2023年企業(yè)動員大會發(fā)言稿6篇

2023年企業(yè)動員大會發(fā)言稿6篇企業(yè)動員大會發(fā)言稿1

隨著暑假的起先，旅游旺季的來臨，我們怡然酒店也迎來了一年一度的效益月，今日我們也將拉開17年效益月的序幕?，F(xiàn)在，整個酒店，上至最高領(lǐng)導(dǎo)，下至一般員工，都在為打好效益月這一戰(zhàn)而勞碌起來。預(yù)定部作為其中的一個部門，當(dāng)然也不例外。預(yù)定接待，作為客戶與酒店之間一個的橋梁，內(nèi)外通達(dá)，作用不行小視。作為其中的一個成員，我們將借助預(yù)定這個平臺在第一時間內(nèi)把我們酒店的實惠活動告知顧客，把酒店的實惠帶給顧客，同時也借助這個平臺，把顧客的看法建議用顧客最原始的最真實的聲音反饋給相關(guān)部門，并且和大家一起行動起來，實行切實可行的措施來滿意顧客需求，從而提高顧客的滿足度。

然而，預(yù)定部作為今年5月份成立的一個全新的部門，沒有現(xiàn)成的閱歷可以借鑒，沒有現(xiàn)成的道路可以走;而我——一個初入餐飲行業(yè)的新人，更無閱歷可談。但我會虛心向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教學(xué)習(xí)，并以我滿腔的熱忱來更好的做好這份工作。

目前，我們預(yù)定部有我和趙穎趙姐兩位員工，現(xiàn)在我們已經(jīng)實行的促銷措施有為老客戶選菜送菜活動。在這項活動中，我們請老客戶從參選的全部菜品中選擇出十款最喜愛的菜品，然后從7月10日至8月20日只要這位客戶來酒店消費，我們就免費贈送其中的一款菜品。而且我們還把老客戶所選擇的菜品作為重要的客戶資料存入客史檔案，更重要的是，在選擇菜品時，每當(dāng)有客人對我們的菜品和服務(wù)有評價時，我們都虛心接受請教，然后傳達(dá)給相關(guān)責(zé)任人，并實行相應(yīng)的措施進行整改。這項活動也充分顯示了我們酒店對老客戶的敬重和對現(xiàn)有顧客資源的特別珍惜。

現(xiàn)在，為了協(xié)作酒店的效益月安排，我們預(yù)定部確定實行以下措施：

1具體作好訂餐記錄，留意客戶細(xì)微環(huán)節(jié)信息，建立健全客戶檔案。每當(dāng)有客人訂餐時，我們都將具體登記客人單位、姓名、人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、到達(dá)時間和聯(lián)系方式。并且會把重要的信息登記在客戶檔案里，以備后用。然后在第一時間內(nèi)通知相應(yīng)的服務(wù)員和廚房，使他們有足夠的時間作好充分的打算工作，提高工作效率，更好的為顧客服務(wù)。

2和公關(guān)銷售部門通力合作，借助預(yù)定平臺，把酒店的實惠促銷措施宣揚出去。在效益月期間，我們酒店在餐飲和客房方面將有一系列的實惠促銷活動，例如歌舞自助餐，幸運大抽獎，臨沂老鄉(xiāng)特殊實惠，每天特價等，我們將把這些信息詳盡的傳達(dá)給客戶，切實給他們帶來驚喜和實惠，從中也給酒店帶來效益。

3切實貫徹實行“迎進來送出去”的原則。不管是新、老客戶，只要來到我們酒店消費，我們肯定會用最真誠的笑臉來迎接他們、服務(wù)他們。而當(dāng)他們離開時，我們也肯定會笑臉相送。不管消費多少，不管是新客戶還是老客戶，堅持“迎進來送出去”的原則。

4借助效益月和旅游旺季的有利時機，加強和外界的聯(lián)系，主動開拓客源，增加營利。對于任何一個組織來說，要想增加贏利，一是從現(xiàn)有的可戶那里得到新的業(yè)務(wù)而發(fā)展;二是通過兼并或收購其他的公司而發(fā)展;三是通過吸引新的客戶而發(fā)展。其中新業(yè)務(wù)的增長則是最重要的。同樣對我們酒店來說，預(yù)訂并不是內(nèi)向預(yù)訂，我們也會主動走出去，和旅行社、旅游公司聯(lián)系，開拓客源，加強合作互惠互利，增加團隊餐的比例。

5重視客人反饋，加強自身建設(shè)?？腿擞猛瓴碗x店并不是我們預(yù)訂工作的終結(jié)，而是另一個新的起先。我們會虛心征求客戶的看法和建議，并剛好反饋給相應(yīng)部門實行措施加強建設(shè)，為將來的預(yù)訂工作打好基礎(chǔ)。

以上僅是我個人的一點不成熟的想法，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們斧正。同時我也向領(lǐng)導(dǎo)和同事們保證，在以后的工作中，我不止會不遺余力，更會全力以赴。最終，預(yù)祝今年的效益月紅紅火火，怡然明天更美妙。

企業(yè)動員大會發(fā)言稿2

剛才我們聽了“學(xué)習(xí)型組織理論”的概念說明，現(xiàn)在我們接著了解“學(xué)習(xí)型組織理論”的特征，就是說一個學(xué)習(xí)型組織他有什么特點呢？

①組織成員擁有一個共同的愿景。組織的共同愿景（sharedvision），員工個人的愿景而又高于個人的愿景。它是組織中全部員工共同愿望的景象，是他們的共同志向。它能使不同特性的人凝合在一起，朝著組織共同的目標(biāo)前進。

②擅長不斷學(xué)習(xí)。這是學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)特征。所謂“擅長不斷學(xué)習(xí)”，主要有四點含義：一是強調(diào)“終身學(xué)習(xí)”，二是強調(diào)“全員學(xué)習(xí)”，三是強調(diào)“全過程

學(xué)習(xí)”，四是強調(diào)“團體學(xué)習(xí)”，學(xué)習(xí)型組織通過保持學(xué)習(xí)的實力，剛好鏟除發(fā)展道路上的障礙，不斷突破組織成長的極限，從而保持持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢。

③“地方為主”的扁平式結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的企業(yè)組織通常是金字塔式的，學(xué)習(xí)型組織的組織結(jié)構(gòu)則是扁平的，即從最上面的一決策層到最下面的操作層，中間相隔層次極少。它盡最大可能將決策權(quán)向組織結(jié)構(gòu)的下層移一動，讓最下層單位擁有充分的自決權(quán)，并對產(chǎn)生的結(jié)果負(fù)責(zé)，從而形成以“地方為主”的扁平化組織結(jié)構(gòu)。

④自主治理?！白灾髦卫怼笔鞘菇M織成員能邊工作邊學(xué)習(xí)并使工作和學(xué)習(xí)緊密結(jié)合的方法。通過自主治理，可由組織成員自己發(fā)覺工作中的問題，自己選定改革、進取的目標(biāo)，自己進行分析、解決問題，從而增加組織快速應(yīng)變、創(chuàng)建將來的能量。

⑤員工家庭與事業(yè)的平衡。學(xué)習(xí)型組織努力使員工豐富的家庭生活與充溢的工作生活相得益彰。學(xué)習(xí)型組織對員工承諾支持每位員工充分的自我發(fā)展，而員工也以承諾對組織的發(fā)展不遺余力作為回報。

學(xué)習(xí)型組織有著它不同凡響的作用和意義。它的真諦在于：學(xué)習(xí)一方面是為了保證企業(yè)的生存，使企業(yè)組織具備不斷改進的實力，提高企業(yè)組織的競爭力；另一方面學(xué)習(xí)更是為了實現(xiàn)個人與工作的真正融合，使人們在工作中活誕生命的意義。

企業(yè)動員大會發(fā)言稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：

時間飛逝，一轉(zhuǎn)瞬，我來到咱們xx市創(chuàng)業(yè)已經(jīng)快有5年了，回顧近5年的創(chuàng)業(yè)歷程，充溢了創(chuàng)業(yè)的艱辛和勝利欣慰。幾年來，xx公司從租賃xx市酒精廠組建民營企業(yè)起步，由小變大,由弱變強,由單一的酒精公司又向集熱電和化肥生產(chǎn)為一體的現(xiàn)代化企業(yè)集團邁進,真正實現(xiàn)了企業(yè)的跨越式發(fā)展。

xx公司在xx市發(fā)展到今日，回想起來，我有著太多的感動。正是這些感動為我事業(yè)的發(fā)展供應(yīng)了無盡的動力和保障，激勵我在逆境中激昂，在勝利時平和。

其中，一份感動來自于xx公司的創(chuàng)業(yè)主體——我的員工。在xx創(chuàng)立之初，為了保證按時間要求實現(xiàn)一次投料開車勝利，全體員工頂著風(fēng)雪，冒著寒冷，僅用了13天時間就完成了全線檢修任務(wù)，使當(dāng)月的xx產(chǎn)量就實現(xiàn)了建廠以來歷史性的突破。為了擴大生產(chǎn)規(guī)模和提高產(chǎn)品質(zhì)量，又是我的員工們經(jīng)過2個月的刻苦攻關(guān)，對xx生產(chǎn)新工藝、玉米油車間改造、co2回收生產(chǎn)等項目進行深化細(xì)致的科學(xué)論證，投入生產(chǎn)后實現(xiàn)年增效益520多萬元。像這樣的例子在xx公司舉不勝舉，廣闊職工真正參加企業(yè)的管理，使自己成為了公司的主子。

另一份感動來自于xx公司的創(chuàng)業(yè)環(huán)境——我暫且不談全市優(yōu)越的投資環(huán)境和吸引人的政策環(huán)境，僅這周到的服務(wù)環(huán)境就讓我感動不矣。今年，公司集中投資7000萬元，新建了4萬噸優(yōu)級xxxx的生產(chǎn)項目。正常從立項到投產(chǎn)須要3年時間，而工程從5月末動工建設(shè)，10月20日投料生產(chǎn)，用時僅為140天，創(chuàng)建了國內(nèi)同行業(yè)項目建設(shè)的奇跡。近5年來，正是這實際而周到的創(chuàng)業(yè)環(huán)境使xx公司能夠不斷地成長壯大。

還有一份感動來自于我自己，多年來，在我的`人生信條中有這樣一個原則，就是“先為人后做事”，以誠信為本，盡為人之責(zé)。這條原則，主導(dǎo)了我的人生，主導(dǎo)了我的行為。我時常被我自己所感動。我總是認(rèn)為，一個人的價值不在于他為自己謀取了什么，而是看他為社會的發(fā)展貢獻了什么。今日我選擇到企業(yè)發(fā)展，那么我的責(zé)任就應(yīng)當(dāng)是為廣闊職工搭造一個發(fā)展平臺，使每人公司職工都能夠得到充分展示和認(rèn)可。就是要用自己的真情和一份責(zé)任感為國家、為社會做一點有益的事情，去實現(xiàn)人生的價值，展示新時代勞動者對社會的奉獻。到xx創(chuàng)業(yè)4年來，正是由于我注意用誠信去體現(xiàn)人格的力氣，感染和影響了職工，贏得了公司全體職工的理解、認(rèn)可和支持。也正是我的誠信和責(zé)任心換來的我事業(yè)的發(fā)展和希望。我多次在不同場合明確表示：公司雖然是我辦的，但公司的財產(chǎn)及所創(chuàng)建的效益則是社會共性的，我只當(dāng)它是記在我名下罷了。企業(yè)盈利和發(fā)展的同時，也為國家增加了稅收，解決了職工再就業(yè)問題，對實現(xiàn)社會穩(wěn)定發(fā)揮了作用。

正是因為有了這幾份感動，為我事業(yè)的發(fā)展供應(yīng)了無窮動力。

今年是全市推動全民創(chuàng)業(yè)的一年，也是xx公司加大三個企業(yè)的投入，實現(xiàn)真正跨越式發(fā)展的一年。xx公司一次性集中投資7000萬元，新建了4萬噸優(yōu)級xxxx的生產(chǎn)項目，生產(chǎn)規(guī)模快速增至原有的2.7倍。化肥產(chǎn)業(yè)在年產(chǎn)液氨3萬噸的基礎(chǔ)上又投入300萬元，分別進行了造汽爐、脫硫和污水處理等多項技術(shù)改造。xx公司僅二環(huán)、三環(huán)管網(wǎng)改造和鍋爐汽機改造就投資1660萬元。又投資1600萬元，新上了一臺90噸高溫?zé)崴疇t，為xx公司長遠(yuǎn)發(fā)展增加了能源保障。

企業(yè)動員大會發(fā)言稿4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家上午好!

身為一名新員工，我特別榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝各位同事的支持!

今日很興奮能借這個講臺談?wù)勎疫M公司一個月以來的感受。

或許在新進員工當(dāng)中，也有同事和我一樣，在春節(jié)過后，我們紛紛穿梭于求職的人群當(dāng)中，可是我們?yōu)槭裁醋罱K相約在XX，我想這也許就是XX她的魅力所在吧。

正如對來賓而言，前臺接待是賓館形象的窗口，而在求職者的眼中，人力資源部就成了體現(xiàn)企業(yè)文化與素養(yǎng)的媒體。從曉曼專業(yè)的聘請問答和范經(jīng)理溫文爾雅的談吐中，我感受到的不僅僅是他們的個人素養(yǎng)，同時也領(lǐng)會到了XX企業(yè)的文化氛圍。接下來我被支配在房務(wù)中心實習(xí)，我深深感受到了領(lǐng)班劉姐的一絲不茍與細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。而在接手辦公室的工作時，特別感謝倪經(jīng)理和范經(jīng)理給了我許多幫助與指導(dǎo)，讓我很快融入了工作環(huán)境，感受到了集體的暖和。我也從兩位經(jīng)理身上學(xué)到了仔細(xì)做事，微笑待人!

很興奮在上班的其次天，我參與了每月XX號的經(jīng)理睬議。假如說對人事部的第一印象是我對這個企業(yè)的第一個不錯的推斷，那么在X總主持會議時，一首《我們是一家人》，如癡如醉的歌聲讓我完全沉醉其中，在那奇妙的旋律當(dāng)中，我徹底地愛上了這里——XX。而幾天后X總親自主持的企業(yè)文化培訓(xùn)，從企業(yè)的艱辛創(chuàng)業(yè)、用人標(biāo)準(zhǔn)，到運籌帷幄，怎樣引領(lǐng)XX的將來發(fā)展方向，怎樣提升員工素養(yǎng)及競爭力，都無不體現(xiàn)老板的求賢若渴與良苦專心!讓我在深深感受企業(yè)文化的同時，更是讓我美美享受了一頓學(xué)問盛宴。

X總，XX賓館的董事長兼總經(jīng)理，我信任許多人都用仰慕和新奇的眼光在諦視他。可在我眼中，X總他——為人隨和、好學(xué)善思，無論工作上還是生活上都仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、留意細(xì)微環(huán)節(jié)、追求完備;工作上更是常常夜以繼日。我被其深深地感染，同時也很想和同事們共享：勝利是靠汗水積累起來的!其實，我們每個人是老板的員工，同時也是自己的老板，所以不管我們在哪個崗位，做什么工作，我們都應(yīng)當(dāng)拿出主子翁的精神，在實現(xiàn)自身價值的同時，也為XX為社會創(chuàng)建價值。我信任XX明天的絢麗也將是我們事業(yè)的輝煌!感謝大家!

企業(yè)動員大會發(fā)言稿5

進入八九月份，很多酒店紛紛面對月餅產(chǎn)銷同一課題。市場只有一塊奶酪，而我們有競爭如林的對手，弱肉強食，因此，競爭也就成為永恒不變的主題。今年雖然還沒有月餅上市，但對手們早已霍霍磨刀，露出兇惡的面目，紛紛亮出高招，明打、暗打、歪打，可謂奇招百出。在這場逐鹿商家的“戰(zhàn)場”上，究竟誰是射手，最終又鹿死誰手呢?我想只有讓時間去驗證!

今日我們又迎來了團聚一堂的機會，讓我們共謀酒店經(jīng)營發(fā)展、同探今年月餅銷售大計，所以，我和大家一樣充溢激情，特殊值得一提的是，今年四至六月份“非典”肆虐全球恐慌的狀態(tài)下，寶石人處變不驚，保持著健康的心態(tài)，從容迎戰(zhàn)，用勤勞和才智，為消費者創(chuàng)建了平安、整齊的消費環(huán)境;為穩(wěn)定經(jīng)營創(chuàng)建了佳績。在此，我謹(jǐn)代表酒店感謝新老員工與我們同心同德、甘苦與共以及愛崗敬業(yè)的精神，對此，集團公司楊董事長也來電表示致謝。

去年八月二十日，在同一個地方我們召開了壯懷激烈的“月餅銷售動員大會”大家表了決心，結(jié)果都實現(xiàn)了承諾。八月一日，我們的月餅就要出爐上市，月餅銷售戰(zhàn)很快就要打響。面對今年月餅銷售工作，我們必需要從思想上、相識上、行動上解決銷售。

認(rèn)清爽的形勢

今年中秋不同往年，因為它是“非典”過后人們迎來第一個較大的傳統(tǒng)節(jié)日。由于受非典的影響，今年月餅市場比去年要充溢變數(shù)。非典后，人們的衛(wèi)生和健康識有了提高，尤其是食品消費行為受到自我制約。月餅衛(wèi)生要求更高，這就會影響到消費者過去的那種隨意性購買行為，但也不難發(fā)覺很多樂觀的方面。正因為非典的出現(xiàn)，相關(guān)部門對食品衛(wèi)生要求制定了更高的新標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)厲制壓了地下工廠，山寨廠的生存空間。而真正有生產(chǎn)實力，講信譽、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、知名品牌的月餅產(chǎn)品才能在市場上受歡迎。

依據(jù)以上這種新形勢和消費者心態(tài)，我們要重點抓產(chǎn)品衛(wèi)生，保證每一塊月餅出爐后要簇新達(dá)標(biāo)，過了食用期一律收回消毀，肯定要讓客人買的放心，吃得安心;另抓月餅創(chuàng)新，我們已開發(fā)環(huán)保餅餡，走綠色之路。并同廣州等地的一些食品廠家取得聯(lián)系，今年向市場投放“保健參茸月、綠色保健月、迷你水果月”。傳統(tǒng)月餅確保湖南洞庭湖產(chǎn)百分百白蓮蓉做餅餡。只有到處為消費者著想，把衛(wèi)生、平安、保健放在首位，才會突出我們的優(yōu)勢。

寶石月餅自身品牌優(yōu)勢

從一九九九年起先，在企石鎮(zhèn)，寶石是最早進入月餅市場的企業(yè)，經(jīng)過四年的穩(wěn)步、規(guī)模發(fā)展，每一年都推出一批創(chuàng)新月餅，并且都會創(chuàng)新外包裝。每年出爐上市的月餅，不但口味受歡迎，而且產(chǎn)品質(zhì)量上都留下了較好的口碑。幾年以來，經(jīng)過寶石人的不懈努力和創(chuàng)新，寶石月餅在市場也豎起了名牌優(yōu)勢。

1、品種優(yōu)勢。今年我們推出了四大月餅系列，有精工細(xì)琢、推陳出新的“金伙禮品月系列”其中有盛世珍寶月，定價999元，該款月餅屬宮廷極品月，過去只有王公將相才能享用，今日尋常百姓家也消費得起。這種月餅餡主要采納原只干包及吉品鮑魚，鮮美獨異，另配送洋酒，采納富貴華麗、古色古香的玉石木盒作包裝，不僅體現(xiàn)出尊貴身份，更是出手大方送禮的極品。另外，還有馬到勝利月餅、秋月至尊月餅，精致禮品月餅三個系列;有華而不貴，送禮佳品的“中秋月系列”，其中有七款月餅組成;也有傳統(tǒng)風(fēng)味，品質(zhì)照舊的“寶月系列”由八種傳統(tǒng)月餅組成;更推出瓜果鮮香，相宜老少的“迷你水果月”則由三種綠色月餅組成。二十二款月餅分低、中、高檔次，以滿意不同人士和市場的需求。

2、生產(chǎn)、管理優(yōu)勢。多年來我們一貫秉承香港點心大師秘制配方，每年六月份派中廚人員到中山、順德等地考察、探討同行業(yè)的月餅口味和餅餡進貨渠道。而在生產(chǎn)上每年均要指定一名副總親自主抓月餅生產(chǎn)。各款月餅全部在酒店并采納封閉式空調(diào)房內(nèi)制作。我們不僅制定了“月餅衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”和“生產(chǎn)管理條例”而且規(guī)定制作師傅，生產(chǎn)工人都必需經(jīng)國家指定體檢醫(yī)院檢查身體合格，嚴(yán)格遵守月餅“上爐—包裝—成品”的生產(chǎn)工藝流程，如發(fā)覺有工人裸手接觸餅餡和成品月餅，要賜予重罰。

3、營銷優(yōu)勢。探望鎮(zhèn)孤寡老人、慰問五保戶、貧困戶，關(guān)切社會、酷愛他人，每年我們都要開展這種公益活動，以德取天下。每年開展月餅品嘗會活動，誠邀新老顧客，把創(chuàng)新月餅介紹儉他們，讓他們先嘗為快。加深溝通、聯(lián)絡(luò)感情，回報新老客戶。大手筆策劃：各經(jīng)營部門推出實惠政策，每年中秋節(jié)當(dāng)晚搞大型歌舞晚會，免費向外來工開放。設(shè)立大獎，重獎那些購買寶石月餅和關(guān)切支持我們的消費者。統(tǒng)一行銷：月餅銷售點、代賣點，統(tǒng)一寶石月餅形象和包裝，使人一目了然，易于識別。要讓寶石月餅深得民心，使千家萬戶的節(jié)日心情和我們連結(jié)在一起。

干群要重視，同心又同德

一個部門要想取得良好的月餅銷售業(yè)績，部門干部要高度相識，重視月餅銷售，提高員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)和銷售技巧，抓培訓(xùn)，班前、后會，部門例會灌輸思想，解決問題。月餅銷售是經(jīng)營工作中不行分割的一部分，所以要當(dāng)作工作、經(jīng)營、管理來抓。各部門要掀起月餅銷售的一股熱潮和營造這種氛圍。更要同心同德，發(fā)揮團隊精神，迎接同行業(yè)挑戰(zhàn)，沖出困難。老員工要幫助新員工，做到傳、幫、教、帶。我們堅決反對那種聽天由命、順其自然，無組織無紀(jì)律、無秩序的狀態(tài)。

制定策略，廣開渠道

1、加強培訓(xùn)，全員考核。各部門按市場營銷部下發(fā)的《月餅銷售手冊》，由人力資源部協(xié)作營銷總監(jiān)，定期組織各部門員培訓(xùn)。只有培訓(xùn)，才能使員工了解月餅品種、價格、原料、銷售技巧和預(yù)定方法等等。并采納考核嘉獎優(yōu)秀、不及格懲處的方法相結(jié)合，使每一個員工在今年的實際售月中，個個都能成為精彩的推銷能手，銷售業(yè)績將納入干部績效考核工資及普升當(dāng)中。

2、銷售渠道應(yīng)多元化。利用個人關(guān)系網(wǎng)和客戶關(guān)系網(wǎng)，推銷月餅券，設(shè)點代銷等多種渠道擴大銷售途徑，找到三個老摯友，就會影響二十四個新?lián)从?，這其中可能有八個人幫助你。

明確任務(wù)，落實到人

酒店制定了月餅銷售目標(biāo)，各部門結(jié)合去年銷售基礎(chǔ)，把任務(wù)指標(biāo)分解到部門，由部門再安排到個人。要建立一個月餅銷售排行榜，每日統(tǒng)計，每日上榜，增進了解，相互促進。部門要完成酒店下達(dá)的指針，個人要完成部門安排的任務(wù)，對成果突出者，將分階段性進行通報表彰。

“非典”過后，市場疲軟是確定的，但只要我們對自己充溢信念，對寶石月餅衛(wèi)生、質(zhì)量，這個品牌有信念，破釜沉舟，置之死地而后生;只有學(xué)會打硬仗，才能獲勝。

常言說：燈不點不亮，路不指不明。在這里詳盡闡明白今年酒店的總體思路，大家在月餅質(zhì)量、市場、銷售上要有清楚的相識和明確的方向。我深信，只要大家發(fā)揮自己的聰慧才智，發(fā)揚寶石人的團隊精神，互幫互愛，協(xié)作謙讓;我更堅信，有這樣一批來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之即勝、精兵強將的員工隊伍，面對任何困難，我們都能克服，最終我們將肯定能取得最佳成果。

企業(yè)動員大會發(fā)言稿6

總經(jīng)理、全體管理、員工：

大家好!

今日是公歷XX月XX日，農(nóng)歷X月XX日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去XX天了。在這里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順當(dāng)，身體健康，合家華蜜，萬事如意!

剛才各位部門經(jīng)理對新一年的工作作了具體支配，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。X總經(jīng)理對過去一年的工作和取得的成果作了全面回顧，并對今年的美妙前景作了展望，對當(dāng)前的工作提出了明確指示。

X總的講話，高屋建翎，為我們指明白前進的方向。各位經(jīng)理的講話詳細(xì)實在。今日的會議，開得很勝利，今日的會議，是一個集力氣、鼓干勁的的動員會，希望大家牢記X總和各位經(jīng)理的講話，在這里，我還要強調(diào)三點：

第一點、牢記歷史，不辱使命

X總的講話，發(fā)人深醒，為我們指明白目標(biāo)。我們XX公司成立于XX年XX月，經(jīng)驗了國內(nèi)行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過了13年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的1臺壓機家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動線生產(chǎn)，從當(dāng)時的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產(chǎn)，從當(dāng)時的滿意周邊市場需求到產(chǎn)品跨出國門參加國際競爭，XX公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開X總的英明領(lǐng)導(dǎo)，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里，我慎重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了!我代表XX誠心地感謝你們!沒有你們，就沒有我們的今日!沒有你們，就沒有現(xiàn)在的XX!雖然我們?nèi)〉昧丝隙ǖ某晒俏覀円叩穆愤€很長。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)建更大的利潤