衛(wèi)生信息平臺方案(科鴻)

淮上區(qū)基于安康檔案的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設(shè)簡案聯(lián)合編制建設(shè)簡案一、建設(shè)背景提出“將來醫(yī)療衛(wèi)生治理水平的差異主要由其信息化程度所打算門面前現(xiàn)實的問題?！残l(wèi)生信息化建設(shè)、農(nóng)合信息化建設(shè)〕已持續(xù)進展了十余年，取得了非凡的成績，同時隨著時間的推移，漸漸暴露了很多問題：●工程驅(qū)動建設(shè)，整體規(guī)劃不強●分散開發(fā)，形成信息孤島●業(yè)務(wù)應(yīng)用主導(dǎo)，垂直體系局限●縱向不到底，橫向到不了邊●縱橫不通，數(shù)據(jù)重復(fù)采集●數(shù)據(jù)量大，難以分析利用●進展不平衡，信息資源沒有得到有效整合●衛(wèi)生信息治理機構(gòu)薄弱，缺乏權(quán)威、標準、有效的治理漸進入一個全的階段：建立統(tǒng)一、高效的區(qū)域衛(wèi)生信息共享平臺，滿足居民安康檔案的建立、加快農(nóng)村合作醫(yī)療的縱深和橫向進展、〔公共衛(wèi)生效勞的信息建設(shè)、地域的互享互通，使有限的醫(yī)療衛(wèi)生信息資源利用最大化,實現(xiàn)居民的衛(wèi)生信息化建設(shè)的終極模板。區(qū)域衛(wèi)生信息平臺，是連接區(qū)域業(yè)務(wù)，而非僅效勞于特定應(yīng)用層面。當前，各地分別建立了各種類型的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，分散建設(shè)、功各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換實現(xiàn)全市數(shù)據(jù)的有效會聚和深度利用。二、建設(shè)意義1、整合資源、削減重要投資通過資源整合，可以將用于建設(shè)小而全的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、機房、安全好的、安全更有保障、應(yīng)用水平更高的區(qū)域性衛(wèi)生信息網(wǎng)，徹底解決資源鋪張等問題。2、挖掘數(shù)據(jù)，消退孤島信息之間網(wǎng)絡(luò)物理上不聯(lián)通，業(yè)務(wù)標準、數(shù)據(jù)標準不全都，數(shù)據(jù)無法交換共享，形成了各單位、各條線的信息孤島。區(qū)域信息大平臺的建設(shè)能對數(shù)據(jù)進展有效整合與挖掘，通過建立息孤島的存在．3，利用信息，增加治理手段中有用的信息，挖掘其中的信息，并對這些信息進展綜合分析，為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的各級治理部門供給科學決策依據(jù)．析，可以準時覺察可能消滅的厚發(fā)性流行病(如sARS)，或者在萬一及病人，為準時切斷誼病的傳染途徑爭取時間等．4．優(yōu)化流程，提高辦事效率網(wǎng)上支付，既便利了病人的就醫(yī)，又可以削減醫(yī)院的收費人員，到達減員增般的目的．5、擴展應(yīng)用．加強信息效勞CT治療手段等．復(fù)性的檢驗和檢查，改善醫(yī)療照看的目的．三、建設(shè)內(nèi)容規(guī)劃、因地制宜、分步驟、長期持續(xù)進展。建設(shè)目標、建設(shè)步驟、建設(shè)分工。確定懷上區(qū)區(qū)域衛(wèi)生信息平臺工程主要由“一個中心、一個平臺、多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)”共同組成。1、中心的建設(shè)〔可以在原有農(nóng)合數(shù)據(jù)中心根底上升級改造。該數(shù)據(jù)中心作為全區(qū)全部衛(wèi)生數(shù)據(jù)的計、主機系統(tǒng)設(shè)計及選型、存儲系統(tǒng)的設(shè)計及選型、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的設(shè)計及選型、數(shù)據(jù)集成的設(shè)計及中間件選型、安全系統(tǒng)的設(shè)計及選型、劃，逐步投入的方式分階段建設(shè)完成。2平臺依據(jù)構(gòu)造原則劃分為三個子平臺：●數(shù)據(jù)共享與交換子平臺數(shù)據(jù)共享與交換平臺是整個平臺的根底層，分別的數(shù)據(jù)通過共享平臺整合起來，發(fā)揮出巨大的作用，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的存儲、數(shù)據(jù)的訪問、數(shù)據(jù)的并發(fā)把握和數(shù)據(jù)的校驗等。●衛(wèi)生治理與決策子平臺衛(wèi)生治理決策子平臺是充分利用采集上來的數(shù)據(jù)，通過處理后，提取出治理決策所需的各類系統(tǒng)的總稱?！窆姽寂c效勞子平臺公眾公布與效勞子平臺是對數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)進展再利用和對外公布的方式的總稱?？梢栽黾诱咄噶炼取⑿谕噶炼?，提升政府形象。平臺依據(jù)業(yè)務(wù)原則劃分為6個子平臺：●全民安康檔案治理子平臺全市全部居民安康檔案信息的處理、整合、統(tǒng)計分析?！耠娮硬v索引中心利用和夾著深度挖掘?！褶r(nóng)合監(jiān)管子平臺農(nóng)合治理從業(yè)務(wù)處理到體制監(jiān)管的躍升?！袼幤愤x購配送治理子及鄉(xiāng)村一體化治理子平臺實現(xiàn)對全市每只藥品的流向監(jiān)管●衛(wèi)生行政及醫(yī)療資源監(jiān)管子平臺通過該平臺加強政府對全市全部機構(gòu)的管轄力度和治理實效?！窆姽计脚_通過該平臺向公眾公布有價值的信息，或挖掘平臺數(shù)據(jù)的經(jīng)濟效益等。將來可無限挖掘出更多的治理子平臺，如衛(wèi)生監(jiān)視治理子平臺、婦幼保健治理子平臺等等。3、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的梳理和建設(shè)95制定標準、分別選購的原則進展。醫(yī)院HIS〔已建、農(nóng)合系統(tǒng)〔已建、藥品配送系統(tǒng)〔已建〕橫向業(yè)務(wù)系統(tǒng)醫(yī)院業(yè)務(wù)治理系統(tǒng)的升級改造：指醫(yī)院當前普遍應(yīng)用的HIS為核心。下一步的改造重點是：懷上區(qū)各區(qū)級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)依據(jù)平臺建設(shè)標準標準，對各家醫(yī)院提出并入要求:將電子病歷采集治理系統(tǒng)〔包括村衛(wèi)生室診療的病歷記錄,并嵌入進醫(yī)院HIS實現(xiàn)醫(yī)生診療時安康檔案的查閱關(guān)心診斷和電子病歷的即時采集上〔方，進一步豐富安康檔案的數(shù)據(jù)〕縱向業(yè)務(wù)系統(tǒng)●農(nóng)合業(yè)務(wù)處理、監(jiān)管系統(tǒng)〔供領(lǐng)導(dǎo)選擇〕1、免費供給區(qū)域平臺對接接口，使數(shù)據(jù)無縫對接至信息平臺〔推舉此方案。2、可選擇我公司農(nóng)合系統(tǒng)替換現(xiàn)有農(nóng)合系統(tǒng)。系統(tǒng)替換費用、售后效勞費用、村級門診統(tǒng)籌費用全免。區(qū)-鄉(xiāng)-村三級直連方式，實現(xiàn)全區(qū)直管、直補，并結(jié)合農(nóng)合工作的模式?！窬用癜部禉n案信息治理系統(tǒng)該系統(tǒng)主要應(yīng)用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城市社區(qū)、村衛(wèi)生室。通過該系統(tǒng)完成居民的根本安康檔案、公共衛(wèi)生治理及公共衛(wèi)生效勞數(shù)據(jù)的采集，是居民安康檔案數(shù)據(jù)的重要來源；●藥品選購配送系統(tǒng)：該系統(tǒng)實現(xiàn)了藥品的集中選購和配送流向治理體化治理建設(shè)中的重點。到村衛(wèi)生室的人員、財務(wù)、設(shè)備、資金的統(tǒng)一監(jiān)視和治理?！踩纾横t(yī)務(wù)人員、醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室財務(wù)收支等〕的相關(guān)統(tǒng)計、分析。OA監(jiān)視系統(tǒng)、疾病把握系統(tǒng)等4、系統(tǒng)之間的嵌入集成〔簡稱**數(shù)字化〕向系統(tǒng)和橫向系統(tǒng)在業(yè)務(wù)單位里相互穿插，彼此有數(shù)據(jù)互換的需要。因此，業(yè)務(wù)單位內(nèi)部各系統(tǒng)嵌入集成的方式〔**數(shù)字化〕是懷上重點打造了三個數(shù)字化概念，其中數(shù)字化衛(wèi)生院為典型代表。數(shù)字化衛(wèi)生院:由醫(yī)院業(yè)務(wù)治理系統(tǒng)+居民安康檔案信息系統(tǒng)+電子病歷采集系統(tǒng)+農(nóng)合治理系統(tǒng)+藥品選購配送系統(tǒng)共同構(gòu)成。數(shù)字化社區(qū):由醫(yī)院業(yè)務(wù)治理系統(tǒng)+居民安康檔案信息系統(tǒng)+電子病歷采集系統(tǒng)+藥品選購配送系統(tǒng)共同構(gòu)成。+門診病歷采集模塊+藥品選購配送模塊共同構(gòu)成。5、居民安康“一卡通”系統(tǒng)的建立該系統(tǒng)的建立，實現(xiàn)全區(qū)居民安康信息的集中存儲和利用，實現(xiàn)享的要求。該卡兼具居民安康卡、農(nóng)合識別卡、銀行借記卡等多項功能。四、建成后的效益分析本工程建設(shè)完成后產(chǎn)生了巨大經(jīng)濟效益、治理效益和社會效益：●采集到轄區(qū)內(nèi)居民的較為完整連續(xù)的安康檔案，隨著時間的推移，安康檔案的數(shù)據(jù)會越來越準確完整，為醫(yī)療診治供給貴重資料?！窠ū惧X工程后，農(nóng)合的治理將從業(yè)務(wù)處理階段躍升至監(jiān)管階段，通過平臺供給的數(shù)據(jù)分析可直接或間接反映出農(nóng)合資金流向等方面的問題，為基金治理供給最有力的手段。實施保駕護航?！舶ù逍l(wèi)生室可能?！裨摴こ探ǔ珊?，居民將通過公眾公布平臺了解到與之相關(guān)的信息，實現(xiàn)政務(wù)公開，提高政府公信力。用于各類衛(wèi)生效勞機構(gòu)，真正實現(xiàn)安康卡，一卡通舞鋼。典型應(yīng)用場景例如：場景一：居民到醫(yī)院看病，到坐診醫(yī)生處，報其安康卡號，醫(yī)生通過活環(huán)境差、并有高血壓家族史，近期體檢顯示其血壓不穩(wěn)定，因此根本歷即時上傳至平臺端。場景二〔狀況、農(nóng)合報銷數(shù)據(jù)狀況、公共衛(wèi)生效勞實施、居民安康狀況、藥品治理狀況等。場景三臺---懷上區(qū)安康信息網(wǎng)，查出其關(guān)心的信息，同時通過身份證和農(nóng)合證的雙項校驗獵取到其安康檔案，回憶了上次治療的過程和用藥。做好充分預(yù)備后去醫(yī)院就診場景四：區(qū)農(nóng)合中心通過監(jiān)管平臺覺察某醫(yī)院本月報銷數(shù)據(jù)曲線特別處理。五、投資預(yù)算表工程類別 項 目編號懷上區(qū)衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心 001數(shù)據(jù)中心機房及主機系統(tǒng)〔待建〕 002網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

費用估算及承建單位選購費用 承建單售后效勞費位 用具體見 區(qū)衛(wèi)生附件1 局003數(shù)據(jù)共享與004的區(qū)域 005息平臺 006〔待建〕衛(wèi)生信息決 007策支持子平

中心運行環(huán)境建設(shè)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的整合接入電子病歷交換衛(wèi)生宏觀治理決策支持平臺 含居民安康檔案監(jiān)管子平臺

免費局臺農(nóng)合監(jiān)管平臺/藥品統(tǒng)一配送監(jiān)管平臺/醫(yī)療資源監(jiān)管平臺1〔可選〕公眾公布與008衛(wèi)生信息門戶網(wǎng)站〔公共發(fā)增值效勞子布、效勞平臺〕平臺009網(wǎng)絡(luò)增值業(yè)務(wù)的挖掘010電子病歷索引中心農(nóng)合信息治理系統(tǒng)011的梳理和監(jiān)管系統(tǒng)的計、分析、監(jiān)管功能的完善。并入〔已有系統(tǒng)〕012農(nóng)合系統(tǒng)嵌入村衛(wèi)生室綜免費合業(yè)務(wù)系統(tǒng)局013農(nóng)合系統(tǒng)與監(jiān)管平臺的接入醫(yī)院業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的014已實現(xiàn)醫(yī)院數(shù)字化治理的單梳理和并入平臺位依據(jù)國家標準進展改造升區(qū)〔數(shù)字化醫(yī)院〕級接入平臺。級015依據(jù)規(guī)模醫(yī)準進展改造升級成數(shù)字化不同價格院HIS不同1、電子病歷治理系統(tǒng)2、藥品選購配送系統(tǒng)已建016度數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)。社區(qū)衛(wèi)生綜合效勞管017社區(qū)中心公共衛(wèi)生效勞系統(tǒng)5000元/200/年/點理系統(tǒng)的選購和部署〔居民安康檔案采集、慢病、點〔數(shù)字化社區(qū)〔可選〕社析、查詢等〕區(qū)018安裝部署符合接入標準的社衛(wèi)區(qū)衛(wèi)生治理模塊，安裝配置：10000/生1、電子病歷治理系統(tǒng)〔待建〕服2、藥品選購配送系統(tǒng)已建務(wù)3、醫(yī)療資源監(jiān)管系統(tǒng)3000元/中心019實現(xiàn)社區(qū)系統(tǒng)與平臺的接入村衛(wèi)生室綜合業(yè)務(wù)管 020硬件及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的建設(shè) 自行選購 免費理系統(tǒng)的選購和部署 安裝部署符合接入標準的村〔數(shù)字化村衛(wèi)生室〕

021級衛(wèi)生治理模塊，安裝配置： 村衛(wèi)1、居民安康檔案采集模塊 600元/點2、電子處方采集模塊生3、藥品選購配送模塊已建室4、農(nóng)合門診統(tǒng)籌模塊已建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合業(yè)務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生效勞系5000元/治理系統(tǒng)的選購和部022〔點200/年/點署鄉(xiāng)〔數(shù)字化衛(wèi)生院〕析、查詢等〕鎮(zhèn)023安裝部署符合接入標準的鄉(xiāng)10000元/衛(wèi)置：〔待建〕生院1、電子病歷治理系統(tǒng)2、藥品選購配送系統(tǒng)已建3、醫(yī)療資源監(jiān)管系統(tǒng)30003、醫(yī)療資源監(jiān)管系統(tǒng)3000元/〔可選〕2023SARS”的重要性，同時也充分說明白區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)的急迫性和必要性。主要問題：思想觀念各級醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)護人員對這一網(wǎng)絡(luò)的重視程度將不能適應(yīng)信息化建設(shè)的要求．組織協(xié)調(diào)生氣構(gòu)，沒有區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)的組織、協(xié)調(diào)．離開了各醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)的親熱指揮、統(tǒng)一行動．閱歷難題技術(shù)人員進展聯(lián)舍攻關(guān)，4假設(shè)在某—階段建設(shè)資金不能落實到位，將影響整個工程的進度．因此保證每一階段的資金落實到位也是至關(guān)重要的．5包括網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)、安全等方方面面的資源，資源保證是系統(tǒng)建設(shè)成功的根底．6．技術(shù)保證有理論依據(jù)和技術(shù)支撐；另外．各部門對于系統(tǒng)建設(shè)的理解要全都，尤其是對標準的理解要全都，避開對同—個標準產(chǎn)生不同的理解．的思路是通過組織和協(xié)調(diào)對現(xiàn)有的各業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)等各種資源進展業(yè)務(wù)處理的效率和效勞器量．實施中要本著“保護投資，充分利用”對現(xiàn)有的系統(tǒng)進展改造和升級．七、工程治理1、工程組織治理懷上區(qū)區(qū)域衛(wèi)生信息平臺是一項簡潔、大型的系統(tǒng)工程，不僅與調(diào)配．為了能有效地進展資源把握，進度把握和質(zhì)量把握，確保工程顧利實施，必需建立職責明確、決策有效，執(zhí)行有力的工程組織機構(gòu)，從組織治理方面對工程實施嚴格、標準和有效的把握．并保證建設(shè)質(zhì)量，到達預(yù)定目標．整理工作，由工程承建商的技術(shù)人員進展系統(tǒng)的設(shè)計．在工程建設(shè)中工程承建方需要指定一名總體工程經(jīng)理對所承建匯報工程執(zhí)行狀況，確保工程順當實施．2、工程階段性把握治理流程，以標準整個工程的建設(shè)過程，把握工程的階段性檢查．準時檢查各個階段的工作成果是否符合衛(wèi)生信息網(wǎng)的建設(shè)要求．3、工程保障實施各個階段的保障懷上區(qū)衛(wèi)生信息網(wǎng)建設(shè)是一項內(nèi)容簡潔．工程量浩大的系統(tǒng)工程．系統(tǒng)建設(shè)的成敗，不僅取決于系統(tǒng)開發(fā)商的努力．而且更打算于素．在工程啟動前期，請衛(wèi)生局方治理人員或技術(shù)人員共同參與，進展展工作．7、人員培訓個工程是至關(guān)重要的．為確保系統(tǒng)的順當實施．并能夠穩(wěn)定、高效地運行，就應(yīng)針對系統(tǒng)特點．人員狀況，工程實施等，制定可行的培訓打算．供給全方位多層次的培訓效勞．并且要供給特色培訓．在不同統(tǒng)建設(shè)穩(wěn)步推動，建成后能安全、穩(wěn)定、高效地運行．懷上區(qū)區(qū)域衛(wèi)生信息大平臺建設(shè)工程培訓方案起工程實施小組鄭州科鴻電子科技2023年八月確保整個“懷上區(qū)區(qū)域衛(wèi)生信息大平臺”工程的成功應(yīng)用，為了使整是“懷上區(qū)區(qū)域衛(wèi)生信息大平臺”具體操作，日常治理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“數(shù)字化醫(yī)院治理系統(tǒng)”的操作、治理及對各模塊功能的培訓等、現(xiàn)擬定具體方案如下：一、培訓目的1、統(tǒng)一下轄各單位的子業(yè)務(wù)系統(tǒng)，便于統(tǒng)一治理。2、通過本次培訓，平穩(wěn)過渡。3、使信息化真正應(yīng)用于治理實踐，使整個懷上區(qū)衛(wèi)生信息化及各醫(yī)院信息化治理水平上一個的臺階。4、為實現(xiàn)下一步醫(yī)院治理系統(tǒng)和農(nóng)合系統(tǒng)對接做好充分預(yù)備。二、培訓治理1上區(qū)區(qū)域衛(wèi)生信息大平臺’領(lǐng)導(dǎo)小組負責打算的制定、培訓的治理和協(xié)調(diào)工作，并上報工程負責人。2的設(shè)置及培訓工程的組織和預(yù)備，并對各工程的進度和完成狀況負責。三、培訓方式1、集中培訓：主要有理論講授、問題爭論等組成。2、單點培訓：在集中培訓完成后，由衛(wèi)生局分管工作負責人伴隨及工程施工人員到下轄各單位，單一對點、對人實施二次強化技術(shù)指導(dǎo)，穩(wěn)固集中培訓質(zhì)量，強化操作人員實際應(yīng)用力氣。四、培訓紀律1、被通知參與培訓人員必需參與指定課程的學習。2、按時到場，認真聽課并作筆記。3、關(guān)閉手機或調(diào)成振動。五、培訓組織和任務(wù)依據(jù)懷上區(qū)衛(wèi)生局的部署安排訓工作將在縣衛(wèi)生局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)組織下，有打算、有重點、小組的主要協(xié)作以下工作任務(wù)：1、 確定各醫(yī)療機構(gòu)參與本系統(tǒng)學習人員的名單；2、 在規(guī)定的時間內(nèi)完成多媒體培訓會場的布置；3、 各人員全力協(xié)作工程師完成培訓工作。六、培訓對像需要參與培訓的人員為各醫(yī)療機構(gòu)的以下成員：1、 懷上區(qū)衛(wèi)生局信息中心負責人2、 各醫(yī)療機構(gòu)微機治理員或本系統(tǒng)具體負責人3、 其他負責人七、培訓場地需求培訓會場具體要求如下：1、 要具備投影儀，以便培訓工程師講課使用；2、 考慮到會場人員眾多，要具備麥克風及擴音設(shè)備；3、 為了保證培訓效果，本次培訓實行的是‘講練結(jié)合’的培訓方式，所以最好每個醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)有一臺電腦供練習使用，或者讓各醫(yī)療機構(gòu)自己供給一臺電腦到培訓會場，然后由科鴻公〔各電腦最好能通過網(wǎng)線組成一個局域網(wǎng)〕4、 培訓會場的電源要能負載起全部培訓及練習用的電腦八、集中培訓