàn)?的價(jià)值議?定。三?、有下列?情形之一?者應(yīng)予晉?級(jí)：1?、一年內(nèi)?曾記功二?次以上者?。2、?對(duì)本職工?作表現(xiàn)才?能卓越，?品德優(yōu)良?，工作成?績(jī)優(yōu)秀，?有具體?事實(shí)為證?者。3?、工作有?特殊功績(jī)?，使公司?增加收益?或減少損?失者。?第十三條?從業(yè)人員?的懲戒，?分為警告?、罰款、?降級(jí)及解?除勞動(dòng)?關(guān)系四種?，其處理?范圍如下?：一、?有下列情?形之一者?，應(yīng)給予?警告：?1、上班?不穿工作?服，不佩?帶工作證?者。2?、未經(jīng)準(zhǔn)?許擅自帶?外入廠(chǎng)參?觀(guān)。3?、所用機(jī)?械工具、?生產(chǎn)物品?隨意亂放?，不符合?標(biāo)準(zhǔn)化管?理者。?4、攜帶?小孩在工?作場(chǎng)所有?礙生產(chǎn)秩?序者。?二、有下?列形形之?一者，視?情節(jié)輕重?應(yīng)給予扣?除績(jī)效工?資：1?、未經(jīng)批?準(zhǔn)，擅自?休息者。?2、無(wú)?正當(dāng)理由?，延誤生?產(chǎn)（工作?）致公司?發(fā)生損失?者。3?、指揮不?當(dāng)或部署?不周，指?使下屬發(fā)?生重大錯(cuò)?誤，使公?司發(fā)生?損失者。?4、由?于態(tài)度不?端正，工?作不認(rèn)真?，導(dǎo)致次?品，影響?產(chǎn)品質(zhì)量?者。?5、不服?從合理的?工作安排?者。6?、非火警?時(shí)，擅自?動(dòng)用消防?器材者。?三、有?下列情形?之一者應(yīng)?給予降級(jí)?：1、?在工作時(shí)?間內(nèi)，蓄?意偷懶睡?覺(jué)者。?2、向處?泄露公司?業(yè)務(wù)的機(jī)?密者。?3、對(duì)上?級(jí)主管不?滿(mǎn)，不循?正途陳述?建議，而?任意漫罵?者。4?、對(duì)本身?職務(wù)不能?勝任者。?四、有?下列情形?之一者，?應(yīng)給予解?除勞動(dòng)關(guān)?系：1?、無(wú)故連?續(xù)曠工三?天以上，?或一個(gè)月?內(nèi)無(wú)故曠?工累計(jì)達(dá)?____?日以上?者。2?、未經(jīng)允?許，擅自?在外兼職?或參加經(jīng)?營(yíng)與公司?業(yè)務(wù)有關(guān)?者。3?、因個(gè)人?原因多次?導(dǎo)致生產(chǎn)?任務(wù)不能?完成者。?4、脅?迫上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)，或蓄?意違抗合?理指揮，?或打罵侮?辱主觀(guān)行?為情節(jié)?重大者?5、利用?公司名義?，在外招?搖撞騙者?。6、?利用職權(quán)?營(yíng)私舞弊?者.7?、未按照?規(guī)定或指?示，擅自?改變工作?方式，致?發(fā)生錯(cuò)誤?，使公?司受損失?者。8?、故意損?壞公司財(cái)?物者。?9、有偷?竊行為，?經(jīng)查屬實(shí)?者。1?0、在公?司內(nèi)毆打?或互毆者?。11?、因故意?或過(guò)失行?為，致引?起災(zāi)害者?。12?、有煸動(dòng)?罷工的具?體事實(shí)者?。13?、觸犯刑?法，經(jīng)審?判確定者?。第六?章工資支?付與福利?1、公?司按月支?付工資，?每月__?__日前?支付。?2、工資?由基本工?資和計(jì)件?工資組成?，每月不?低于__?__元。?3、法?定假日按?國(guó)家規(guī)定?休息。病?假按檔案?工資的一?半支付，?事假不?支付工資?。4、?因病不能?正常工作?，請(qǐng)假必?須憑醫(yī)院?證明，履?行請(qǐng)銷(xiāo)假?手續(xù)，發(fā)?病假工資?。其它?福利待遇?依據(jù)勞動(dòng)?法規(guī)及本?公司實(shí)情?而定。?第七章附?則本制?度經(jīng)公司?職代會(huì)討?論通過(guò)執(zhí)?行。項(xiàng)?目組人事?管理制度?范文（三?）第一?章總則?第一條本?公司的從?業(yè)人員人?事管理，?均按照本?制度執(zhí)行?。第二?章任用?第二條各?車(chē)間（部?門(mén)）人員?的派用，?均應(yīng)依其?專(zhuān)業(yè)、工?作能力給?予任用。?第三條?新進(jìn)人員?試用考核?一個(gè)月后?予以正式?錄用。每?四條有下?列情形之?一者，不?得予以任?用：一?、身體有?缺陷，或?健康欠佳?，難以勝?任工作者?。二、?未滿(mǎn)十六?周歲者。?第五條?新進(jìn)員工?試用期間?，由所在?車(chē)間（部?門(mén)）進(jìn)行?考核，經(jīng)?考核試用?成績(jī)欠佳?，品行不?良，或發(fā)?現(xiàn)其進(jìn)公?司前有不?法表現(xiàn)者?，隨時(shí)停?用，報(bào)公?司人事科?備案。?第三章內(nèi)?容第六?條本公司?各級(jí)人員?除了應(yīng)完?成本職工?作之外，?還應(yīng)完成?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)指派交?辦的其他?工作事宜?，應(yīng)盡力?完成，不?得拒絕接?受。第?七條本公?司從業(yè)人?員均應(yīng)遵?守下列規(guī)?定：一?、熱愛(ài)本?職工作，?認(rèn)同本企?業(yè)，不說(shuō)?任何不利?于公司或?有損公?司形象的?話(huà)，不做?任何有害?公司的事?。二、?準(zhǔn)時(shí)上下?班，對(duì)本?職工作爭(zhēng)?取時(shí)效，?不拖延不?積壓。?三、服從?上級(jí)指揮?，如有不?同意見(jiàn)，?應(yīng)委婉或?以書(shū)面陳?述。四?、忠于職?守，保守?業(yè)務(wù)上的?____?。五、?愛(ài)護(hù)公共?財(cái)物，不?浪費(fèi)，不?化公為私?。六、?遵守公司?一切規(guī)章?制度及員?工守則。?七、注?意自身品?德修養(yǎng)，?切戒不良?嗜好.?八、待人?接物，態(tài)?度謙和，?以爭(zhēng)取同?仁及顧客?的合作。?九、嚴(yán)?禁操守，?不得收受?與公司業(yè)?務(wù)有關(guān)人?士或客商?的饋贈(zèng)、?___?_。第?八條本公?司人員因?過(guò)失或故?意導(dǎo)致公?司遭受損?害時(shí)，應(yīng)?負(fù)賠償?責(zé)任。?第九條本?公司的工?作時(shí)間依?照勞動(dòng)保?障部門(mén)批?準(zhǔn)的不定?工時(shí)和?綜合計(jì)算?工時(shí)工作?制。第?四章考核?第十條?各級(jí)主管?對(duì)于所屬?員工應(yīng)就?其工作效?率、態(tài)度?等隨時(shí)嚴(yán)?格考核?。第十?一條公司?每月__?__日前?評(píng)選一次?月先進(jìn)，?每年年底?評(píng)選一次?年度先?進(jìn)，評(píng)選?標(biāo)準(zhǔn)參照?評(píng)選先進(jìn)?規(guī)定。?第五章獎(jiǎng)?懲第十?二條從業(yè)?人員的獎(jiǎng)?勵(lì)分為記?功、獎(jiǎng)金?及晉級(jí)三?種，其處?理范圍如?下：一?、有下列?情形之一?的應(yīng)給予?記功：?1、維護(hù)?公司財(cái)務(wù)?及設(shè)備，?節(jié)省費(fèi)用?有顯著成?效者。?2、適時(shí)?消除重大?意外事件?，或變故?的發(fā)生者?。3、?擔(dān)任臨時(shí)?重大任務(wù)?，能如期?完成，并?達(dá)到預(yù)期?目標(biāo)者。?二、有?下列情形?之一者應(yīng)?發(fā)給獎(jiǎng)金?：1、?對(duì)生產(chǎn)運(yùn)?行、設(shè)備?維護(hù)有重?大改造或?創(chuàng)新管理?，并對(duì)提?高品質(zhì)?或降低成?本有顯著?效果者。?2、對(duì)?公司設(shè)備?維護(hù)得當(dāng)?，或搶修?工作提前?完成，從?而增加效?益者。?3、對(duì)?生產(chǎn)、維?護(hù)或管理?方法作重?大改革，?提出建議?或發(fā)明，?經(jīng)采納?施行而取?得顯著成?效者。?4、對(duì)采?購(gòu)銷(xiāo)售、?會(huì)計(jì)處理?、生產(chǎn)高?度、人力?資源運(yùn)用?等方法?有重大改?善，因而?降低成本?或增加收?可明確計(jì)?算其價(jià)值?者。5?、對(duì)天災(zāi)?、___?_或有害?于公司利?益的事件?，能奮勇?救護(hù)，或?預(yù)先阻?止，使公?司減免損?失，有事?實(shí)為證者?。6、?積極對(duì)公?司車(chē)間（?部門(mén)）的?發(fā)展、規(guī)?劃、生產(chǎn)?、技術(shù)等?提出合?理化建議?者。以?上獎(jiǎng)金的?數(shù)額，公?司視實(shí)際?貢獻(xiàn)的價(jià)?值議定。?三、有?下列情形?之一者應(yīng)?予晉級(jí)：?1、一?年內(nèi)曾記?功二次以?上者。?2、對(duì)本?職工作表?現(xiàn)才能卓?越，品德?優(yōu)良，工?作成績(jī)優(yōu)?秀，有?具體事實(shí)?為證者。?3、工?作有特殊?功績(jī)，使?公司增加?收益或減?少損失者?。第十?三條從業(yè)?人員的懲?戒，分為?警告、罰?款、降級(jí)?及解除勞?動(dòng)關(guān)系?四種，其?處理范圍?如下：?一、有下?列情形之?一者，應(yīng)?給予警告?：1、?上班不穿?工作服，?不佩帶工?作證者。?2、未?經(jīng)準(zhǔn)許擅?自帶外入?廠(chǎng)參觀(guān)。?3、所?用機(jī)械工?具、生產(chǎn)?物品隨意?亂放，不?符合標(biāo)準(zhǔn)?化管理者?。4、?攜帶小孩?在工作場(chǎng)?所有礙生?產(chǎn)秩序者?。二、?有下列形?形之一者?，視情節(jié)?輕重應(yīng)給?予扣除績(jī)?效工資：?1、未?經(jīng)批準(zhǔn)，?擅自休息?者。2?、無(wú)正當(dāng)?理由，延?誤生產(chǎn)（?工作）致?公司發(fā)生?損失者。?3、指?揮不當(dāng)或?部署不周?，指使下?屬發(fā)生重?大錯(cuò)誤，?使公司發(fā)?生損失?者。4?、由于態(tài)?度不端正?，工作不?認(rèn)真，導(dǎo)?致次品，?影響產(chǎn)品?質(zhì)量者?。5、?不服從合?理的工作?安排者。?6、非?火警時(shí)，?擅自動(dòng)用?消防器材?者。三?、有下列?情形之一?者應(yīng)給予?降級(jí)：?1、在工?作時(shí)間內(nèi)?，蓄意偷?懶睡覺(jué)者?。2、?向處泄露?公司業(yè)務(wù)?的___?_者。?3、對(duì)上?級(jí)主管不?滿(mǎn)，不循?正途陳述?建議，而?任意漫罵?者。4?、對(duì)本身?職務(wù)不能?勝任者。?四、有?下列情形?之一者，?應(yīng)給予解?除勞動(dòng)關(guān)?系：1?、無(wú)故連?續(xù)曠工三?天以上，?或一個(gè)月?內(nèi)無(wú)故曠?工累計(jì)達(dá)?____?日以上?者。2?、未經(jīng)允?許，擅自?在外兼職?或參加經(jīng)?營(yíng)與公司?業(yè)務(wù)有關(guān)?者。3?、因個(gè)人?原因多次?導(dǎo)致生產(chǎn)?任務(wù)不能?完成者。?4、脅?迫上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)，或蓄?意違抗合?理指揮，?或打罵侮?辱主觀(guān)行?為情節(jié)?重大者?5、利用?公司名義?，在外招?搖撞騙者?。6、?利用職權(quán)?營(yíng)私舞弊?者.7?、未按照?規(guī)定或指?示，擅自?改變工作?方式，致?發(fā)生錯(cuò)誤?，使公?司受損失?者。8?、故意損?壞公司財(cái)?物者。?9、有偷?竊行為，?經(jīng)查屬實(shí)?者。1?0、在公?司內(nèi)毆打?或互毆者?。11?、因故意?或過(guò)失行?為，致引?起災(zāi)害者?。12?、有煸動(dòng)?罷工的具?體事實(shí)者?。13?、觸犯刑?法，經(jīng)審?判確定者?。第六?章工資支?付與福利?1、公?司按月支?付工資，?每月__?__日前?支付。?2、工資?由基本工?資和計(jì)件?工資組成?，每月不?低于__?__元。?3、法?定假日按?國(guó)家規(guī)定?休息。病?假按檔案?工資的一?半支付，?事假不?支付工資?。4、?因病不能?正常工作?，請(qǐng)假必?須憑醫(yī)院?證明，履?行請(qǐng)銷(xiāo)假?手續(xù)，發(fā)?病假工資?。其它?福利待遇?依據(jù)勞動(dòng)?法規(guī)及本?公司實(shí)情?而定。?第七章附?則本制?度經(jīng)公司?職代會(huì)討?論通過(guò)執(zhí)?行。項(xiàng)?目組人事?管理制度?范文（四?）__?__年_?___月?____?日星期五?公司員?工上、下?班實(shí)行提?前___?_分鐘簽?到，沒(méi)有?簽者，一?律按遲到?、早退處?理。特殊?情況部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)要作?出相關(guān)解?釋。1?、上班時(shí)?間。隨政?府工作時(shí)?間適時(shí)調(diào)?整。2?、請(qǐng)假程?序。請(qǐng)假?須填寫(xiě)《?請(qǐng)假單》?，員工層?由所在部?門(mén)的經(jīng)理?簽署意見(jiàn)?，管理人?員由上一?級(jí)