2023年抗洪搶險工作總結(jié)范文

2023年抗洪搶險工作總結(jié)范文抗洪搶險工作總結(jié)1

今年以來，縣水務(wù)局、防汛指揮部關(guān)于仔細(xì)搞好防汛防洪的通知下達(dá)后，我鄉(xiāng)的防汛防洪工作在縣水務(wù)局、縣指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的主動協(xié)作和大力支持下，通過半年多來艱苦不懈的努力，較好地完成了今年防汛防洪工作的各項任務(wù)。回顧一年來的工作，我們著重做了以下五個方面：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

通知下達(dá)后，我鄉(xiāng)政府對此高度重視，快速將此事列入議事日程，并成立了xx鄉(xiāng)防汛防洪領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部，由鄉(xiāng)長親自擔(dān)當(dāng)組長，對防汛防洪工作統(tǒng)籌支配，領(lǐng)導(dǎo)小組成員還包括防洪防汛工作的分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室成員等骨干。領(lǐng)導(dǎo)小組的建立，為開展防汛防洪工作供應(yīng)了牢靠的組織保證。

二、加強(qiáng)宣揚

為充分做好防洪防汛工作，我們特別注意提高全鄉(xiāng)干部和群眾的防洪防汛意識。通知下發(fā)以來，我們就加強(qiáng)了宣揚《防洪法》的力度，從學(xué)好法、宣揚好法、落實好法等幾個方面來抓好《防洪法》的實行，加強(qiáng)防洪防汛宣揚教化，把法律規(guī)范轉(zhuǎn)化為廣闊干部和人民群眾的自覺行動，提高了全民的依法防洪意識，有力地推動了依法防洪、依法治水工作。

三、平安檢查

防汛防洪領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，我們快速探討部署，成立了一支特地的隊伍，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的平安檢查。在鄉(xiāng)分管工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們主要開展了對各村的危急房屋的全面檢查活動，發(fā)覺問題馬上實行措施，在問題解決在洪澇災(zāi)難之前，做到防患于未然。

四、物資落實

我們嚴(yán)格根據(jù)上級要求，抓好物資儲備。通知下發(fā)以后，我們快速對全鄉(xiāng)的防汛物料進(jìn)行了一次全面清點，對不足的部分剛好補(bǔ)上，損壞變質(zhì)的盡早更換。

五、河道檢查

我們組織了一支防汛檢查隊伍，對全鄉(xiāng)的河道逐條過堂，全面檢查。對檢查中發(fā)覺的'問題，都明確責(zé)任單位，限期處理，剛好消退隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對解決難度較大但影響防洪平安的重要問題，實行了臨時保安措施。通過對全鄉(xiāng)中小河流的全面整治活動，河流得到了暢通，為引洪泄洪供應(yīng)了有效的保證。

防汛防洪工作雖然已經(jīng)告一段落，但是防洪防汛工作不遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。在今后的工作中，我們將接著依據(jù)上級的總體部署和要求，從實踐科學(xué)價值觀的高度，及早動員，及早部署，層層檢查，狠抓落實，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛防洪工作作為一項長期工作來抓，做到依法治洪、依法治水，為經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的發(fā)展供應(yīng)良好的環(huán)境。

抗洪搶險工作總結(jié)2

在集團(tuán)、公司的幫助和指導(dǎo)下，在段領(lǐng)導(dǎo)的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，我段廣闊干部員工快速行動，啟動防洪預(yù)案，各方面主動協(xié)作，同心同德，良好完成了7.4抗洪搶險，盡快復(fù)原了通車，將對運輸?shù)挠绊懡抵磷畹?。辦公室作為一個基礎(chǔ)科室，堅持“辦公室工作無小事”的理念，在這次抗洪搶險工作中堅決聽從段領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，忠實地履行了自己的職責(zé)，良好完成了各項任務(wù)，為抗洪搶險工作取得圓滿勝利作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、主要工作：

1、忠實履行職責(zé)，保證辦公室各項工作有條不紊

在7月4日啟動預(yù)案后，段領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人基本下到搶險現(xiàn)場，辦公室人員不亂、不慌，接著忠實履行好自己的職責(zé)，主動向公司、段領(lǐng)導(dǎo)匯報，與相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)。

由于我段實行車輛油費定量供應(yīng)制，在這次抗洪過程中，車輛頻繁運用導(dǎo)致一些車輛的汽油、柴油消耗嚴(yán)峻。到搶險后期，一些車輛面臨油卡無費的窘境。辦公室在請示領(lǐng)導(dǎo)后，馬上向財務(wù)借款3萬元，并根據(jù)汽車運用的狀況，給相關(guān)汽車補(bǔ)充了油費，為這次抗洪搶險和搶險后的各項工作正常開展作出了貢獻(xiàn)。

2、主動收集狀況，剛好將我段防洪搶險的信息上報相關(guān)部門

依據(jù)公司辦公室要求，先后三次撰寫專題匯報材料報告公司辦公室，照實將水害狀況、搶修進(jìn)展，水害復(fù)舊等狀況報告公司相關(guān)部門，為公司決策層正確決策供應(yīng)了一個參考。同時，主動撰寫政務(wù)信息，報道、反映我段在抗洪搶險工作中的好的做法。在此期間，先后有2篇關(guān)于抗洪搶險的信息被公司辦公網(wǎng)值班信息采納，真實展示“?？诠る娙耍浐ｄ伮肥钡男蜗?。

二、存在不足：

1、行動快速，但工作質(zhì)量不高。在汽車支配過程中，由于對現(xiàn)場狀況不了解，汽車支配出現(xiàn)了有些偏差。尤其是在7月9日，派段85328（皮卡車）運輸搶修工具時，由于與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，跟蹤督促不到位，導(dǎo)致該車被扣留在海口，延誤將近1個小時。

2、一些工作拿捏不準(zhǔn)，把握不好，沒有剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在補(bǔ)充汽油費時，考慮到時間緊，領(lǐng)導(dǎo)工作忙，沒有向領(lǐng)導(dǎo)匯報，在沒有經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的狀況下，就依據(jù)辦公室駕馭的汽車運用狀況將汽油安排下去。當(dāng)時，盡管處于特別時期，但沒有請示領(lǐng)導(dǎo)，私自依據(jù)所駕馭狀況安排油費，違反了正常的工作程序和原則。

三、改進(jìn)措施：

轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，強(qiáng)化工作效果。一是變被動服務(wù)為主動服務(wù)?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，辦公室工作應(yīng)當(dāng)具有肯定的前瞻性，凡事早考慮、早著手，不僅要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，也要想領(lǐng)導(dǎo)之未想。不能滿意于“領(lǐng)導(dǎo)讓干什么，就干什么”，主動圍繞重點工作深化調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策參考。二是變單一服務(wù)為全面服務(wù)。留意服務(wù)的全面性，在事前、事中、事后都要服務(wù)到位，任何時候都不能缺位。在領(lǐng)導(dǎo)決策前要拿出可行方案，向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策建議；在執(zhí)行過程中要加強(qiáng)督查和監(jiān)督，督促工作的