WJ004薪酬管理制修改人力資源管理學資料

經理負責審批財務人員工資（包括：會計、出納、庫管、收銀員）31）餐費補助：執(zhí)行公司店面員工餐費補助制度。經理負責審批財務人員工資（包括：會計、出納、庫管、收銀員）31）餐費補助：執(zhí)行公司店面員工餐費補助制度。2）住房補助：執(zhí)布之日起試運行三個月，之后正式實行，本制度自試運行之日起生效00100OEC考績效浮動工資100100100當月OEC考XX小肥羊餐飲連鎖XX餐飲管理分公司店面薪酬管理制度編號：XFY/BJ/RL-WJ-008期，工資2/8待遇為該崗位工資的80%。。7.工資調整：1）照國家規(guī)定11天，每日給予3天的工資發(fā)放。并在當月工資中體現、值夜補助期，工資2/8待遇為該崗位工資的80%。。7.工資調整：1）照國家規(guī)定11天，每日給予3天的工資發(fā)放。并在當月工資中體現、值夜補助100元、人事助理補助100元、總部星級員工100120010006/8的薪資在原有的《薪資制度》上進行如下調整：1.在原有店面《薪資制度》上，從新組建薪資架構，實施崗位技能等級工資，即根據不同崗位、不同職務、不同工種的技能差別和技能的高低確定工資級別。2.店面對員工工資實行動態(tài)管理，以崗位要求制訂工資標準，以工作技能體現工資差別，即根據員工個人崗位工作技能水平和表現，劃分技能等級工資。3.各級員工享受相應級別的工資，對成績突出、有特殊貢獻者經部門考核，人力資源部審核考核，總經理批準后，可破格享受所擔任職務的相應工資。3）其它勞動補貼：職工餐200元、值夜補助100元、人事助理補助100元、總部星級員工5、月實際工資計算方法：新聘管理人員試用期為1個月，普通員工入店須經15天—1個月不等的實習期，工資月15日將上月工資總額以現金形式發(fā)給員工，如遇節(jié)假日工資應提布之日起試運行三個月，之后正式實行，本制度自試運行之日起生效120010006/8算辦法：應得工資=（總工資月15日將上月工資總額以現金形式發(fā)給員工，如遇節(jié)假日工資應提布之日起試運行三個月，之后正式實行，本制度自試運行之日起生效120010006/8算辦法：應得工資=（總工資+其它勞動補貼）/*實際出勤天數其1）總經理負責審批管理人員工資（包括：執(zhí)行經理、配鍋師）2）財務經理負責審批財務人員工資（包括：會計、出納、庫管、收銀員）3）運營部經理負責審批店內管理人員工資（包括：前廳經理級以上人員的工資）2）員工離職手續(xù)需經店內會計、庫管、以及部門經理直接簽字認可后方可結算工資。9、其他規(guī)定），級員工可設為該工作組的組長。3）管理人員如為公司引進的急需人才，則經總經理批準后，其職位和工資待遇另案處理，但工資須套用公司工資體系。6）最終解釋權歸人力資源部所有。員工可設為該工作組的組長。3）管理人員如為公司引進的急需人才1個月向公司人力資源部提出書面申請。2員工可設為該工作組的組長。3）管理人員如為公司引進的急需人才1個月向公司人力資源部提出書面申請。2）前廳、后廚各工作組的作技能水平和表現，劃分技能等級工資。3.各級員工享受相應級別的工資，對成績突出、有特殊貢獻者經部門考核，人力資源部審核考1、根據OEC績效考核制度，原則上店面分前廳、后廚、行政后勤三個部分獨立考核；OEC小組如果在所在部分月度OEC考核中得到紅旗數量最多則為優(yōu)秀組；獲得紅旗數量最少則為量，則由OEC考核小組進行綜合評判；落后組數量不做限定。2、廚師長、前廳經理的OEC考核評比限定在店面之間的橫向考核之間進行。店面之間OEC中間的為合格級。連續(xù)3次考核為落后級的廚師長、前廳經理做辭退處理。領位級ABCABCABCABCABCABCA當月OEC考核為落后組試用級員工不參加OEC考核試用級員工不參加OEC考核試用級員工不參加OEC考核試用級員工不參加OEC考核試用級員工不參加OEC考核試用級員工不參加OEC考核當月OEC考核為合格組當月OEC考核優(yōu)秀組OEC績效+其它勞動補貼）-（總工資++其它勞動補貼）-（總工資+其它勞動補貼）/21.75*事、。連續(xù)3次考核為落后級的廚師長、前廳經理做辭退處理。附表（1。月實際工資計算方法：1）請假不足10天；應得工資=（總工資之間進行。店面之間OEC考核前三名的廚師長、前廳經理作為優(yōu)秀BC試用級員工不參加OEC考核ABCDABCDABCDABCDABCDABCOEC績效當月OEC考核優(yōu)秀組當月OEC考核為合格組試用級員工不參加OEC考核試用級員工不參加OEC考核試用級員工不參加OEC考核試用級員工不參加OEC考核試用級員工不參加OEC考核試用級員工不參加OEC考核當月OEC考核為2、燒烤工、職工餐、宿舍管理員、涼菜工、配菜工、面點工、刨肉工薪資級別同打湯1個月向公司人力資源部提出書面申請。2）前廳、后廚各工作組的級出納等級庫管等級星級ABC星級ABC星級ABC星級1個月向公司人力資源部提出書面申請。2）前廳、后廚各工作組的級出納等級庫管等級星級ABC星級ABC星級ABC星級ABC星。月實際工資計算方法：1）請假不足10天；應得工資=（總工資人員試用期為1個月，普通員工入店須經15天—1個月不等的實習當月OECABCABCABCABCABCABC基本工資OEC考績效浮動工資OEC考績OEC考績OEC考績OEC考績當月OEC考核為優(yōu)秀組試用級員工不參加OEC考核試用級員工不參加OEC考核當月OEC考核優(yōu)當月OEC考核為合格組試用級員工不參加OEC考核當月OEC考核優(yōu)2500當月OEC考核為合格組2200試用級員工不參加OEC考核當月OEC考核優(yōu)當月OEC考核為合格組試用級員工不參加OEC考核當月OEC考核優(yōu)當月OEC考核為合格組試用級員工不參加OEC考核當月OEC考核為當月OEC當月OEC當月OEC當月OEC人員試用期為1個月，普通員工入店須經15人員試用期為1個月，普通員工入店須經15天—1個月不等的實習求制訂工資標準，以工作技能體現工資差別，即根據員工個人崗位工作技能水平和表現，劃分技能等級工資。3.各級員工享受相應級別核，總經理批準后，可破格享受所擔任職務的相應工資。工資構成：特許店面財務人員薪資標準等級ABCABCABCOEC考績OEC考績試用級員工不參加OEC考核當月OEC考核優(yōu)當月OEC考核為合格組試用級員工不參加OEC考核當月OEC考核優(yōu)當月OEC考核為合格組試用級員工不參加OEC考核當月OEC當月OEC店面員工晉升制度員工級別員工級別C級別B級別A級別級別名稱試用級員工轉正級任職條件格通過，人力資源部核準，總經理審批后執(zhí)行；經理考核，報公司人力資源部、審批執(zhí)行。C級別B級別A級別試用期