事業(yè)單位績效考核

XXXXXX機(jī)關(guān)事業(yè)單位績效考核制度（試行）為深化XXXX人事制度改革，推進(jìn)XXXX事業(yè)單位績效工資制度順利實(shí)施，落實(shí)XXXX事業(yè)單位績效工資分配，發(fā)揮XXXX事業(yè)單位工作人員的工作積極性，最大限度地激發(fā)廣大工作人員的潛能,切實(shí)加強(qiáng)XXXX事業(yè)單位隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)事業(yè)單位考核工作的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合我XXXX實(shí)際，特制定本辦法。一、指導(dǎo)思想按照建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府的要求，科學(xué)地評(píng)價(jià)XXXX事業(yè)單位工作人員管理和服務(wù)的效果，不斷提高管理和服務(wù)水平,推動(dòng)以人為本的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，減少行政成本，提高工作效能。建立科學(xué)規(guī)范的XXXX收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，真正做到“干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣”，激勵(lì)廣大人員愛崗敬業(yè),敢于擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)XXXX事業(yè)持續(xù)健康快速地發(fā)展.二、適用范圍和實(shí)施時(shí)間1.本辦法適用于XXXX所屬各事業(yè)單位，即XXXXX、XXXXX、XXXXXX和XXXXXX的在編、在崗人員。2、本制度于20XX年X月X日起實(shí)行.三、績效工資的構(gòu)成及分配原則1?？冃ЧべY構(gòu)成績效工資由基礎(chǔ)性績效工資、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分組成.基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%。凡在編在崗，履行了崗位職責(zé)，完成了上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)的人員，按月足額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資的規(guī)定部分。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占績效工資總量的30％。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配實(shí)行多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則，對(duì)享受基礎(chǔ)性績效工資的人員,經(jīng)過年終考核，年底一次性發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。年終考核為優(yōu)秀、合格的人員全額發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資；考核為基本合格的人員發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的50％；考核不合格人員，不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。年終考核為優(yōu)秀的人員，在全額發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的基礎(chǔ)上,再一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元，出勤率為100％的人員,年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元。2。分配原則①堅(jiān)持“以人為本，以德為先，注重實(shí)績，全面評(píng)價(jià)的考核原則.②堅(jiān)持“不勞不得，少勞少得，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”分配原則。確?？冃Э己四芗?lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展.績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。四、績效工資的發(fā)放程序基礎(chǔ)性績效工資按照上級(jí)部門規(guī)定，按月發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按照局績效考核制度年終考核后，由XXXX、XXXX等主管部門審批后予以發(fā)放.五、績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：XXX副組長：XXX、XXX成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX六、績效考核工作申訴小組組長：XXX副組長：XXX、XXX成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX七、績效考核內(nèi)容及分值考核內(nèi)容：.德、能、勤、績、廉五個(gè)方面。(1)德:指政治、思想和道德品質(zhì)表現(xiàn)。側(cè)重從思想政治、職業(yè)道德、社會(huì)公德和個(gè)人品德四個(gè)方面考核;(2)能：指業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力.側(cè)重從政策理論水平、業(yè)務(wù)工作能力、協(xié)調(diào)管理能力、開拓創(chuàng)新能力及文字表達(dá)能力五個(gè)方面考核;(3)勤：指工作態(tài)度和敬業(yè)表現(xiàn)。側(cè)重從出勤情況、工作表現(xiàn)和局交辦工作任務(wù)完成與效果三個(gè)方面考核；(4)績：指工作量、工作質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)。側(cè)重從本職位設(shè)置的考核要素與量化指標(biāo)的實(shí)際完成情況方面考核;（5）廉：指廉潔從政表現(xiàn)。側(cè)重從黨風(fēng)廉政建設(shè)方面和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況及群眾和基層綜合評(píng)價(jià)方面考核。八、考核標(biāo)準(zhǔn)和等次考核標(biāo)準(zhǔn)：以崗位職責(zé)說明和所承擔(dān)的年度績效工作目標(biāo)任務(wù)、日常工作表現(xiàn)和基層日常評(píng)價(jià)為基本依據(jù)。考核等次分為“優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格”四個(gè)等次。1。優(yōu)秀：貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,遵紀(jì)守法，廉潔奉公，熟悉業(yè)務(wù),工作勤奮,服務(wù)熱情，有改革創(chuàng)新精神，能很好地履行部門工作職責(zé)，績效突出。.合格：貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,較好地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉業(yè)務(wù)，熱情服務(wù)，工作積極，能較好地履行部門工作職責(zé)，能較好地完成績效工作目標(biāo)任務(wù)。。基本合格：思想政治素質(zhì)一般，業(yè)務(wù)能力一般，基本能完成本職工作．但工作作風(fēng)存在明顯不足,工作積極性、主動(dòng)性不夠，完成工作的質(zhì)量和效率不高;工作中存在有失誤。4.不合格:思想和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不能適應(yīng)本職工作和要求；工作責(zé)任心不強(qiáng)，未完成工作任務(wù)；工作中存在失職，或在工作中造成嚴(yán)重失誤的。九、績效考核辦法.各項(xiàng)考核指標(biāo)權(quán)重分配（1）德能勤績廉目標(biāo)完成情況。（權(quán)重80%）（2）上級(jí)交辦的臨時(shí)性任務(wù)完成情況（權(quán)重10％）（3）群眾及基層綜合評(píng)價(jià)情況。（權(quán)重10％）.考核量化績效考核實(shí)行百分制。其中德能勤績廉各部分的權(quán)重各占20分?？己私Y(jié)果:90分一100分可推薦為“優(yōu)秀”，70分-89分確定為“合格”，51分—69分確定為“基本合格”，50分及其以下確定為“不合格”。3?？冃Э己?/p>