路燈管理工作總結(jié)（3篇）

第路燈管理工作總結(jié)（3篇）

路燈管理工作總結(jié)（通用3篇）

路燈管理工作總結(jié)篇1

20__年上半年，路燈管理處在處支部、處委會的領(lǐng)導下，積極落實年初處務工作會議精神，結(jié)合自身工作任務與特點，做了以下工作：

一、加強日常巡檢與維護，確保路燈系統(tǒng)正常運行

常規(guī)的巡檢與維護是非常必要的，在化營副處長的安排下，我們組織了6次徒步全線路巡檢、21次車巡，每周安排配電箱表測檢查，并規(guī)定了雨后配電箱必檢的制度。我們把日常檢查工作落到了實處。通過有規(guī)律性的檢查，發(fā)現(xiàn)了并處理了路燈桿地腳螺栓松動7處，線管裸漏35米，檢查口蓋10處，及時發(fā)現(xiàn)丟失電纜80余米，電線100余米，掛式鎮(zhèn)流器5個，以上均及時做了處理。

通過日常有序的檢修工作，使我們能及時的發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運行的隱患，避免了一些故障的發(fā)生，保證了路燈系統(tǒng)的正常工作。

二、及時處理較大型故障，盡全力避免停電維修

上半年我們主要對建設(shè)路南段、北段西、建凌街市場段（西）、建凌街（育紅）北段漫水橋、朝陽路（河東段）、朝陽路西溝段等進行了大規(guī)模的維修工作。上述路段主要是施工原因造成的故障，有的地段甚至發(fā)生兩次以上線路故障。對于這種情況，我們在_處長帶領(lǐng)下總是能夠在第一時間做出反應，認真分析故障原因，運用萬用表、電流表、探測儀等設(shè)備進行檢測，盡快找出故障點，進行處理，全力避免停電維修。

在建設(shè)路的維修工作中，由于北段西側(cè)有業(yè)戶蓋樓深挖基礎(chǔ)，造成線路破損，導致不能供電，為不影響市民出行，按_處長指示，西段停電而東側(cè)供電，這樣就避免了停電維修狀態(tài)。在7月份的維修中，因其它同志都忙于河東防汛墊方，只剩、三名同志在線路上工作，在無車、無人，冒著酪熱于當天完成了南段的維修，保證了晚上正常供電。

在工作中一線的同志力求嚴謹認真，在西溝線路維修工作中，我們的同志頭頂烈日在長達300多米的線路中電纜上用手進行觸摸檢查，確認有無壞點，用各種儀器進行反復檢測，確認表示正常后，才請示送電。

我們今年上半年的停電維修情況只發(fā)生了2次3天，較去年有很大提高，給市民出行盡量減少了麻煩。這些工作得益于_處長的正確指導和一線同志的努力工作。

三、對涉及路燈的突發(fā)事件快速反應，保證安全及時周到處理

今年上半年發(fā)生因車撞壞撞倒燈桿7起（分別為紅旗街毛巾廠門口，朝陽路西溝段、河東加油站東、棉麻西，站前街2處、凌東北街三高中），因洪水毀倒燈桿1起；因洪水沖擊露線（管）150多米。在這些突發(fā)事件中我們總是第一時間趕到現(xiàn)場并及時進行處理。在站前街線桿處理中，由于我們的及時反應，避免了因線桿傾斜給群眾和車輛出行帶來的威脅。

在29日發(fā)完洪水造成線、桿損壞后，在處里統(tǒng)一組織下，_處長在30日即指示我們對棉麻西的損壞點進行防護，并對河東的因路基被毀而對線、桿造成的損害進行評估。我們于當天即完成對棉麻西損壞點的防護，并在稍晚些時候，組織人力、鏟車、東風、時風等車輛進行墊方和水泥防護，在1個工作日內(nèi)完成河東墊方、水泥防護，完成了任務。

只要有涉及路燈的突發(fā)事件，我們總是能在第一時間趕到現(xiàn)場并做處理，有的群眾指著我們車輛上的“_縣市政管理處”說，你們的速度真是太快了。

四、果斷處理電纜線被盜割問題

隨著銅價的上漲，一些不法分子的目光描向路燈的一些跨橋線路，建凌三橋、南環(huán)小橋、建凌大橋、凌東北街84m橋等處跨橋線路相繼被盜割，配電箱被破壞。我們對三橋及時修復后，次日又被盜，針對這種情況，化營處長帶領(lǐng)路燈管理處人員進行了反復研究，切合實際的做了以下工作：

1、大凌橋下、凌東北街84米橋架鋼索，補線（4_35電纜50余米，2_2、5電纜90余米）；

2、南環(huán)小橋用水泥桿穿管；

3、建凌三橋下用水泥砌筑線管，并補線（4_35電纜40余米，2_2、5電纜40余米）；

4、向鎮(zhèn)南派出所、河東派出所報案。

以上措施，有力的保護路燈電纜，效果明顯。

五、完成不夜城路的路燈尾端工程

在_處長安排下，完成不夜城路的尾端路燈進行安裝，安裝路燈3組，布線180m，使不夜城路與建平路連成一線。

六、培養(yǎng)團隊精神，加強隊伍戰(zhàn)斗力

一支隊伍能不能沖得上、打得贏，我們認為主要是隊伍的戰(zhàn)斗力與凝聚力。路燈管理處是以年輕人為主的隊伍，我們在工作中十分注意發(fā)揮年輕人的特點，增強隊伍的團結(jié)協(xié)作精神，在烈日下的每一瓶水、在寒雪中的每一支煙，都能體會出同志們的互相關(guān)心與照顧，正是因為這種相互的力量，才是我們在各種急難險重的條件下出色完成任務的關(guān)鍵。

通過近半年的工作，我們主要有以下幾點體會：

一、處支部、處委會的領(lǐng)導與支持是我們做好一切工作的關(guān)鍵。

作為市政管理處的一部份，我們負責的是路燈工作，這是整個市政管理的一個組成部份，這半年的工作主要是在處支部、處委會的安排下進行的，同時，處里也給我們在材料、車輛、設(shè)備和決策上以大力的支持，如果沒有這些工作，我們的工作將一事無成。

二、實事求是、科學嚴謹，集思廣義加適當?shù)募惺俏覀兺瓿筛黜椆ぷ鞯腵工作方法。

路燈工作涉及電氣、土建兩個體系，我們在工作中堅持實事求是、科學嚴謹，對一些故障的判斷和處理上絕不敷衍了事，堅持按操作規(guī)程辦事，一絲不茍，同時，對一些有分歧的問題上，本著結(jié)合實際，尊重規(guī)律的態(tài)度，適當?shù)募右约?。如在處理電纜線盜割問題上，同志們的意見不盡相同，_處長經(jīng)過綜合分析后，果斷決定應用鋼索、砌筑、穿水泥管的辦法盡量做好線路防護，實事證明這些方法是可行的，有效的。

三、同志們的團結(jié)協(xié)作，努力工作是我們做好工作的基礎(chǔ)。

在近幾年的鍛煉下，路燈管理處形成了這樣的傳統(tǒng)，一是團結(jié)協(xié)作，二是能吃苦能戰(zhàn)斗；在日常工作中，我們通常是有任務就出發(fā)，而無論嚴寒還是酷熱，以最快的時間以最優(yōu)的質(zhì)量完成各項任務，同志們在各項工作中都非常認真努力。朝陽路河東段的防汛墊方和建設(shè)路南段的查修是同時進行的，分為兩個工地，車輛、土建、電氣三個工作面，對于這樣大的工作量，在同志們的努力下。我們用少于1個工作日的時間保質(zhì)保量的完成了任務，工作結(jié)束時已經(jīng)接近下午3時，沒有一個人退縮、沒有一個人叫苦叫累。正是這樣的隊伍素質(zhì)，我們才完成一個又一個急難險重的工作。

工作的不足和今后的工作打算：

1、上半年的路燈維護工作不理想，亮燈率沒有達到95%；

2、夜間施工防護工作不到位，部分施工車輛無工程警示燈和工作人員標志不明顯，容易造成危險；

在今后的工作中，我們要以處支部處委會的工作安排為核心，結(jié)合自身特點加強各項工作，加強隊伍管理，研究一些新工藝和新方法在路燈管理和維護工作上的應用，提高管理和維護水平，為全處整體工作的不斷向前發(fā)展貢獻自己的力量。

路燈管理工作總結(jié)篇2

20__上半年，在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導下，我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作，始終踐行方便群眾的服務理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質(zhì)量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將我所半年的工作情況總結(jié)如下：

一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進行改造時，逐步引進低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設(shè)，全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈，提高了城市照明節(jié)能效率，減少了維護成本。

二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。20__上半年累計投入建設(shè)資金200萬元，完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。

三是著力推進城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設(shè)，并“用舊布新”，將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施，進行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。

四是著力加強照明設(shè)施維護管理。20__上半年共受理路燈故障電話126次，累計完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對考核出來的問題進行跟蹤限時整改，始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上，為城市建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。

五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。_年成功引進我省最為先進的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對路燈的精細化、智能化數(shù)字監(jiān)控，達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學高效管理手段的綜合利用。20__年20__上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴容工作，增加了無線監(jiān)控終端30個，大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度，并節(jié)約了電費，減少了盜損。

六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項機制，加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學習，20__年20__上半年的'全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中，我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)零事故。

七是著力加強隊伍建設(shè)管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，組織職工學習各項政治理論，引導全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。20__上半年來，我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍，通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關(guān)第三十八期培訓班的學習，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務工作。得到了各級領(lǐng)導、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議，加強了溝通學習，為加快推進城市綠色照明，促進城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

存在的困難

1、維護管理經(jīng)費嚴重不足。

2、專業(yè)技術(shù)人員短缺。

3、城市照明基礎(chǔ)設(shè)施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠嚴重。

5、管理體制不完善，管理難以到位。

20__下半年工作思路

1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設(shè)施改造工作，消除亮化死角。

2、進一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進綠色照明節(jié)能改造。

3、進一步加強內(nèi)部管理，強化員工素質(zhì)教育，引進專業(yè)技術(shù)人才。

6、進一步引進路燈管理新技術(shù)、新理念，不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，做好體質(zhì)擴容改造工作。

4、進一步做好城市照明設(shè)施維護管理工作。

5、進一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。

路燈管理工作總結(jié)篇3

今年上半年，在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導下，我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作，始終踐行方便群眾的服務理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質(zhì)量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將我所半年的工作情況總結(jié)如下：

一是著力加強照明設(shè)施維護管理。上半年共受理路燈故障電話126次，累計完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進行定期和不定期的'巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對考核出來的問題進行跟蹤限時整改，始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上，為城市建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。

二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。上半年累計投入建設(shè)資金200萬元，完成了又一巷（市三醫(yī)院入口）、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。

三是著力推進城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設(shè)，并“用舊布新”，將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施，進行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。

四是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進行改造時，逐步引進低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設(shè)，全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈，提高了城市照明節(jié)能效率，減少了維護成本。

五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。_年成功引進我省最為先進的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對路燈的精細化、智能化數(shù)字監(jiān)控，達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學高效管理手段的綜合利用。今年上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴容工作，增加了無線監(jiān)控終端30個，大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度，并節(jié)約了電費，減少了盜損。

六是著力加強隊伍建設(shè)管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，組織職工學習各項政治理論，引導全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。上半年來，我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍，通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關(guān)第三十八期培訓班的學習，為黨組織輸送了新鮮的血液。