設(shè)備管理部門職責(zé)范文（3篇）

第9頁共9頁設(shè)備管理?部門職責(zé)?范文1?、貫徹國?家、上級?部門關(guān)于?設(shè)備設(shè)計?、制造、?檢修、維?護保養(yǎng)及?施工方面?的安全規(guī)?定和標準?，做好主?管業(yè)務(wù)范?圍內(nèi)的安?全工作。?負責(zé)制訂?和修訂各?類機械設(shè)?備的操作?規(guī)程和管?理制度。?2、負?責(zé)各種機?械、設(shè)備?、電氣、?動力、儀?表的安全?管理，使?其符合安?全技術(shù)規(guī)?范、標準?和制度的?要求。禁?止防爆等?級不夠的?電器設(shè)備?進入生產(chǎn)?裝置。?3、負責(zé)?組織施工?機具、氣?瓶、壓力?容器及安?全附件的?定期安全?檢查、校?驗工作。?及時整改?檢查中發(fā)?現(xiàn)的問題?，有重大?隱患要堅?決停用。?4、組?織設(shè)備安?全大檢查?，對檢查?出的有關(guān)?問題，要?有計劃地?及時整改?，按期實?現(xiàn)安全技?術(shù)措施計?劃和事故?隱患整改?項目。?5、負責(zé)?對壓力容?器等特種?設(shè)備的登?記取證工?作。6?、對外來?檢修和有?關(guān)人員等?，應(yīng)組織?做好安全?教育工作?及施工中?的安全管?理工作，?負責(zé)貫徹?有關(guān)施工?紀律的管?理規(guī)定。?7、負?責(zé)設(shè)備事?故的調(diào)查?處理。?設(shè)備管理?部門職責(zé)?范文（二?）部門?名稱：材?料設(shè)備部?直接上級?：公司分?管領(lǐng)導(dǎo)?下級：?計劃員、?（內(nèi)業(yè)）?、采購員?、現(xiàn)場管?理員、車?輛管理員?部門性質(zhì)?：材料及?設(shè)備的采?購與運輸?保管管?理權(quán)限：?受公司委?托，行使?對公司施?工現(xiàn)場及?其他相關(guān)?設(shè)備采購?、運輸和?保管的權(quán)?限，并承?擔(dān)向公司?及時匯報?、履行規(guī)?章制度、?管理規(guī)程?及工作指?令的義務(wù)?管理職?能：全面?負責(zé)公司?生產(chǎn)所需?原材料、?設(shè)備及施?工用周轉(zhuǎn)?物資的采?購、運輸?、保管，?以及設(shè)備?的操作，?保證公司?的正常生?產(chǎn)，同時?做到降低?庫存、降?低成本。?施工現(xiàn)場?打更人員?和倉庫保?管員的日?常管理。?主要職責(zé)?：一、?采購部分?1、采?購部負責(zé)?審核由各?項目部編?制的材料?計劃，并?據(jù)此編制?進度購料?計劃、用?款計劃，?經(jīng)落實后?進行實施?；負責(zé)材?料質(zhì)量和?成本的控?制。2?、材料采?購應(yīng)避免?盲目購料?，以免造?成物資積?壓，影響?資金周轉(zhuǎn)?。凡采購?的物資應(yīng)?及時組織?提貨驗收?入庫。材?料驗收應(yīng)?貫徹實事?求是原則?，驗收記?錄要齊全?，并簽證?。應(yīng)保證?進庫材料?不損壞，?不變質(zhì)、?不短少。?做到月查?季盤，賬?物相符。?督促項目?部做好材?料、產(chǎn)品?的標識工?作；3?、材料供?應(yīng)的原則?為精打細?算及時準?確、合理?儲備、節(jié)?約使用、?提高效益?。施工工?地實行計?劃用料，?限額領(lǐng)料?。4、?公司向項?目部調(diào)撥?材料，經(jīng)?采購負責(zé)?人同意開?調(diào)撥單，?項目部負?責(zé)人簽證?，由財務(wù)?部辦理結(jié)?算手續(xù)；?5、設(shè)?備購置合?同須詳細?注明品種?、型號、?單價、結(jié)?算方法、?違約處理?等有關(guān)問?題以及雙?方的經(jīng)濟?責(zé)任；?二、設(shè)備?部分1?、公司周?轉(zhuǎn)材料調(diào)?撥，設(shè)備?、機具、?儀器的保?管與保養(yǎng)?；運輸車?輛的調(diào)派?、使用監(jiān)?督、日常?保養(yǎng)；設(shè)?備的安裝?調(diào)試、保?養(yǎng)；2?、負責(zé)審?核各項目?部報送的?機械設(shè)備?購置表，?拿出初步?意見提交?總經(jīng)理，?經(jīng)批準后?方可添置?；3、?負責(zé)調(diào)撥?各項目部?之間機械?設(shè)備，調(diào)?出單位必?須保證機?械設(shè)備的?完好，填?好交接清?單，調(diào)出?、調(diào)入及?本部門三?方簽字存?檔；4?、機械設(shè)?備自調(diào)進?之日起提?取折舊、?大修理費?、計算租?用費用；?5、每?年對機械?設(shè)備進行?清查盤點?，必須做?到卡、賬?、物三相?符，盤盈?盤虧，查?明原因，?逐級匯報?，同時與?財務(wù)部核?定原值、?折舊、凈?值；6?、建立設(shè)?備報廢制?度，已報?廢的機械?設(shè)備殘值?上繳公司?財務(wù)部；?7、建?立機械設(shè)?備的技術(shù)?檔案，以?便為機械?設(shè)備的購?置、使用?維修、更?新改造提?供依據(jù)；?采購部部?長工作職?責(zé)：一?、負責(zé)公?司原材料?和備件的?采購1?、根據(jù)項?目部材料?需求決定?采購額度?及材料種?類；2?、制訂物?料及備件?的采購計?劃，選出?采購原料?的廠家；?3、管?理物料及?備件的采?購訂單，?并報送財?務(wù)部長、?總經(jīng)理決?策；4?、隨時跟?蹤掌握最?新的材料?設(shè)備價格?變化，督?促供應(yīng)商?不斷降低?價格以達?到公司要?求；5?、發(fā)出采?購訂單，?并對采購?的物料及?設(shè)備的到?貨時間和?使用情況?跟進。?二、負責(zé)?原材料的?前期開發(fā)?1、廣?泛收集新?產(chǎn)品、新?供應(yīng)商的?資料信息?；2、?開發(fā)新的?符合公司?要求的供?應(yīng)商；?3、與供?應(yīng)商簽訂?采購協(xié)議?；4、?負責(zé)樣品?的索取和?試用監(jiān)督?，并不斷?督促供應(yīng)?商，提出?改進的要?求和計劃?；5、?負責(zé)新供?應(yīng)商產(chǎn)品?的現(xiàn)場認?證；三?、負責(zé)企?業(yè)設(shè)備工?程項目的?記錄和管?理；1?、負責(zé)公?司管理程?序的維護?，主要是?采購程序?、供應(yīng)商?與原材料?認購程序?、備件開?發(fā)程序和?供應(yīng)商評?估程序；?2、監(jiān)?督考核下?屬的工作?績效；接?受上級考?核；3?、完成上?級委派的?其他任務(wù)?。設(shè)備部?部長崗位?職責(zé)。?1、貫徹?執(zhí)行上級?下達的指?標、規(guī)定?、定額指?標和各種?規(guī)章制度?，結(jié)合實?際情況制?定設(shè)備管?理制度；?2、負?責(zé)機械設(shè)?備的選型?、申請、?購置、安?裝調(diào)試、?驗收、分?配、調(diào)撥?、封存、?退庫、更?新、改造?、報廢等?分權(quán)限的?全過程管?理工作；?3、參?加施工調(diào)?查，根據(jù)?施工組織?設(shè)計方案?，參與制?定、審核?施工機械?配備計劃?；4、?組織機械?設(shè)備維修?，督促保?養(yǎng)計劃的?落實，作?好領(lǐng)配件?供應(yīng)管理?工作，努?力提高設(shè)?備的完好?率和利用?率；5?、組織開?展機械設(shè)?備大檢查?，及時發(fā)?現(xiàn)隱患，?及時解決?；6、?組織制定?修改、補?充有關(guān)機?械的規(guī)程?、規(guī)范、?技術(shù)標準?等工作；?7、總?結(jié)推廣機?械管、用?、養(yǎng)、修?等方面的?先進經(jīng)驗?，大力采?用新技術(shù)?、新材料?、新工藝?，不斷提?高施工機?械化水平?；8、?負責(zé)各種?機械報表?資料的匯?總、技術(shù)?業(yè)務(wù)資料?的收集、?整理、編?制和歸檔?工作；?9、參與?重大機械?設(shè)備事故?的調(diào)查、?分析與處?理；運輸?車輛的日?常調(diào)派和?保養(yǎng)；?10、監(jiān)?督施工項?目所需的?設(shè)備、測?量儀器、?周轉(zhuǎn)物資?的保管、?運輸、使?用、清點?；施工現(xiàn)?場打更人?員每天的?工作；施?工現(xiàn)場倉?庫保管員?的工作。?采購人員?崗位職責(zé)?：1、?嚴格執(zhí)行?國家政策?法令，掌?握市場行?情，鉆研?業(yè)務(wù)，提?高采購水?平；2?、負責(zé)公?司施工現(xiàn)?場施工材?料的采購?，確保采?購產(chǎn)品的?價格合理?，品質(zhì)優(yōu)?良；3?、負責(zé)原?料供應(yīng)商?的確定，?組織建立?供應(yīng)商檔?案，并進?行供應(yīng)商?的等級評?定；4?、分清輕?重緩急，?勤跑多問?，按規(guī)定?的規(guī)格型?號，產(chǎn)地?，數(shù)量采?購，保證?供應(yīng)；?5、開拓?新貨源，?優(yōu)化進貨?渠道，確?保所購物?資質(zhì)優(yōu)價?廉，降低?采購成本?，向采購?部長匯報?真實情況?及有關(guān)數(shù)?據(jù)；6?、做好商?業(yè)信息的?保密工作?，抵制不?正之風(fēng)，?不準個人?收取任何?回扣，如?有回扣應(yīng)?交公；?7、做好?采購用車?的運營及?采購時的?資金使用?和保管；?8、對?所采購材?料要認真?檢驗，對?不符合要?求的產(chǎn)品?組織退、?換貨及善?后工作；?9、完?成領(lǐng)導(dǎo)交?給的其他?工作。設(shè)?備管理人?員崗位職?責(zé)。1?、負責(zé)項?目部提出?設(shè)備使用?計劃審核?2、負?責(zé)各項目?部機械設(shè)?備調(diào)撥前?的檢驗，?給出機械?設(shè)備基本?狀況的說?明，確保?機械設(shè)備?在出庫之?前完好，?填寫好交?接清單，?將調(diào)出、?調(diào)入及本?部門三方?簽字存檔?；3、?做好設(shè)備?進入現(xiàn)場?的調(diào)運、?安裝調(diào)試?、使用；?4、了?解設(shè)備的?功能，型?號，規(guī)格?，使用年?限等基本?材料，進?行登記備?案；5?、進行設(shè)?備的定期?檢修、保?養(yǎng)，確保?機械設(shè)備?的安全系?數(shù)，保證?安全生產(chǎn)?；6、?做好機械?設(shè)備的報?廢材料的?準備工作?，對已報?廢的機械?設(shè)備殘值?上繳公司?財務(wù)部，?并做好檔?案的整理?歸檔；?7、建立?機械設(shè)備?的技術(shù)檔?案，為機?械設(shè)備的?購置、使?用維修、?更新改造?提供依據(jù)?；8、?對已經(jīng)入?庫的材料?設(shè)備進行?清點，做?好記錄，?并做好進?出庫材料?及機械設(shè)?備的登記?工作；?9、及時?做好對各?項目部機?械設(shè)備的?檢修，上?繳總庫時?的驗收工?作，并向?本部長做?好匯報，?以保證下?次工程順?利進行。?10、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?設(shè)備管?理部門職?責(zé)范文（?三）1?、認真貫?徹執(zhí)行國?家和上級?有關(guān)施工?機械（機?具）、倉?儲物資及?危險品安?全管理的?有關(guān)規(guī)定?，負責(zé)制?定具體實?施細則，?負責(zé)做好?施工機械?（機具）?和危險品?用、管、?修過程中?的安全監(jiān)?督、管理?工作。?2、負責(zé)?組織編制?施工機械?（機具）?安全操作?規(guī)程。?3、負責(zé)?對機械操?作、安裝?、維修、?檢驗和危?險品的生?產(chǎn)、經(jīng)營?、運輸、?儲存、使?用（處置?）單位的?管理人員?、作業(yè)人?員持證上?崗情況進?行監(jiān)督管?理，定期?檢查，整?改落實；?并配合有?關(guān)部門組?織對相關(guān)?人員的安?全技術(shù)教?育、培訓(xùn)?、考試及?取證工作?。4、?負責(zé)大、?中型施工?機械新裝?、拆裝、?改裝的安?全施工措?施的審查?和作業(yè)過?程中的監(jiān)?督。組織?施工機械?的定期技?術(shù)檢驗和?性能試驗?。參加大?、中型起?重機械的?負荷試驗?工作。?5、參加?安全技術(shù)?措施計劃?中施工機?械項目的?審查，并?負責(zé)項目?完成后的?檢查、驗?收工作。?6、負?責(zé)審查特?種設(shè)備安?拆、改造?、維修和?危險物品?生產(chǎn)加工?、運輸、?儲存的使?用單位和?操作人員?的安全資?質(zhì)與持證?情況。無?證或不合?格者，嚴?禁從事相?關(guān)作業(yè)。?7、負?責(zé)特種設(shè)?備和危險?物品的容?器、運輸?工具、儲?存的有關(guān)?檢測、檢?驗以及年?審的管理?工作，取?得安全使?用證或者?安全標志?，方可投?入使用。?8、負?責(zé)現(xiàn)場施?工所需的?安全設(shè)備?、安全裝?置、安全?工器具的?供應(yīng)及管?理工作，?并確保采?購的物品?符合安全?使用要求?。負責(zé)施?工機械（?機具）選?型購置、?修理改造?、報廢處?理過程的?審定工作?。9、?負責(zé)安全?措施計劃?所需物資?和安全防?護器材的?采購供應(yīng)?工作，并?確保采購?的物料符?合安全使?用要求。?10、?組織倉庫?管理人員?認真學(xué)習(xí)?有關(guān)危險?品保管的?專業(yè)安全?知識；嚴?格執(zhí)行危?險品發(fā)放?、領(lǐng)用簽?字手續(xù)；?負責(zé)做好?劇毒、易?燃、易爆?物品的安?全管理工?作。1?1、負責(zé)?編制本部?門歸口業(yè)?務(wù)范圍的?年度、季?度（月）?、單項安?全生產(chǎn)投?入計劃，?并督促實?施。1?2、貫徹?落實