120院前急救站工作總結(jié)辦公文檔工作總結(jié)

到內(nèi)科學(xué)習(xí)，但總體業(yè)務(wù)提高空間不大。人才梯隊配制不合理，尤其5次，義診半徑達(dá)30公里，受益百姓達(dá)2000到內(nèi)科學(xué)習(xí)，但總體業(yè)務(wù)提高空間不大。人才梯隊配制不合理，尤其5次，義診半徑達(dá)30公里，受益百姓達(dá)2000余人。七、正確面務(wù)開展緩慢，急診就診人員少，疑難病種少，雖然今年外派了2人次主班醫(yī)生還要看門診，嚴(yán)重影響了出車速度，造成經(jīng)常出現(xiàn)“有車派一年來在各級領(lǐng)導(dǎo)及市120指揮中心的指導(dǎo)下，我站較好地完成了院前急救任務(wù)，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：一、工作量統(tǒng)計本年度我站共出車4389車次，運(yùn)接診病人3150人，其中收住我站目前業(yè)務(wù)用房使用面積為740平方米，開展業(yè)務(wù)包括院前急救、急診門診及留觀治療，現(xiàn)有醫(yī)師14名，其中副主任醫(yī)師1床2張，搶救床2張；車載及院內(nèi)急救設(shè)備基本滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)需護(hù)3名，業(yè)務(wù)能力得到空前提高；醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為了提高急診人員2待了120急救人員的團(tuán)隊凝聚力，也穩(wěn)定了急救隊伍。力和水平。繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全，改善服務(wù)態(tài)度，簡化就醫(yī)流程；、專業(yè)的生命綠色通道。六、加強(qiáng)宣傳工作，普及急救知識，提升我組織急救業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，尤其是按照中心培訓(xùn)計劃，制定詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高急救水平。制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，每月定期科室積極制定并完善各種規(guī)章制度、流程、應(yīng)急預(yù)案及特重完善制度的同時，逐步規(guī)范急救工作流程。力和水平。繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全，改善服務(wù)態(tài)度，簡化就醫(yī)流程；、專業(yè)的生命綠色通道。六、加強(qiáng)宣傳工作，普及急救知識，提升我組織急救業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，尤其是按照中心培訓(xùn)計劃，制定詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高急救水平。制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，每月定期制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，每月定期組織急救業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，尤其是按照中心培訓(xùn)計劃，制定詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容，包括中毒、心血管、創(chuàng)傷等嚴(yán)重危及生命的課題；同時注重對急救人員的技能培訓(xùn)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，做到“技能操作人人練，人人操作規(guī)范化，規(guī)范操科室組織業(yè)務(wù)骨干到社區(qū)義診，為老百姓免費(fèi)診病，全年共住院治療的要求，也嚴(yán)重制約了科室業(yè)務(wù)人員的成長。2、業(yè)務(wù)開展緩慢，急診就診人員少，疑難病種少，雖然今年3、人才梯隊配制不合理，尤其是醫(yī)生人數(shù)短缺，年輕醫(yī)師偏名醫(yī)療骨干到建設(shè)。院前與院內(nèi)沒有分開，拉來的病人還需要院前人員處置到底，人員的技能培訓(xùn)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，做到“技能操作人人練，人人操了培訓(xùn)小組，分批次到學(xué)校、社區(qū)進(jìn)行急救知識培訓(xùn)，全年共外出培多，髙學(xué)歷人員偏少，嚴(yán)重阻礙了梯隊建設(shè)。名醫(yī)療骨干到建設(shè)。院前與院內(nèi)沒有分開，拉來的病人還需要院前人員處置到底，人員的技能培訓(xùn)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，做到“技能操作人人練，人人操了培訓(xùn)小組，分批次到學(xué)校、社區(qū)進(jìn)行急救知識培訓(xùn)，全年共外出培4、院前與院內(nèi)沒有分開，拉來的病人還需要院前人員處置到底，主班醫(yī)生還要看門診，嚴(yán)重影響了出車速度，造成經(jīng)常出現(xiàn)“有車派不出"現(xiàn)象。5、救護(hù)車車輛偏少，雖然我們?yōu)?級急救站，按照要求應(yīng)該就足夠用，所以沒有必要配備太多車輛；再者車輛中有1輛已經(jīng)為報廢狀態(tài)，車況極差，安全隱患重重，已向領(lǐng)導(dǎo)做了購新匯報。6、搶救用及治療用設(shè)備部分老化，設(shè)備申請進(jìn)度緩慢。八、20XX年工作計劃前急救能力和水平。強(qiáng)化細(xì)節(jié)與環(huán)節(jié)管理，定期考核，不斷整改完善。3、加強(qiáng)急救設(shè)