企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)

Word第第頁企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)通過單位組織進(jìn)行企業(yè)文化執(zhí)行力培訓(xùn)，自己在該問題上有了進(jìn)一步的熟悉，通過〔學(xué)習(xí)〕也讓自己懂得了更多的學(xué)問，企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)

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首先，自己更深刻明白了"學(xué)習(xí)'的涵義、方法、目的及方式，在以前實(shí)際工作中面對(duì)繁瑣的日常工作，常常會(huì)讓自己頭昏腦脹，不知所措。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，自己明白到有這樣的狀況是由于自己了解的學(xué)問仍不夠全面，還有覺悟不夠深，自己也不懂的排空及放下毫無用途的學(xué)問所致，未把握到較好的〔學(xué)習(xí)方法〕。

其次，自己在解決問題時(shí)主管能動(dòng)性不夠強(qiáng)，會(huì)有這樣那樣的問題去詢問、麻煩領(lǐng)導(dǎo)解決，處理問題推斷力量仍有較大欠缺。培訓(xùn)上我明白了，開放傾聽、思索根源、分析解決方法，簡潔化思索、原始化思索，才能精確、準(zhǔn)時(shí)處理好各類應(yīng)急問題，日常工作才能做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、準(zhǔn)時(shí)處理，較好的到達(dá)解決問題的目的。

作為一線管理人員，對(duì)員工的接觸溝通最多，由于以往對(duì)員工類型不明，分工不適當(dāng)，工作效率一般，執(zhí)行力也不夠強(qiáng)，通過培訓(xùn)，自己更清楚了做好一個(gè)管理角色的幾要素，了解員工脾氣員工優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)其缺點(diǎn)，到達(dá)提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量，提高執(zhí)行力、工作效率。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，自己受益匪淺，自己也信任在工作及學(xué)習(xí)管理睬更上一層樓，讓自己和員工明白復(fù)命精神及工作的要義，充分表達(dá)每一個(gè)人的自我價(jià)值，提高實(shí)際工作效率!

【篇二】

20XX年1月23日下午，公司組織中層以上人員在五樓會(huì)議室參與了由新疆電力公司舉辦的企業(yè)文化電視電話專題講座，講座由清華高校教授劉予豐先生主講。劉予豐先生主要從企業(yè)文化的作用、企業(yè)文化的含義、如何建設(shè)企業(yè)文化等方面進(jìn)行講解。講座深化淺出，使我對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有了更加深化的熟悉。和田電力公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)文化建設(shè)，從20XX年開頭就著手制定企業(yè)文化建設(shè)方案，并形成了和田電力公司企業(yè)文化建設(shè)總體設(shè)想，提出了和田電力公司企業(yè)精神。公司企業(yè)文化：責(zé)任(和電)、平安(和電)、和諧(和電);企業(yè)精神：人人盡責(zé)、事事創(chuàng)優(yōu);思想道德觀：踏實(shí)做事、老實(shí)做人等相關(guān)內(nèi)容均提到責(zé)任?，F(xiàn)就這些問題，結(jié)合工作實(shí)際，如今我結(jié)合和田電力公司的企業(yè)文化建設(shè)，談?wù)勛约旱摹残牡皿w會(huì)〕：

深化理解責(zé)任的'內(nèi)涵。責(zé)任，字典上的解釋是分內(nèi)應(yīng)做的事。它是與生俱來的使命，會(huì)伴隨著你直到生命終結(jié)。《企業(yè)文化建設(shè)的總體設(shè)想》中明確指出：生活在社會(huì)上的每一個(gè)人都背負(fù)著責(zé)任，對(duì)自己的責(zé)任，對(duì)家庭的責(zé)任，對(duì)企業(yè)的責(zé)任，對(duì)社會(huì)的責(zé)任，資料共享平臺(tái)《企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)》(https://.)。一份責(zé)任在肩頭，生出力氣無限。作為和田電力公司的員工都要樹立劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在各自的崗位上竭心盡力，踏實(shí)工作，為企業(yè)的進(jìn)展負(fù)起我們應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

就責(zé)任而言，說大點(diǎn)極其神圣,說小點(diǎn)則是每個(gè)人做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的每一件小事;是對(duì)自己做人做事的一種原則;是發(fā)自內(nèi)心的一種要求,甚至是苛求;是做不好一件事決不罷休的精神;是一種敢于承當(dāng)?shù)臍飧?。有無責(zé)任心,兩者相差萬里。責(zé)任心雖然看不見,但結(jié)果能證明;責(zé)任心雖然無法衡量,但時(shí)間可以見證;責(zé)任心不分大小,它是一種精神,是一種作風(fēng),一種擔(dān)當(dāng),一種約束,一種動(dòng)力,也是一種魅力。

責(zé)任心對(duì)技術(shù)含量、平安生產(chǎn)要求高的電力系統(tǒng)員工的工作至關(guān)重要。責(zé)任心強(qiáng)的員工能腳踏實(shí)地，微小觀看每一個(gè)問題，并擅長思索問題，能夠準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺工作中存在的事故隱患，把事故毀滅在萌芽狀態(tài)，避開事故發(fā)生;責(zé)任心不夠強(qiáng)的員工，觀看問題馬虎，并不擅長思索所觀看到的問題，任其進(jìn)展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。假如一名員工的技術(shù)水平再高，但是他的責(zé)任心不強(qiáng)，也無法準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，問題不能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺又如何談起準(zhǔn)時(shí)解決問題呢?在平常工作中，不嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程〔制度〕，進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)不戴平安帽、巡檢馬馬虎虎、監(jiān)盤精力不集中、交接班不履行手續(xù)、兩票三制執(zhí)行不到位、消缺不準(zhǔn)時(shí)。雖說這只是一些小事，卻表達(dá)出了員工的責(zé)任心問題。翻閱每一期《平安簡報(bào)》，由于員工責(zé)任心問題，發(fā)生誤操作的字眼屢見不鮮。假如當(dāng)事人的責(zé)任意識(shí)強(qiáng)一點(diǎn)，操作仔細(xì)一點(diǎn)，或許事故就可以避開。常言道千里之堤，潰于蟻穴，試想，員工責(zé)任心這道防火墻出了漏洞，病毒怎能有孔不入?反之，假如員工都有高度責(zé)任感，以企業(yè)興衰為己任，無形中就為企業(yè)鑄起了一道牢固的屏障，病毒就難以入侵，換言之，事故發(fā)生的機(jī)率就會(huì)降低。

工作責(zé)任心表達(dá)在工作的每一個(gè)詳情中,表達(dá)在日常小事中。每個(gè)人所做的工作,都是由一件件小事構(gòu)成的,但絕不能因此就敷衍應(yīng)付,而要養(yǎng)成專心做事的習(xí)慣。每一個(gè)過程都成就了另一個(gè)過程,只有環(huán)環(huán)相扣整體才會(huì)和諧完善。一個(gè)人有了責(zé)任心才能敬業(yè),自覺把崗位職責(zé)份內(nèi)之事牢記于心，知道該做什么,怎么去做;有了責(zé)任心才能盡職,一心撲在工作上;有了責(zé)任心才能進(jìn)取,不因循守舊,墨守陳規(guī),原地踏步。因此,我們要仔細(xì)對(duì)待每一件事,對(duì)每一件事負(fù)責(zé)任,做每件事都細(xì)心一點(diǎn),仔細(xì)一點(diǎn),做好一點(diǎn)。

提高員工責(zé)任心，除了制度的約束之外，文化的力氣非常重要。它可以分散人心，激發(fā)員工主動(dòng)性和自我驅(qū)動(dòng)力，明確自己的進(jìn)展目標(biāo)，增添自我管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。只有員工走得遠(yuǎn)，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。要以深化人心的企業(yè)精神、統(tǒng)一的價(jià)值觀、先進(jìn)的企業(yè)文化來引領(lǐng)員工，分散員工，激勵(lì)員工，形成團(tuán)隊(duì)精神，形成員工與企業(yè)榮辱與共、共同前進(jìn)的和諧氣氛。和田電力公司的企業(yè)文化這是表達(dá)了這方面的作用。

歷史翻至20XX年年初，