中層干部會議制度樣本（四篇）

第15頁共15頁中層干部?會議制度?樣本為?各位同事?有個良好?的工作氛?圍和有效?的提高工?作效率和?質量，特?制訂以下?管理辦法?，望大家?能夠自覺?遵守、自?我約束每?天以積極?向上的態(tài)?度去工作?，特制定?以下管理?辦法。?第一章工?作規(guī)范?第一條行?為準則?1、遵守?國家政策?、法令和?學校規(guī)章?制度，遵?守各項管?理規(guī)定和?勞動紀律?；2、?熱愛本職?工作，全?心全意為?學校培訓?、教學、?和師生員?工的生活?服務，養(yǎng)?成良好的?職業(yè)道德?，全面提?高自身素?質；3?、服從分?配，服從?領導，工?作認真負?責，堅守?崗位，盡?忠職守，?保守商業(yè)?秘密；?4、關心?集體，團?結協(xié)作，?互相幫助?，維護集?體利益和?本校信譽?；5、?努力學習?文化、業(yè)?務技術知?識，認真?做好服務?工作，提?供優(yōu)質服?務，虛心?聽取意見?，不斷改?進工作。?第二條?工作態(tài)度?1、熱?愛本職工?作，對自?己的工作?盡忠盡責?；2、?努力提高?工作技能?和工作效?率；3?、同事之?間應通力?合作，互?相配合，?不得相互?拆臺或搬?弄事非；?4、對?本職工作?應爭取時?效，不拖?延，不積?壓；5?、待人接?物態(tài)度謙?和，營造?良好的工?作環(huán)境和?文化氛圍?。第二?章工作制?度第一?條工作職?責1、?各部門及?校區(qū)根據(jù)?具體工作?情況制定?工作職責?做好本職?工作，各?部門領導?及辦公室?安排的工?作必須積?極配合，?并在規(guī)定?范圍內積?極努力完?成，不得?拖沓，若?有困難及?時向領導?反映，不?得隱瞞以?免耽誤工?作，影響?工作效率?。2、?辦公室負?責各項管?理，積極?協(xié)調各部?門工作，?及時傳達?董事長指?令，協(xié)助?領導安排?好每項工?作。3?、培訓辦?每年所培?訓的項目?須制定培?訓標準，?流程，設?點等具體?情況，并?及時整理?好資料，?來提高工?作效率。?4、各?校區(qū)做好?本職工作?并每天必?須匯報工?作進度報?表到辦公?室，有辦?公室統(tǒng)一?匯報到?席老師，?若有遲報?、漏報、?未報均視?為沒做工?作，都納?入崗位津?貼中考核?并扣除。?5、下?鄉(xiāng)人員必?須頭一天?把行程安?排報辦公?室，辦公?室審批看?是否安排?統(tǒng)一派車?，否則?費用自理?。第二?條作息時?間1、?一般實行?五天工作?制，每周?休息二天?，通常為?周六和周?日（節(jié)假?日期間各?校區(qū)必?須安排值?班人員，?假日期間?如有物品?丟失由值?班人負責?賠償），?各校區(qū)若?有培訓或?其他事務?需要加班?，可根據(jù)?具體情況?來定；?2、員工?每天工作?八小時，?上下班期?必須簽到?，夏日制?工作時間?：上午8?：___?_至1?2：00?，下午3?：___?_至6：?30；冬?日制工作?時間：上?午8：_?___至?12：0?0，下午?2：30?至6。?00；如?有特殊情?況需經席?老師審批?，可根據(jù)?具體情況?來定。?3、各校?區(qū)的工作?時間如需?變更，須?事先征得?董事長（?席老師）?批準；?第三條工?作紀律?1、上班?必須穿戴?整齊，服?裝整潔，?不準只穿?背心、不?得穿拖鞋?上班；不?準隨地吐?痰、亂?丟果皮紙?屑，自覺?維護和保?持環(huán)境衛(wèi)?生；2?、上班時?間應保持?環(huán)境的安?靜，不得?玩游戲，?不能高聲?喧嘩和閑?談，以免?影響他?人工作；?3、工?作時間內?，不得擅?自離開工?作崗位，?不能竄崗?，如確因?工作需要?外出，要?經本校?區(qū)主管或?辦工室審?批；上班?時間內若?臨時有私?事外出（?外出時間?不得超過?二十分?鐘），需?向主管請?假，并及?時返回工?作，若在?規(guī)定時間?內不能返?回需電話?或短信的?請假，半?小時以上?需補寫請?假條。?4、嚴格?保守學校?各項業(yè)務?機密，不?得向外傳?不利于本?校，損毀?本校名譽?的行為；?5、注?意安全，?落實防火?、防盜、?防風、防?雷措施，?及時消除?各種隱患?；6、?勤儉辦公?用品，節(jié)?約用水、?用電，杜?絕一切浪?費現(xiàn)象；?第三章?考勤獎罰?制度第?一條考勤?1、各?校區(qū)指定?專人負責?考勤，考?勤人員應?如實記錄?并隨時接?受席老師?和辦公室?的檢查?；2、?若員工因?意外的原?因導致遲?到或早退?，則需向?直屬上級?做出解釋?，上級接?受并簽?字認可后?可不作遲?到或早退?處理；?3、遲到?或早退二?十分鐘以?上扣__?__元，?一小時以?上扣一天?基本工資?，半天以?上且未請?假的，按?曠工一天?處理。?4、員工?不得無故?不來上班?，當月曠?工一天，?扣發(fā)半個?月基本工?資；曠工?三天，扣?發(fā)一個月?基本工資?和崗位工?資；全年?曠工累計?十天者，?予以辭退?。第二?條請假?1、請假?需寫請假?條，電話?或短信通?知請假者?上班后需?補寫請假?條，半天?向各校主?管部門，?超過一天?必須經席?老師審批?。2、?一個月除?特殊及意?外的情況?下，請假?累計不得?超過三天?第二條?懲罰制度?1、有?下列情形?者，視情?節(jié)輕重，?分別給予?警告、通?報批評、?罰款和降?低一檔工?資的處罰?：①上?班遲到、?早退三十?分鐘以上?扣___?_元②?擅自離崗?外出，扣?____?元。③?工作散漫?，粗心大?意，上班?時間打瞌?睡，玩游?戲，或做?與工作無?關事情扣?____?元④不?愛護校區(qū)?的財產，?造成不必?要的損耗?，按修補?或原價賠?償。⑤?不服從管?理及工作?安排，不?遵守禁止?性規(guī)定；?交代的工?作不能按?時完成且?沒有合理?的原因按?情況大小?扣。第?三條本辦?法自__?__年_?___月?____?日起試行?。中層?干部會議?制度樣本?（二）?一、目的?為規(guī)范?公司中層?干部會議?管理制度?，提高會?議質量，?降低會議?成本，特?制定本制?度二、?會議時間?公司中?層會議由?總經__?__發(fā)起?，由總經?辦主持。?統(tǒng)一規(guī)定?時間為周?三下午1?8：00?.如有改?動，行政?提前通知?到位三?、會議地?點會議?室四、?會議準備?1、工?作總結表?每周三中?午自行到?行政處領?取填寫?2、提前?半小時交?至行政部?五、會?議內容?1.各部?門的工作?報告（上?周總結、?本周計劃?、待解決?問題）?4.新制?度的公布?、學習、?新進人員?的介紹5?.其他需?討論或公?布事項?六、會議?紀律1?.所有人?應準時到?位參會，?不得遲到?、早退和?缺席。遇?到特殊情?況者須向?總經辦請?假允許后?方可離開?。否則，?遲到、早?退罰__?__元，?缺席罰_?___元?。2.?凡因通知?原因造成?缺席參會?的，由其?承擔以上?條例3.?行政以后?只通知經?理，由經?理逐一傳?達4.?手機統(tǒng)一?關機或靜?音狀態(tài)，?不得現(xiàn)場?或離開會?場接聽電?話。違者?罰款__?__元一?次。5?.會議期?間不得隨?意走動，?擅自離開?。違者罰?款___?_元一次?。6.?會場保持?安靜，不?能交頭接?耳，做小?動作。?七、本文?件自總經?理批準之?后生效，?自頒發(fā)之?日執(zhí)行。?中層干?部會議制?度樣本（?三）_?___年?____?月___?_日__?__點，?在公司辦?公樓二樓?會議室召?開了中層?干部會議?。會議_?___主?持。公司?中層以上?人員__?__人參?加。本?次會議是?公司第四?次召開的?中層干部?會議。會?上公司_?___提?出了面對?當前形勢?，我們要?振奮精神?、團結一?心，同時?____?對近期各?項工作進?行了詳盡?的安排和?部署，整?場會議分?五個階段?。一、?____?月份總體?銷售情況?及經濟形?勢的分析?受經濟?形勢影響?，___?_政府組?織了冶金?、紡織、?新能源行?業(yè)各單位?領導人對?當前形勢?進行了分?析，鼓勵?各行各業(yè)?要“提高?信心，共?面挑戰(zhàn)”?，保證企?業(yè)平穩(wěn)發(fā)?展。_?___公?司___?_月開票?銷售同比?____?月份下滑?____?%，公司?應收款和?應付款比?較持平，?體現(xiàn)了公?司誠信度?較高。正?因為誠信?我們__?__產品?____?月與__?__月的?開票銷售?沒有太大?差異。在?現(xiàn)有經濟?形勢情況?下，財務?部門要跟?銷售部門?做好溝通?防范工作?，開拓市?場，前提?要保證資?金安全。?開票銷售?代表著企?業(yè)的一個?整體狀況?。對于銷?售及生產?來講各方?面壓力較?大，怎么?來保證企?業(yè)平穩(wěn)發(fā)?展就需要?大家不懈?的努力，?為公司的?發(fā)展做出?我們自己?的貢獻，?展現(xiàn)盛通?人的風采?。二、?公司考核?制度需進?一步完善?公司考?核評分過?于印象化?，需要根?據(jù)各崗位?職責設立?權重評分?，進行精?細化管理?。希望大?家在下次?的總結會?議上帶著?問題來參?會，問題?并不可怕?，怕的是?我們沒有?問題，“?有則改之?、無則加?勉”。?做為中層?管理人員?我們要對?自己的工?作有個計?劃，月初?計劃和月?未總結能?很好的避?免我們的?惰性。有?了工作目?標，工作?起來才更?有激情。?上次會議?當中談到?很多問題?，主要是?溝通協(xié)調?，總體來?講這個月?大家明顯?在溝通協(xié)?調上明顯?有了改進?，但還需?要加強。?希望大家?再接再勵?發(fā)揚溝通?協(xié)調的精?神。三?、公司產?業(yè)鏈的完?善與技術?改進為?了更好的?開拓市場?，公司的?鋁氧化后?處理的基?建已經開?始規(guī)劃并?動工，我?們的設備?也在選購?當中，前?不久出差?主要是針?對設備的?選購，我?們訂下了?____?設備?？?體來講_?___產?業(yè)鏈在不?斷的完善?，為我們?更好的開?創(chuàng)市場創(chuàng)?造了更好?的平臺。?同時一支?優(yōu)良的技?術對伍也?是非常重?要，出差?的同時我?也到同行?業(yè)進行了?參觀，他?們的產品?從技術與?工藝來講?比較有創(chuàng)?新，很多?工業(yè)產品?很難想象?是如何開?發(fā)出來的?，所以想?要很好的?贏得市場?，技術也?是非常重?要。銷售?接到訂單?，技術、?模具、生?產要充分?的溝通協(xié)?調，從多?方面多角?度考慮問?題盡快的?占有市場?。四、?針對大家?會議上的?總結與建?議進行代?表性點評?與總結?總體來講?每月的中?層管理會?議為我們?搭建了一?個很好的?平臺，各?個部門負?責人都聚?在一起，?能更好的?交流和解?決問題，?增進了大?家的一種?凝聚力。?此次會議?大家提出?的幾個問?題都非常?重要。關?于銷售市?場選定、?生產協(xié)調?、質量控?制與管理?、人員招?聘、企業(yè)?文化、生?產安全等?方面大家?都提出了?良好的建?議。外?貿部與營?銷部都針?對當前形?勢進行了?市場分析?，選定了?將后來的?市場方向?，大家要?以銷售為?中心，圍?繞銷售開?展工作，?確保銷售?指標。后?勤與生產?部門要協(xié)?調好做好?防暑降溫?工作。生?產安全是?企業(yè)發(fā)展?的根本，?安全部門?與生產部?要不斷加?強與溝通?落實各項?安全工作?。公司管?理要強化?提升，特?別是我們?管理人員?進廠上崗?證必須配?帶，還有?現(xiàn)在的員?工勞動紀?律到工作?狀態(tài)有所?下降，主?管部門要?主動承擔?起管理責?任，大膽?探索好的?管理模式?，防止出?現(xiàn)管理滑?坡現(xiàn)象。?公司企?業(yè)文化太?弱，導致?員工對企?業(yè)沒有感?情，還有?合理化建?議與員工?培訓工作?現(xiàn)在是停?止不前要?繼續(xù)發(fā)動?，人事部?門要加強?宣傳、動?員，挖掘?生產車間?的亮點，?樹立公司?的榜樣和?典型，多?組織一些?企業(yè)活動?，做好宣?傳，形成?我們公司?的企業(yè)文?化。隨?著公司規(guī)?模擴大，?鋁業(yè)的自?主產品越?來越多，?質量技術?部的工作?將越來越?多，從銷?售接單訂?單確認生?產訂單的?完成、都?離不開技?術圖紙，?當前有一?項很重要?的工作就?是對產品?圖形進行?分類編號?，便于查?找與操作?。同時質?量技術部?部長__?__提到?關于質量?問題盡量?控制在內?部，盡量?避免對外?質量事故?，對外產?品直接關?系到公司?的整體形?象。這一?點非常好?，所以質?量技術部?的責任重?大，在內?部的質量?仲裁當中?為公司起?到了很大?的協(xié)調作?用。關?于___?_主任提?到的遇到?生產問題?，大家要?配合不能?推卸責任?。___?_建議采?取會商制?解決問題?，各分部?都有團隊?，團隊座?下來共同?考慮和解?決問題，?不提倡小?團體及個?人主義，?有問題大?家共同探?討，避免?誤會和摩?擦，能更?好的增進?感情及有?助于工作?溝通與協(xié)?調。關?于___?_提到的?品管人員?摸底考試?，這一舉?措非常好?。首先考?試可以檢?驗員工平?時對工作?的掌握程?度，再就?是對員工?自身提高?有很大的?幫助。我?們的生產?工藝還有?其他部門?的專業(yè)知?識都可以?試行這樣?的考試，?這也是一?種管理技?巧。五?、全體參?會人員進?行自評打?分所有?參會人員?結合本崗?位工作職?責及__?__月總?體工作情?況，對自?我進行評?分。評分?整個過程?都比較客?觀，都能?認識自身?不足，很?好的給自?己定位。?整個會?議過程反?映激烈，?大家提出?很多問題?，針對每?個問題我?們也進行?了商議，?商量下來?的事情大?家要做好?記錄，要?有人牽頭?，共同落?實去解決?問題。?最后希望?大家認真?對待問題?，還是那?名話“有?則改之、?無則加勉?”，不斷?完善提高?自身綜合?素質。?今天會議?結束。?中層干部?會議制度?樣本（四?）為各?位同事有?個良好的?工作氛圍?和有效的?提高工作?效率和質?量，特制?訂以下管?理辦法，?望大家能?夠自覺遵?守、自我?約束每天?以積極向?上的態(tài)度?去工作，?特制定以?下管理辦?法。第?一章工作?規(guī)范第?一條行為?準則1?、遵守國?家政策、?法令和學?校規(guī)章制?度，遵守?各項管理?規(guī)定和勞?動紀律；?2、熱?愛本職工?作，全心?全意為學?校培訓、?教學、和?師生員工?的生活服?務，養(yǎng)成?良好的職?業(yè)道德，?全面提高?自身素質?；3、?服從分配?，服從領?導，工作?認真負責?，堅守崗?位，盡忠?職守，保?守商業(yè)_?___；?4、關?心___?_，團結?協(xié)作，互?相幫助，?維護__?__利益?和本校信?譽；5?、努力學?習文化、?業(yè)務技術?知識，認?真做好服?務工作，?提供優(yōu)質?服務，虛?心聽取意?見，不斷?改進工作?。第二?條工作態(tài)?度1、?熱愛本職?工作，對?自己的工?作盡忠盡?責；2?、努力提?高工作技?能和工作?效率；?3、同事?之間應通?力合作，?互相配合?，不得相?互拆臺或?搬弄事非?；4、?對本職工?作應爭取?時效，不?拖延，不?積壓；?5、待人?接物態(tài)度?謙和，營?造良好的?工作環(huán)境?和文化氛?圍。第?二章工作?制度第?一條工作?職責1?、各部門?及校區(qū)根?據(jù)具體工?作情況制?定工作職?責做好本?職工作，?各部門領?導及辦公?室安排的?工作必須?積極配合?，并在規(guī)?定范圍內?積極努力?完成，不?得拖沓，?若有困難?及時向領?導反映，?不得隱瞞?以免耽誤?工作，影?響工作效?率。2?、辦公室?負責各項?管理，積?極協(xié)調各?部門工作?，及時傳?達董事長?指令，協(xié)?助領導安?排好每項?工作。?3、培訓?辦每年所?培訓的項?目須制定?培訓標準?，流程，?設點等具?體情況，?并及時整?理好資料?，來提高?工作效率?。4、?各校區(qū)做?好本職工?作并每天?必須匯報?工作進度?報表到辦?公室，有?辦公室統(tǒng)?一匯報?到席老師?，若有遲?報、漏報?、未報均?視為沒做?工作，都?納入崗位?津貼中考?核并扣除?。5、?下鄉(xiāng)人員?必須頭一?天把行程?安排報辦?公室，辦?公室審批?看是否安?排統(tǒng)一派?車，否?則費用自?理。第?二條作息?時間1?、一般實?行五天工?作制，每?周休息二?天，通常?為周六和?周日（節(jié)?假日期間?各校區(qū)?必須安排?值班人員?，假日期?間如有物?品丟失由?值班人負?責賠償）?，各校區(qū)?若有培訓?或其他事?務需要加?班，可根?據(jù)具體情?況來定；?2、員?工每天工?作八小時?，上下班?期必須簽?到，夏日?制工作時?間：上午?8：__?__至?12：0?0，下午?3：__?__至6?：30；?冬日制工?作時間：?上午8：?____?至12：?00，下?午2：3?0至。?00；如?有特殊情?況需經席?老師審批?，可根據(jù)?具體情況?來定。?3、各校?區(qū)的工作?時間如需?變更，須?事先征得?董事長（?席老師）?批準；?第三條工?作紀律?1、上班?必須穿戴?整齊，服?裝整潔，?不準只穿?背心、不?得穿拖鞋?上班；不?準隨地吐?痰、亂?丟果皮紙?屑，自覺?維護和保?持環(huán)境衛(wèi)?生；2?、上班時?間應保持?環(huán)境的安?靜，不得?玩游戲，?不能高聲?喧嘩和閑?談，以免?影響他?人工作；?3、工?作時間內?，不得擅?自離開工?作崗位，?不能竄崗?，如確因?工作需要?外出，要?經本校?區(qū)主管或?辦工室審?批；上班?時間內若?臨時有私?事外出（?外出時間?不得超過?二十分?鐘），需?向主管請?假，并及?時返回工?作，若在?規(guī)定時間?內不能返?回需電話?或短信的?請假，半?小時以上?需補寫請?假條。?4、嚴格?