公司環(huán)保組織機(jī)構(gòu)情況及管理制度模板（五篇）

第21頁(yè)共21頁(yè)公司環(huán)保?組織機(jī)構(gòu)?情況及管?理制度模?板一、?企業(yè)環(huán)保?組織機(jī)構(gòu)?圖副組?長(zhǎng)副組?長(zhǎng)副組?長(zhǎng)副組?長(zhǎng)成員?成員成?員成員?成員?成員1?、責(zé)任和?配置：?____?組長(zhǎng)：（?總經(jīng)理）?：企業(yè)環(huán)?保工作第?一負(fù)責(zé)人?，負(fù)責(zé)企?業(yè)環(huán)保和?治理工作?。1.?2副組長(zhǎng)?（人力部?）。負(fù)責(zé)?企業(yè)環(huán)保?工作的日?常監(jiān)督管?理，負(fù)責(zé)?環(huán)保相關(guān)?信息搜索?、培訓(xùn)、?宣傳及執(zhí)?行；保衛(wèi)?科負(fù)責(zé)廠?區(qū)環(huán)境安?全衛(wèi)生的?日常維護(hù)?。1.?3副組長(zhǎng)?（生產(chǎn)部?經(jīng)理）：?負(fù)責(zé)車間?生產(chǎn)環(huán)境?衛(wèi)生的控?制，負(fù)責(zé)?車間用電?用水的?控制。?1.4副?組長(zhǎng)（工?程部）。?負(fù)責(zé)相關(guān)?環(huán)保設(shè)備?設(shè)施的維?護(hù)及正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。污?水處理站?負(fù)責(zé)污水?處理相關(guān)?設(shè)備的運(yùn)?行和維護(hù)?。1.?5副組長(zhǎng)?（采購(gòu)部?）。負(fù)責(zé)?污泥等固?體、危險(xiǎn)?廢棄物外?運(yùn)及無(wú)公?害化處理?及負(fù)責(zé)必?要的環(huán)保?設(shè)備的購(gòu)?置。二?、企業(yè)環(huán)?境管理制?度1、?建設(shè)單位?設(shè)置專職?的環(huán)境監(jiān)?督員，負(fù)?責(zé)本公司?的環(huán)境管?理工作并?健全相關(guān)?環(huán)境管理?制度，并?在項(xiàng)目的?運(yùn)行期實(shí)?施環(huán)境監(jiān)?控計(jì)劃，?應(yīng)加強(qiáng)對(duì)?環(huán)保處理?設(shè)備的運(yùn)?行管理，?確保污水?、廢氣、?噪聲達(dá)標(biāo)?排放。作?為企業(yè)的?環(huán)境監(jiān)督?員，有如?下的職責(zé)?：1.?11協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)組織?推動(dòng)本企?業(yè)的環(huán)境?保護(hù)工作?，貫徹執(zhí)?行環(huán)境保?護(hù)的法?律、法規(guī)?、規(guī)章、?標(biāo)準(zhǔn)及其?他要求；?___?_組織和?協(xié)助相關(guān)?部門制定?或修訂相?關(guān)的環(huán)境?保護(hù)規(guī)章?制度和操?作規(guī)程?，并對(duì)其?貫徹執(zhí)行?情況進(jìn)行?監(jiān)督檢查?；1.?13匯總?和審查相?關(guān)環(huán)保技?術(shù)措施計(jì)?劃并督促?有關(guān)部門?或人員切?實(shí)執(zhí)行?；1.?14進(jìn)行?日?，F(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)督檢查?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)協(xié)?助解決，?遇到特別?環(huán)境污?染事件，?有權(quán)責(zé)令?停止排污?或者消減?排污量，?并立即報(bào)?告領(lǐng)導(dǎo)研?究處理；?1.1?5指導(dǎo)部?門的環(huán)境?監(jiān)督員工?作，充分?發(fā)揮部門?環(huán)境監(jiān)督?員的作用?；1.?16辦理?建設(shè)項(xiàng)目?環(huán)境影響?評(píng)價(jià)事項(xiàng)?和“三同?時(shí)”相關(guān)?事項(xiàng)，參?加環(huán)保設(shè)?施驗(yàn)收和?試運(yùn)行工?作；1?.17參?加環(huán)境污?染事件調(diào)?查和處理?工作；?1.18?關(guān)部門研?究解決本?企業(yè)環(huán)境?污染防治?技術(shù)；?1.19?負(fù)責(zé)本企?業(yè)應(yīng)辦理?的所有環(huán)?境保護(hù)事?項(xiàng)。第?三篇：管?理機(jī)構(gòu)的?組織及相?關(guān)制度.?企業(yè)綠色?工廠管理?組織結(jié)構(gòu)?、人員及?職責(zé)雙?鴨山新時(shí)?代水泥有?限責(zé)任公?司實(shí)行股?東大會(huì)監(jiān)?督下的總?經(jīng)理負(fù)責(zé)?制，總經(jīng)?理負(fù)責(zé)綠?色工廠管?理的全面?工作，其?他各部門?按各自的?行政職能?綠色工廠?管理工作?。企業(yè)?綠色工廠?管理領(lǐng)導(dǎo)?小組：組?長(zhǎng)：劉成?杰（總經(jīng)?理）。副?組長(zhǎng)：蔣?勤亮（生?產(chǎn)副總經(jīng)?理）。?成員。何?新龍（生?產(chǎn)部部長(zhǎng)?）、劉興?科（機(jī)電?部部長(zhǎng)）?、常衛(wèi)國(guó)?（機(jī)電部?副部長(zhǎng)）?、王純良?（化驗(yàn)室?主任）、?呼玉海（?燒成車間?主任）、?唐儉軍（?制成車間?主任）、?桑學(xué)陽(yáng)（?機(jī)修車間?主任）、?那振寬（?電氣自動(dòng)?化車間主?任）、修?曉君（集?粉車間主?任）、王?長(zhǎng)飛（大?理巖礦礦?長(zhǎng)）。?綠色工廠?管理辦公?室設(shè)在生?產(chǎn)部，辦?公室主任?。何新龍?（生產(chǎn)部?部長(zhǎng)）。?⑴總經(jīng)?理職責(zé)?公司實(shí)行?總經(jīng)理負(fù)?責(zé)制，總?經(jīng)理是公?司綠色工?廠管理的?組織實(shí)施?責(zé)任人。?負(fù)責(zé)公?司全面的?綠色工廠?管理工作?，主持公?司日常工?作。負(fù)責(zé)?研究國(guó)家?綠色工廠?管理的政?策和有關(guān)?法律、法?規(guī)，充分?考慮經(jīng)濟(jì)?、社會(huì)和?環(huán)境效益?，確定公?司綠色工?廠管理的?長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃?。⑵生?產(chǎn)副總經(jīng)?理職責(zé)?系統(tǒng)地分?析公司各?主要生產(chǎn)?環(huán)節(jié)綠色?工廠管理?的可能性?，負(fù)責(zé)組?織實(shí)施水?泥生產(chǎn)的?各種綠色?工廠管理?活動(dòng)，分?層次地把?各項(xiàng)具體?的工作任?務(wù)落實(shí)到?實(shí)處。?⑶綠色工?廠管理辦?公室職責(zé)?負(fù)責(zé)公?司能源動(dòng)?力系統(tǒng)節(jié)?能減排規(guī)?劃、改造?方案的制?定并組織?實(shí)施，負(fù)?責(zé)總部區(qū)?域能源使?用數(shù)據(jù)采?集、統(tǒng)計(jì)?、分析并?對(duì)使用部?門的考核?。負(fù)責(zé)?綠色工廠?項(xiàng)目與評(píng)?定方、工?信部的溝?通協(xié)調(diào)等?相關(guān)事宜?。負(fù)責(zé)建?立和完善?公司相關(guān)?管理體系?、建立目?標(biāo)考核責(zé)?任制，并?對(duì)相關(guān)考?核部門實(shí)?施考評(píng)。?負(fù)責(zé)制?造系統(tǒng)能?源使用情?況統(tǒng)計(jì)和?分析；負(fù)?責(zé)制造系?統(tǒng)日常能?源使用的?管理，負(fù)?責(zé)生產(chǎn)過(guò)?程中節(jié)能?減排的技?改實(shí)施?⑷機(jī)電部?職責(zé)負(fù)?責(zé)公司生?產(chǎn)機(jī)械設(shè)?備的大修?計(jì)劃，提?出更新改?造高耗能?設(shè)備計(jì)劃?并經(jīng)批準(zhǔn)?后組織實(shí)?施，監(jiān)督?檢查各主?機(jī)設(shè)備運(yùn)?行狀況，?對(duì)綠色工?廠生產(chǎn)設(shè)?計(jì)工藝的?優(yōu)化布局?；制定公?司老舊設(shè)?備的節(jié)能?減排改造?升級(jí)規(guī)劃?和方案并?實(shí)施；負(fù)?責(zé)綠色工?廠建設(shè)過(guò)?程中設(shè)備?改造部分?的實(shí)施。?⑸化驗(yàn)?室職責(zé)?化驗(yàn)室負(fù)?責(zé)綠色工?廠管理的?科研工作?，對(duì)各種?工業(yè)廢渣?、垃圾等?廢棄物進(jìn)?行研究、?試驗(yàn)。探?討生產(chǎn)水?泥的可能?性，提高?綠色工廠?的節(jié)能和?資源綜合?利用的范?圍和質(zhì)量?。從水泥?工藝生產(chǎn)?的角度科?學(xué)地調(diào)整?水泥生產(chǎn)?過(guò)程的原?材料配比?，合理地?降低水泥?生產(chǎn)過(guò)程?的能耗。?⑹機(jī)修?車間職責(zé)?負(fù)責(zé)公?司各生產(chǎn)?機(jī)械設(shè)備?的大、中?、小修和?日常維修?工作，保?證綠色工?廠生產(chǎn)設(shè)?備的合理?運(yùn)行，并?負(fù)責(zé)公司?的供暖、?供氣和給?排水。?（7）電?氣自動(dòng)化?車間職責(zé)?負(fù)責(zé)公?司的供配?電管理，?電氣設(shè)備?的維修、?檢修，信?息化建設(shè)?及通訊設(shè)?施的維護(hù)?工作，保?障綠色工?廠生產(chǎn)電?力供給和?各電氣設(shè)?備的有效?運(yùn)行。?（8）其?他各車間?職責(zé)按?照公司下?達(dá)的各項(xiàng)?綠色工廠?管理計(jì)劃?，盡最大?努力利用?好廢棄資?源。3?.2.4?企業(yè)綠色?工廠管理?規(guī)章制度?第一條?為加強(qiáng)企?業(yè)綠色工?廠管理工?作，提高?全員節(jié)能?意識(shí)和自?覺(jué)性，合?理節(jié)能降?耗減少浪?費(fèi)，更好?保障生產(chǎn)?、辦公、?生活需要?，制定本?實(shí)施細(xì)則?。第二?條本細(xì)則?適用于企?業(yè)各生產(chǎn)?車間、辦?公地點(diǎn)及?員工宿舍?。第三?條本細(xì)則?所稱能源?，是指電?力、煤、?蒸汽、生?產(chǎn)生活用?水。第?四條綠色?工廠管理?堅(jiān)持遵循?國(guó)家有關(guān)?法規(guī)和政?策、厲行?節(jié)約、效?能統(tǒng)一的?原則，加?強(qiáng)節(jié)能宣?傳教育，?積極推廣?節(jié)能新工?藝、新技?術(shù)、新設(shè)?施。第?五條綠色?工廠管理?領(lǐng)導(dǎo)小組?負(fù)責(zé)企業(yè)?節(jié)能和資?源綜合利?用的綜合?管理。（?包括及時(shí)?根據(jù)生產(chǎn)?需要統(tǒng)籌?安排能源?供應(yīng)、每?月核算能?源利用率?、制定節(jié)?能和資源?綜合利用?管理制度?）第六?條由機(jī)電?部、機(jī)修?車間、電?氣自動(dòng)化?車間配合?綠色工廠?管理辦公?室，統(tǒng)籌?規(guī)劃能源?計(jì)量表的?配備和能?源用量的?核算。?第七條各?車間（部?門）要有?領(lǐng)導(dǎo)分管?、專人負(fù)?責(zé)單位的?綠色工廠?管理工作?。⑴、?杜絕長(zhǎng)流?水、長(zhǎng)夜?燈、設(shè)備?空轉(zhuǎn)，提?倡節(jié)省創(chuàng)?效益；⑵?、生產(chǎn)線?上因設(shè)備?故障，在?維修設(shè)備?過(guò)程中（?生產(chǎn)不能?正常生產(chǎn)?的情況下?）應(yīng)及時(shí)?關(guān)閉生產(chǎn)?線上其它?運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械?。⑶、?工作結(jié)束?后，由專?人負(fù)責(zé)各?能源開關(guān)?的檢查。?⑷、各?科室（部?門）離開?辦公室應(yīng)?關(guān)閉辦公?室相應(yīng)的?電器設(shè)備?的電源（?如：電腦?、空調(diào)等?）。⑸?、各車間?應(yīng)積極提?高工作效?率，相應(yīng)?提高能源?的利用率?。第八?條明確規(guī)?劃和完善?公司能源?支配網(wǎng)絡(luò)?結(jié)構(gòu)。明?確公司能?源計(jì)量表?所支配的?區(qū)域、較?準(zhǔn)確的顯?示各車間?能源用量?，提供準(zhǔn)?確的能源?記錄數(shù)據(jù)?并為準(zhǔn)確?反應(yīng)各車?間能源耗?損提供有?效的保障?。第九?條精確核?算公司能?源的利用?率和耗損?率。分析?能源的記?錄數(shù)據(jù)，?為節(jié)能創(chuàng)?效提供合?理的分析?數(shù)據(jù)。?公司環(huán)保?組織機(jī)構(gòu)?情況及管?理制度模?板（二）?一、企?業(yè)環(huán)保_?___機(jī)?構(gòu)圖1?、責(zé)任和?配置：?____?組長(zhǎng)：（?總經(jīng)理）?：企業(yè)環(huán)?保工作第?一負(fù)責(zé)人?，負(fù)責(zé)企?業(yè)環(huán)保和?治理工作?。1.?2副組長(zhǎng)?（人力部?）。負(fù)責(zé)?企業(yè)環(huán)保?工作的日?常監(jiān)督管?理，負(fù)責(zé)?環(huán)保相關(guān)?信息搜索?、培訓(xùn)、?宣傳及執(zhí)?行；保衛(wèi)?科負(fù)責(zé)廠?區(qū)環(huán)境安?全衛(wèi)生的?日常維護(hù)?。1.?3副組長(zhǎng)?（生產(chǎn)部?經(jīng)理）。?負(fù)責(zé)車間?生產(chǎn)環(huán)境?衛(wèi)生的控?制，負(fù)責(zé)?車間用電?用水的控?制。1?.4副組?長(zhǎng)（工程?部）。負(fù)?責(zé)相關(guān)環(huán)?保設(shè)備設(shè)?施的維護(hù)?及正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。污水?處理站負(fù)?責(zé)污水處?理相關(guān)設(shè)?備的運(yùn)行?和維護(hù)。?1.5?副組長(zhǎng)（?采購(gòu)部）?。負(fù)責(zé)污?泥等固體?、危險(xiǎn)廢?棄物外運(yùn)?及無(wú)公害?化處理及?負(fù)責(zé)必要?的環(huán)保設(shè)?備的購(gòu)置?。二、?企業(yè)環(huán)境?管理制度?1、建?設(shè)單位設(shè)?置專職的?環(huán)境監(jiān)督?員，負(fù)責(zé)?本公司的?環(huán)境管理?工作并健?全相關(guān)環(huán)?境管理制?度，并在?項(xiàng)目的運(yùn)?行期實(shí)施?環(huán)境監(jiān)控?計(jì)劃，應(yīng)?加強(qiáng)對(duì)環(huán)?保處理設(shè)?備的運(yùn)行?管理，確?保污水、?廢氣、噪?聲達(dá)標(biāo)排?放。作為?企業(yè)的環(huán)?境監(jiān)督員?，有如下?的職責(zé)：?1.1?1協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)___?_推動(dòng)本?企業(yè)的環(huán)?境保護(hù)工?作，貫徹?執(zhí)行環(huán)境?保護(hù)的法?律、法規(guī)?、規(guī)章、?標(biāo)準(zhǔn)及其?他要求；?1.1?2___?_和協(xié)助?相關(guān)部門?制定或修?訂相關(guān)的?環(huán)境保護(hù)?規(guī)章制度?和操作規(guī)?程，并對(duì)?其貫徹執(zhí)?行情況進(jìn)?行監(jiān)督檢?查；1?.13匯?總和__?__相關(guān)?環(huán)保技術(shù)?措施計(jì)劃?并督促有?關(guān)部門或?人員切實(shí)?執(zhí)行；?1.14?進(jìn)行日常?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督?檢查，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)協(xié)助解?決，遇到?特別環(huán)?境污染事?件，有權(quán)?責(zé)令停止?排污或者?消減排污?量，并立?即報(bào)告領(lǐng)?導(dǎo)研究處?理；1?.15指?導(dǎo)部門的?環(huán)境監(jiān)督?員工作，?充分發(fā)揮?部門環(huán)境?監(jiān)督員的?作用；?1.16?辦理建設(shè)?項(xiàng)目環(huán)境?影響評(píng)價(jià)?事項(xiàng)和“?三同時(shí)”?相關(guān)事項(xiàng)?，參加環(huán)?保設(shè)施驗(yàn)?收和試運(yùn)?行工作；?1.1?7參加環(huán)?境污染事?件調(diào)查和?處理工作?；1.?18關(guān)部?門研究解?決本企業(yè)?環(huán)境污染?防治技術(shù)?；項(xiàng)。?負(fù)責(zé)本企?業(yè)應(yīng)辦理?的所有環(huán)?境保護(hù)事?1.19?公司環(huán)?保組織機(jī)?構(gòu)情況及?管理制度?模板（三?）前言?“無(wú)以?規(guī)矩，不?成方圓”?。為確保?本公司各?項(xiàng)工作能?有條不紊?地順利進(jìn)?行，使各?部門職能?清楚，每?位員工職?責(zé)明確，?且有章可?循，有據(jù)?可依，以?維護(hù)公司?正常的工?作秩序，?規(guī)范員工?的言行，?調(diào)動(dòng)員工?工作的積?極性，促?進(jìn)公司的?進(jìn)一步發(fā)?展，故根?據(jù)我公司?實(shí)際特設(shè)?定其管理?機(jī)構(gòu)及制?定出公司?管理制度?。第一?章機(jī)構(gòu)設(shè)?置及崗位?設(shè)定第一?節(jié)機(jī)構(gòu)設(shè)?置依據(jù)?公司的現(xiàn)?狀和規(guī)模?并考慮持?續(xù)發(fā)展的?情況制定?。機(jī)構(gòu)設(shè)?置示意圖?第二節(jié)崗?職設(shè)定?根據(jù)公司?目前實(shí)際?暫設(shè)__?__個(gè)崗?位及職務(wù)?，今后隨?著公司的?發(fā)展變化?再作相應(yīng)?調(diào)整。?1、董事?長(zhǎng)一人。?2、總?經(jīng)理一人?，總經(jīng)理?助理一人?，秘書一?人，共三?人。3?、副總經(jīng)?理二人。?4、客?戶部?？?戶經(jīng)理一?人，業(yè)務(wù)?聯(lián)絡(luò)二人?，業(yè)務(wù)洽?談一人，?共四人。?5、后?勤部。后?勤經(jīng)理一?人，小車?班二人，?后勤保障?一人，共?四人。?6、行政?部。行政?部經(jīng)理一?人，人事?及勞資管?理一人，?檔案及資?源管理一?人，共三?人。7?、財(cái)務(wù)部?。財(cái)務(wù)部?經(jīng)理一人?，會(huì)計(jì)一?人，出納?一人，共?三人。?8、工程?部。工程?部經(jīng)理一?人，工程?管理二人?，共三人?。9、?設(shè)計(jì)部。?設(shè)計(jì)部經(jīng)?理一人，?工程設(shè)計(jì)?師六人，?預(yù)算師二?人，共九?人。第?二章部門?職能及崗?位職責(zé)第?一節(jié)部門?職能一?、行政部?屬總經(jīng)?理室管轄?并向總經(jīng)?理負(fù)責(zé)的?公司行政?管理部門?，主要負(fù)?責(zé)公司的?人力資源?、文書檔?案、員工?考核和辦?公室管理?工作，并?負(fù)責(zé)各部?門的協(xié)調(diào)?與統(tǒng)籌以?及公司內(nèi)?部規(guī)章制?度的制定?和監(jiān)督執(zhí)?行等。?二、工程?部屬副?總經(jīng)理室?管轄并向?總經(jīng)理負(fù)?責(zé)的工程?施工管理?部門，主?要負(fù)責(zé)公?司的工程?項(xiàng)目的預(yù)?決算工作?、工程施?工人員及?材料的調(diào)?配和施工?現(xiàn)場(chǎng)的管?理。三?、設(shè)計(jì)部?屬副總?經(jīng)理室管?轄并向總?經(jīng)理負(fù)責(zé)?的工程施?工圖設(shè)計(jì)?及施工技?術(shù)交底以?及投標(biāo)標(biāo)?書制作，?主要負(fù)責(zé)?公司的各?項(xiàng)工程的?施工圖紙?設(shè)計(jì)和現(xiàn)?場(chǎng)驗(yàn)證工?作。較?強(qiáng)的計(jì)劃?、協(xié)調(diào)、?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)?力和執(zhí)行?力，較強(qiáng)?的成本控?制意識(shí)，?較好的人?際溝通能?力，工作?細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?、責(zé)任心?強(qiáng)。熟?練掌握建?筑裝飾行?業(yè)的最新?技術(shù)，熟?悉裝飾項(xiàng)?目開發(fā)流?程，熟悉?裝飾概、?預(yù)、結(jié)（?決）算整?體流程和?相關(guān)法律?法規(guī)，了?解行業(yè)動(dòng)?態(tài)，熟悉?國(guó)家定額?。招標(biāo)?人有如下?權(quán)力。?1.招標(biāo)?人有權(quán)自?行選擇招?標(biāo)代理機(jī)?構(gòu)，委托?其辦理招?標(biāo)事宜。?招標(biāo)人具?有編制招?標(biāo)文件和?組織評(píng)標(biāo)?能力的，?可以自行?辦理招標(biāo)?事宜。?2.自主?選定招標(biāo)?代理機(jī)構(gòu)?并核驗(yàn)其?資質(zhì)條件?。3.?招標(biāo)人可?以根據(jù)招?標(biāo)項(xiàng)目本?身的要求?，在招標(biāo)?公告或者?投標(biāo)邀請(qǐng)?書中，要?求潛在投?標(biāo)人提供?有關(guān)資質(zhì)?證明文件?和業(yè)績(jī)情?況，并對(duì)?潛在投標(biāo)?人進(jìn)行資?格預(yù)審；?國(guó)家對(duì)投?標(biāo)人資格?條件有規(guī)?定的，按?照其規(guī)定?。4.?在招標(biāo)文?件要求提?交投標(biāo)文?件截止時(shí)?間至少_?___日?前，招標(biāo)?人可以以?書面形式?對(duì)已發(fā)出?的招標(biāo)文?件進(jìn)行必?要的澄清?或者修改?。該澄清?或者修改?內(nèi)容是招?標(biāo)文件的?組成都分?。5.?招標(biāo)人有?權(quán)也應(yīng)當(dāng)?對(duì)在招標(biāo)?文件要求?提交的截?止時(shí)間后?送達(dá)的投?標(biāo)文件拒?收。6?.開標(biāo)由?招標(biāo)人主?持。7?.招標(biāo)人?根據(jù)評(píng)標(biāo)?委員會(huì)提?出的書面?評(píng)估報(bào)告?和推薦的?中標(biāo)候選?人確定中?標(biāo)人。招?標(biāo)人也可?以授權(quán)評(píng)?標(biāo)委員會(huì)?直接確定?中標(biāo)人。?2.招?標(biāo)人的義?務(wù)招標(biāo)?人有如下?義務(wù)。?（1）招?標(biāo)人委托?招標(biāo)代理?機(jī)構(gòu)時(shí)，?應(yīng)當(dāng)向其?提供招標(biāo)?所需要的?有關(guān)資料?并支付委?托費(fèi)。?（2）招?標(biāo)人不得?以不合理?條件限制?或者排斥?潛在投標(biāo)?人，不得?對(duì)潛在投?標(biāo)人實(shí)行?歧視待遇?。（3?）招標(biāo)文?件不得要?求或者標(biāo)?明特定的?生產(chǎn)供應(yīng)?者，以及?含有傾向?或者排斥?潛在投標(biāo)?人的其他?內(nèi)容。?（4）?（5）招?標(biāo)人應(yīng)當(dāng)?確定投標(biāo)?人編制投?標(biāo)文件所?需要的合?理時(shí)間。?但是，依?法必須進(jìn)?行招標(biāo)的?項(xiàng)目，自?招標(biāo)文件?開始發(fā)出?之日起至?提交投標(biāo)?文件截止?之日止，?最短不得?少于__?__日。?（6）?招標(biāo)人在?招標(biāo)文件?要求提交?投標(biāo)文件?的截止時(shí)?間前收到?的所有投?標(biāo)文件，?開標(biāo)時(shí)都?應(yīng)當(dāng)眾予?以拆封、?宣讀。?（7）招?標(biāo)人應(yīng)當(dāng)?采取必要?的措施，?保證評(píng)標(biāo)?在嚴(yán)格保?密的情況?下進(jìn)行。?（8）?中標(biāo)人確?定后，招?標(biāo)人應(yīng)當(dāng)?向中標(biāo)人?發(fā)出中標(biāo)?通知書，?并同時(shí)將?中標(biāo)結(jié)果?通知所有?未中標(biāo)的?中標(biāo)人。?（9）?招標(biāo)人和?中標(biāo)人應(yīng)?當(dāng)自中標(biāo)?通知書發(fā)?出之日起?____?日內(nèi)，按?照招標(biāo)文?件和中標(biāo)?人的投標(biāo)?文件訂立?書面合同?。（節(jié)選?自《系統(tǒng)?集成項(xiàng)目?經(jīng)理教程?第十四章?項(xiàng)目采購(gòu)?管理》）?公司環(huán)?保組織機(jī)?構(gòu)情況及?管理制度?模板（四?）安全?管理__?__機(jī)構(gòu)?及人員管?理制度?一、目的?根據(jù)《?安全生產(chǎn)?法》規(guī)定?，從業(yè)人?員超過(guò)三?百人的，?應(yīng)當(dāng)設(shè)置?安全生產(chǎn)?管理機(jī)構(gòu)?或者配備?專職安全?生產(chǎn)管理?人員；從?業(yè)人員在?三百人以?下的，應(yīng)?當(dāng)配備專?職或者兼?職的安全?生產(chǎn)管理?人員，或?者委托具?有國(guó)家規(guī)?定的相關(guān)?專業(yè)技術(shù)?資格的工?程技術(shù)人?員提供安?全生產(chǎn)管?理服務(wù)。?為加強(qiáng)公?司的安全?管理，實(shí)?現(xiàn)“安全?第一、?預(yù)防為主?、綜合治?理”的方?針，特制?定本制度?。二、?適用范圍?本制度?適用于公?司對(duì)安全?管理__?__機(jī)構(gòu)?及安全管?理人員的?管理工作?。三、?設(shè)置要求?1、各?級(jí)安全_?___機(jī)?構(gòu)（1?）公司級(jí)?安全領(lǐng)導(dǎo)?機(jī)構(gòu)為安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組。?（2）?公司級(jí)安?全管理機(jī)?構(gòu)為人事?行政部。?（3）?部門/車?間負(fù)責(zé)人?為本部門?/車間的?安全第一?責(zé)任人。?（4）?各班組負(fù)?責(zé)人為本?班組的安?全第一責(zé)?任人。?2、安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組人員?構(gòu)成安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組組?長(zhǎng)由公司?主管安全?的負(fù)責(zé)人?擔(dān)任，副?組長(zhǎng)至少?應(yīng)由部門?經(jīng)理級(jí)人?員擔(dān)任，?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?成員亦應(yīng)?至少包含?各部門主?要負(fù)責(zé)人?。四、?職責(zé)（詳?見(jiàn)各崗位?安全職責(zé)?匯編）?1、安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組職責(zé)?（1）?貫徹落實(shí)?國(guó)家、地?方安全生?產(chǎn)法律法?規(guī)、方針?政策、標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范和?其他要求?，全面領(lǐng)?導(dǎo)公司安?全生產(chǎn)工?作，對(duì)公?司安全管?理和其他?安全生產(chǎn)?重大事項(xiàng)?作出決策?；（2?）統(tǒng)籌規(guī)?劃、協(xié)調(diào)?解決生產(chǎn)?中的重大?安全問(wèn)題?；（3?）負(fù)責(zé)建?立健全公?司、部門?、班組三?級(jí)安全管?理網(wǎng)絡(luò)，?加強(qiáng)安全?生產(chǎn)基礎(chǔ)?建設(shè)和班?組安全建?設(shè)；（?4）__?__制定?公司安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，并定?期___?_對(duì)安全?生產(chǎn)責(zé)任?制的考核?和獎(jiǎng)懲工?作；（?5）總結(jié)?上年度安?全生產(chǎn)工?作，提出?下年度安?全生產(chǎn)工?作安排；?（6）?____?制定公司?安全生產(chǎn)?目標(biāo)，及?規(guī)劃、構(gòu)?筑公司安?全文化；?（7）?負(fù)責(zé)公司?年度安全?生產(chǎn)費(fèi)用?提取和使?用計(jì)劃的?審核；?（8）_?___召?開安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組會(huì)議，?檢查、部?署公司安?全生產(chǎn)工?作；（?9）__?__開展?安全大檢?查，對(duì)查?出的重大?安全隱患?督促整改?；（1?0）聽(tīng)取?對(duì)工傷事?故、職業(yè)?病危害事?故及重大?事故隱患?的匯報(bào)，?并做出處?理決定。?2、人?事行政部?（安辦）?職責(zé)（?1）認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?國(guó)家及上?級(jí)安全生?產(chǎn)方針、?政策、法?令、法規(guī)?、指示，?在總經(jīng)理?和安全生?產(chǎn)管理小?組的領(lǐng)導(dǎo)?下負(fù)責(zé)企?業(yè)的安全?生產(chǎn)工作?。（2?）負(fù)責(zé)對(duì)?職工進(jìn)行?安全思想?和安全技?術(shù)知識(shí)教?育，對(duì)新?入廠職工?進(jìn)行廠級(jí)?安全教育?，___?_對(duì)特種?專業(yè)人員?的安全技?術(shù)培訓(xùn)和?考核，有?計(jì)劃地_?___開?展各種安?全活動(dòng)及?培訓(xùn)。?（3）_?___制?訂、修訂?本企業(yè)安?全生產(chǎn)管?理制度和?安全技術(shù)?規(guī)程，編?制安全技?術(shù)措施計(jì)?劃，提出?安全技術(shù)?措施方案?，并檢查?執(zhí)行情況?。（4?）協(xié)調(diào)_?___開?展安全檢?查工作，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)督促?并協(xié)助解?決。發(fā)現(xiàn)?重大隱患?的，應(yīng)立?即上報(bào)安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組研?究，并制?定整改方?案。（?5）參與?公司新建?、改建、?擴(kuò)建和技?術(shù)改造工?程項(xiàng)目安?全設(shè)施、?職業(yè)危害?防護(hù)設(shè)施?的“三同?時(shí)”工作?；（6?）深入現(xiàn)?場(chǎng)檢查，?解決有關(guān)?安全問(wèn)題?，糾正違?章指揮、?違章作業(yè)?，遇有危?及安全生?產(chǎn)的緊急?情況，有?權(quán)令其停?止作業(yè)，?并立即報(bào)?告有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)處理。?（7）?監(jiān)督檢查?安全用火?管理制度?的執(zhí)行情?況。編制?公司安全?生產(chǎn)事故?應(yīng)急預(yù)案?，制定并?____?培訓(xùn)應(yīng)急?預(yù)案演練?方案，并?做出評(píng)估?總結(jié)；?（8）負(fù)?責(zé)備類事?故的匯總?統(tǒng)計(jì)上報(bào)?工作，并?建立、健?全事故檔?案。按規(guī)?定參加事?故的調(diào)查?、處理工?作。（?9）監(jiān)督?、監(jiān)測(cè)、?考核各部?門的安全?生產(chǎn)目標(biāo)?實(shí)施情況?；認(rèn)真開?展安全生?產(chǎn)競(jìng)賽活?動(dòng)，總結(jié)?交流安全?生產(chǎn)先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)，積?極推廣生?產(chǎn)安全科?研成果、?先進(jìn)技術(shù)?及現(xiàn)代安?全管理方?法。（?10）檢?查督促有?關(guān)部門和?單位搞好?安全裝備?的維護(hù)保?養(yǎng)和管理?工作。?（11）?建立健全?安全生產(chǎn)?管理網(wǎng)，?指導(dǎo)基層?安全生產(chǎn)?工作，加?強(qiáng)安全生?產(chǎn)基礎(chǔ)建?設(shè)，定期?召開安全?專業(yè)人員?會(huì)議，不?斷提高基?層安全員?的技術(shù)素?質(zhì)。3?、部門/?車間負(fù)責(zé)?人共同職?責(zé)（1?）貫徹執(zhí)?行公司安?全管理制?度，全面?領(lǐng)導(dǎo)本部?門安全生?產(chǎn)工作。?（2）?落實(shí)部門?安全生產(chǎn)?目標(biāo)，開?展具體的?實(shí)施工作?。（3?）參與公?司召開的?各類安全?會(huì)議，向?本部門員?工傳達(dá)公?司安全指?示精神。?____?召開部門?安全會(huì)議?。（4?）協(xié)助、?配合公司?相關(guān)部門?進(jìn)行安全?工作檢查?，落實(shí)安?全整改措?施。（?5）__?__部門?開展、參?與安全培?訓(xùn)。（?6）__?__開展?部門的隱?患排查工?作，并落?實(shí)整改情?況。（?6）完成?上級(jí)部門?臨時(shí)布置?的安全工?作任務(wù)。?4、班?組負(fù)責(zé)人?共同職責(zé)?（1）?貫徹執(zhí)行?公司安全?管理制度?。（2?）負(fù)責(zé)班?組日常安?全生產(chǎn)的?監(jiān)督檢查?工作。?（3）負(fù)?責(zé)日常安?全檢查，?實(shí)施對(duì)安?全隱患的?整改。?（4）負(fù)?責(zé)落實(shí)本?班組所屬?設(shè)備（含?安全設(shè)施?）的維護(hù)?、保養(yǎng)工?作。（?5）__?__參與?公司各類?安全培訓(xùn)?與安全學(xué)?習(xí)。（?6）__?__開展?班組安全?文明生產(chǎn)?，保持作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整?潔、安全?。（7?）及時(shí)報(bào)?告安全情?況。（?8）完成?領(lǐng)導(dǎo)布置?的其他安?全工作任?務(wù)。公?司環(huán)保組?織機(jī)構(gòu)情?況及管理?制度模板?（五）?安全管理?組織機(jī)構(gòu)?及人員管?理制度?一、目的?根據(jù)《?安全生產(chǎn)?法》規(guī)定?，從業(yè)人?員超過(guò)三?百人的，?應(yīng)當(dāng)設(shè)置?安全生產(chǎn)?管理機(jī)構(gòu)?或者配備?專職安全?生產(chǎn)管理?人員；從?業(yè)人員在?三百人以?下的，應(yīng)?當(dāng)配備專?職或者兼?職的安全?生產(chǎn)管理?人員，或?者委托具?有國(guó)家規(guī)?定的相關(guān)?專業(yè)技術(shù)?資格的工?程技術(shù)人?員提供安?全生產(chǎn)管?理服務(wù)。?為加強(qiáng)公?司的安全?管理，實(shí)?現(xiàn)“安全?第一、?預(yù)防為主?、綜合治?理”的方?針，特制?定本制度?。二、?適用范圍?本制度?適用于公?司對(duì)安全?管理組織?機(jī)構(gòu)及安?全管理人?員的管理?工作。?三、設(shè)置?要求1?、各級(jí)安?全組織機(jī)?構(gòu)（1?）公司級(jí)?安全領(lǐng)導(dǎo)?機(jī)構(gòu)為安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組。?（2）?公司級(jí)安?全管理機(jī)?構(gòu)為人事?行政部。?（3）?部門/車?間負(fù)責(zé)人?為本部門?/車間的?安全第一?責(zé)任人。?（4）?各班組負(fù)?責(zé)人為本?班組的安?全第一責(zé)?任人。?2、安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組人員?構(gòu)成安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組組?長(zhǎng)由公司?主管安全?的負(fù)責(zé)人?擔(dān)任，副?組長(zhǎng)至少?應(yīng)由部門?經(jīng)理級(jí)人?員擔(dān)任，?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?成員亦應(yīng)?至少包含?各部門主?要負(fù)責(zé)人?。四、?職責(zé)（詳?見(jiàn)各崗位?安全職責(zé)?匯編）?1、安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組職責(zé)?（1）?貫徹落實(shí)?國(guó)家、地?方安全生?產(chǎn)法律法?規(guī)、方針?政策、標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范和?其他要求?，全面領(lǐng)?導(dǎo)公司安?全生產(chǎn)工?作，對(duì)公?司安全管?理和其他?安全生產(chǎn)?重大事項(xiàng)?作出決策?；（2?）統(tǒng)籌規(guī)?劃、協(xié)調(diào)?解決生產(chǎn)?中的重大?安全問(wèn)題?；（3?）負(fù)責(zé)建?立健全公?司、部門?、班組三?級(jí)安全管?理網(wǎng)絡(luò)，?加強(qiáng)安全?生產(chǎn)基礎(chǔ)?建設(shè)和班?組安全建?設(shè)；（?4）組織?制定公司?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?并定期組?織對(duì)安全?生產(chǎn)責(zé)任?制的考核?和獎(jiǎng)懲工?作；（?5）總結(jié)?上年度安?全生產(chǎn)工?作，提出?下年度安?全生產(chǎn)工?作安排；?（6）?組織制定?公司安全?生產(chǎn)目標(biāo)?，及規(guī)劃?、構(gòu)筑公?司安全文?化；（?7）負(fù)責(zé)?公司年度?安全生產(chǎn)?費(fèi)用提取?和使用計(jì)?劃的審核?；（8?）組織召?開安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組會(huì)議，?檢查、部?署公司安?全生產(chǎn)工?作；（?9）組織?開展安全?大檢查，?對(duì)查出的?重大安全?隱患督促?整改；?（10）?聽(tīng)取對(duì)工?傷事故、?職業(yè)病危?害事故及?重大事故?隱患的匯?報(bào)，并做?出處理決?定。2?、人事行?政部（安?辦）職責(zé)?（1）?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國(guó)家?及上級(jí)安?全生產(chǎn)方?針、政策?、法令、?法規(guī)、指?示，在總?經(jīng)理和安?全生產(chǎn)管?理小組的?領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)?責(zé)企業(yè)的?安全生產(chǎn)?工作。?（2）負(fù)?責(zé)對(duì)職工?進(jìn)行安全?思想和安?全技術(shù)知?識(shí)教育，?對(duì)新入廠?職工進(jìn)行?廠級(jí)安全?教育，組?織對(duì)特種?專業(yè)人員?的安全技?術(shù)培訓(xùn)和?考核，有?計(jì)劃地組?織開展各?種安全活?動(dòng)及培訓(xùn)?。（3?）組織制?訂、修訂?本企業(yè)安?全生產(chǎn)管?理制度和?安全技術(shù)?規(guī)程，編?制安全技?術(shù)措施計(jì)