職責(zé)管理程序

職責(zé)治理程序文件編號：目的標(biāo)準(zhǔn)公司各部門職責(zé)，提高公司流程運(yùn)行效率。范圍適用于公司范圍內(nèi)的部門職責(zé)治理。術(shù)語和定義無職責(zé)人力資源部：負(fù)責(zé)組織對部門、崗位的職責(zé)進(jìn)展梳理，并進(jìn)展歸口治理。各部門：負(fù)責(zé)本部門職責(zé)的編寫。工作程序總經(jīng)理的職責(zé)向全員傳達(dá)本企業(yè)推動兩化融合以打造信息化環(huán)境下型力量的重要性和必要性；向企業(yè)戰(zhàn)略層面統(tǒng)籌推動兩化融合，制定兩化融合方針和目標(biāo)，并在組織內(nèi)得到溝通和理解；任命兩化融合治理者代表；確保兩化融合治理體系籌劃及實施建立健全兩化融合的職責(zé)與協(xié)調(diào)機(jī)制；組織兩化融合治理評審；確保根底條件和資源保障到位。技術(shù)中心的職責(zé)技術(shù)總監(jiān)的職責(zé)組織與企業(yè)相關(guān)的政策、法律法規(guī)的收集、整理、爭論，組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的質(zhì)量方針、政策、法規(guī)；負(fù)責(zé)組織全公司技術(shù)治理體系、標(biāo)準(zhǔn)化體系、疾病掌握體系的建立、推行、指導(dǎo)、監(jiān)視與修訂，幫助質(zhì)量治理體系、食品安全體系的建立、健全，促使全公司質(zhì)量水平、食品安全績效和技術(shù)水平的整體提高。組織貫徹ISO食品安全體系程序文件，對體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)；組織企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量、食品安全體系審核工作，向上級報告體系的運(yùn)行狀況，并要求組織落實訂正和預(yù)防措施，確保體系的正常運(yùn)行，對不按要求進(jìn)展改進(jìn)者提出處理意見；組織質(zhì)量籌劃、質(zhì)量掌握、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)工作。協(xié)調(diào)在治理體系運(yùn)行中涉及到各有關(guān)部門的相關(guān)事宜，保證部門職能和人員職責(zé)的落實；代表企業(yè)就技術(shù)、生物安全、食品安全等技術(shù)質(zhì)量工作方面開展對外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，對企業(yè)食品安全事故危機(jī)進(jìn)展防范和處理；負(fù)責(zé)與技術(shù)質(zhì)量治理相關(guān)的各項對外業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、對接、處理、公關(guān)工作；對企業(yè)各公司、事業(yè)部進(jìn)展技術(shù)質(zhì)量治理指導(dǎo)、監(jiān)視和培訓(xùn)工作，對各公司、事業(yè)部的技術(shù)質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)等的有效性負(fù)責(zé)；組織公司標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立，審查各項技術(shù)、治理、工作標(biāo)準(zhǔn)。幫助總經(jīng)理組織實施公司治理體系文件，并加強(qiáng)日常監(jiān)視檢查。質(zhì)量事故。對體系有效運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)提高做出重大奉獻(xiàn)者，有權(quán)做出嘉獎建議。監(jiān)視執(zhí)行。制定企業(yè)各化驗設(shè)備、計量器具的選購權(quán)限并監(jiān)視執(zhí)行，組織建立公司的計量治理體系。本部門員工的崗位技術(shù)培訓(xùn)、考核與評估；質(zhì)量治理部收集國內(nèi)外同行業(yè)的技術(shù)信息等標(biāo)準(zhǔn)，對內(nèi)各部進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)視和培訓(xùn)工作；公司標(biāo)準(zhǔn)化治理體系〔包括質(zhì)量、食品安全、生物安全等〕的建立、完善與推行，標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)問培訓(xùn)與標(biāo)準(zhǔn)宣貫；負(fù)責(zé)相關(guān)證照的辦理、市場準(zhǔn)入辦理；負(fù)責(zé)和監(jiān)管部門的業(yè)務(wù)對接，相關(guān)治理體系認(rèn)證的聯(lián)絡(luò)；負(fù)責(zé)產(chǎn)品安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，體系文件的治理及相關(guān)流程的梳理，對內(nèi)各部制定的相關(guān)技術(shù)質(zhì)量文件進(jìn)展符合性審核及標(biāo)準(zhǔn)化日常工作；負(fù)責(zé)與品控部、生產(chǎn)單位的業(yè)務(wù)對接及體系運(yùn)行稽查，對生產(chǎn)單位的質(zhì)量考核；負(fù)責(zé)化驗設(shè)備、耗材、計量器具的審批、選購以及組織化驗設(shè)備、計量器具的周期檢定工作，跟蹤其它部門計量器具檢定狀況；負(fù)責(zé)供給客戶及相關(guān)方要求的質(zhì)量相關(guān)材料；協(xié)作相關(guān)部門對公司原輔料供給商進(jìn)展選擇、評估；負(fù)責(zé)對養(yǎng)殖場進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)視和培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)組織制定、審核、公布藥品名目和藥物〔飼料〕添加劑名目，協(xié)作相關(guān)部門對公司藥品、疫苗供給商進(jìn)展選擇、評估；負(fù)責(zé)單一飼料生產(chǎn)許可證辦理及日常相關(guān)工作；負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場出口備案及日常工作，出口備案配套飼料加工廠備案及日常工作；品控部負(fù)責(zé)原輔材料的驗收，生產(chǎn)全過程食品安全、質(zhì)量及工藝執(zhí)行狀況的監(jiān)管；負(fù)責(zé)對產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題進(jìn)展鑒定、確認(rèn)及跟蹤；對產(chǎn)品的關(guān)鍵特性進(jìn)展監(jiān)控，對流通環(huán)節(jié)中質(zhì)量保證力量及市場產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)展監(jiān)視抽查，并對各責(zé)任主體實施考核；對供給商的質(zhì)量保證力量進(jìn)展檢查、監(jiān)視、評估落實，并施加影響；對產(chǎn)品的貯存、搬運(yùn)、冷鏈等流通環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證力量引導(dǎo)、監(jiān)視、評估、落實；負(fù)責(zé)組織對成批產(chǎn)品〔原輔料〕不合格或退貨的產(chǎn)品進(jìn)展評審，組織不合格品的處理及訂正和預(yù)防措施的落實；負(fù)責(zé)督導(dǎo)員工按GMP〔良好操作標(biāo)準(zhǔn)〕和SSOP〔標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生操作標(biāo)準(zhǔn)〕等標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)操作及HACCP的現(xiàn)場運(yùn)作治理；積存生產(chǎn)過程及質(zhì)量掌握中的閱歷數(shù)據(jù)，并定期組織召開廠內(nèi)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量分析會；負(fù)責(zé)對生產(chǎn)單位食品安全、質(zhì)量考核；負(fù)責(zé)顧客投訴處理及整改行動跟蹤、驗證；負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及生產(chǎn)單位員工的質(zhì)量、安全、衛(wèi)生等學(xué)問普及的培訓(xùn)工作；檢測中心負(fù)責(zé)生豬尿液的鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺等的檢測；負(fù)責(zé)產(chǎn)品藥殘、水分檢測；負(fù)責(zé)豬肉、肉制品及食品接觸面等微生物檢測；負(fù)責(zé)污水處理指標(biāo)監(jiān)測；負(fù)責(zé)輔料進(jìn)廠驗收檢測工程、抗體、水解羽毛粉、血漿蛋白粉、血球蛋白粉檢測；負(fù)責(zé)生產(chǎn)用水、鍋爐水、軟化水、主機(jī)房水等水質(zhì)檢測；檢測報告的供給；信息治理員的職責(zé)是公司兩化融合籌劃、體系運(yùn)行治理程序的歸口協(xié)調(diào)部門，負(fù)責(zé)兩化融合籌劃組織和實施；負(fù)責(zé)體系運(yùn)行中的組織、協(xié)調(diào)活動；會同有關(guān)部門提出消退不合格項需實行的訂正和預(yù)防措施方案，監(jiān)視實施考察實施效果；提出并監(jiān)視實施持續(xù)改進(jìn)措施；擔(dān)當(dāng)體系運(yùn)行中有關(guān)職責(zé)；負(fù)責(zé)公司的信息系統(tǒng)的治理；負(fù)責(zé)編制相關(guān)治理文件；負(fù)責(zé)公司軟件系統(tǒng)的開發(fā)實施和維護(hù)；硬件網(wǎng)絡(luò)的治理和維護(hù)；流程的整理實施及維護(hù)；負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)的維護(hù)和治理。設(shè)備部的職責(zé)負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備、制冷、鍋爐、機(jī)電的安全治理；負(fù)責(zé)對制冷、鍋爐、污水處理及生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的檢查和糾偏；制定設(shè)備維護(hù)、設(shè)備修理打算和檢修制度，強(qiáng)化對設(shè)備進(jìn)展維護(hù)檢修和保養(yǎng)工作；依據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)使用狀況，準(zhǔn)時做好設(shè)備備品備件的申報工作；負(fù)責(zé)對設(shè)備維護(hù)檢修記錄的督查；負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障的排解或突擊搶修，保證設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率；負(fù)責(zé)對生產(chǎn)用水及電設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和治理；負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)改造工作；負(fù)責(zé)對員工加強(qiáng)安全生產(chǎn)和技能操作培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)對機(jī)物料領(lǐng)用的治理工作；負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)的治理工作；負(fù)責(zé)對計量器具的治理工作；銷售部的職責(zé)依據(jù)公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)制定銷售打算，并依據(jù)銷售打算制定銷售策略；負(fù)責(zé)各市場開發(fā)及網(wǎng)點建設(shè)與進(jìn)展，穩(wěn)定老客戶；負(fù)責(zé)市場營銷隊伍的建立與籌劃，組織營銷人員參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)；覺察銷售過程中存在的問題并準(zhǔn)時賜予解決；負(fù)責(zé)組織建立和完善市場營銷治理體系與后臺支持體系；負(fù)責(zé)營銷部門的內(nèi)部考核、費用的預(yù)算與掌握，提高公司的利益；負(fù)責(zé)組織市場營銷籌劃，做好市場調(diào)研與分析，報批后組織實施；負(fù)責(zé)產(chǎn)品價格的審核、合同審核、標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行、與生產(chǎn)部結(jié)合、訂單下達(dá)、賬目核對、對接好貨款回籠狀況；與企劃部對接，提高冷鮮肉的宣傳度，提高鮮銷率；負(fù)責(zé)收集客戶信息，準(zhǔn)時關(guān)注客戶的動態(tài)，對客戶進(jìn)展綜合評估，穩(wěn)定高質(zhì)量的客戶；負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)筐治理，依據(jù)加工廠進(jìn)出臺帳落實回收狀況及責(zé)任；負(fù)責(zé)組織對外承包產(chǎn)品及合同簽訂的評估；負(fù)責(zé)生豬選購相關(guān)事宜。人力資源部的職責(zé)依據(jù)公司體制，負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，確定職責(zé)權(quán)限；負(fù)責(zé)公司的人力資源治理；負(fù)責(zé)治理評審程序的歸口治理，為治理評審做組織工作；負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)規(guī)劃和實施，是人員培訓(xùn)治理歸口部門。市場部的職責(zé)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場信息收集、市場行情推測以及產(chǎn)品價值分析；負(fù)責(zé)各區(qū)域、各品項銷售價格的制定；負(fù)責(zé)各區(qū)域、各品項銷售數(shù)量的調(diào)控；負(fù)責(zé)客戶產(chǎn)品及加工標(biāo)準(zhǔn)的收集；依據(jù)價值流向以及價值評估結(jié)果指令加工廠相應(yīng)調(diào)整生產(chǎn)打算并實施監(jiān)視；依據(jù)訂單收集狀況和價值分析結(jié)果確定生產(chǎn)打算，并分別傳達(dá)給加工廠與生豬選購部，確保生產(chǎn)經(jīng)營有序進(jìn)展；負(fù)責(zé)訂單的收集統(tǒng)計與回復(fù)、打算的傳遞、產(chǎn)品的出庫與物流配送等過程的治理、監(jiān)控、銷售；負(fù)責(zé)統(tǒng)計、報表制作、銷售開票等工作的治理、稽核；負(fù)責(zé)合理調(diào)配車輛，力求物流本錢最小化；負(fù)責(zé)客戶投訴受理，并督導(dǎo)或協(xié)作加工廠進(jìn)展整改；負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款的跟蹤，并依據(jù)客戶回款狀況調(diào)控發(fā)貨，躲避貨款風(fēng)險；負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)筐治理，依據(jù)加工廠進(jìn)出臺帳落實回收狀況及責(zé)任；負(fù)責(zé)組織對外承包產(chǎn)品及合同簽訂的評估；負(fù)責(zé)客戶檔案的收集。負(fù)責(zé)協(xié)作、幫助企劃部、綜合辦等部門開展工作。財務(wù)部的職責(zé)負(fù)責(zé)擬定并執(zhí)行公司財務(wù)治理制度、打算統(tǒng)計制度、審計制度和內(nèi)部稽核掌握制度，檢查、監(jiān)視公司各項治理制度的執(zhí)行；提出修改公司經(jīng)營目標(biāo)；財務(wù)定額〔參與各公司生產(chǎn)經(jīng)營治理目標(biāo)考核方法的制訂與考核、費用開支標(biāo)準(zhǔn)的制定與調(diào)整修訂，參與制定內(nèi)部價格；負(fù)責(zé)籌資工作，合理配置與運(yùn)用資金，做好現(xiàn)金的存、取、轉(zhuǎn)、結(jié)等日常治理；負(fù)責(zé)稅收籌劃，引導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)會計核算業(yè)務(wù)與公司業(yè)務(wù)運(yùn)營，躲避稅收風(fēng)險；參與公司涉及投資工程的可行性分析論證，進(jìn)展投資規(guī)劃、監(jiān)管及風(fēng)險掌握，包括擬定并執(zhí)行公司各項投資治理制度、股利安排制度等，保障財務(wù)打算的執(zhí)行和完成；負(fù)責(zé)公司對外簽訂經(jīng)濟(jì)合同的合理性、合法性審查會簽；負(fù)責(zé)組織公司重要法律文件的起草，以及參與公司重大經(jīng)濟(jì)活動；負(fù)責(zé)組織對外起訴、應(yīng)訴、仲裁及行政復(fù)議等法律事務(wù)，為各單位解決與外界的經(jīng)濟(jì)糾紛供給法律詢問效勞和支援；負(fù)責(zé)組織實施公司內(nèi)部審計；對財務(wù)的日常業(yè)務(wù)進(jìn)展財務(wù)監(jiān)視；對公司各部門人員的經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)展財務(wù)檢查；對公司各部門財務(wù)執(zhí)行狀況、工程投資狀況、重大