超市月份活動方案

超市月份活動方案超市月份活動方案篇一

連鎖超市經(jīng)過xx年全年的快速進展，發(fā)覺有些詳細問題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應商不同進價等等。

依據(jù)實際現(xiàn)狀，公司打算對超市軟件進行全面升級，春節(jié)集訓后快速支配了連鎖超市業(yè)務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量預備工作后于3月底對業(yè)務系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應商不同進價等。

我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析力量和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位供應了比較有效的參考數(shù)據(jù)。兩天即搶購一空。

通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿勝利。

為了使連鎖超市財務管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作力量較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行，特殊對以下幾方面加強了控管。

1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特別性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務部門操作不再存在隨便性，如：1)商品條碼新增必需見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定全部團購商品出庫必需填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查，不行能再存在由于無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)全部堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等狀況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。

2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特別性實行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科，凡是違例者都作了相應懲罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平常檢查力度較大，至今未發(fā)覺有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷依據(jù)廠方所供應的要求來制定限時限量促銷活動，活動結束后電腦自動生成退補單扣收。

3、準時與業(yè)務部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參與業(yè)務部門召開的門店店長溝通會議，對于本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上準時解決，對于自已無法解決不了的請示領導后在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。

4、搞好盤點工作。嚴格加強平常對商品進貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必需按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴禁賒銷，一經(jīng)發(fā)覺賒銷嚴格按公司制度進行懲罰;凡是團購掛帳者，在盤點前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個人欠款等，嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理，現(xiàn)在門店盤點工作大有改觀，剛開頭每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯，有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且?guī)嵾€不肯定相符，通過加強管理，現(xiàn)在當天晚上盤點當天即可上報盤點結果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤，對抽盤結果出入較大的，準時請示上級領導后對該門店進行監(jiān)盤。

5、加強對經(jīng)理個人往來帳務清理。原先全部外地自采商品都掛在經(jīng)理個人商品選購借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對此狀況今年上半年對全部從外地選購都從個人選購借款中分戶，分戶后應付款和商品退換貨都帶來了極大便利，使帳戶余額一清二楚。

6、加強對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷，如何管理好物料包裝，就是如何節(jié)省了公司的費用，今年8月份在劉總的指導下，對超市物料包裝使用微機管理，視同商品按進銷存進行掌握，門店領用必需有領用人簽字后報財務審核，供應商領用直接記入供應商費用扣收。

6、嚴格按合同辦事。全部超市商品經(jīng)營都必需憑合同，無合同嚴禁上柜銷售，每月付款扣收費用都嚴格按合同執(zhí)行，嚴格做到不漏扣、少扣每一分錢，確保企業(yè)利潤最大化。

7、加強一線員工財務學問培訓。今年上半年按公司年初制定的方案，在6月30日之前對超市全體員工進行了財務學問培訓和考試工作，使全體員工的財務學問水平有大幅提高。對新合作聘請的新員工進行上崗前財務學問培訓，讓新員工對超市財務有肯定了解，使員工能更好的工作。

今年公司推出"陽光服務"工程，掀起了全員學習服務意識，做到了一條龍服務"即科室為一線服務，一線為顧客服務，全員為廠商服務"。就我們而言要服務好一線和為廠商供應好服務。

1、服務好一線員工。在平常工作中，注意細節(jié)為一線員工搞好服務。

2、服務好廠商。每月對帳付款時為廠商供應便利、快捷、精確?????的服務，對于在付款過程中廠商對扣收費用明細有疑問都作具體解釋，確的確實為廠商做好服務工作。

為業(yè)務部門服好務、把好家。主要從以下幾個方面開展工作

1、深層次的挖掘軟件功能;雖說用新系統(tǒng)后，我們能夠讓業(yè)務運行基本正常，但還是有些方面存大不足;如進貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。

2、強化預警機制;強化對業(yè)務部門經(jīng)營過程中進行監(jiān)控，對經(jīng)營過程中的不良狀況準時反映業(yè)務部門并檢查落實結果。

3、加強全員效益觀念，增加門店節(jié)省意識。xx年年爭取將門店直觀費用比同期下降15%-20%。

4、理順新合作財務管理。新合作超市都是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)遍布廣，距離市內(nèi)有肯定的路程，如何進行遠程對門店進行管理將是我們工作的重點。

5、大力加強對員工財務學問培訓，定期不定期組織柜長及員工進行財務學問培訓，全面提高連鎖超市員工的財務水平。

6、加強對便民店優(yōu)扣管理。優(yōu)扣的產(chǎn)生就是企業(yè)利潤的流失，管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤。

挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為簡單的事情，其實正所謂"天下難事始于易，天下大事始于細"。

超市月份活動方案篇二

統(tǒng)籌管理好一家賣場需要很強的方案性，超市工作的企劃、選購、營運等一系列的`要求，都應當根據(jù)規(guī)范去落地執(zhí)行，運用有效的技術手段是做好工作方案的關鍵所在。

1.設計規(guī)劃11~12月營銷海報檔期規(guī)劃工作；

2.設計卡務營銷整體推動思路及方案；

4.企劃方案策劃書審核及描述(成本期望固定企劃格式)。

1.完成各級區(qū)域空間收費標準并制作臺賬；

2.完成各級區(qū)域廣告收費標準以及起止收費時間并制作臺賬；

3.規(guī)劃賣場地堆、端架陳設基本要求；

4.設計規(guī)劃11~12月促銷海報檔期規(guī)劃工作；

5.完成營銷卡務分類及單品規(guī)劃工作；

6.根據(jù)業(yè)態(tài)分析a類商品同質(zhì)化推動策略及方式；

7.場外營銷商品選擇。

1.場外促銷活動預備及業(yè)績分析跟蹤；

2.制作賣場布局圖并標準各區(qū)域登等級地段；

3.規(guī)劃賣場地堆端架陳設基本要求；

4.規(guī)范pop迎面懸掛的基本要求；

5.按a類商品共性推動方案，上排面方案及汰換商品明細；

6.零庫存商品補貨加大訂貨推動方案：

每天記錄并檢核《零庫存和隱形缺貨》；

復核《零庫存和隱形缺貨》并確認增補數(shù)量；

實行周區(qū)域全面負責制嚴格審核《零庫存及隱形缺貨》；

實行周單店全面負責制嚴格審核《零庫存及隱形缺貨》。

7.訂貨力量跟進與抽查；

10.盤點視頻管理以及盤點實際工作操作。

超市月份活動方案篇三

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學進展觀，全面貫徹黨的教育方針，在學校黨支部、校長室的領導下，以學校工作方案為指導，樂觀發(fā)揮主動性和制造性，堅持總務后勤工作的服務意識，仔細、熱忱、準時地為教育教學、為師生服務，不斷調(diào)動和提高后勤人員的工作樂觀性、責任感和服務水平，樂觀做好各項后勤常規(guī)工作和重點工作，發(fā)揮服務和育人的功能，為學校教育教學的正常開展供應有力的后勤保障。

二、工作思路

1.讓每一位職工從思想上熟悉到總務工作的這一特點，要有吃苦的思想預備和樂于奉獻的精神。

2.期初重新落實每一位職工的工作崗位，做到人人崗位明確。

3.完善行之有效的工作制度和崗位工作標準。

4.細化后勤管理，優(yōu)化服務工作，一如既往地做好各項后勤常規(guī)管理工作。

三、主要工作目標

(一)常規(guī)工作目標

1.物品分發(fā)：物品分發(fā)是總務后勤的一項重要日常工作，開學初要全力做好新書本的發(fā)放工作，做到數(shù)目精確?????、登記清晰，保證師生按時開展教育、學習活動。做好倉管工作，做好各種教學、衛(wèi)生用品的選購、管理、發(fā)放，做到手續(xù)規(guī)范。

2.維護修理：對學校校舍、設施及教育教學用品進行日常的維護修理，通過維護，保證各類設施的正常使用、延長使用期限。對于損壞物品的修理，要做到盡量由自己的員工修理，不能自己處理需外聘的，也要依據(jù)規(guī)范進行驗收、核價，把好修理質(zhì)量關和費用關。

做到妥當保管、合理使用、定期維護、準時檢修。總務處要嚴把倉庫進出關，調(diào)劑好物資設備的使用，為學校節(jié)省每一點資源。

4.活動會務后勤保障?？倓仗幰獔詻Q協(xié)作好學校的各項活動和會務，特殊是上級部門支配在我校的各項活動和會務。要做好場地支配、茶水供應、會場布置等工作，使得各項活動能順當開展。

5.財務管理。落實學校財務管理責任制，進一步嚴格財經(jīng)紀律和財務制度，嚴格審批手續(xù)，嚴格收費行為。

6.綠化衛(wèi)生。加強對綠化的養(yǎng)護力度，實行園林專業(yè)人員承包和本校員工相結合的工作方式，作好綠化的修剪、除蟲除草、澆灌和補種，保證花草樹木的存活率，營造好校內(nèi)綠化景觀。衛(wèi)生工作要常抓不懈，特殊是要對保潔員保潔效果的檢查和考評，衛(wèi)生死角要定期組織人員清理，時刻保持校內(nèi)的干凈漂亮，以呈現(xiàn)我校作為窗口學校的風采。

(二)重點工作目標

平安工作目標?？倓仗幰趯W?！捌桨补ぷ黝I導小組”的組織框架下，連續(xù)加強學校平安工作的管理、檢查。一是要維護學校各平安設施、器材的正常使用功能，二是要抓好門衛(wèi)人員的管理，落實傳達室人員工作職責，建立外來人員登記制度，保證學校平安。三是要做好平安檢查，要有全面檢查、專項檢查等，發(fā)覺問題準時整改。

四、詳細工作支配

1.分發(fā)書本，補齊所缺教科書，分發(fā)各種教學用品。

2.進行水、電、設備平安檢查，發(fā)覺問題準時修理。

3.做好門、窗、課桌凳椅的修理、調(diào)整工作。

4.做好暑假學校修理各項工程驗收結算工作。

5.配置好新調(diào)入老師所需辦公室用品及鑰匙。

6.班級、辦公室財產(chǎn)登記。

7.制定后勤工作方案。

8.校舍和設備設施的平安檢查。

【后勤九月份工作方案二】

超市月份活動方案篇四

問題，冷靜對待鎮(zhèn)靜應對，分析利弊在最快的時間盡可能做出正確的打算，不以私人感情看待事物。在多方面的改進下，香濱店現(xiàn)在的總體水平正在以穩(wěn)定的形式進展著，人員：大部分人的整體素養(yǎng)有了很大的提高，從最初的要我干，變成了我要干；財務：賬目清楚，出入明確，透亮?????化，規(guī)范化；事物：處理客情、退換貨品、與供應商的關系趨現(xiàn)穩(wěn)定見好。

1、仔細貫徹并完成上級領導的各項打算，對員工進行思想

教育工作，每天都有例行早會，會議上大家首先進行企業(yè)宣言，然后我交代接下來一天大家所要做的事情。支配好員工的工作，總結昨天的工作以及消失的問題，聽取大家的看法和在工作中遇到的問題并且解決這些問題。在例會上有好多潛在的問題被提了出來，使店面更好的進展了起來。

2、最初上任時做得打算由于大家的個人習慣加上對新規(guī)

定的排斥性，給我的工作造成了很大的阻礙，比如每日例會時的企業(yè)宣言，由于幾個員工年齡較大并且從來沒有這樣，尤其是在顧客的面前更加不好意思。但是在我多方面的開導以及對他們陳述早會宣言的優(yōu)勢大家漸漸的能夠接受了早會及早會宣言；經(jīng)過一段時間的沉淀也慢慢的習慣了這種形式。

3、妥當處理顧客投訴和服務工作中所發(fā)生的各種沖突，例

的，可是顧客卻并不這么認為，有的時候遇到蠻橫些的顧客，員工有的時候會消失心情不穩(wěn)定性，我運用專業(yè)的技術與高品質(zhì)的服務始終保持微笑，仔細的為顧客解釋緣由，并且為顧客想好解決的方法，讓顧客滿足的離去，處理完這件事立刻對員工進行培訓，像遇到這種狀況的解決方法以及應變技巧，要員工始終保持專業(yè)，由于我們的一言一行代表的并不是個人而是好家庭商貿(mào)公司的整體形象。

4、自己身先士卒，帶領店內(nèi)員工，整理貨架，重新支配排

面，吃咸菜啃饅頭，總是將最沉的貨物留給自己，在選購部、運營部、財務部以及領導的正確方針的支持下我門店的運行正呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化趨勢，并且組織上支配的各項規(guī)章制度也在一步步的進行這。

5、前段時間因店面缺人，而總部雖然在幫忙聘請人員為我

們解決人手緊急的現(xiàn)象，但是在沒有招上人來的這段時間里我不計較個人得失，時刻在店里處理店內(nèi)事物，長時間沒有回家，盡全力讓香濱店在人員不足的狀況下正常且更好的運行下去。這個時候，領導讓我知道我不是一個人，我背后的力氣是宏大的，兩位李總隨時都在關系這我和我們的香濱店，常常放下身份與休息時間幫我?guī)О嘀粸榱宋夷軌蛐菹⒁幌?，再此感謝李總對我的照看。

5、在加強理論學習的同時，注意更新學問結構，重點加強市場營銷與口才的學習，努力做到在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探究，使自己更加勝任本職工作。

因剛上任，對所接觸人還不能做到“自來熟”的程度，總是有些害羞，雖然現(xiàn)在改進了許多，但是還是有所欠缺，人與人交往，真誠是守則，相互理解和平常的溝通，善意的表達自己的想法。關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我信任這句話，在以前也認為的確憑借著親和力和真實、誠意便可以與他人順暢溝通，至于人們內(nèi)心的多樣化卻沒有仔細想過。尤其是與顧客的客情和解決紛爭以及與各部門和兄弟店面協(xié)商時，這個時候就需要溝通，反復的溝通，達到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)受太淺以及個人性格有關。我比較偏向直率的溝通方式，不擅長迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試，適時運用恰當?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械倪@方面的力量。

方式、工作效率上的不斷革新。所以在今后的工作中，我會盡快的轉變思維，讓自己成為更具創(chuàng)新思維的新青年。以上列舉的不足之處，是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在以后的工作中我將努力改進自己的不足，爭取獲得更好的成果。

伴隨著已經(jīng)遠去的09年，面對20xx年的工作，新的各項工作給我?guī)淼氖敲造F和無限遐想。在這里，我從個人的角度談談自己20xx年要為工作所做的努力：1、加強商品進、銷、存的管理，把握規(guī)律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

超市月份活動方案篇五

節(jié)省分學校后勤工作堅持以學校工作方案為指導，幫助學校全面貫徹黨的教育方針，抓好硬件建設;以學校教學工作為中心，以為教育教學服務，為教科研服務，為師生服務為宗旨，確保后勤工作保障有力，服務到位，努力提高后勤服務工作質(zhì)量,為師生制造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境。

二、工作目標

三、工作措施

1.加強后勤職工的思想建設，樹立管理育人，服務育人的思想。

(1)仔細學習和貫徹落實學校對后勤工作的各項要求，增加服務意識，提高服務質(zhì)量。

(2)仔細學習學校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。

(3)仔細落實精細化管理的各項要求，為教育教學制造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力氣。

2在服務上下功夫，做到精細化管理。

(1)嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必需收回舊的。期末對庫房進行盤點，做到帳物相符。

(2)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格履行登記手續(xù)。

4.做好后勤常規(guī)服務工作

(1)管好校產(chǎn)校具是總務部門的重要職責,要規(guī)范、科學地管好物品,做到賬目清楚、賬物相符。履行借還手續(xù)，領取物品必需實行登記手續(xù)，做到物盡其用。開學初與班主任進行班級公物交接手續(xù)，責任到人，明確誰損壞誰賠償，力爭把人為損耗降到最低程度。仔細做好固定資產(chǎn)的清查、登記、管理工作。建立學校資產(chǎn)管理網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)資產(chǎn)網(wǎng)上管理，提高管理效率。

(2)開學初，在總務主任的組織下，做好：書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的選購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設施檢查修理等等。

(3)其他學校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和各功能教室的財產(chǎn)、個人領用的學校財產(chǎn)，辦公室和各功能教室的財產(chǎn)每學期檢查一次，發(fā)覺人為損壞按《學校公物管理方法》處理，自然損壞的要準時修理。個人領用的學校財產(chǎn)交回時要檢查完好狀況，準時做出相應處理。完善購物制度，學校物品的選購，執(zhí)行先請購、后選購的原則。嚴格執(zhí)行物品驗收、登記入庫、報賬制度。對物品的訂購要統(tǒng)籌考慮，要用的則訂，不用的不訂。購買物品，管好用好，不是將物品束之高閣，而是為了更好地使用，最大限度地提高物品的利用效率。

(4)管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤主任牽頭不定期檢查各部門的違規(guī)用電狀況，并做出相應的考核或罰款處理。要準時更換損壞的水設施，防止跑水和漏水。從“小”處著眼，杜絕鋪張。紙張選購有方案有預算。對硒鼓進行收集、整理，重裝粉末，進行循環(huán)使用，努力鞏固市級“節(jié)能示范?！眲?chuàng)建成果，平安隱患排查、整改常?；３３Ｐ缘亻_展房屋、用電、用水、樓梯通道、消防器材等方面的平安隱患排查,發(fā)覺問題準時整改。

(5)圖書室和閱覽室根據(jù)學校要求按時開放，健全借閱登記花名冊備查。各功能室要充分發(fā)揮儀器、器材的作用，有效地為教育、教學服務。對音樂、美術、圖書、閱覽等各功能室加強管理，責任到人。仔細做好固定資產(chǎn)的清查、登記、管理工作。建立學校資產(chǎn)管理網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)資產(chǎn)網(wǎng)上管理，提高管理效率。

5.做好校內(nèi)的綠化美化工作

加大對現(xiàn)有學校校內(nèi)環(huán)境管理，適時種植、更換花草樹木，定期修剪，凈化、綠化、美化校內(nèi)，做到“環(huán)境育人”。加強校內(nèi)文化建設，營造綠色校內(nèi)文化氛圍。

6.規(guī)范收費管理,合理使用資金。

嚴格執(zhí)行物價、財政、教育等主管部門確定的收費項目、收費標準，收費公示，堅決杜絕亂收費。預算合理規(guī)范，做好校長的財務參謀工作，精確?????供應有關數(shù)據(jù)、狀況。財務審查準時明晰，在經(jīng)費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。

7.嚴格后勤職工上下班時間，實行不定期查崗制度。后勤職工要和老師統(tǒng)一上下班時間，隨時處理各部位的突發(fā)大事。

8.加強用工管理。對于學校日常支配的雜工，支配之前要有通盤考慮、統(tǒng)籌支配，明確用工的人數(shù)、天數(shù)，做到心中有數(shù)，合理規(guī)范。

9.依據(jù)縣局要求進一步做好校安工程建設，完成校內(nèi)消失的一些臨時性工作。

【后勤九月份工作方案三】

超市月份活動方案篇六

xxx萬

（不包含送禮部分）：

市場銷售部：20xx盒

餐飲部：xx盒

1、制作宣揚布條，懸掛大廳人流量較大的惹眼位置；主題是“花好月圓人團聚，唐人街與您共渡中秋、國慶佳節(jié)”。感受秋天帶來的收獲與成熟的風韻。

2、設計并印制5000份宣揚廣告單，用于銷售人員外出洽談業(yè)務時供應給顧客并用于住店、用餐客人的宣揚。

3、在大廳布置月餅展