![新員工年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板(二篇)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/cf413584273269dafffcbc31ccbd3b13/cf413584273269dafffcbc31ccbd3b131.gif)
![新員工年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板(二篇)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/cf413584273269dafffcbc31ccbd3b13/cf413584273269dafffcbc31ccbd3b132.gif)
![新員工年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板(二篇)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/cf413584273269dafffcbc31ccbd3b13/cf413584273269dafffcbc31ccbd3b133.gif)
![新員工年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板(二篇)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/cf413584273269dafffcbc31ccbd3b13/cf413584273269dafffcbc31ccbd3b134.gif)
![新員工年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板(二篇)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/cf413584273269dafffcbc31ccbd3b13/cf413584273269dafffcbc31ccbd3b135.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第6頁(yè)共6頁(yè)新員工年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板__?__年,?在本人的?不斷學(xué)習(xí)?,以及同?事、領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和?幫助,我?已完全融?入到了_?___這?個(gè)大家庭?中,個(gè)人?的工作技?能和工作?水平有了?顯著的提?高?,F(xiàn)將?我一年來(lái)?的工作情?況簡(jiǎn)要總?結(jié)如下:?一、以?踏實(shí)的工?作態(tài)度,?適應(yīng)辦公?室工作特?點(diǎn)。辦?公室作為?企事業(yè)單?位運(yùn)轉(zhuǎn)的?一個(gè)重要?樞紐部門?,是單位?內(nèi)外工作?溝通、協(xié)?調(diào)、處理?的綜合部?門,這就?決定了辦?公室工作?繁雜性。?由于我們?辦公室人?手少,工?作量大,?我和兩位?大姐共同?協(xié)作、共?同努力,?在遇到不?懂得地方?及時(shí)向她?們請(qǐng)教學(xué)?習(xí),并優(yōu)?質(zhì)高效的?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項(xiàng)任務(wù)。?在這一年?里,遇到?各類活動(dòng)?和接待,?我都能夠?積極配合?做好后勤?保障工作?,與同事?心往一處?想,勁往?一處使,?不計(jì)較干?多干少,?只希望把?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的事情辦?妥、辦好?。二、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,注重自?身素質(zhì)修?養(yǎng)和提高?。三、?堅(jiān)持做事?先做人,?努力做好?日常工作?,熱心為?職工游客?服務(wù)。?為了做好?日常工作?,熱心為?全局職工?及游客服?務(wù),我做?了下面的?努力:?1、出勤?方面,每?天都能提?前十到二?十分鐘到?達(dá)辦公室?,做好上?班前的相?關(guān)工作準(zhǔn)?備,并能?及時(shí)打掃?兩位領(lǐng)導(dǎo)?的辦公室?等。2?、公文處?理過(guò)程方?面,嚴(yán)格?按照國(guó)家?事業(yè)單位?公文處理?辦法中所?規(guī)定的程?序辦事。?發(fā)文時(shí),?能嚴(yán)格按?照擬稿、?核稿、會(huì)?簽、簽發(fā)?、印制、?蓋章、登?記、發(fā)文?等程序辦?理;收文?時(shí),按照?收文登記?、擬辦、?批辦、分?送、催辦?、立卷、?歸檔等程?序辦理,?沒(méi)有出現(xiàn)?錯(cuò)誤的公?文處理事?情。3?、紙張文?檔、電子?文檔的歸?檔整理方?面。在工?作中,我?特別注意?對(duì)紙張資?料的整理?和保存,?將有用的?及時(shí)保存?、歸檔,?對(duì)于沒(méi)用?的及時(shí)銷?毀。因?yàn)?很多文字?性工作都?是電腦作?業(yè),所以?我在電腦?中建立了?個(gè)人工作?資料檔案?庫(kù)。并于?每周星期?五把工作?過(guò)的資料?集中整理?,分類保?存,以便?今后查找?。4、?關(guān)系處理?方面,在?工作上能?做到主動(dòng)?補(bǔ)位。并?能與其他?各科室人?員加強(qiáng)溝?通,密切?配合,互?相支持,?保證整體?工作不出?現(xiàn)紕漏。?在工作中?我自己確?定了一條?工作原則?,屬于自?己的工作?要保質(zhì)保?量完成,?不屬于自?己的工作?范圍的配?合其他人?員能完成?的也要按?時(shí)完成,?做到了主?動(dòng)幫忙、?熱情服務(wù)?。5、?制度建設(shè)?方面,以?“科學(xué)管?理為主,?人性關(guān)懷?為輔”的?理念。為?了加強(qiáng)對(duì)?人、財(cái)、?物、法、?環(huán)的管理?,在新任?局長(zhǎng)上任?不久,根?據(jù)會(huì)議精?神集中精?力對(duì)各項(xiàng)?管理制度?和崗位職?責(zé)等二十?幾項(xiàng)制度?進(jìn)行了全?面修改和?完善,突?出制度管?理,嚴(yán)格?照章辦事?,為管理?工作的制?度化、規(guī)?范化作出?了一定貢?獻(xiàn)。并且?,這些管?理制度的?完善,充?分體現(xiàn)了?對(duì)事不對(duì)?人的管理?思想,使?局內(nèi)各項(xiàng)?工作井然?有序。?四、嚴(yán)格?要求自己?,時(shí)刻警?醒。在?工作中,?我努力從?每一件事?情上進(jìn)行?總結(jié),不?斷摸索,?掌握方法?,提高工?作效率和?工作質(zhì)量?,因?yàn)樽?己還是新?同志,在?為人處事?、工作經(jīng)?驗(yàn)等方面?經(jīng)驗(yàn)還不?足,在平?時(shí)工作和?生活中,?我都能夠?做到虛心?向老同志?學(xué)習(xí)、請(qǐng)?教,學(xué)習(xí)?他們的長(zhǎng)?處,反思?自己不足?,不斷提?高政治業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?我時(shí)刻提?醒自己,?要誠(chéng)懇待?人,態(tài)度?端正,積?極想辦法?,無(wú)論大?事小事,?我都要盡?能力去做?。在平時(shí)?時(shí)刻要求?自己,必?須遵守勞?動(dòng)紀(jì)律、?團(tuán)結(jié)同志?、從打掃?衛(wèi)生等小?事做起,?嚴(yán)格要求?自己。以?不求有功?、但求無(wú)?過(guò)信念,?來(lái)對(duì)待所?有事情。?五、存?在的不足?。1、?在本職工?作中還不?夠認(rèn)真負(fù)?責(zé),崗位?意識(shí)還有?待進(jìn)一步?提高。不?能嚴(yán)格要?求自己,?工作上存?在自我放?松的情況?。由于辦?公室的工?作繁雜,?處理事情?必須快、?精、準(zhǔn)。?在這方面?,我還有?很多不足?,比如在?作會(huì)議記?錄時(shí),沒(méi)?有抓住重?點(diǎn),記錄?不全,導(dǎo)?致遺漏一?些重要內(nèi)?容。2?、對(duì)工作?程序掌握?不充分,?對(duì)自身業(yè)?務(wù)熟悉不?全面,對(duì)?工作缺少?前瞻性和?責(zé)任心,?致使自己?在工作中?偶爾會(huì)遇?到手忙腳?亂的情況?,甚至?xí)?出現(xiàn)一些?不該出現(xiàn)?的錯(cuò)誤。?3、缺?少細(xì)心,?辦事不夠?謹(jǐn)慎。文?秘工作是?相對(duì)簡(jiǎn)單?但又繁多?的工作,?這就要求?我必須細(xì)?心有良好?的專業(yè)素?質(zhì),思路?縝密。在?這方面,?我還不夠?細(xì)心,時(shí)?有粗心大?意、做事?草率的情?況。六?、今后努?力的方向?1、今?后在工作?中還需多?向領(lǐng)導(dǎo)、?同事虛心?請(qǐng)教學(xué)習(xí)?,要多與?大家進(jìn)行?協(xié)調(diào)、溝?通,從大?趨勢(shì)、大?格局中去?思考、去?謀劃、取?長(zhǎng)補(bǔ)短,?提高自身?的工作水?平。2?、必須提?高工作質(zhì)?量,要具?備強(qiáng)烈的?事業(yè)心、?高度的責(zé)?任感。在?每一件事?情做完以?后,要進(jìn)?行思考、?總結(jié),真?正使本職?工作有計(jì)?劃、有落?實(shí)。尤其?是要找出?工作中的?不足,善?于自我反?省。新?員工年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?(二)?時(shí)光如天?上流星一?閃即過(guò),?我希望自?己能抓住?這一短暫?的一剎那?。不知不?覺(jué)中已來(lái)?____?個(gè)多月了?,回顧這?段時(shí)間的?工作,我?作如下總?結(jié):一?、觀念的?轉(zhuǎn)變觀?念可以說(shuō)?是一種較?為固定性?的東西,?一個(gè)人要?改變自己?原有的觀?念,必須?要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)?時(shí)間的思?想斗爭(zhēng)。?我當(dāng)初既?然有勇氣?選擇了離?開(kāi)三尺講?臺(tái),就要?改變?cè)趯W(xué)?校時(shí)的一?些觀念,?由原來(lái)的?被動(dòng)學(xué)習(xí)?轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)?在的主動(dòng)?學(xué)習(xí)等很?多觀念。?二、做?好自己的?本質(zhì)工作?一個(gè)人?要做好自?己的本質(zhì)?工作,就?必須全面?的認(rèn)識(shí)自?己,了解?自己的職?責(zé)是什么?。我對(duì)自?己的工作?職責(zé)作了?幾方面的?認(rèn)識(shí)。?1、了解?工作流程?2、注?重細(xì)節(jié)?經(jīng)過(guò)一段?時(shí)間的工?作后,基?本流程已?經(jīng)熟悉,?但是隨之?而來(lái)的小?問(wèn)題也就?多了,比?如說(shuō)在核?對(duì)訂單時(shí)?,有的經(jīng)?銷商不傳?匯款底單?,即使有?的傳了也?不寫明公?司名稱,?因?yàn)槠渲?有很多匯?款金額和?訂單不一?致,很難?辨別出是?誰(shuí)家公司?的款,遇?到問(wèn)題就?要學(xué)會(huì)用?自己的思?維去解決?問(wèn)題,對(duì)?此,我首?先想到的?是把此類?問(wèn)題出現(xiàn)?的情況了?解清楚,?再是根據(jù)?問(wèn)題去找?一個(gè)好的?解決方法?。于是,?我就在Q?Q群里連?續(xù)發(fā)了幾?天___?_。(連?續(xù)幾天發(fā)?的原因是?考慮到不?是每個(gè)經(jīng)?銷商都天?天上網(wǎng))?。通知?的內(nèi)容是?根據(jù)數(shù)學(xué)?選擇題的?格式來(lái)書?寫的,我?認(rèn)為這能?有利于經(jīng)?銷商更能?清楚,明?了,簡(jiǎn)單?,易懂的?看清楚我?所要達(dá)到?的目的。?后來(lái)又考?慮到不是?所有的經(jīng)?銷商都上?網(wǎng),于是?在出現(xiàn)同?類問(wèn)題時(shí)?我都要特?別的提醒?他們要注?意哪些問(wèn)?題。任?何東西的?改進(jìn)都是?在原有基?礎(chǔ)上進(jìn)行?的,在開(kāi)?始的時(shí)候?,我按照?她們的記?錄方式來(lái)?進(jìn)行記錄?每天的定?單情況,?可后來(lái)發(fā)?現(xiàn)有很多?不便之處?,我根據(jù)?自己對(duì)工?作的了解?,做了一?些改變,?這樣就減?輕自己在?工作中不?必要的麻?煩。每?當(dāng)訂單太?多時(shí),我?必須要保?持清醒的?頭腦,因?為之前有?由于訂單?太多而出?現(xiàn)過(guò)一次?當(dāng)天沒(méi)有?及時(shí)簽單?的情況,?這應(yīng)該要?引起我的?注意,就?是要注重?細(xì)節(jié),找?出原因,?進(jìn)行改正?。在這?項(xiàng)工作中?,有很多?東西需要?自己去發(fā)?現(xiàn),去不?斷的發(fā)現(xiàn)?與改變。?三、溝?通技巧?溝通是一?門技巧,?善于溝通?是一門藝?術(shù),從心?理學(xué)的角?度來(lái)講,?站在對(duì)方?的角度去?思考問(wèn)題?,可能會(huì)?收到意想?不到的效?果,但在?與客戶溝?通時(shí),我?忽視了自?己的出發(fā)?點(diǎn),沒(méi)有?注意到張?弛有度,?還有在開(kāi)?始時(shí)我沒(méi)?有注意到?說(shuō)話時(shí)內(nèi)?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030全球蒸汽甲烷重整藍(lán)氫行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球可調(diào)節(jié)軌道燈行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球可見(jiàn)光波段高光譜成像(HSI)設(shè)備行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球I型陽(yáng)極氧化服務(wù)行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同
- 2025年中圖版九年級(jí)歷史上冊(cè)階段測(cè)試試卷
- 品牌推廣合同抖音推廣合同模板
- 全新分期付款轉(zhuǎn)讓合同下載
- 2025銀行基本建設(shè)借款合同版
- 工程項(xiàng)目咨詢服務(wù)合同范本
- 2025版茅臺(tái)酒出口業(yè)務(wù)代理及銷售合同模板4篇
- 2025年N1叉車司機(jī)考試試題(附答案)
- 《醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告》課件
- 2024年考研政治試題及答案
- 2025年初級(jí)社會(huì)工作者綜合能力全國(guó)考試題庫(kù)(含答案)
- 2024年濰坊護(hù)理職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)附答案
- 《鉗工基本知識(shí)》課件
- DB63T 2357-2024 ?;烦簝?chǔ)罐安全管理規(guī)范
- 2022-2023學(xué)年五年級(jí)數(shù)學(xué)春季開(kāi)學(xué)摸底考(四)蘇教版
- 【螞蟻?!?024中國(guó)商業(yè)醫(yī)療險(xiǎn)發(fā)展研究藍(lán)皮書
- 授信審批部工作計(jì)劃及思路
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論