超市員工管理規(guī)章制度完整

超市員工管理規(guī)章制度(優(yōu)質(zhì)文檔，可直接使用，可編輯，歡迎下載）

商場(chǎng)超市員工管理規(guī)章制度超市員工管理規(guī)章制度(優(yōu)質(zhì)文檔，可直接使用，可編輯，歡迎下載）為適應(yīng)公司全方位規(guī)范現(xiàn)代科學(xué)管理,保障公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步的發(fā)展，結(jié)合公司的實(shí)際情況和要求,走程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的科學(xué)管理方法。讓公司的每位員工樹立愛(ài)崗敬業(yè)的道德風(fēng)范。特制定以下員工管理規(guī)章制度：1、遵守職業(yè)道德、主動(dòng)、熱情、周到地為顧客服務(wù)。對(duì)待每位顧客必須一視同仁、誠(chéng)信無(wú)欺、不準(zhǔn)以貌取人。2、上班時(shí)必須穿公司統(tǒng)一規(guī)定的工作服，配戴工作牌，未穿工作服或未戴工作牌者，一律不準(zhǔn)進(jìn)入賣場(chǎng)。3、遵守并執(zhí)行公司的考勤制度，上班時(shí)不遲到、不早退。每月遲到10分鐘以內(nèi)且不超過(guò)3次,將不做任何處罰.超出后每分鐘扣1元，以此類推,同時(shí)扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng),半小時(shí)以上按曠工處理。4、上班時(shí)不準(zhǔn)將早點(diǎn)或其它食物帶入賣場(chǎng)內(nèi)食用，不準(zhǔn)先打上班考勤卡再外出吃早點(diǎn)、中餐或晚餐,不準(zhǔn)把隨身攜帶的包及其它物品從員工通道帶入賣場(chǎng)內(nèi)。5、不準(zhǔn)在上班時(shí)間內(nèi)竄崗、相互聊天、不準(zhǔn)在賣場(chǎng)內(nèi)大聲喧嘩、不準(zhǔn)在自己所管轄的范圍內(nèi)與朋友、親屬吹牛、談笑,不準(zhǔn)在上班時(shí)間內(nèi)打接私人。6、在為顧客服務(wù)時(shí)，必須面帶笑容、熱情周到、不準(zhǔn)與顧客頂嘴、不準(zhǔn)面無(wú)表情、態(tài)度冷淡。7、在上班過(guò)程中，員工之間不準(zhǔn)發(fā)生吵架、打架等有損賣場(chǎng)形象的行為，違者雙方當(dāng)事人公司將作辭退處理，并取消當(dāng)月全部工資及補(bǔ)助。8、上班時(shí)必須站立服務(wù)，不準(zhǔn)雙手抱肩、手插褲包、不準(zhǔn)雙手叉腰、不準(zhǔn)背靠貨架等不良行為。9、各柜員工、必須熟悉各自柜臺(tái)產(chǎn)品的情況、主動(dòng)向顧客介紹商品的性能、特點(diǎn)、產(chǎn)地、用途、規(guī)格、日期等商品情況。10、當(dāng)顧客買不到商品時(shí)，應(yīng)向顧客道歉，并給予建議，其用語(yǔ)為“對(duì)不起現(xiàn)在剛好缺貨，讓您白跑一趟，您要不要先買別的品牌試一試"？或“您要不要留下您的和姓名，等新貨到時(shí)立刻通知您”等。11、不知如何回答顧客詢問(wèn)時(shí)，不能說(shuō)“不知道”，應(yīng)回答“對(duì)不起”請(qǐng)您等一下我請(qǐng)值班經(jīng)理/主管為您解答。12、顧客詢問(wèn)商品是否新鮮時(shí)，應(yīng)以肯定并確切的態(tài)度告訴顧客：“一定新鮮”，如果您買回去不滿意，歡迎您拿來(lái)退錢或換貨。13、員工應(yīng)經(jīng)常使用如下文明禮貌用語(yǔ)：“您好,早上好/中午好/下午好/晚上好！歡迎光臨！請(qǐng)拿好，請(qǐng)慢走,祝您購(gòu)物愉快！歡迎再次光臨！”等服務(wù)用語(yǔ)14、及時(shí)清理、檢查柜臺(tái)、貨架上的商品是否整齊、豐滿，檢查商品標(biāo)簽是否與商品相符。15、營(yíng)業(yè)前各柜員工必須搞好本柜臺(tái)四周環(huán)境衛(wèi)生,使之整潔、美觀、整理好貨架上商品，商品陳列必須作到整齊、規(guī)范。16、上班時(shí)，如自己有急事需外出辦理，必須以書面方式申請(qǐng).本柜柜長(zhǎng)同意，值班主管審核方可離崗，未經(jīng)同意或擅自外出的，按曠工處理。17、保持銷售區(qū)域的衛(wèi)生干凈，整潔。隨時(shí)檢查通道是否有空紙箱、垃圾等雜物。如果購(gòu)物通道有障礙物影響顧客購(gòu)物,應(yīng)及時(shí)清除。18、在賣場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔垃圾。自己管轄范圍內(nèi)，如地板如有水跡、污漬的應(yīng)自己主動(dòng)拖掃干凈。如發(fā)現(xiàn)對(duì)顧客有不安全因素的，應(yīng)及時(shí)通知巡視員或柜組長(zhǎng)馬上處理。若處理不掉的盡快通知商場(chǎng)經(jīng)理。19、變價(jià)商品更改價(jià)格必須把實(shí)物送到電腦室、電腦員更改價(jià)格后，才能更換標(biāo)價(jià)簽，不準(zhǔn)私自加價(jià)、標(biāo)價(jià)或私分商品。20、各區(qū)域?qū)嵨镓?fù)責(zé)人必須對(duì)商品、現(xiàn)金、發(fā)票進(jìn)行嚴(yán)格管理，如不嚴(yán)格把關(guān)、造成嚴(yán)重?fù)p失，實(shí)物負(fù)責(zé)人承擔(dān)一切責(zé)任。21、賣場(chǎng)各區(qū)域領(lǐng)用物品必須先是報(bào)損商品,在沒(méi)有報(bào)損商品的情況下,才能領(lǐng)用正常商品，領(lǐng)用商品時(shí)必須按正常的領(lǐng)用程序填寫領(lǐng)用單方可領(lǐng)用，如需領(lǐng)換拖把等貴重商品，必須經(jīng)商場(chǎng)經(jīng)理同意。22、自己用的水杯及打掃衛(wèi)生用的拖把、掃把、水桶等必須收拾妥當(dāng)。水杯、抹布不準(zhǔn)擺放在貨架上及商品后面,拖把、掃把、水桶等應(yīng)擺放在指定的位置.23、在上班期間，各區(qū)域員工若私自更改本柜或其它柜的商品價(jià)格，即把價(jià)格高的商品更換為價(jià)格低的商品。自己下班后或通知朋友、親屬前來(lái)購(gòu)買，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律移交公安機(jī)關(guān)處理,并取消當(dāng)事人月工資獎(jiǎng)金及其它補(bǔ)助，其人公司做辭退處理。24、經(jīng)常檢查商品的正面是否面向顧客,有無(wú)做到整齊碼放及先進(jìn)先出的原則，經(jīng)常檢查商品的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期.由于工作不負(fù)責(zé)，造成本柜商品過(guò)期的或霉變的，按商品的價(jià)值由柜長(zhǎng)、柜員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任.25、凡是大宗購(gòu)物的問(wèn)到商場(chǎng)員工時(shí)，應(yīng)及時(shí)與客服部（辦公室）聯(lián)系，由客服主管部門負(fù)責(zé)接待業(yè)務(wù)，各區(qū)域柜組長(zhǎng)、員工不得私自向顧客承諾商品可以折價(jià)銷售，必須通知客服主管部門負(fù)責(zé)處理。26、各柜組長(zhǎng)、員工必須具有較強(qiáng)的防盜意識(shí),特別留意對(duì)容易丟失的本柜商品及其它柜的商品，平時(shí)應(yīng)多觀察、多留意、多走動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知巡視人員。如發(fā)現(xiàn)顧客偷盜，員工內(nèi)盜的應(yīng)及時(shí)與賣場(chǎng)巡視人員聯(lián)系，協(xié)助抓獲的員工，將給予10-100元獎(jiǎng)勵(lì)。27、若發(fā)現(xiàn)顧客偷盜或員工內(nèi)盜而不聞不問(wèn)，不舉報(bào)的一經(jīng)核實(shí)，一律給予辭退并扣除本人當(dāng)月工資及其它補(bǔ)助。28、員工在上班過(guò)程中，如利用工作之便，監(jiān)守自盜或內(nèi)外勾結(jié)偷取賣場(chǎng)內(nèi)商品的，包括贈(zèng)品及促銷產(chǎn)品，無(wú)論情節(jié)輕重，一律移交公安機(jī)關(guān)處理，月工資、獎(jiǎng)金等一律扣除,并給予公司500元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,本人作辭退處理.29、男員工不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)、胡須、長(zhǎng)指甲、染發(fā)、不戴耳墜等，女員工不準(zhǔn)留長(zhǎng)指甲、涂指甲油、不披頭散發(fā)等.30、賣場(chǎng)全體員工必須嚴(yán)守賣場(chǎng)的商業(yè)秘密，切實(shí)維護(hù)商場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)利益。31、員工注重儀表、儀容、凡是身有酒味或酗酒者將一律不準(zhǔn)進(jìn)入賣場(chǎng)，如酗酒者在上班時(shí)間內(nèi)影響工作，給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失或造成不良影響的,一切后果將由本人承擔(dān),其人公司作辭退處理.32、有事需請(qǐng)假的員工,必須提前請(qǐng)假，病假一天以內(nèi)報(bào)請(qǐng)柜長(zhǎng)批準(zhǔn)，二天內(nèi)報(bào)請(qǐng)主管批準(zhǔn),三天以上報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理。事假1天報(bào)請(qǐng)主管批準(zhǔn),2天以上呈報(bào)總經(jīng)理，未經(jīng)批準(zhǔn)同意不來(lái)上班的按曠工處理.33、遵守公司員工通道管理制度，自覺(jué)接受值班人員的工作例行檢查，上、下班時(shí)按順序排隊(duì)打考勤卡，不準(zhǔn)替人或叫其他人代打卡.34、賣場(chǎng)在活動(dòng)期間的搶購(gòu)價(jià)商品，不準(zhǔn)在上班時(shí)間內(nèi),私自隱藏或搶購(gòu),違者按內(nèi)盜處理。上班時(shí)間,不準(zhǔn)將包寄存在服務(wù)臺(tái)或自動(dòng)存包柜。35、公司每月的一次員工大會(huì)，員工必須按時(shí)參加，遲到者按上班考勤算，不來(lái)參加會(huì)議或未經(jīng)同意擅自不參加會(huì)議的，公司將按曠工處理.36、員工離職必須提前15天以上提交書面辭職申請(qǐng)，否則公司將扣發(fā)未發(fā)的全部工資、獎(jiǎng)金等。貨運(yùn)電梯管理規(guī)章制度電梯操作人員崗位責(zé)任制一、必須按規(guī)定接受“三級(jí)安全教育”或“復(fù)工、變換工種"安全教育。二、從事電梯操作人員應(yīng)經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行安全培訓(xùn)并考試合格，取得操作證后，方能上崗操作。三、在生產(chǎn)操作過(guò)程中嚴(yán)格遵守管理規(guī)定，操作規(guī)程和維修保養(yǎng)制度。四、嚴(yán)禁違反安全規(guī)程.對(duì)于違反規(guī)定、規(guī)程的行為，操作者有權(quán)、有義務(wù)及時(shí)制止或向有關(guān)部門反映。五、禁止將電梯交給無(wú)證人員操作。六、建立梯工作日志，實(shí)行交接班記錄。七、機(jī)房應(yīng)禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，在維修人員離開時(shí)，即行鎖門。八、電梯出現(xiàn)異常，電梯操作人員應(yīng)及時(shí)通知主管部門或維修人員。電梯安全操作規(guī)程一、在開啟電梯廳門進(jìn)入轎廂之前，必須先確認(rèn)轎廂是否停在該層。二、每日開始工作前，須將電梯上、下行駛數(shù)次，檢查有無(wú)異?，F(xiàn)象。檢查清理廳、轎門地坎有無(wú)異物。三、轎廂運(yùn)載的物品不得超過(guò)電梯的額定載重量。不允許裝運(yùn)易燃、易爆等危險(xiǎn)物品，如遇特殊情況必須裝運(yùn)時(shí)，需經(jīng)保安部門批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)的安全保護(hù)措施。四、電梯出現(xiàn)故障,應(yīng)停止運(yùn)行,并及時(shí)通知維修人員進(jìn)行修理。五、運(yùn)載的物品應(yīng)盡可能穩(wěn)妥地放在轎廂中間，避免在運(yùn)行中傾倒。禁止采用開啟轎廂頂部安全窗,轎廂安全門的方法裝運(yùn)超長(zhǎng)物件.六、電梯操作人員應(yīng)勸告他人勿乘載貨電梯。七、當(dāng)電梯使用完畢后，電梯操作工應(yīng)將轎廂停于基層,并將操縱盤上開關(guān)全部斷開,關(guān)閉廳轎門。八、電梯檢修時(shí)，應(yīng)在廳門處掛“電梯檢修停止運(yùn)行”警示牌.九、打掃機(jī)房設(shè)備衛(wèi)生時(shí)，必須在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。十、不得將電梯鑰匙交給無(wú)證人員使用。電梯維修保養(yǎng)制度一、進(jìn)行維修保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)由至少二名持證人員進(jìn)行，確保工作安全和維修質(zhì)量。二、電梯在檢修時(shí)（包括加油)應(yīng)在首層廳門口懸掛“檢修停用”的標(biāo)示牌。在作檢修運(yùn)行時(shí),不準(zhǔn)載客,載貨.三、經(jīng)常對(duì)機(jī)房進(jìn)行清掃和巡視性檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除各種不正?，F(xiàn)象。四、每次維修后應(yīng)檢查各種開關(guān)、按鈕是否工作正常，各種安全裝置是否靈活可靠.并將電梯上下運(yùn)行一次,注意觀察是否有異?，F(xiàn)象.五、保持轎廂與廳門口的清潔衛(wèi)生,特別注意地坎槽中是否跌入雜物,以免影響廳轎門的正常開合。六、應(yīng)注意不讓雨水、灰塵侵入機(jī)房，并注意機(jī)房的溫度調(diào)節(jié).檢查平層準(zhǔn)確度有無(wú)顯著變化?？拥讘?yīng)保持良好通風(fēng)、干燥、清潔，發(fā)現(xiàn)有積水應(yīng)及時(shí)排除。電梯管理規(guī)定電梯是本單位產(chǎn)品輸送產(chǎn)品、物料主要工具,除特殊情況以外，嚴(yán)禁一切人員空載上下運(yùn)行,確保電梯安全正常運(yùn)行,并做以下規(guī)定，希望大家共同遵守.一、電梯內(nèi)禁止吸煙、吐痰、涂污和亂扔雜物.二、貨物運(yùn)載時(shí)操作人員應(yīng)愛(ài)護(hù)電梯，不得連續(xù)按動(dòng)或敲擊按鈕，不得長(zhǎng)時(shí)間站在轎廂門中間阻止電梯運(yùn)行。三、無(wú)特殊情況人員不得隨意乘梯，電梯只能用作運(yùn)載產(chǎn)品上下運(yùn)行.四、電梯運(yùn)行中發(fā)生故障,廂內(nèi)乘客應(yīng)按動(dòng)警鈴，在發(fā)出信號(hào)后安靜等待，由專業(yè)維修人員排除故障,開啟轎門，禁止乘客打開轎廂安全窗，敲打、撬動(dòng)電梯轎門及設(shè)施。五、用電梯運(yùn)載其他非生產(chǎn)物品需報(bào)公司主管部門派專人許可，搬運(yùn)時(shí)應(yīng)輕搬輕放，不得損壞電梯及公共設(shè)施，禁止運(yùn)載、超大、超寬、超重物品。六、不允許裝運(yùn)易燃、易爆危險(xiǎn)品，如遇特殊情況,需報(bào)公司(主管部門)批準(zhǔn)。并采取安全保護(hù)措施，派專人監(jiān)督裝運(yùn).電梯應(yīng)急救援預(yù)案一、當(dāng)電梯關(guān)人或發(fā)生緊急情況時(shí)，轎內(nèi)人可通過(guò)或轎內(nèi)面板上的警鈴?fù)ㄖ?由他人通知維修人員和調(diào)度。二、應(yīng)急器材：機(jī)房墻壁上或曳引機(jī)上放置有松閘器.三、至少有兩名維修人員在電梯機(jī)房操作，首先切斷主電源,之后一人盤動(dòng)手盤輪，另一人松閘,使電梯就近平層.用鑰匙打開廳轎門放出被困人員。四、消防器材應(yīng)放置于隨時(shí)可取的位置。五、出現(xiàn)電梯門打不開或其它緊急情況時(shí)，即時(shí)告知轎內(nèi)人員不要慌亂,不要亂撬電梯門亂按電鈕。電梯安全管理規(guī)章制度目錄一、電梯作業(yè)人員守則二、電梯日常安全管理和作業(yè)人員職責(zé)三、電梯駕駛?cè)藛T安全操作規(guī)程四、電梯日常檢查和維護(hù)安全操作規(guī)程五、電梯常規(guī)檢查制度七、電梯維修保養(yǎng)制度八、定期報(bào)檢制度九、電梯作業(yè)人員培訓(xùn)考核制度十、意外事件和事故的緊急救援措施及緊急救援演習(xí)制度十一、技術(shù)檔案管理制度電梯作業(yè)人員守則1、目的和范圍1、1目的為了規(guī)范電梯駕駛?cè)藛T和電梯日常維護(hù)保養(yǎng)人員在進(jìn)行電梯操作時(shí)的行為，防止由于違章作業(yè)而造成人身傷害事故和設(shè)備事故，提高其服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量.1、2范圍規(guī)定了電梯作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中應(yīng)遵守的職業(yè)行為規(guī)范。2、電梯作業(yè)人員守則2、1嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)特種設(shè)備的安全規(guī)定，服從zhèngfǔ部門的管理。2、2電梯作業(yè)人員必須經(jīng)地、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督特種設(shè)備安全監(jiān)察部門培訓(xùn)考核合格后,方可上崗.2、3電梯作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守《電梯駕駛?cè)藛T安全操作規(guī)程》和《電梯日常檢查和維護(hù)安全操作規(guī)程》,不違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律。2、4熟悉自己操作電梯的性能、原理、構(gòu)造、用途。2、5認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握新技術(shù)、新規(guī)程，不斷提自身的技術(shù)水平.2、6及時(shí)報(bào)告電梯事故隱患，不使用故障電梯，不使用無(wú)安全合格標(biāo)志或安全標(biāo)志已過(guò)有效期的電梯，不使用未注冊(cè)登記的電梯。2、7不擅自離崗，做到文明服務(wù)。2、8正確處理電梯運(yùn)行中突然出現(xiàn)的停車、失控、沖頂、蹲底等情況電梯日常安全管理和作業(yè)人員職責(zé)1、目的和范圍1、1目的為保證電梯正常可靠地運(yùn)行,降低電梯故障率，防止電梯事故的發(fā)生，規(guī)范電梯日常安全管理和作業(yè)人員的行為。1、2范圍1、2、1電梯日常管理人員是負(fù)責(zé)本單位所用電梯的日常性事務(wù)管理和督促、協(xié)調(diào)對(duì)外聯(lián)系電梯管理有關(guān)工作。1、2、2電梯作業(yè)人員是指負(fù)責(zé)電梯駕駛和日常性電梯檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作的人員.2、職責(zé)2、1電梯日常安全管理人員2、1、1熟悉并執(zhí)行電梯有關(guān)的國(guó)家政策、法規(guī)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的管理方法，不斷完善電梯的管理工作，檢查和糾正電梯使用中的違章行為。2、1、2熟悉電梯的基本原理、性能、使用方法。2、1、3監(jiān)督電梯作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行電梯安全管理制度和安全操作規(guī)程。2、1、4編制電梯定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。2、1、5負(fù)責(zé)按國(guó)家規(guī)定要求向zhèngfǔ部門申請(qǐng)定期監(jiān)督檢驗(yàn)。2、1、6根據(jù)單位職工培訓(xùn)制度，組織電梯作業(yè)人員參加zhèngfǔ部門舉辦的培訓(xùn)班和組織內(nèi)部學(xué)習(xí).2、1、7組織、督促、聯(lián)系有關(guān)部門人員進(jìn)行電梯事故隱患的整改。2、1、8負(fù)責(zé)組織電梯一般事故的調(diào)查分析,及時(shí)向zhèngfǔ部門報(bào)告電梯事故的情況。2、1、9負(fù)責(zé)建立、管理電梯技術(shù)檔案和原始記錄檔案。2、1、10組織緊急救援演習(xí)。2、2電梯駕駛?cè)藛T2、2、1熟悉并執(zhí)行國(guó)家有關(guān)電梯的政策、法規(guī)。2、2、2嚴(yán)格遵守電梯安全操作規(guī)程,做到持證操作，定期復(fù)審.2、2、3有高度責(zé)任性和職業(yè)道德，愛(ài)護(hù)設(shè)備。2、2、4做到懂性能、懂原理、懂構(gòu)造、懂用途，會(huì)操作，不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。2、2、5協(xié)助電梯日常檢查與維護(hù)保養(yǎng)人員對(duì)電梯進(jìn)行檢查和維護(hù)。2、2、6發(fā)現(xiàn)電梯存在事故隱患與故障及時(shí)向有關(guān)部門人員報(bào)告，不開故障電梯。2、2、7負(fù)責(zé)作好當(dāng)班電梯運(yùn)行情況記錄和交接班記錄。2、2、8保持電梯轎廂與地坎清潔、衛(wèi)生。2、3電梯日常檢查與維護(hù)保養(yǎng)人員2、3、1熟悉國(guó)家有關(guān)電梯的政策、法規(guī)，認(rèn)真按照電梯日常檢查表的要求逐項(xiàng)檢查,不漏檢，誤檢。2、3、2熟悉電梯的基本原理、性能，根據(jù)電梯使用維護(hù)說(shuō)明的要求實(shí)施日常性的維護(hù)。2、3、3根據(jù)國(guó)家規(guī)定參加安全技術(shù)培訓(xùn),做到持證上崗。2、3、4嚴(yán)格遵守《電梯日常檢查和維護(hù)安全操作規(guī)程》。2、3、5對(duì)發(fā)現(xiàn)的電梯事故隱患及時(shí)報(bào)修、及時(shí)處理。2、3、6發(fā)生電梯事故應(yīng)立即向上級(jí)部門或有關(guān)管理人員報(bào)告.2、3、7認(rèn)真做好電梯日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)記錄，認(rèn)真填寫報(bào)修單.2、3、8正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。2、3、9參與電梯一般事故的調(diào)查分析。貨運(yùn)電梯安全操作規(guī)章制度一、在開啟電梯廳門進(jìn)入轎廂之前，必須先確定轎廂是否停在該層.二、每日開始工作前，須將電梯上、下行駛次數(shù),檢查有無(wú)異?，F(xiàn)象。檢查清理廳、較門地坎有無(wú)異物。三、本電梯是為載貨用,除電梯操作員外，禁止其他人乘載。四、廳門關(guān)閉后，廳門外不能用手扒啟。當(dāng)廳、轎門沒(méi)有完全關(guān)閉時(shí),電梯不能啟動(dòng)。五、轎廂運(yùn)載的物品不得超過(guò)電梯的額定載重量。不允許裝運(yùn)易燃、易爆等危險(xiǎn)物品，如遇特殊情況必須裝運(yùn)時(shí)，須經(jīng)保安部門批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)的安全保護(hù)措施.六、運(yùn)載的物品應(yīng)盡可能穩(wěn)妥的放在轎廂中間，避免在運(yùn)行中傾倒。禁止采用開啟轎廂頂部安全窗或轎廂安全門的方法裝運(yùn)超長(zhǎng)物件.七、電梯出現(xiàn)故障應(yīng)停止運(yùn)行，并及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修。八、電梯檢修時(shí)，應(yīng)在廳門出掛“電梯檢修停止運(yùn)行"警示牌。九、當(dāng)電梯使用完畢后，電梯操作工應(yīng)將轎廂停于基層，并將操縱盤上開關(guān)全部斷開,關(guān)閉廳轎門。十、電梯操作人員應(yīng)勸告他人勿乘載貨電梯。十一、打掃機(jī)房設(shè)備衛(wèi)生時(shí),必須在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。十二、不得將電梯鑰匙交給無(wú)證人員使用.財(cái)務(wù)部管理規(guī)章制度一、財(cái)務(wù)部部門職能:1、負(fù)責(zé)公司財(cái)稅計(jì)劃的編制與實(shí)施；2、負(fù)責(zé)租金、稅金、物業(yè)管理費(fèi)等費(fèi)用的足額收繳工作；3、編制公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表及帳務(wù)處理；4、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放、出差報(bào)銷及日常帳務(wù)處理等財(cái)務(wù)管理工作；5、負(fù)責(zé)公司外部財(cái)務(wù)環(huán)境協(xié)調(diào)處理工作。6、商戶日常費(fèi)用的收取.7、公司庫(kù)房等購(gòu)買用品的建檔記錄。二、財(cái)務(wù)部部門職責(zé)：1、制訂公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和預(yù)算管理制度，建立和完善財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算體系;2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)控制度建設(shè)、執(zhí)行和公司內(nèi)部審計(jì)工作；3、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算，編報(bào)公司財(cái)務(wù)預(yù)算和決算；4、分析公司的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況;5、負(fù)責(zé)公司資金調(diào)度和管理，辦理各類結(jié)算業(yè)務(wù)，辦理銀行帳戶、證券帳戶的開銷戶,辦理公司納稅申報(bào)和內(nèi)部費(fèi)用報(bào)銷工作；6、配合有關(guān)部門定期對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)；7、負(fù)責(zé)接受審計(jì)、稽核、稅務(wù)和有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門工作檢查；8、對(duì)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的決策提出財(cái)務(wù)或稅收籌劃建議;9、負(fù)責(zé)公司所需物品的采購(gòu)及管理工作；10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。三、財(cái)務(wù)部各管理規(guī)章制度:1、財(cái)務(wù)管理制度：主要包括日常現(xiàn)金流量的管理、收費(fèi)管理、倉(cāng)庫(kù)管理；A、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的認(rèn)證審核,總帳的設(shè)置和登記及會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、上報(bào)，并實(shí)施成本控制；B、學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)政、稅收方面的方針政策，維護(hù)公司利益不受侵犯，堅(jiān)持原則,秉公辦事；C、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，管好用好資金，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)開支標(biāo)準(zhǔn)；D、對(duì)財(cái)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)手續(xù)清楚，能正確處理各環(huán)節(jié)帳目.協(xié)調(diào)和督促財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)工作，認(rèn)真審核各種現(xiàn)金發(fā)生事項(xiàng)的收付憑證,嚴(yán)格按審批權(quán)限審查各種單據(jù)，監(jiān)督控制開支范圍，不符合規(guī)定的一律不予報(bào)銷；E、負(fù)責(zé)設(shè)置總帳帳戶，審核原始憑證，并匯總登記總帳；F、指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作的開展，編制和匯總財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督和檢查各財(cái)務(wù)工作和制度的執(zhí)行情況；G、認(rèn)真執(zhí)行稅法，做好合理避稅工作，按規(guī)定正確及時(shí)提取各項(xiàng)稅金和各項(xiàng)款項(xiàng)，并按時(shí)足額上繳；H、按照編制和匯總會(huì)計(jì)報(bào)表，做到報(bào)表及時(shí)，數(shù)字真實(shí)，內(nèi)容完整,說(shuō)明清楚，為領(lǐng)導(dǎo)提供完整的數(shù)據(jù)資料，并按月、季、年寫出財(cái)務(wù)分析，進(jìn)一步挖掘增收節(jié)支的潛力.從經(jīng)濟(jì)效益角度，進(jìn)行可行性分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀;I、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,及時(shí)核對(duì)帳目，達(dá)到帳帳相符，帳實(shí)相符；J、按規(guī)定妥善保管好各項(xiàng)憑證、帳簿、報(bào)表及核算資料，定期裝訂整理立卷歸檔；K、財(cái)務(wù)處理方法應(yīng)前后各期一致，不得隨意變動(dòng)。如有變動(dòng)，應(yīng)當(dāng)將變動(dòng)情況和原因，變動(dòng)后對(duì)公司財(cái)務(wù)各狀況和經(jīng)營(yíng)成果的影響,作出書面說(shuō)明，報(bào)董事會(huì)和總經(jīng)理;L、協(xié)助和配合各部門的工作，并與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等有關(guān)部門保持密切聯(lián)系，溝通信息,發(fā)揮作用；M、嚴(yán)格按照公司各類合同條款規(guī)定要求，對(duì)收費(fèi)實(shí)行嚴(yán)格管理,正確使用發(fā)票小票和各類促銷憑證、管理發(fā)票、小票和各種有價(jià)證券，避免各種問(wèn)題的發(fā)生；N、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)臨時(shí)工作。四、暫借款及預(yù)付款審批制度：1、暫借款是因業(yè)務(wù)需要的臨時(shí)借款,包括差旅費(fèi)及各種臨時(shí)性借款。借款時(shí)須按“借款單”要求填列各項(xiàng)欄目，并按規(guī)定審批權(quán)限審批后，由財(cái)務(wù)部付款；2、預(yù)付款是指因公司業(yè)務(wù)的需要，需預(yù)先支付的各項(xiàng),需由經(jīng)辦人按要求填寫“付款申請(qǐng)書”，向財(cái)務(wù)部出具采購(gòu)申請(qǐng)單等材料,完備各項(xiàng)審批手續(xù)后，方可付款；3、以上經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，需領(lǐng)用空白支票的,由財(cái)務(wù)人員在支票上寫明日期、用途及限額，由領(lǐng)取人在支票存根上簽收。支出時(shí)必須填寫大小寫金額,并及時(shí)告知出納付款金額.不得將空白支票交給其他單位或個(gè)人。作廢支票須交回財(cái)務(wù)部留存.遺失支票，領(lǐng)取人必須及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)部并登報(bào)聲明作廢，若支票已被支付，領(lǐng)取人要按被支付金額賠償；4、所有借款及預(yù)付款，必須在前賬結(jié)清之后方可再借付。確因業(yè)務(wù)需要而來(lái)不及結(jié)清前賬,必須向財(cái)務(wù)總監(jiān)講明原因，經(jīng)同意后方可再借付；5、經(jīng)辦人必須在一個(gè)月內(nèi)憑有效原始票據(jù)報(bào)銷各項(xiàng)暫借及預(yù)付款項(xiàng)。超出三個(gè)月不結(jié)帳者,財(cái)務(wù)部有權(quán)扣發(fā)經(jīng)辦人工資抵償。五、費(fèi)用報(bào)銷制度：1、費(fèi)用報(bào)銷發(fā)票的內(nèi)容包括日期、商品名稱、單價(jià)、數(shù)量、金額并蓋有開具發(fā)票單位的發(fā)票或財(cái)務(wù)專用章。經(jīng)辦人必須要求開票單位如實(shí)填寫發(fā)票所有內(nèi)容，發(fā)票涂改、大小寫不符、假發(fā)票以及未蓋有財(cái)政監(jiān)制章的收據(jù)一律不予報(bào)銷;2、報(bào)銷費(fèi)用時(shí)必須填寫“費(fèi)用報(bào)銷單”，所有單據(jù)要按性質(zhì)（如差旅費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)用