版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第三章院前急救畢節(jié)醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校主講教師:羅鍇必教學(xué)目標(biāo):多1、理解院前急救的意義及其管理2、
理解急救運行模式和實施×3、識記院前急救任務(wù)和特點*4、學(xué)會急救的基本操作技術(shù)和應(yīng)用傷情分類一
、
院前急救的重要性世界衛(wèi)生組織
WHO—全世界資料統(tǒng)計:*心梗
40-60%幾小時內(nèi)死亡(70%來不及到醫(yī)院)(國內(nèi)冠心病40%死于15min內(nèi)
)*
創(chuàng)
傷
20%因不及救治而死亡,
最初的十分鐘死亡率最高*·1小時
黃
金■6
小時■
>6小時
白布單時間★10分鐘以內(nèi)對嚴(yán)重失面氣道堵塞者進(jìn)行正確救成
功
挽
21
02
0分鐘(一)院前急救任務(wù)1、
承擔(dān)平時危重患者的院外緊急救護(hù)
(主要工作和經(jīng)常性任務(wù))短期有危險(心梗.室息.休克)10-15%短期無危險(骨折.急腹癥)
85-90%2、
承擔(dān)突發(fā)事故、災(zāi)難或戰(zhàn)爭時緊急醫(yī)療救護(hù)任務(wù)3、
提供大型集會活動、某些特殊情況的院
前急救4、
利用各種平臺和方法,向公民普及急
救知識,建立健全急救網(wǎng)絡(luò)。1
、緊急性——
“時間就是生命”救治群體;不確定性地
與分散,體力工作4、
復(fù)雜性和技術(shù)性——病種;判斷力10000院外急救病例統(tǒng)計結(jié)果內(nèi)科53.3%(心腦血管42.7%)外科32.3%(創(chuàng)傷病人69.4%)婦產(chǎn)科4.6%中毒2
.
7%5、
協(xié)調(diào)性——涉域廣,重在協(xié)調(diào)一.傷員分類的意義災(zāi)害發(fā)生后,傷員數(shù)量大,傷情復(fù)雜,重危傷員多。傷病員分類是災(zāi)區(qū)院外急救工作的重要組成部
分,做好傷病員分類工作,可以保證充分地發(fā)揮人
力、物力的作用,使需要急救的輕、重傷病員各得
其需,使急救和后運工作有序不紊地進(jìn)行。院外急救分類的重要意義集中在一個目標(biāo),即提高其效率。將現(xiàn)場有限的人力,物力和時間,用在
搶救有存活希望者的身上,提高傷病員存活率,降
低死亡率
.
.(二)現(xiàn)場傷員分類與標(biāo)記第一優(yōu)先一重傷員一紅:很嚴(yán)重、危及生命其次優(yōu)先一中度傷員一黃:嚴(yán)重、無危及生命延期處理一輕傷員一綠:較輕、可行走最后處理一死亡遺體一黑:死亡遺體(三)傷情分類的判斷依據(jù)1、
傷員的一般情況2、
重要的生命體征3、
受傷的部位和損傷類型4、
至傷原因(一)先救治后運送(二)急救與呼救并重(三)先復(fù)蘇后固定(四)先止血后包扎(五)先重傷后輕傷(六)搬運與醫(yī)護(hù)一致急救站救護(hù)車
—→
相應(yīng)醫(yī)院急救人員不設(shè)床位急救工作一政府/消防隊負(fù)責(zé)呼救電話-911國外的院前急救模式美國模式:院前急救(一)院前急救的組織形式急診科IC
U1.
北京模式一獨立型急救中心
現(xiàn)
場
→
附
近
醫(yī)
院急救科急診室ICU
J救護(hù)車急救人員北京120急救網(wǎng)絡(luò)分布圖重省景數(shù)
甲民低險
邊艷中立0急救分站1→協(xié)作醫(yī)院急救分站2→協(xié)作醫(yī)院急救分站3→協(xié)作醫(yī)院2.
上海模式一院前型(我國大多城市采用)急救中心3.
重慶模式一依托型(急救中心)
一
現(xiàn)場→
附近醫(yī)院重慶市急救醫(yī)療中心[重慶市第四人民醫(yī)院]綜合醫(yī)院4.
廣州模式一指揮型醫(yī)院1—
→現(xiàn)場急救中心
醫(yī)院2—
→現(xiàn)場醫(yī)院3—
→現(xiàn)場5.
小城市的"三級急救網(wǎng)絡(luò)"型模式I級設(shè)在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生所Ⅱ級設(shè)在區(qū)衛(wèi)生院Ⅲ級設(shè)在城市的綜合性醫(yī)院
除了上述
院靜想授的類型以外,目前我國還有目擊君韌葫角
葡總救方式理悄然興道
防典實,它并
不是一種特立獨行的形式,而是借鑒了美國和香
溶檸疏剩恣救服努體系的優(yōu)點,結(jié)合我國的國情
角救醫(yī)擊進(jìn)行現(xiàn)場色遨種模踐叫做消防型。它具體
的運作過程見圖1。一→→→→→→→→→→→→醫(yī)院急診科ALS.
ATLSEIC1
??撇》繄D
1
消防型院前急救模式新型院前急救方式銜接類型特
點不與急救中心銜接沒有指揮、調(diào)度功能,獨立完成接收呼救一現(xiàn)場救治一轉(zhuǎn)運回急診科的服務(wù)與獨立型銜接由急救中心本身完成院前急救和院內(nèi)急救的全過程與依托型銜接既有指揮、調(diào)度功能,又有接收呼救一現(xiàn)場救治一轉(zhuǎn)運回急診科的服務(wù)與行政型銜接接受急救指揮中心調(diào)遣,派出救護(hù)車和醫(yī)務(wù)人員至現(xiàn)場救治,并轉(zhuǎn)運回急診科與院前型銜接沒有院前急救的功能,單純接受急救中心轉(zhuǎn)運來的傷病員院內(nèi)急診科與院前急救機(jī)構(gòu)銜接的模式常規(guī)的急救措施(1)體位2建立有效的靜脈通路服(二)院前急救的實施2、
常用的現(xiàn)場救護(hù)技術(shù)(1)通氣:常用手法開放氣道(2)止血:指壓法、包扎法、填塞法
鉗夾法、止血帶法等。(3)包扎:快、準(zhǔn)、輕、牢、適(4)固定:便于搬運轉(zhuǎn)送(5)搬運:及時、迅速、正確、安全(6)對癥治療(7)維持中樞神經(jīng)系統(tǒng)功能(8)給予心理支持3、
轉(zhuǎn)運與途中的監(jiān)護(hù)(1)檢查設(shè)備,藥品(2)病情估計(3)通報病情(4)聯(lián)系有關(guān)部門(5)途中監(jiān)護(hù)(6)交接患者怎樣打急救電話[2①120是全國統(tǒng)一的急診救護(hù)專用電話。撥打急救電話時要注意:一、撥打“120”不僅要迅速、而且要準(zhǔn)確。講清:
呼救人姓名、電話、病人現(xiàn)在主要癥狀、詳細(xì)地址。
否則有可能延誤搶救。二、
呼救者要注意聽候救護(hù)車的警報聲,并主動在救護(hù)車將要??康穆范蔚群?。三、
如遇有突發(fā)性災(zāi)害事故或重大交通、工傷等意外事故時,呼救者最好能在呼救的同
時估計事故大小、傷者人數(shù),這樣“120”
的調(diào)度人員將會在立即派出現(xiàn)有車輛后再
組織其他救護(hù)力量出救。最大限度地提高
搶救的成功率。1.
確定患者的呼吸道是否被舌頭、分泌物或
某種異物堵塞。2.呼吸如果已經(jīng)停止,須立即實施人工呼吸。3.
如果脈搏不存在,
心臟停止跳動,應(yīng)速行
心肺復(fù)蘇術(shù)。4.
檢查有無出血。5.大多數(shù)傷員可以毫無顧忌地抬送醫(yī)院,但對于頸
部或背部嚴(yán)重受損者則要慎重,以
防止其進(jìn)一步受傷。國
際
通
用
的
十
條
急
救
原
則6.
讓患者平臥并保持安靜,如有嘔吐,同時無頸部骨折時,則應(yīng)將其頭部側(cè)向一邊以防止
誤吸、室息。7.在您實施急救的同時,讓其他人打急救電話,向醫(yī)療救護(hù)單位求援,在電話中應(yīng)向醫(yī)生講
明患者受傷或發(fā)病的地點,并且詢問清楚在
救護(hù)車趕到之前,應(yīng)該做些什么。8.動作輕緩地檢查患者,必要時剪開其衣服,避免突然挪動增加患者痛苦。9.
既要安慰患者,自己也應(yīng)盡量保持鎮(zhèn)靜,
以消除患者的恐懼。10.不要給昏迷或半昏迷者喝水,以防液體進(jìn)入呼吸道而導(dǎo)致室息,也不要用拍擊或搖動的
方式試圖喚醒昏迷者。一、建立急救網(wǎng)絡(luò)甘肅四
川
重慶貫州江蘇上海安微浙江江
西福建緊急醫(yī)療救援中心
指揮調(diào)度系統(tǒng)云南廣東香港海南北京山西
天聿
陜西
河北黑
龍
江吉林遼寧中
國
急
救
地
圖內(nèi)蔽古寧夏河南湖
北湖南青海西藏折送醫(yī)院途中搶救。×3、在基層衛(wèi)生組織和群眾中對急救知識進(jìn)行宣教。4、接受上級指派的急救任
務(wù)?!?、負(fù)責(zé)所在地戰(zhàn)傷、防火、防毒等知識宣教×3、出現(xiàn)急危重癥患者或災(zāi)害事故,開展現(xiàn)場自救、互救。主要任務(wù)×1、承擔(dān)一定范圍內(nèi)的急救任務(wù)。2、
負(fù)責(zé)對患者的現(xiàn)場和轉(zhuǎn)務(wù)中心(站)等組織的
主要任務(wù)1、
學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)場急
救的基本知識和技術(shù)。(
一
)衛(wèi)生院、社區(qū)服多(二)急救中心(站)的多(一)院前急救的工作職責(zé)1、
由科主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)督促配置救護(hù)車上
的急救所需的設(shè)施及藥品?!?、由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部和科主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)
配置救護(hù)工作所需的醫(yī)生、護(hù)士、司機(jī)。3
、
由護(hù)士、責(zé)任護(hù)士認(rèn)真做好院前急救的準(zhǔn)
備工作,急救箱及常用急救藥品保持完整?!?、由出診醫(yī)護(hù)職員實施院前搶救工作,并做好記錄*5、救護(hù)車司機(jī)要熟悉本地區(qū)交通情況,保持
車況良好,做好車輛維護(hù),保養(yǎng)和年審。1、
救護(hù)車設(shè)施謀劃及配置,由科主任、護(hù)士長負(fù)
責(zé)申請、領(lǐng)用?!?、值班人員準(zhǔn)時接班,了解上一班情況,作好急
救準(zhǔn)備工作。3、
值班人員接到求救電話后,要詳細(xì)記錄時間、
地點、求救大致原因,并立即通知出診(5分鐘內(nèi)
)。(二)工作程序4、
院前急救內(nèi)容(
1
)
現(xiàn)
場
急
救
(強(qiáng)調(diào)對癥治療)(
2
)
途
中
救
護(hù)(3)求救者死亡的,出診醫(yī)生應(yīng)詢問情況,做好
記錄。(4
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030全球風(fēng)電用工業(yè)碳刷行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球服裝金屬探測器行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國高性能航空涂料行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國眼科手術(shù)剪行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025公路工程進(jìn)度、計量、合同管理監(jiān)理內(nèi)容
- 餐桌茶幾家具買賣合同
- 年貨物運輸合同范本
- 2025合同模板合伙協(xié)議范本
- 大米購銷的合同
- 物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)定制與開發(fā)合同
- “5E”教學(xué)模式下高中數(shù)學(xué)教學(xué)實踐研究
- 急救藥品知識培訓(xùn)內(nèi)容
- 人教版初中英語單詞大全七八九年級(帶音標(biāo)) mp3聽力音頻下載
- 營銷策劃 -嘉華鮮花餅「正宗」戰(zhàn)略重塑
- 解剖臺市場發(fā)展預(yù)測和趨勢分析
- 2024年醫(yī)師定期考核臨床類人文醫(yī)學(xué)知識考試題庫及答案(共280題)
- 2024年廣東省公務(wù)員考試《行測》真題及答案解析
- 上海市2024年中考化學(xué)真題(含答案)
- 物流公司員工守則以及管理制度
- 2024人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)半年研究報告
- 購買演唱會門票的合同模板
評論
0/150
提交評論