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資產(chǎn)及股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范本第7頁共7頁資產(chǎn)及股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范本全文共7頁,當(dāng)前為第1頁。轉(zhuǎn)讓方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)
法定代表人:
受讓方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)
法定代表人:
甲方、乙方經(jīng)過友好協(xié)商,同意共同進(jìn)行協(xié)作和配合,就甲方資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓事宜,達(dá)成協(xié)議如下:
1、甲方同意將位于________甲方所有的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓予乙方。
2、有關(guān)甲方所擁有的擬向乙方轉(zhuǎn)讓的全部固定資產(chǎn)的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告內(nèi),于評(píng)估基準(zhǔn)日的全部固定資產(chǎn)。甲乙雙方確認(rèn),在交割日,甲方將上述全部固定資產(chǎn)作為轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)向乙方轉(zhuǎn)讓,包括:
(1)列載于資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告內(nèi)的有關(guān)企業(yè)的所有機(jī)器設(shè)備、建筑物及在建工程。
(2)列載于資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告內(nèi)的有關(guān)企業(yè)的土地使用權(quán)。
3、雙方協(xié)商一致的轉(zhuǎn)讓交割日為:______年_____月_____日。
4、自本協(xié)議規(guī)定的交割日起,乙方即成為該轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的合法所有者,享有并承擔(dān)與轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)有關(guān)的一切權(quán)利和義務(wù)。
5、甲乙雙方協(xié)商一致,根據(jù)資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果,甲、乙雙方一致同意,以_________萬元人民幣作為固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓價(jià)格;乙方于______年_____月_____日前向甲方全額支付。(以甲方銀行到賬為準(zhǔn))
6、甲方在此向乙方聲明、保證及承諾如下:
(1)甲方是根據(jù)中國(guó)法律正式設(shè)立和合法存續(xù)的有限責(zé)任公司,并具有一切必要的權(quán)利、權(quán)力及能力訂立及履行本協(xié)議項(xiàng)下的所有義務(wù)和責(zé)任;而本協(xié)議一經(jīng)簽署即對(duì)甲方具有合法、有效的約束力。
(2)甲方保證合法擁有其目前正在擁有并在本協(xié)議所述交割日之前繼續(xù)擁有的全部轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)。除已向乙方作明確的書面披露者外,并不存在任何對(duì)上述資產(chǎn)及權(quán)益的價(jià)值及運(yùn)用、轉(zhuǎn)讓、處分這些資產(chǎn)及權(quán)益的能力產(chǎn)生任何不利影響的抵押、擔(dān)保或其他任何第三者權(quán)利或其他限制。
資產(chǎn)及股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范本全文共7頁,當(dāng)前為第2頁。(3)除已向乙方作明確的書面披露者外,甲方?jīng)]有正在進(jìn)行的、以甲方為一方的或以甲方的轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的任何部分為標(biāo)的的,如作出對(duì)甲方不利的判決或裁定即可能單獨(dú)或綜合一起對(duì)轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)狀況或業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大不利影響的任何訴訟、仲裁或行政處理程序。
(4)甲方在交割日之前對(duì)其所使用的土地的使用是合法的,并不需要補(bǔ)交任何稅費(fèi),且并不存在任何未正式向乙方披露的因甲方在交割日前對(duì)土地的使用而需要乙方承擔(dān)或履行的義務(wù)或責(zé)任。
(5)甲方將按照國(guó)家法律及有關(guān)政策的精神與乙方共同妥善處理本協(xié)議所述資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓過程中的任何未盡事宜。
7、乙方承諾、聲明及保證:
(1)乙方妥善維護(hù)使用受讓的資產(chǎn),從事合法的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
(2)乙方承諾若再次轉(zhuǎn)讓所獲得的資產(chǎn)時(shí),甲方或甲方指派的代表人有絕對(duì)優(yōu)先回購的權(quán)利。
(3)乙方將按照國(guó)家法律及有關(guān)政策的精神與甲方共同妥善處理本協(xié)議所述產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中的任何未盡事宜。
(4)按照本協(xié)議的規(guī)定向甲方支付轉(zhuǎn)讓價(jià)款。
8、保密條款:除中國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)或有關(guān)公司章程的明文規(guī)定或要求外,未經(jīng)他方事先書面同意,任何一方在本協(xié)議所述交易完成前或完成后,不得將本協(xié)議的有關(guān)內(nèi)容向本次交易參與各方之外的任何第三人透露。
9、違約責(zé)任:任何一方違反其在本協(xié)議中的任何聲明、保證和承諾,或本協(xié)議的任何條款,即構(gòu)成違約。違約方應(yīng)向守約方支付全面和足額的賠償。
10、甲、乙雙方一致同意,本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方授權(quán)代表簽字及加蓋雙方公章即生效。
11、爭(zhēng)議的解決
(1)凡因執(zhí)行本協(xié)議發(fā)生的與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議,協(xié)議雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。
(2)根據(jù)中國(guó)有關(guān)法律,如果本協(xié)議任何條款由法庭裁決為無效,不影響本協(xié)議其它條款的持續(xù)有效和執(zhí)行。
12、甲、乙雙方一致同意,雙方因履行本協(xié)議而應(yīng)繳納的任何稅款或費(fèi)用,均應(yīng)根據(jù)中國(guó)有資產(chǎn)及股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范本全文共7頁,當(dāng)前為第3頁。關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定繳納。
13、本協(xié)議所有附件是本協(xié)議不可分割的組成部分,具有同等法律效力。
14、本協(xié)議以中文書正本一式_________份,甲乙雙方各持_________份。每份正本均具有同等法律效力。
甲方(蓋章):
法定代表人(簽字):
_____年____月____日
乙方(蓋章):
法定代表人(簽字):
_____年____月____日
資產(chǎn)及股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范本全文共7頁,當(dāng)前為第1頁。資產(chǎn)及股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范本全文共7頁,當(dāng)前為第2頁。資產(chǎn)及股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范本全文共7頁,當(dāng)前為第3頁。
資產(chǎn)及股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范本全文共7頁,當(dāng)前為第4頁。合同風(fēng)險(xiǎn)主要包括哪幾類
資產(chǎn)及股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范本全文共7頁,當(dāng)前為第4頁。風(fēng)險(xiǎn)主要分為兩類,一是合同本身所帶來的風(fēng)險(xiǎn);二是合同履約過程的風(fēng)險(xiǎn)。
合同本身風(fēng)險(xiǎn)即合同條款形成的風(fēng)險(xiǎn),主要包括,合同價(jià)格、結(jié)算方式、合同工期、工程款支付、洽商單及變更單、其他費(fèi)用等風(fēng)險(xiǎn)。
合同價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。合同價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)主要因采用固定總價(jià)合同形成的風(fēng)險(xiǎn),該類型合同一般工程量相對(duì)明確,或有相對(duì)明確的圖紙,施工單位根據(jù)現(xiàn)有圖紙、資料在短期內(nèi)進(jìn)行報(bào)價(jià)。由于報(bào)價(jià)時(shí)間短,承包商無法詳細(xì)計(jì)算工程量,尤其是二類費(fèi)用通常只要按經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行報(bào)價(jià),錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。并且施工單位為了中標(biāo),不敢報(bào)高價(jià),報(bào)價(jià)水平較低,承包商索賠機(jī)會(huì)小,虧損風(fēng)險(xiǎn)大。該類型合同階段簡(jiǎn)單,有利于業(yè)主控制投資,是近階段業(yè)主采用的主要合同形式。
合同結(jié)算方式風(fēng)險(xiǎn)。合同結(jié)算方式風(fēng)險(xiǎn)主要包括合同中約定采用的定額及取費(fèi)、結(jié)算總價(jià)降點(diǎn)率、結(jié)算件審核時(shí)間、結(jié)算件審核程序、結(jié)算件審減額扣款、合同外調(diào)價(jià)方法、結(jié)算爭(zhēng)議解決方法等。在簽訂合同時(shí)施工單位一定要注意結(jié)算條款,尤其是要明確結(jié)算件審核時(shí)間,有的業(yè)主以沒有約定結(jié)算時(shí)間在項(xiàng)目竣工后遲遲不給結(jié)算,有的業(yè)主要求結(jié)算實(shí)行三審或四審,或聘請(qǐng)外審,人為設(shè)置結(jié)算障礙,故意拖延結(jié)算時(shí)間,造成項(xiàng)目竣工后幾年不能結(jié)算。
合同工期風(fēng)險(xiǎn)。合同工期是項(xiàng)目在合理施工組織條件下要達(dá)到的項(xiàng)目交工的日期,合同工期的制定要科學(xué)合理。由于業(yè)主原因一般項(xiàng)目工期都處于前松后緊狀態(tài),到工程后期業(yè)主為實(shí)現(xiàn)交工,一味壓縮正常工期,不管前期受何種因素影響,都會(huì)采取強(qiáng)制手段,倒排工期,后門關(guān)死,往往造成施工單位進(jìn)行趕工。所以簽合同時(shí)一定要明確主要工序里程碑控制點(diǎn),并說明影響工期的條件,一旦工期延長(zhǎng)要分清責(zé)任,由責(zé)任方負(fù)責(zé)全部責(zé)任。如合同中要明確土建與安裝的交接時(shí)間,資產(chǎn)及股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范本全文共7頁,當(dāng)前為第5頁。施工圖紙到圖時(shí)間,主要設(shè)備材料到貨時(shí)間,交工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,以上因素是影響合同工期的主要因素。工程款支付條款中的風(fēng)險(xiǎn)。工程款的支付按時(shí)間劃分大致可分為四個(gè)階段,即預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和質(zhì)量保修金。當(dāng)前拖欠工程款已成為困擾施工企業(yè)的嚴(yán)重問題,墊資、帶資施工的現(xiàn)象仍然十分普遍,這些都給施工企業(yè)的良性發(fā)展帶來困難,同時(shí)對(duì)正常工期也受到影響,也是施工單位拖欠工資的主要原因。許多工程合同對(duì)這部分條款不甚明確,尤其是對(duì)工程款支付違約索賠條款約定不完整、不嚴(yán)密,不公平,給施工企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)糾紛和經(jīng)濟(jì)損失。工程變更風(fēng)險(xiǎn)。由于工程項(xiàng)目的復(fù)雜性和工程項(xiàng)目施工的長(zhǎng)期性,合同執(zhí)行過程中經(jīng)常涉及工程變更問題。如果承包商在施工中提出了關(guān)于設(shè)計(jì)更改、材料設(shè)備換用的合理化建議,經(jīng)業(yè)主工程師同意,可以變更。但如未經(jīng)工程部同意,擅自變更,即使是合理的,承包商也要對(duì)此賠償損失,并且不順延工期。在變更程序上的疏忽,容易導(dǎo)致業(yè)主的反索賠。
資產(chǎn)及股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范本全文共7頁,當(dāng)前為第5頁。合同履約風(fēng)險(xiǎn)。合同履約風(fēng)險(xiǎn)即在合同執(zhí)行過程中形成的風(fēng)險(xiǎn),由于施工合同管理貫穿于項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié),因而履行施工合同必然涉及項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作。施工合同一旦生效,項(xiàng)目的各個(gè)部門都要按照各自的職權(quán),按施工合同規(guī)定行使權(quán)利履行義務(wù),保證施工合同的圓滿實(shí)現(xiàn)。合同履約風(fēng)險(xiǎn)主要包括:安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理風(fēng)險(xiǎn)。安全風(fēng)險(xiǎn)主要包括違章罰款,重大安全事故的發(fā)生,為保證安全生產(chǎn)而增加的安全投入等造成的項(xiàng)目管理成本增加。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)主要包括執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),提高產(chǎn)品質(zhì)量的投入,或重大質(zhì)量事故造成的損失。進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)主要包括為趕工而增加的成本投入。過程資料的確認(rèn)與積累。施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程,過程施工記錄等見證資料要及時(shí)填報(bào)記錄表格,并及時(shí)得到監(jiān)理、業(yè)主的確認(rèn)。索賠文件的上報(bào)與確認(rèn)。施工單位對(duì)于與合同約定或報(bào)價(jià)不一致的事件要及時(shí)上報(bào)索賠文件,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到監(jiān)理、業(yè)主的確認(rèn)。合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施是降低合同簽訂和合同履約風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié),對(duì)施工單位實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)起到事半功倍的效果,所以施工單位應(yīng)加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施,合同風(fēng)險(xiǎn)管理主要涉及以下環(huán)節(jié)。投標(biāo)報(bào)價(jià)階段風(fēng)險(xiǎn)管理。
加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價(jià)的管理工作,從源頭降低合同履約風(fēng)險(xiǎn),是提高投標(biāo)中標(biāo)率的資產(chǎn)及股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范本全文共7頁,當(dāng)前為第6頁。關(guān)鍵,也是合同管理的重要內(nèi)容。招標(biāo)文件的評(píng)審。購買招標(biāo)文件后,由招標(biāo)投標(biāo)部門牽頭,組織各職能部門進(jìn)行招標(biāo)文件評(píng)審,由各只能部門對(duì)相應(yīng)管理職責(zé)提出評(píng)審意見,主要針對(duì)招標(biāo)文件中工期、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、資金支付、結(jié)算條件、施工環(huán)境、材料設(shè)備供應(yīng)、交工驗(yàn)收及稅收等風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)審,再由招標(biāo)投標(biāo)部門收集匯總評(píng)審意見,組織評(píng)審組深入研究和全面分析風(fēng)險(xiǎn)因素,正確理解招標(biāo)文件,吃透業(yè)主意圖和要求,制定相應(yīng)投標(biāo)策略,盡可能在投標(biāo)書中,在作出相應(yīng)投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性條款的情況下作出有利的選擇。同時(shí)招投標(biāo)部門要深入了解發(fā)包人的資信、部門立項(xiàng)、施工許可手續(xù)、資金狀況等其他重要信息。對(duì)于相對(duì)明確的風(fēng)險(xiǎn)要通過澄清文件讓業(yè)主給予澄清。投標(biāo)報(bào)價(jià)策略。風(fēng)險(xiǎn)越大,風(fēng)險(xiǎn)附加費(fèi)越高。但是,風(fēng)險(xiǎn)附加費(fèi)的增加必須要有一個(gè)增加范圍,對(duì)于承包商來講,風(fēng)險(xiǎn)附加費(fèi)不宜定得過高,過高必然會(huì)提高投標(biāo)價(jià)格,會(huì)降低競(jìng)爭(zhēng)力。因此。施工企業(yè)一定要結(jié)合企業(yè)的管理水平,通過研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和其他相關(guān)資料來確定具體的投標(biāo)價(jià)格。
資產(chǎn)及股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范本全文共7頁,當(dāng)前為第6頁。合同談判階段風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)投標(biāo)過程要對(duì)合同條款逐條進(jìn)行認(rèn)真研究,反復(fù)與招標(biāo)單位進(jìn)行磋商再做出相應(yīng)承諾,合同文本盡可能采用《建設(shè)工程合同示范文本》。部分發(fā)包人提供的非標(biāo)準(zhǔn)示范文本合同書,往往條款不全、不具體、無針對(duì)性,缺乏對(duì)業(yè)主的權(quán)利限制性條款和對(duì)承包商保護(hù)性條款,要盡可能地修改完善。如果不修改,合同一旦簽訂,施工單位會(huì)隱含較大風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于關(guān)鍵合同要組成合同評(píng)審小組,對(duì)合同條款再次進(jìn)行評(píng)審。在合同談判過程中人員配備上,施工單位合同談判人員既要懂工程技術(shù),又要懂法律、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的知識(shí),有必要時(shí)組成專業(yè)的合同談判小組。在談判策略上,承包人應(yīng)善于在合同中限制風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)在雙方中合理分配,這就要求承包商對(duì)于業(yè)主在何種情況下,可以免除責(zé)任的條款應(yīng)研究透徹,做到心中有數(shù),切忌盲目接受業(yè)主的某種免責(zé)條款,否則業(yè)主就有可以以缺乏法律和合同依據(jù)為借口,對(duì)承包人造成的損害拒絕補(bǔ)償,并引用免責(zé)條款推卸法律責(zé)任,使承包人蒙受嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。因此,對(duì)業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任條款一定要規(guī)定得具體明確。
總之,依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)對(duì)施工合同管理具體規(guī)定,在合同談判過程中進(jìn)行資產(chǎn)及股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范本全文共7頁,當(dāng)前為第7頁。有禮有節(jié)的談判尤為顯得重要。合同履約管理。由于施工合同管理涉及到施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),因而履行施工合同必然涉及企業(yè)各項(xiàng)管理工作,施工合同一經(jīng)生效,企業(yè)的各個(gè)部門都要按照各自的職權(quán),按施工合同規(guī)定行使權(quán)利履行義務(wù),保證施工合同的圓滿實(shí)現(xiàn)。進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)因素分析,并制定相應(yīng)的防范措施。對(duì)于可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn),要認(rèn)真分析,制定專門的防范措施,落實(shí)到相關(guān)部門和責(zé)任人,并下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)控制文件,隨時(shí)跟蹤事態(tài)的發(fā)展,力爭(zhēng)最大可能的降低風(fēng)險(xiǎn)。組織部門有針對(duì)性的進(jìn)行合同交底,對(duì)分析出的風(fēng)險(xiǎn)按管理部門進(jìn)行交底,明確各部門管理重點(diǎn),督促部門指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以合同條件為依據(jù),項(xiàng)目在組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí),一切活動(dòng)以合同為依據(jù),按照合同要求辦事,按合同要求完善管理手續(xù),避免與合同沖突的事件發(fā)生。
資產(chǎn)及股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范本全文共7頁,當(dāng)前為第7頁。定期檢查合同執(zhí)行情況,在合同執(zhí)行過程中要按期組織
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