庫存管理考試_第1頁
庫存管理考試_第2頁
庫存管理考試_第3頁
庫存管理考試_第4頁
庫存管理考試_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

庫存管理考試您的姓名:[填空題]*_________________________________您的部門:[填空題]*_________________________________材料倉庫建立《材料庫位管理操作程序》。包含()*A.一個庫位存放一種物料(正確答案)B.每個庫位專用(正確答案)C.現(xiàn)場放置標準(正確答案)D.符合SOP編寫原則(正確答案)答案解析:材料倉庫建立《材料庫位管理操作程序》:包含一個庫位存放一種物料、每個庫位專用、現(xiàn)場放置標準、符合SOP編寫原則等相關內容。至少一年對《材料庫位管理操作程序》進行標準和實操診斷一次,診斷人和被診斷人覆蓋SOP所有適用崗位,SOP版本及標準變更后打印最新版SOP的復訓簽字。[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析:至少一年對《材料庫位管理操作程序》進行標準和實操診斷一次,診斷人和被診斷人覆蓋SOP所有適用崗位,SOP版本及標準變更后打印最新版SOP的復訓簽字。建立庫位編號清單,符合一個貨位對應一個編碼,且?guī)煳痪幪柵c庫位編碼規(guī)則一致[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析:庫位編號清單建立原則:①一個貨位對應一個編碼②庫位編號與庫位編碼規(guī)則一致至少每季度對材料庫位合理性進行評審,有評估報告,針對存在的問題輸出了預防性行動。[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析:庫位合理性進行評審:①每季度對材料庫位合理性進行評審,有評估報告②針對存在的問題輸出了預防性行動計劃③行動計劃列入行動跟蹤材料倉庫建立包裝材料上線及退庫流程,流程內容包含______[填空題]*空1答案:ABCD材料倉庫建立包裝材料上線及退庫交接記錄,記錄內容包含()*A.退庫時間(正確答案)B.品種(正確答案)C.供應商名稱(正確答案)D.數(shù)量(正確答案)E.批號及生產(chǎn)日期(正確答案)答案解析:包材上線和退庫交接記錄,包含退庫時間、品種、供應商名稱、數(shù)量、批號、生產(chǎn)日期根據(jù)材料送貨計劃提前指定庫位,所有材料按規(guī)劃的區(qū)域和貨位存放,庫位的使用符合《材料庫位管理操作程序》[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析:根據(jù)材料送貨計劃提前指定庫位,所有材料按規(guī)劃的區(qū)域和貨位存放,庫位的使用符合《材料庫位管理操作程序》。確保材料送貨計劃指定庫位與材料ERP入庫庫位一致每日根據(jù)車間領用單及時、準確進行包材出庫配送或發(fā)料(按批次先進先出),實物出庫的同時進行系統(tǒng)銷賬(至少當天)并與車間做好交接確認簽字[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析:每天領料單/出庫單符合要求:①按批次先進先出②有倉庫、車間雙方簽字每日根據(jù)車間包材退庫單進行包材數(shù)量清點和質量驗收,與退庫單核對無誤后同步完成實物退庫及系統(tǒng)登賬(至少當天)并與車間做好交接確認簽字。[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析:退庫單及檢查記錄符合要求:①車間包材退庫單進行包材數(shù)量清點和質量驗收②退庫單有倉庫、車間雙方簽字部門周月會對包材上線退庫的異常情況進行回顧,針對存在的問題有5W分析并輸出有效行動,后續(xù)不再重復發(fā)生類似問題。[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析:部門周月會對包材上線退庫的異常情況進行回顧:①周月會有包材上線退庫的異常情況回顧的內容②針對存在的問題有5W分析③5W分析輸出有效行動,后續(xù)不再重復發(fā)生類似問題分包材、原輔料、化學品建立材料庫存政策,庫存政策內容包含()*A.采購周期(正確答案)B.最小訂單量(正確答案)C.安全庫存覆蓋天數(shù)(正確答案)D.最高庫存覆蓋天數(shù)(正確答案)答案解析:庫存政策包含采購周期,最小訂單量,安全庫存覆蓋天數(shù),最高庫存覆蓋天數(shù)日材料庫存天數(shù)計算方式()[單選題]*A.(日入庫材料數(shù)量*采購單價)/當日實際庫存金額B.當日實際庫存金額/(日出庫材料數(shù)量*采購單價)(正確答案)C.當日實際庫存金額/(日入庫材料數(shù)量*采購單價)D.(日出庫材料數(shù)量*采購單價)/當日實際庫存金額答案解析:日材料庫存天數(shù)計算方式:當日實際庫存金額/(日出庫材料數(shù)量*采購單價)月材料庫存天數(shù)計算方式()[單選題]*A.月末實際庫存金額/日平均出庫金額(正確答案)B.月末實際庫存金額/日平均入庫金額C.月末實際出庫金額/日平均出庫金額D.月末實際出庫金額/日平均入庫金額答案解析:月材料庫存天數(shù)計算方式:月末實際庫存量/(按月累計出庫量/當月天數(shù))材料庫存覆蓋天數(shù)包括日材料庫存天數(shù)、月材料庫存天數(shù)[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析:材料庫存覆蓋天數(shù)包括日材料庫存天數(shù)、月材料庫存天數(shù)采購部門每月依據(jù)材料庫存政策對材料庫存天數(shù)進行預算,倉儲部門跟蹤實際庫存天數(shù)與計劃進行對比,對材料庫存進行有效監(jiān)控。()[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析:采購部門每月依據(jù)材料庫存政策對材料庫存天數(shù)進行預算,倉儲部門跟蹤實際庫存天數(shù)與計劃進行對比,對材料庫存進行有效監(jiān)控材料月末庫存天數(shù)超出新鮮期/保質期的需進行備注說明()[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析:材料月末庫存天數(shù)超出新鮮期/保質期的需進行備注說明原因,并采取措施及行動月末庫存價值計算方式()[單選題]*A.月末倉庫所有物資的庫存價值總和/年度實際生產(chǎn)噸數(shù)B.月末倉庫所有物資的庫存價值總和/年度綜合計劃噸數(shù)(正確答案)C.月末倉庫所有物資的出庫價值總和/年度實際生產(chǎn)噸數(shù)D.月末倉庫所有物資的入庫價值總和/年度綜合計劃噸數(shù)答案解析:月末庫存價值計算方式:月末倉庫所有物資的庫存價值總和/年度綜合計劃噸數(shù)。分子取數(shù):下列物資庫存總價值之和1.原輔料庫存價值(包含大米、麥芽、酒花、糖漿、酶制劑、PVPP、硅膠、硅藻土等,按采購單價計算庫存總價值)2.包材庫存價值(含瓶子、化學品和所有包裝材料,按采購單價計算庫存總價值)3.可回收資產(chǎn)庫存價值(包含周轉箱、托盤、墊板、中空板,按采購單價計算庫存總價值)4.備件庫存價值(統(tǒng)計五金倉庫庫存的備品備件,按采購單價計算庫存總價值;車間二級庫只統(tǒng)計新件,在主管部門的分表單列,舊件及維修件不計)5.成品庫存價值(包含成品酒、飼料、純凈水、桶啤等所有工廠產(chǎn)出的成品,按財務單價核算庫存總價值)6.在制品庫存價值(發(fā)酵液、清酒,按財務單價核算庫存總價值)7.促銷品庫存價值(統(tǒng)計倉庫在庫促銷品數(shù)量,按采購單價計算庫存總價值)分母取數(shù):1.本公司年度綜合計劃產(chǎn)量。月末庫存價值按照物料歸屬方分7大類統(tǒng)計賬面數(shù)量,其中7大類指哪些()[單選題]*A.原輔料、包材、化工、成品、促銷品、備件、可回收資產(chǎn)B.原輔料、包材、在制品、成品、化工、備件、可回收資產(chǎn)C.原輔料、包材、在制品、成品、促銷品、化工、可回收資產(chǎn)D.原輔料、包材、在制品、成品、促銷品、備件、可回收資產(chǎn)(正確答案)答案解析:1.原輔料庫存價值(包含大米、麥芽、酒花、糖漿、酶制劑、PVPP、硅膠、硅藻土等,按采購單價計算庫存總價值)2.包材庫存價值(含瓶子、化學品和所有包裝材料,按采購單價計算庫存總價值)3.可回收資產(chǎn)庫存價值(包含周轉箱、托盤、墊板、中空板,按采購單價計算庫存總價值)4.備件庫存價值(統(tǒng)計五金倉庫庫存的備品備件,按采購單價計算庫存總價值;車間二級庫只統(tǒng)計新件,在主管部門的分表單列,舊件及維修件不計)5.成品庫存價值(包含成品酒、飼料、純凈水、桶啤等所有工廠產(chǎn)出的成品,按財務單價核算庫存總價值)6.在制品庫存價值(發(fā)酵液、清酒,按財務單價核算庫存總價值)7.促銷品庫存價值(統(tǒng)計倉庫在庫促銷品數(shù)量,按采購單價計算庫存總價值)戰(zhàn)略物資清單滿足對于材料漲價前的囤貨、材料供應不足的提前備貨()[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析:采購部門建立戰(zhàn)略物資清單(對于材料漲價前的囤貨、材料供應不足的提前備貨)。供應鏈損失費用包括哪些()*A.工廠倉庫儲存的產(chǎn)成品及包裝物損耗費用(正確答案)B.過期或返工報廢產(chǎn)品和人工費用(正確答案)C.與市場中所用的且無法通過任何保險形式彌補的成品、原料和資產(chǎn)有關的一切損失(正確答案)D.與貨盤損失有關的費用(托盤租金和報廢費用)(正確答案)答案解析:供應鏈損失費用取值范圍1.與貨盤損失有關的費用(包括預存費用和實際成本之間的差異)2.工廠承擔的超重包裝、材料FLC供應鏈損失。3.工廠倉庫儲存的產(chǎn)成品-破損和損失VLC供應鏈損失4.工廠倉庫儲存的產(chǎn)成品-過期FLC供應鏈損失5.包括與市場中所用的且無法通過任何保險形式彌補的成品、原料和資產(chǎn)有關的一切損失。供應鏈損失中與貨盤損失有關的費用()*A.托盤租金(正確答案)B.報廢費用(正確答案)C.運輸費用D.采購費用答案解析:供應鏈損失中與貨盤損失有關的費用包含托盤租金和托盤報廢費用供應鏈損失需要統(tǒng)計當月在取值范圍內的的供應鏈損失費用之和。()[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析:供應鏈損失費用取值范圍1.與貨盤損失有關的費用(包括預存費用和實際成本之間的差異)2.工廠承擔的超重包裝、材料FLC供應鏈損失。3.工廠倉庫儲存的產(chǎn)成品-破損和損失VLC供應鏈損失4.工廠倉庫儲存的產(chǎn)成品-過期FLC供應鏈損失5.包括與市場中所用的且無法通過任何保險形式彌補的成品、原料和資產(chǎn)有關的一切損失。供應鏈損失目前只統(tǒng)計倉庫的損失,包括材料因過期、淘汰、人為破損、保管不當造成的損失金額;成品在倉儲環(huán)節(jié)造成的過期、質量報損、人為損耗、自然損耗(自爆),含酒損和箱損等。()[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析:1.FLC指固定物流成本,包括屬于該范疇的人事費用、供應鏈損失、物流支持、運輸2.VLC指變動物流成本,包括屬于該范疇的人事費用、供應鏈損失、物流支持、運輸3.該指標目前只統(tǒng)計倉庫的損失,包括材料因過期、淘汰、人為破損、保管不當造成的損失金額;成品在倉儲環(huán)節(jié)造成的過期、質量報損、人為損耗、自然損耗(自爆),含酒損和箱損等以下哪些屬于物流導致停機時間()*A.供應材料上線、配送、發(fā)貨不及時,導致包裝車間各機臺影響酒機的停機總時間(分鐘)(正確答案)B.酒機未停機但效率受影響的,按額定效率損失折算時間(正確答案)C.包裝車間各機臺設備故障導致酒機的停機總時間(分鐘)D.成品庫托盤上線、成品下線導致包裝酒機的停機時間(分鐘)(正確答案)答案解析:1.供應材料上線、配送、發(fā)貨不及時,導致包裝車間各機臺影響酒機的停機總時間(分鐘),酒機未停機但效率受影響的,按額定效率損失折算時間(額定效率損失折算時間=(當班額定效率產(chǎn)量-當班實際產(chǎn)量)/(當班額定效率產(chǎn)量/當班開機時間))。2.儲運托盤上線、成品下線導致包裝酒機的停機時間(分鐘)物流導致停機時間比率計算公式:(灌裝線運行總時間/1級物流導致的灌裝線停產(chǎn)總時間)*100。()[判斷題]*對錯(正確答案)答案解析:物流導致停機時間比率計算公式:(1級物流導致的灌裝線停產(chǎn)總時間/灌裝線運行總時間)*100物流導致停機時間比率計算公式:(1級物流導致的灌裝線停產(chǎn)總時間/灌裝線運行總時間)*100。()[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析:物流導致停機時間比率計算公式:(1級物流導致的灌裝線停產(chǎn)總時間/灌裝線運行總時間)*100酒機未停機但效率受影響的,按額定效率損失折算時間,其中額定效率損失折算時間=(當班額定效率產(chǎn)量-當班實際產(chǎn)量)/(當班額定效率產(chǎn)量/當班開機時間)。[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析:酒機未停機但效率受影響的,按額定效率損失折算時間(額定效率損失折算時間=(當班額定效率產(chǎn)量-當班實際產(chǎn)量)/(當班額定效率產(chǎn)量/當班開機時間)倉庫利用率計算方式()[單選題]*A.(當月倉庫中實際占用的單層托盤位/當期倉庫可用總托盤位)*100B.(當月倉庫中實際占用的總托盤位/當期倉庫可用面積)*100C.(當月倉庫中實際占用的單層托盤位/當期倉庫可用面積)*100D.(當月倉庫中實際占用的單層托盤位/當期倉庫可用單層托盤位)*100(正確答案)答案解析:計算載:(當月倉庫中實際占用的單層托盤位/當期倉庫可用單層托盤位)*100分子取數(shù):1.每日盤點時統(tǒng)計實際存放物料的單層托盤位(無論碼放多少層,只算單層)。分母取數(shù):按倉庫規(guī)劃的所有庫位標準托盤位之和當日倉庫中實際占用的單層托盤位指當日盤點時統(tǒng)計實際存放物料的單層托盤位(無論碼放多少層,只算單層)[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析:計算載:(當月倉庫中實際占用的單層托盤位/當期倉庫可用單層托盤位)*100分子取數(shù):1.每日盤點時統(tǒng)計實際存放物料的單層托盤位(無論碼放多少層,只算單層)。分母取數(shù):按倉庫規(guī)劃的所有庫位標準托盤位之和備件倉庫也需要核算倉庫利用率[判斷題]*對錯(正確答案)答案解析:1.備件倉庫不需核算倉庫利用率。2.只統(tǒng)計成品和材料,材料包括存放在平面?zhèn)}庫的原料(筒倉除外)和所有包材(不包含化學品)。3.使用托盤的物料,直接按單層標準托盤位和實際存放的托盤位統(tǒng)計;不使用托盤的物料分子分母均按面積折算托盤位后再計算。4.庫位重新規(guī)劃后需重新核算標準托盤位。5.按面積折算托盤位:庫位面積/標準托盤面積單個托盤的儲存成本分析包括()*A.倉庫總成本(正確答案)B.倉庫利用率(正確答案)C.倉庫成本(正確答案)D.月度托盤存放總量(正確答案)E.單個托盤的儲存成本(正確答案)答案解析:單個托盤的儲存成本分析包括倉庫總成本、倉庫利用率、倉庫成本、月度托盤存放總量、單個托盤的儲存成本倉儲總成本包括()*A.動力(正確答案)B.維護(正確答案)C.折舊(正確答案)D.租金(正確答案)E.稅和保險(正確答案)答案解析:倉儲總成本包括動力、維護、折舊、租金、稅和保險倉庫每月統(tǒng)計倉儲總成本(包括動力、維護、折舊、租金、稅和保險),按月累倉庫利用率折算倉庫成本,再按月度托盤存放總量折算單個托盤的儲存成本。[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析:倉庫每月統(tǒng)計倉儲總成本(包括動力、維護、折舊、租金、稅和保險),按月累倉庫利用率折算倉庫成本,再按月度托盤存放總量折算單個托盤的儲存成本。按月統(tǒng)計工廠以及倉庫和外租倉庫所產(chǎn)生的動力、維護、折舊、租金、稅和保險費用,按倉庫利用率折算平均物流支持成本。()[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析:按月統(tǒng)計工廠以及倉庫和外租倉庫所產(chǎn)生的動力、維護、折舊、租金、稅和保險費用,按倉庫利用率折算平均物流支持成本所謂寄售就是供應商按材料的月度消耗量,將材料提前交付工廠使用,月末按實際使用量開具發(fā)票結算的一種方式。()[判斷題]*對(正確答案)錯答案解析:所謂寄售就是供應商按材料的月度消耗量,將材料提前交付工廠使用,月末按實際使用量開具

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論