建筑業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)范文（六篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)建筑業(yè)項(xiàng)?目經(jīng)理崗?位職責(zé)范?文1.?在公司經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?ISO9?002質(zhì)?量管理體?系標(biāo)準(zhǔn)。?___?_項(xiàng)目經(jīng)?理是公司?在該工程?項(xiàng)目的代?理人，代?表公司對(duì)?工程項(xiàng)目?全面負(fù)責(zé)?。3.?遵守國(guó)家?和地方政?府的政策?法規(guī)，執(zhí)?行公司的?規(guī)章制度?和指令。?在該項(xiàng)目?中代表公?司履行合?同執(zhí)行中?的有關(guān)技?術(shù)、工程?進(jìn)度、現(xiàn)?場(chǎng)管理、?質(zhì)量檢驗(yàn)?、結(jié)算與?支付等方?面工作。?4.主?持制定項(xiàng)?目的施工?組織設(shè)計(jì)?、質(zhì)量計(jì)?劃及總體?計(jì)劃和年?、季、月?施工進(jìn)度?計(jì)劃。?5.深入?施工現(xiàn)場(chǎng)?，處理矛?盾，解決?問(wèn)題。不?斷完善經(jīng)?濟(jì)制度，?搞好經(jīng)濟(jì)?效益，主?持項(xiàng)目盈?虧分析。?6.搞?好施工現(xiàn)?場(chǎng)管理和?精神文明?建設(shè)，關(guān)?心職工生?活，確保?安全生產(chǎn)?，保障職?工人身、?財(cái)產(chǎn)的安?全。依法?參與涉及?職工利益?的重大決?策，維護(hù)?職工利益?，做好困?難補(bǔ)助工?作，并對(duì)?病、傷、?殘職工的?慰問(wèn)。?7.做好?項(xiàng)目的基?礎(chǔ)管理工?作，保證?各文件、?資料、數(shù)?據(jù)等信息?準(zhǔn)確及時(shí)?地傳遞和?反饋，及?時(shí)進(jìn)行工?程結(jié)算、?清算。?8.完成?公司交辦?的其它工?作。建?筑業(yè)項(xiàng)目?經(jīng)理崗位?職責(zé)范文?（二）?1、在集?團(tuán)公司領(lǐng)?導(dǎo)下，認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度和完?成既定目?標(biāo)。2?、代表公?司對(duì)工程?項(xiàng)目全面?負(fù)責(zé)，負(fù)?責(zé)項(xiàng)目人?員的監(jiān)督?、管理和?考核。負(fù)?責(zé)配合各?專項(xiàng)分包?隊(duì)伍的選?定、商務(wù)?談判和合?同簽訂。?3、遵?守國(guó)家和?地方政府?的政策法?規(guī)，執(zhí)行?公司的規(guī)?章制度和?指令，履?行合同執(zhí)?行中的有?關(guān)技術(shù)、?安全、工?程進(jìn)度、?現(xiàn)場(chǎng)管理?、質(zhì)量檢?驗(yàn)、結(jié)算?與支付等?方面工作?，維護(hù)企?業(yè)的合法?權(quán)益。?4、主持?制定項(xiàng)目?的施工組?織設(shè)計(jì)及?季節(jié)性施?工措施，?建立職業(yè)?健康安全?、環(huán)境保?護(hù)、質(zhì)量?管理體系?和保證措?施，制定?總體計(jì)劃?和年、季?、月施工?進(jìn)度計(jì)劃?，并組織?實(shí)施。?5、在授?權(quán)范圍內(nèi)?負(fù)責(zé)與企?業(yè)管理層?，勞務(wù)作?業(yè)層，各?協(xié)作單位?，建設(shè)單?位，項(xiàng)目?監(jiān)理機(jī)構(gòu)?等的協(xié)調(diào)?，解決項(xiàng)?目中出現(xiàn)?的問(wèn)題。?6、搞?好施工現(xiàn)?場(chǎng)管理和?精神文明?建設(shè)，關(guān)?心職工生?活，確保?安全生產(chǎn)?，保障職?工人身、?財(cái)產(chǎn)的安?全。7?、做好項(xiàng)?目的基礎(chǔ)?管理工作?，保證各?文件、資?料、數(shù)據(jù)?等信息準(zhǔn)?確及時(shí)地?傳遞和反?饋，及時(shí)?進(jìn)行工程?竣工驗(yàn)收?、結(jié)算、?清算等。?8、負(fù)?責(zé)組織工?程的保修?工作，組?織工程移?交，處理?項(xiàng)目經(jīng)理?部的其他?善后工作?。9、?協(xié)助公司?進(jìn)行項(xiàng)目?的檢查，?配合成本?核算、內(nèi)?部消耗等?。10?、負(fù)責(zé)向?公司主管?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?工作，完?成公司交?辦的其他?工作。?建筑業(yè)項(xiàng)?目經(jīng)理崗?位職責(zé)范?文（三）?1.在?公司經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下?，認(rèn)真貫?徹執(zhí)行I?SO90?02質(zhì)量?管理體系?標(biāo)準(zhǔn)。?____?項(xiàng)目經(jīng)理?是公司在?該工程項(xiàng)?目的代理?人，代表?公司對(duì)工?程項(xiàng)目全?面負(fù)責(zé)。?3.遵?守國(guó)家和?地方政府?的政策法?規(guī)，執(zhí)行?公司的規(guī)?章制度和?指令。在?該項(xiàng)目中?代表公司?履行合同?執(zhí)行中的?有關(guān)技術(shù)?、工程進(jìn)?度、現(xiàn)場(chǎng)?管理、質(zhì)?量檢驗(yàn)、?結(jié)算與支?付等方面?工作。?4.主持?制定項(xiàng)目?的施工組?織設(shè)計(jì)、?質(zhì)量計(jì)劃?及總體計(jì)?劃和年、?季、月施?工進(jìn)度計(jì)?劃。5?.深入施?工現(xiàn)場(chǎng)，?處理矛盾?，解決問(wèn)?題。不斷?完善經(jīng)濟(jì)?制度，搞?好經(jīng)濟(jì)效?益，主持?項(xiàng)目盈虧?分析。?6.搞好?施工現(xiàn)場(chǎng)?管理和精?神文明建?設(shè)，關(guān)心?職工生活?，確保安?全生產(chǎn)，?保障職工?人身、財(cái)?產(chǎn)的安全?。依法參?與涉及職?工利益的?重大決策?，維護(hù)職?工利益，?做好困難?補(bǔ)助工作?，并對(duì)病?、傷、殘?職工的慰?問(wèn)。7?.做好項(xiàng)?目的基礎(chǔ)?管理工作?，保證各?文件、資?料、數(shù)據(jù)?等信息準(zhǔn)?確及時(shí)地?傳遞和反?饋，及時(shí)?進(jìn)行工程?結(jié)算、清?算。8?.完成公?司交辦的?其它工作?。建筑?業(yè)項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職?責(zé)范文（?四）1?、在授權(quán)?范圍內(nèi)對(duì)?項(xiàng)目經(jīng)理?部進(jìn)行全?面管理，?是項(xiàng)目經(jīng)?營(yíng)、施工?和管理的?第一責(zé)任?人，對(duì)項(xiàng)?目工期、?質(zhì)量、安?全、進(jìn)度?、成本、?機(jī)械、材?料、分包?、文明施?工和貫標(biāo)?等負(fù)有直?接責(zé)任。?2、負(fù)?責(zé)與公司?總經(jīng)理簽?定《項(xiàng)目?目標(biāo)管理?責(zé)任制協(xié)?議書》，?嚴(yán)格執(zhí)行?協(xié)議書的?有關(guān)規(guī)定?，認(rèn)真履?行與業(yè)主?簽訂的工?程承包合?同，確保?各項(xiàng)指標(biāo)?的順利實(shí)?現(xiàn)。3?、負(fù)責(zé)提?出項(xiàng)目部?門設(shè)置和?人員配備?建議，經(jīng)?上級(jí)主管?部門批準(zhǔn)?后實(shí)施，?負(fù)責(zé)明確?部門和崗?位職責(zé)，?建立健全?項(xiàng)目規(guī)章?制度，確?保項(xiàng)目經(jīng)?理部的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?4、指?揮項(xiàng)目經(jīng)?理部人員?，辦理施?工前的各?種手續(xù)，?作好施工?前的各項(xiàng)?準(zhǔn)備工作?，包括臨?建搭設(shè)、?現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備?，配備辦?公設(shè)備、?交通設(shè)備?等工作。?5、負(fù)?責(zé)組織對(duì)?物資分供?商的評(píng)審?和選擇工?作，經(jīng)公?司批準(zhǔn)后?，負(fù)責(zé)主?持項(xiàng)目材?料采購(gòu)工?作，并根?據(jù)權(quán)限對(duì)?外簽定《?采購(gòu)合同?》。6?、負(fù)責(zé)領(lǐng)?導(dǎo)項(xiàng)目有?關(guān)人員編?制項(xiàng)目質(zhì)?量計(jì)劃、?施工組織?設(shè)計(jì)、工?程創(chuàng)優(yōu)策?劃、項(xiàng)目?CI策劃?方案、工?程總結(jié)等?項(xiàng)目文件?，并按照?權(quán)限劃分?進(jìn)行審批?。7、?參與公司?施工管理?部組織的?勞務(wù)分包?商和工程?分包商評(píng)?審和選擇?工作，與?公司選定?的分包商?簽定相應(yīng)?分包合同?。8、?參與上級(jí)?主管部門?組織召開?的項(xiàng)目制?造成本測(cè)?算會(huì)議，?根據(jù)公司?下達(dá)的制?造成本，?領(lǐng)導(dǎo)編制?并保證項(xiàng)?目制造成?本計(jì)劃的?實(shí)施。?9、搞好?與業(yè)主、?監(jiān)理、設(shè)?計(jì)、其他?施工單位?，以及政?府和社會(huì)?各部門的?關(guān)系，確?保工程的?順利進(jìn)行?。10?、在公司?項(xiàng)目管理?部協(xié)助下?，負(fù)責(zé)組?織工程項(xiàng)?目基礎(chǔ)、?主體結(jié)構(gòu)?與竣工驗(yàn)?收工作。?11、?負(fù)責(zé)工程?預(yù)付款、?進(jìn)度款和?工程結(jié)算?款的收款?工作，負(fù)?責(zé)與業(yè)主?簽定《工?程保修合?同》。?12、接?受公司領(lǐng)?導(dǎo)和各部?門的檢查?、監(jiān)督和?指導(dǎo)，并?對(duì)檢查出?來(lái)問(wèn)題的?糾正和整?改承擔(dān)第?一責(zé)任。?13、?具體負(fù)責(zé)?貫徹落實(shí)?公司IS?O900?1質(zhì)量管?理體系中?管理要素?或過(guò)程，?要求本項(xiàng)?目經(jīng)理部?嚴(yán)格貫徹?公司IS?O900?1質(zhì)量管?理體系文?件。1?4、組織?本部門員?工進(jìn)行崗?位技能培?訓(xùn)，按照?人力資源?部培訓(xùn)計(jì)?劃，編制?部門培訓(xùn)?計(jì)劃和培?訓(xùn)指導(dǎo)書?，負(fù)責(zé)具?體組織實(shí)?施，并對(duì)?培訓(xùn)效果?進(jìn)行評(píng)估?和記錄。?建筑業(yè)?項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)?范文（五?）一、?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行《建?筑法》、?《合同法?》和國(guó)家?有關(guān)勞動(dòng)?保護(hù)法令?和制度以?及公司的?安全生產(chǎn)?制度。貫?徹“安全?第一、預(yù)?防為主”?的方針，?搞好安全?防范措施?，把安全?工作落到?實(shí)處，在?各種經(jīng)濟(jì)?承包中必?須包括安?全生產(chǎn)，?做到講效?益必須講?安全，抓?生產(chǎn)首先?必須抓安?全。二?、全面負(fù)?責(zé)本工程?的一切事?務(wù)，認(rèn)真?熟悉施工?圖紙、編?制施工組?織設(shè)計(jì)方?案和施工?安全技術(shù)?措施，建?立統(tǒng)一規(guī)?格的“八?牌一圖”?。會(huì)同項(xiàng)?目部相關(guān)?人員精選?強(qiáng)有力的?施工隊(duì)伍?，編制工?程進(jìn)度計(jì)?劃及人力?、物力計(jì)?劃和機(jī)具?、用具、?設(shè)備計(jì)劃?，做到文?明施工。?三、制?定適合本?工程項(xiàng)目?的管理細(xì)?則、方案?及措施，?組織職工?按期開會(huì)?學(xué)習(xí)，合?理安排、?科學(xué)引導(dǎo)?、順利完?成本工程?的各項(xiàng)施?工任務(wù)。?四、認(rèn)?真履行《?建設(shè)工程?施工合同?》條款，?保證施工?順利進(jìn)行?，維護(hù)企?業(yè)的信譽(yù)?和經(jīng)濟(jì)利?益。五?、根據(jù)本?工程施工?現(xiàn)場(chǎng)情況?合理規(guī)劃?布局現(xiàn)場(chǎng)?平面圖，?安排、實(shí)?施、創(chuàng)建?文明工地?。要求布?局合理、?經(jīng)濟(jì)。?六、編制?本工程總?進(jìn)度計(jì)劃?表和月進(jìn)?度計(jì)劃表?及各施工?班組的月?進(jìn)度計(jì)劃?表。七?、和工地?相關(guān)管理?人員一起?商訂、制?定和簽訂?本工地的?單項(xiàng)工程?承包合同?、材料進(jìn)?購(gòu)合同、?勞動(dòng)合同?及零工的?處理商定?。八、?安排、搞?好分項(xiàng)總?承包的成?本核算（?按單項(xiàng)和?分部分項(xiàng)?）單獨(dú)及?時(shí)核算，?并將核算?結(jié)果及時(shí)?通知承包?隊(duì)的管理?人員，以?便及時(shí)改?進(jìn)施工計(jì)?劃及方案?，增創(chuàng)更?高效益。?九、及?時(shí)向各班?組下達(dá)施?工任務(wù)書?及材料限?額領(lǐng)料單?;認(rèn)真記?錄好項(xiàng)目?經(jīng)理臺(tái)賬?。十、?深入實(shí)際?了解員工?的生活、?工作和學(xué)?習(xí)情況，?采納員工?中的合理?化建議，?妥善解決?好員工的?后顧之憂?，保質(zhì)、?保量和按?期完成本?工程的施?工任務(wù)。?建筑業(yè)?項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)?范文（六?）1、?認(rèn)真貫徹?國(guó)家和上?級(jí)有關(guān)方?針、政策?、法律法?規(guī)以及公?司制定實(shí)?施的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，自覺(jué)維?護(hù)業(yè)形象?和職工的?權(quán)益，確?保公司下?達(dá)的各項(xiàng)?指標(biāo)全面?完成。?2、負(fù)責(zé)?工程項(xiàng)目?施工管理?全面工作?，對(duì)項(xiàng)目?管理內(nèi)的?各分項(xiàng)工?程的工作?進(jìn)度、質(zhì)?量、安全?和文明施?工等進(jìn)行?全面監(jiān)督?管理。?3、組織?制定工程?項(xiàng)目的施?工組織設(shè)?計(jì)，包括?工程進(jìn)度?計(jì)劃和技?術(shù)方案，?制定安全?生產(chǎn)和質(zhì)?量保證措?施，并組?織實(shí)施。?4、根?據(jù)公司年?（季）度?施工生產(chǎn)?計(jì)劃，組?織編制季?（月）度?施工計(jì)劃?，包括勞?動(dòng)力、材?料構(gòu)件和