工程安全部主管崗位職責(zé)（六篇）

第5頁共5頁工程安全?部主管崗?位職責(zé)?1、負(fù)責(zé)?帶領(lǐng)班組?人員完成?管轄范圍?內(nèi)生活給?水，排水?、供暖、?制冷、燃?氣、消防?水系統(tǒng)及?通風(fēng)等設(shè)?備設(shè)施的?日常操作?、檢查維?修及養(yǎng)護(hù)?的管理工?作;2?、負(fù)責(zé)編?制所管系?統(tǒng)的操作?、保養(yǎng)、?檢修計(jì)劃?和技術(shù)操?作及檢查?標(biāo)準(zhǔn)，組?織實(shí)施并?監(jiān)督執(zhí)行?;3、?負(fù)責(zé)制定?、修訂所?管轄設(shè)備?設(shè)施的運(yùn)?行規(guī)范和?安全操作?規(guī)程、維?護(hù)保養(yǎng)制?度，并對(duì)?其執(zhí)行情?況進(jìn)行監(jiān)?督、檢查?、評(píng)定;?4、負(fù)?責(zé)按所管?設(shè)備的實(shí)?際技術(shù)狀?況制定大?中小修計(jì)?劃，確定?維修方案?，并監(jiān)督?、指導(dǎo)維?修計(jì)劃的?實(shí)施過程?和驗(yàn)收工?作;5?、負(fù)責(zé)制?定所管系?統(tǒng)的運(yùn)行?方案并審?閱運(yùn)行記?錄，保證?設(shè)備的正?常運(yùn)行;?6、負(fù)?責(zé)制訂所?管系統(tǒng)節(jié)?能降耗的?工作計(jì)劃?，并帶領(lǐng)?相關(guān)人員?做好（水?、電、油?、氣、汽?等）節(jié)能?降耗工作?;7、?負(fù)責(zé)組織?本系統(tǒng)設(shè)?備設(shè)施臺(tái)?帳的建立?，以及相?關(guān)圖紙、?資料的收?集、整理?、存檔及?保管工作?;8、?負(fù)責(zé)協(xié)助?行政部和?部門經(jīng)理?完成對(duì)本?系統(tǒng)技工?人員的考?核工作，?完成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。工?程安全部?主管崗位?職責(zé)（二?）1.?全面負(fù)責(zé)?工程維修?班組日常?工作的監(jiān)?督、指導(dǎo)?及考核;?2.負(fù)?責(zé)制定維?修人員的?工作程序?和工作制?度，監(jiān)督?、檢查執(zhí)?行情況，?通過不斷?的實(shí)踐完?善優(yōu)化工?作程序及?管理制度?;3.?負(fù)責(zé)維修?所需用品?、備件的?采購、申?請(qǐng)、分配?;4.?負(fù)責(zé)制定?、實(shí)施小?區(qū)設(shè)施設(shè)?備（例如?：配電設(shè)?施設(shè)備、?柴油發(fā)電?機(jī)、給排?水設(shè)施）?月度、季?度維修、?保養(yǎng)計(jì)劃?;5.?負(fù)責(zé)主持?工程維修?班組的例?會(huì)，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)并解?決問題;?6.管?理小區(qū)內(nèi)?水、電、?氣用量，?并進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)、分析?、審核;?7.全?面負(fù)責(zé)室?內(nèi)裝修方?案的審批?及裝修監(jiān)?管;8?.安排維?修人員及?時(shí)處理業(yè)?主報(bào)修，?檢查、跟?蹤日常報(bào)?事報(bào)修的?完成情況?;9.?負(fù)責(zé)新接?管物業(yè)的?工程質(zhì)量?驗(yàn)收，組?織定期對(duì)?空置房檢?查;1?0、負(fù)責(zé)?對(duì)工程類?供方的管?理、監(jiān)督?考核等。?工程安?全部主管?崗位職責(zé)?（三）?1、協(xié)助?總經(jīng)理對(duì)?公司的運(yùn)?營管理工?作，完成?年度經(jīng)營?目標(biāo);?2、協(xié)助?制定、組?織、實(shí)施?公司戰(zhàn)略?規(guī)劃及內(nèi)?部運(yùn)營，?規(guī)范業(yè)務(wù)?流程、成?本控制、?獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃?等，實(shí)現(xiàn)?收入、利?潤、成本?等關(guān)鍵經(jīng)?營業(yè)績指?標(biāo);3?、協(xié)助做?好項(xiàng)目管?理，對(duì)項(xiàng)?目的完成?質(zhì)量、進(jìn)?度、安全?、回款等?;4、?協(xié)助開拓?市場(chǎng)，維?護(hù)新老客?戶，完成?年度營銷?指標(biāo);?5、協(xié)助?做好團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，合?理調(diào)配人?才資源，?做好對(duì)下?屬員工的?培訓(xùn)和指?導(dǎo)，建立?人才梯隊(duì)?，培養(yǎng)后?備人才;?6、完?成總經(jīng)理?、集團(tuán)安?排的其它?工作任務(wù)?。工程?安全部主?管崗位職?責(zé)（四）?1、協(xié)?助工程經(jīng)?理，配合?相關(guān)部門?做好新建?項(xiàng)目接收?工作，負(fù)?責(zé)新項(xiàng)目?籌開的工?程改造工?作，對(duì)商?戶裝修改?造方案提?出意見;?2、協(xié)?助工程經(jīng)?理制訂公?司年度公?共設(shè)施設(shè)?備及物業(yè)?維修改造?計(jì)劃的編?制;3?、參與設(shè)?施設(shè)備及?物業(yè)維修?改造項(xiàng)目?的招標(biāo)及?合約簽訂?，提出相?關(guān)技術(shù)要?等;4?、負(fù)責(zé)公?司設(shè)施設(shè)?備及物業(yè)?維修改造?等項(xiàng)目的?實(shí)施;?5、制定?和實(shí)施公?司維修改?造巡檢計(jì)?劃;6?、承擔(dān)公?司安全生?產(chǎn)管理相?關(guān)工作;?7、完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?工程安全?部主管崗?位職責(zé)（?五）1?.負(fù)責(zé)對(duì)?店鋪內(nèi)裝?工程全過?程的施工?進(jìn)行組織?管理;?2.根據(jù)?公司發(fā)展?需求，不?斷完善相?應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)?與流程;?3.定?期檢查工?程進(jìn)度的?執(zhí)行情況?，對(duì)未按?時(shí)完成的?計(jì)劃，分?析原因、?評(píng)估影響?，制定糾?正措施并?督促實(shí)施?;4.?確保新開?店鋪能夠?依據(jù)時(shí)間?進(jìn)度表完?成各項(xiàng)裝?修工作，?確保店鋪?能夠按時(shí)?開業(yè);?5.工程?技術(shù)條件?的勘察與?評(píng)估，以?確保門店?裝修工程?的正常進(jìn)?行;6?.施工圖?紙的審核?，并對(duì)施?工過程中?的進(jìn)度、?質(zhì)量、成?本、安全?及文明施?工管理進(jìn)?行指導(dǎo)與?監(jiān)督，掌?握各項(xiàng)目?的進(jìn)展情?況;7?.負(fù)責(zé)工?程款項(xiàng)的?審核工作?，向上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)提出?成本控制?的合理建?議;8?.妥善處?理好施工?現(xiàn)場(chǎng)的突?發(fā)狀況;?___?_組織制?定裝修工?程預(yù)結(jié)算?流程與標(biāo)?準(zhǔn)，并根?據(jù)市場(chǎng)行?情及時(shí)調(diào)?整項(xiàng)目單?價(jià);1?0.建立?、完善承?建商檔案?，對(duì)基本?信息、資?質(zhì)、綜合?表現(xiàn)等進(jìn)?行記錄，?為公司的?發(fā)展不斷?積累資源?;11?.保質(zhì)保?量完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?代的其他?事情工?程安全部?主管崗位?職責(zé)（六?）1、?根據(jù)項(xiàng)目?經(jīng)營目標(biāo)?和計(jì)劃，?全面負(fù)責(zé)?項(xiàng)目工程?維修團(tuán)隊(duì)?的日常管?理，確保?各類設(shè)施?設(shè)備的正?常運(yùn)行，?帶領(lǐng)工程?維修團(tuán)隊(duì)?為業(yè)主提?供優(yōu)質(zhì)的?維修服務(wù)?;2、?組織新接?管物業(yè)的?工程質(zhì)量?驗(yàn)收工作?，開展小?區(qū)房屋修?繕，設(shè)施?設(shè)備得的?維修養(yǎng)護(hù)?、運(yùn)行及?管理工作?;3、?負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)?目維修團(tuán)?隊(duì)進(jìn)行日?常的培訓(xùn)?和業(yè)務(wù)指?導(dǎo)，擬定?周、月及?年度工作?計(jì)劃，合?理安排維?修工日常?工作，并?監(jiān)督、指?導(dǎo)、考核?其工作;?4、管?理小區(qū)內(nèi)?水、電、?氣用量，?并進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)、分析?、審核;?5、安?排