新員工《為自己工作》1

為自己而工作

轉(zhuǎn)變觀念(一)更新觀念(二)優(yōu)勝劣汰，適者生存—不是第一第二，就被淘汰！

思考：醫(yī)院、家庭、個(gè)人三者之間的關(guān)系

應(yīng)聘者:你聘用我給我多少工資？上海人才市場萬人招聘會(huì)

應(yīng)聘者:你聘用我給我多少工資？上海人才市場萬人招聘會(huì)

應(yīng)聘者:你聘用我給我多少工資？上海人才市場萬人招聘會(huì)員工的需求：員工進(jìn)入企業(yè)的動(dòng)機(jī):是個(gè)人發(fā)展需要醫(yī)院提供平臺(tái)，需要醫(yī)院提供各項(xiàng)資源幫助個(gè)人成長、成才、成功。最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化。

工作是為自己，而不是別人案例：

為夢想而工作，為自己的前途而工作的

齊瓦勃案例分享：為你自己工作齊瓦勃出生在美國鄉(xiāng)村，只受過很短的學(xué)校教育。15歲那年，家中一貧如洗的他就到一個(gè)山村做了馬夫。然而雄心勃勃的齊瓦勃無時(shí)無刻不在尋找著發(fā)展的機(jī)遇。三年后，齊瓦勃終于來到鋼鐵大王卡內(nèi)基所屬的一個(gè)建筑工地打工。案例分享：為你自己工作

案例分享：為你自己工作打工者中，有些人諷刺挖苦齊瓦勃，他回答說："我不光是在為老板打工，更不單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。我要使自己工作所產(chǎn)生的價(jià)值，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過所得的薪水，只有這樣我才能得到重用，才能獲得機(jī)遇！"案例分享：為你自己工作他發(fā)現(xiàn)了齊瓦勃超人的工作熱情和管理才能。當(dāng)時(shí)身為總經(jīng)理的齊瓦勃，每天都是最早來到建筑工地。瓊斯問齊瓦勃為什么總來這么早，他回答說："只有這樣，當(dāng)有什么急事的時(shí)候，才不至于被耽擱。案例分享：為你自己工作兩年后，瓊斯在一次事故中喪生，齊瓦勃便接任了廠長一職。因?yàn)辇R瓦勃的天才管理藝術(shù)及工作態(tài)度，布拉德鋼鐵廠成了卡內(nèi)基鋼鐵公司的靈魂。因?yàn)橛辛诉@個(gè)工廠，卡內(nèi)基才敢說："什么時(shí)候我想占領(lǐng)市場，市場就是我的。因?yàn)槲夷茉斐鲇直阋擞趾玫匿摬摹?幾年后，齊瓦勃被卡內(nèi)基任命為鋼鐵公司的董事長。

案例分享：為你自己工作案例分享：為你自己工作齊瓦勃接過來看了看，對摩根和貝列赫母公司的情況了如指掌的他微笑著對卡內(nèi)基說："你有最后的決定權(quán)，但我想告訴你，按這些條件去談，摩根肯定樂于接受，但你將損失一大筆錢?？磥砟銓@件事沒有我調(diào)查得詳細(xì)。"經(jīng)過分析，卡內(nèi)基承認(rèn)自己過高的估計(jì)了摩根。案例分享：為你自己工作摩根感到自己吃了虧，就對齊瓦勃說："既然這樣，那就請卡內(nèi)基明天到我的辦公室來簽字吧。這次他遇到的是全身心投入的齊瓦勃，所以只好低下自己高傲的頭顱。工作態(tài)度對比：工作態(tài)度一:等價(jià)交換（巧）

我為公司工作，我按照我的薪酬付出。工作態(tài)度二:自動(dòng)自發(fā)（拙）

我為自己工作，工作不僅僅是獲得薪水，更重要的是，通過工作獲得的珍貴的經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)良的訓(xùn)練，才能的表現(xiàn)和品格的樹立,這些東西的價(jià)值比金錢重要千萬倍.人才核心五要素態(tài)度知識能力結(jié)果忠誠學(xué)習(xí)改變思想，思想指引選擇，選擇決定發(fā)展！為你自己工作：天道酬勤！

得之太易者，必不受珍惜，唯有付出代價(jià)萬物始有價(jià)值。上蒼深知如何為其產(chǎn)品制定合宜的價(jià)格。

天道酬勤：勤—敬業(yè)、自動(dòng)自發(fā)精神

珍惜、感恩、奉獻(xiàn)、激情、全力以赴、精益求精！事倍功半，厚積薄發(fā)！融入企業(yè)，投身工作！案例：敬業(yè)席三流的公司、二流的產(chǎn)品、一流的員工！決不抱怨，問題正是公司需要我們存在的理由！為你自己工作

十年磨一劍，你的價(jià)值你決定！為你自己工作

因?yàn)楣ぷ鞫玫降男剿⒉荒軒斫?jīng)濟(jì)上的安全感，具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新能力。通過工作創(chuàng)造價(jià)值的能力——也就是產(chǎn)能，才能立于不敗之地，才真正可靠，才是我們通常意義所說的“鐵飯碗”工作本身才是我們得到的最大的價(jià)值回報(bào)，而不是其他！自動(dòng)自發(fā)最嚴(yán)格的表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該由自己設(shè)定，而不是別人要求的！吸星大法，量質(zhì)雙飛！

自動(dòng)自發(fā) 本職工作力求完美，積極尋找公司需要你做的事情，物超所值，超出對方期望值！自我情緒管理操之在我自我情緒管理愛妻5大法則太太不會(huì)錯(cuò)；如果太太錯(cuò)，一定是我看錯(cuò)；如果不是我看錯(cuò)，也一定是因?yàn)槲业腻e(cuò)才造成她的錯(cuò)；如果認(rèn)為太太不會(huì)錯(cuò)；你的日子一定過得很不錯(cuò)。自我情緒管理愛同事5大法則同事不會(huì)錯(cuò)；如果同事錯(cuò)，一定是我看錯(cuò)；如果不是我看錯(cuò)，也一定是因?yàn)槲业腻e(cuò)才造成他的錯(cuò)；如果認(rèn)為同事不會(huì)錯(cuò)；你的日子一定過得很不錯(cuò)。不找任何借口-自我情緒管理愛公司5大法則公司不會(huì)錯(cuò)；如果公司錯(cuò)，一定是我看錯(cuò)；如果不是我看錯(cuò)，也一定是因?yàn)槲业腻e(cuò)才造成公司的錯(cuò)；如果認(rèn)為公司不會(huì)錯(cuò)；你的日子一定過得很不錯(cuò)。成為企業(yè)最受歡迎的人：自助者天助！

成長不僅限于個(gè)人的獨(dú)立，還需追求人際關(guān)系的成功，維系人與人之間的情誼，最重要的不是技巧，而在于誠信！自助者天助：自助者天助—人脈，團(tuán)隊(duì)協(xié)作貴人相助！仙人指路！攜手共進(jìn)！ 專業(yè)知識在一個(gè)人成功中的作用只占15%，而其余的85%則取決于人際關(guān)系 ——美國成功學(xué)大師卡耐基我愿意付出比天底下得到其他本領(lǐng)更大的代價(jià)來獲取與人相處的本領(lǐng)。 ——美國石油大王洛克菲勒擁有良好的人際關(guān)系人脈存款----為感情開個(gè)帳戶人脈—舍得： 天天請人吃飯，窮不了！

夜夜晚上做賊，富不了！人脈—進(jìn)退： 將心比心----六尺街千里家書只為墻，讓他三尺又何妨；萬里長城今猶在，不見當(dāng)年秦始皇。

--清朝張英人脈=“前”脈*你身邊人的價(jià)值體現(xiàn)你的價(jià)值！*你為他人創(chuàng)造價(jià)值的能力決定你身邊有什么人！*自己做好，才能贏得別人！融入團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)協(xié)作團(tuán)隊(duì)協(xié)作：聰明人的交叉激勵(lì)。 在一家具有整體高智商的公司里工作的雇員能夠有效地協(xié)作，結(jié)果所有在同一個(gè)項(xiàng)目里工作的主要人員都能很好的相互激勵(lì)。那些不太有經(jīng)驗(yàn)的雇員也會(huì)因此被帶動(dòng)到一個(gè)更高的水平上。 所以我總是聘用比我更聰明的人進(jìn)入公司?！④浌究偛帽葼柹w茨融入團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)協(xié)作龜兔賽跑融入團(tuán)隊(duì)、增強(qiáng)協(xié)作亮劍團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)：揮灑個(gè)性團(tuán)隊(duì)最基本的成員——團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都干著與別的成員不同的事情團(tuán)隊(duì)管理是要區(qū)別對待每一個(gè)成員團(tuán)隊(duì)精神的核心：協(xié)同合作團(tuán)隊(duì)成員一定要在能D上是互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)精神的境界：凝聚力團(tuán)隊(duì)的向心力、凝聚力，這是從松散的個(gè)人集合走向團(tuán)隊(duì)最重要的標(biāo)志。沒有團(tuán)隊(duì)精神的組織是一盤散沙案例—對人員工對上司服從尊重排憂解難獲得信任良好的人脈和諧的發(fā)展對立藐視反之支持助力改變依賴封殺阻力把每一件簡單的事做好.就是不簡單。把每一件平凡的事做好.就是不平凡。 ——海爾集團(tuán)總裁張瑞敏我強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)的重要性，如果你想經(jīng)營出色，就必須使每一項(xiàng)最基本的工作都盡善盡美。

——麥當(dāng)勞創(chuàng)始人克洛克注意細(xì)節(jié)，追求完美細(xì)節(jié)—責(zé)任、認(rèn)真、專注專注聚焦：關(guān)切范圍和影響范圍細(xì)節(jié)的重要性像激光束一樣的專注，在一個(gè)點(diǎn)上的持續(xù)深入！在任何時(shí)候，主動(dòng)找辦法的人，是最容易在企業(yè)里脫穎而出的人?！绹Ｌ仄嚬究偛冒驴ㄕ曳椒ㄌ岣咝驶?6元買一輛56型福特案例：蒙牛的目標(biāo)倒推法 從目標(biāo)出發(fā)，反向推演，步步鏈接－－倒推資源配置，倒推時(shí)間分配，鏈接戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，鏈接方法手段－－ 不問我的一雙手能干多少件事，惟問移泰山需要多少雙手；不問我的一口鍋要煮多少斤米，惟問勞千軍需要多少口鍋；不問我的一盞燈能照多少路，惟問亮天下需要多少盞燈！找方法提高工作效率