無人值班監(jiān)控班運行維護及事故處理

無人值班監(jiān)控班運行維護及事故處理

一、專業(yè)管理的目標1.站的運行維護監(jiān)控單元建設(shè)是電網(wǎng)發(fā)展的必然趨勢。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，供電建設(shè)的進程逐漸加快，越來越多的電氣站也在增加。為了提高工作效率，降低運營成本，提高無人運營能力是許多供電公司在人力資源緊張時選擇的最佳選擇。但由于采用的綜自系統(tǒng)不同,保護屏型號不同,同一電壓等級的變電站,上送給監(jiān)控班的遙信、遙測、遙控等信息量各不相同,表現(xiàn)在同一個電氣元件的信息量個數(shù)不同、信息量順序不同、同一信息量描述不同,隨著眾多的無人值班變電站的建設(shè)和運行,通過這一年來的運行維護,暴露了一定的缺點,那就是沒有一個標準。因此加強無人值班變電站的四遙信息標準化建設(shè)工作能大力提升整個隨州供電公司的運行管理水平,保障電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。2.目標描述以標準化管理為手段,以無人值班變電站的安全運行為目的,在年內(nèi)隨州供電公司所轄無人值班變電站四遙信息全部實現(xiàn)標準化要求。3.提高整個電網(wǎng)的運行監(jiān)視水平通過抓無人值班變電站信息標準化建設(shè),提高整個電網(wǎng)的運行監(jiān)視水平。通過抓無人值班變電站信息標準化建設(shè),提高了科學化、規(guī)范化、標準化管理水平。4.研究考核四遙信息描述定義的標準化(1)考核無人值班變電站四遙信息數(shù)據(jù)庫的標準化。(2)考核無人值班變電站四遙信息描述定義的標準化。(3)考核無人值班變電站四遙信息間隔的標準化。二、通過信息規(guī)范進行監(jiān)控改造監(jiān)控班建設(shè)的初衷是為了提高工作效率,先對我公司監(jiān)控班的現(xiàn)狀做一個了解:其中,管轄3個220kV變電站,14個110kV變電站?？梢?在一個監(jiān)控班,要監(jiān)控如此多的變電站,成千上萬條信息,當負荷過大或者系統(tǒng)震蕩時,頻繁的保護啟動等信號會嚴重麻痹運行值班人員的神經(jīng),大量的錯誤信息或次重要信息報警不僅增加值班員的勞動強度,同時也影響了值班員對正確動作信號的響應(yīng)速度,嚴重時可能會對事故的發(fā)生失去響應(yīng)。從信息管理的角度來說,這么繁多的信息量,必須有一個標準化、模塊化的分類管理,才能高效的對信息進行管理,運行人員才能高效的進行監(jiān)視。再來調(diào)查同一電壓等級,一次接線基本相同的兩個變電站的信息量的差異,只選取110kV線路作比較即可以說明問題:2.原因分析3.流程圖結(jié)合現(xiàn)場實際情況及日常工作程序,我們特制訂如下流程圖:4.流程過程控制方法說明我們按照湖北省電力公司發(fā)布的信息規(guī)范為依據(jù),結(jié)合隨州公司發(fā)展的實際。(1)由保護廠家和綜自廠家將無人值班變電站能上傳的信息全部上傳至當?shù)睾笈_機和監(jiān)控主站。(2)運行監(jiān)控人員收到上傳的信息后,會同保護人員挑選出重要的信號,次要信號全部屏蔽掉,并按照標準化的要求將信號進行修改,然后發(fā)送給自動化部門。(3)自動化部門將運行監(jiān)控人員修改后的信息錄入到SCADA系統(tǒng)上并在調(diào)試過程中進行驗收。5.關(guān)鍵節(jié)點說明在我們剛開始實行信息標準化的過程中,曾走過一些彎路。剛開始由于沒有經(jīng)驗,信息規(guī)范時,希望能非常詳細的掌握電網(wǎng)的運行狀況。因此采用方案一來處理。方案一:監(jiān)控班與變電站現(xiàn)場的所有信息都一致,并將所有的現(xiàn)場信息都上傳至監(jiān)控主站。實踐結(jié)論:方案一雖然信號極其翔實,然而這導(dǎo)致一個普通的110kV變電站的遙信量達到2870之多,在發(fā)生跳閘事故后,值班人員要花大量的精力來刷選重要的信號,嚴重影響著處理事故的速度和效率。方案一的實踐證明效果不是很好,因此我們決定上傳到監(jiān)控主站的信號要精簡一部分,所有采用方案二來處理。方案二:運行人員根據(jù)廠家提供上來的信息進行刷選,然后將刷選過的信息量再發(fā)送給廠家,由廠家人員根據(jù)我們的需要把信息上傳到監(jiān)控主站。實踐結(jié)論:在220kV隨州變電站進行綜自改造的時候,我們采用的這個方案,這大大的減輕了自動化部門的工作量,同時運行監(jiān)控人員的工作強度都降低了很多,次要的信號非常少,發(fā)出信號時能準確及時的處理。然而,在改造的后續(xù)工程中,我們遇到了很多的麻煩,因為方案二的采用,這使得變電站現(xiàn)場有兩份信息數(shù)據(jù)庫,一份是當?shù)噩F(xiàn)場的,基本上是信息的最大化,含有大量的備份信息,一份是上傳至監(jiān)控主站的,是根據(jù)運行人員要求精簡后的,這導(dǎo)致在后期的修改信息非常的困難,每次增加幾個小信息都需要廠家到現(xiàn)場把上傳至監(jiān)控主要的那個數(shù)據(jù)庫進行更改,次數(shù)多了,廠家派的人都不盡相同,發(fā)展到最后,上傳至監(jiān)控主戰(zhàn)的那個數(shù)據(jù)庫進行幾個甚至十幾個廠家人員的修改變的面目全非,廠家技術(shù)人員自己也弄不清楚了。而當?shù)睾笈_的數(shù)據(jù)庫每次都只需要進行更改下就行了,因為他們的庫中涵蓋了所有的信息。方案二的實踐證明效果也不是很好,主要是后期的改造維護難度大,但優(yōu)點就是值班員的效率大大的增強了。最終方案:結(jié)合上述兩個方案的成功和失敗經(jīng)驗教訓(xùn),我們制定了監(jiān)控班信息標準化的基本原則:(1)變電站現(xiàn)場后臺的信息為最大化,同時信息進行全部上傳至監(jiān)控主站。(2)自動化部門根據(jù)運行人員的要求,在監(jiān)控主站進行信號的精簡。實踐表明,遵循該原則后,監(jiān)控值班人員處理的信號少了很多,同時在后期改造中,如遇到需要增加或者更改信息時,由廠家在遠方進行技術(shù)指導(dǎo)、保護人員在現(xiàn)場后臺、自動化人員在監(jiān)控主站就能全部完成,這樣大大的加快了工作的進度。三、績效評估1.評估效率的組織公司成立分管領(lǐng)導(dǎo)為主要負責人的考核小組,生技部、安監(jiān)部等參加,生技部負責各無人值班變電站四遙信息標準化的具體考核工作。2.績效評估體系的建立四遙信息數(shù)據(jù)庫標準化、四遙信息描述定義標準化、四遙信息間隔標準化。3.組驗收獎懲監(jiān)控班在建設(shè)前的必備條件監(jiān)控班自驗收→申請市公司驗收→考核小組驗收→獎懲監(jiān)控班在申請無人值班變電站信息標準化建設(shè)完成前,必須對照必備條件進行自查,需滿足全部必備條件。(2)要對標準溶液證明材料的驗收,首先應(yīng)將其直接申報其監(jiān)控班對無人值班變電站經(jīng)自查合格后,向主管公司、直屬單位提出驗收申請,并按要求上報相應(yīng)的申報材料:1)必備條件證明材料3)各項生產(chǎn)指標證明材料無人值班變電站的信息標準化驗收分為預(yù)驗收和正式驗收兩部分,預(yù)驗收由各單位自行組織,正式驗收由市公司組織進行。(4)獎懲對一次性通過四遙信息標準化驗收的無人值班變電站給予表彰獎勵,具體辦法由公司有關(guān)部門制訂。2)自查報告4)其他必要的證明材料(3)評估組的評估(1)遙信上的描述同一電壓等級,保護及開關(guān)配置基本一樣的情況下,為什么兩個變電站的上送遙信量差異如此大,相差達到134個之多?一次接線如此相近的變電站,為什么信息量表,包含遙信光字牌、遙測量相差這么多?同時為什么相同保護幸好的保護遙信的描述五花八門?這都是由于不同的廠家在做自己系統(tǒng)的時候,都有自己的風格和思路,隨意性比較強,比如有的公司的就傾向于把變電站內(nèi)的所有信息,比如保護啟動、保護配置錯、開出無響應(yīng)、開入錯、閃存錯誤、零漂越限等信號上傳到監(jiān)