醫(yī)學(xué)教育機(jī)構(gòu)的勸募策略

醫(yī)學(xué)教育機(jī)構(gòu)的勸募策略

FundRaisingStrategiesforInstitutionofMedicalEducation門(mén)諾醫(yī)院暨相關(guān)事業(yè)機(jī)構(gòu)總執(zhí)行長(zhǎng)黃勝雄基督教門(mén)諾醫(yī)院暨相關(guān)事業(yè)機(jī)構(gòu)觀念的差異(DifferentConcepts)在美國(guó)(inU.S.): 1.新移民、殖民地社會(huì)的自我保護(hù)； 產(chǎn)生互助共榮和義工的精神(Volunteerism) 2.私人興學(xué)、私人建立醫(yī)院的開(kāi)始。 3.宗教機(jī)構(gòu)、愛(ài)心濟(jì)弱，一脈相承的參與。 4.絕大部分著名學(xué)校都是私立，都有勸募的策略。在臺(tái)灣(inTaiwan): 1.日本建設(shè)臺(tái)灣的雛形~控制性成長(zhǎng)。 2.國(guó)民政府權(quán)威時(shí)代的建制模式~目標(biāo)性的扶持。 3.絕大部分學(xué)校是公立，有公家預(yù)算，不需要?jiǎng)衲肌? 4.私立學(xué)校必定要有自己的勸募策略。臺(tái)灣人對(duì)島國(guó)未來(lái)發(fā)展(包括醫(yī)學(xué)教育)的情懷

~戒嚴(yán)解除，民主起步後的改變~1.私利永遠(yuǎn)大於公利—對(duì)公共政策失去信心，立委帶頭。2.對(duì)島國(guó)的情感50分— 只要不淪陷就好，從選舉可看出來(lái)。3.對(duì)島國(guó)的社會(huì)責(zé)任30分— 反正國(guó)家有預(yù)算，會(huì)去做；不必我煩惱。 不把社會(huì)的進(jìn)步當(dāng)己任。4.對(duì)來(lái)世未來(lái)的生命觀75分—要積功德、好死。以上的情懷，供發(fā)展勸募的策略。勸募策略發(fā)展的參考經(jīng)驗(yàn)和分析—臺(tái)灣怎麼做勸募策略美國(guó)的醫(yī)學(xué)教育怎麼做勸募策略?；浇涕T(mén)諾醫(yī)院暨相關(guān)事業(yè)機(jī)構(gòu)臺(tái)灣勸募的經(jīng)驗(yàn)—以門(mén)諾醫(yī)院為例訴求： 1.它是一個(gè)沒(méi)有公家扶持的醫(yī)院。 2.它是很偏遠(yuǎn)地區(qū)的教會(huì)醫(yī)院 3.宣教士老了都離開(kāi)了，醫(yī)院要關(guān)門(mén)了。 4.他要為臺(tái)灣偏遠(yuǎn)地區(qū)的醫(yī)療付出 5.他要為原住民的建康付出。 6.臺(tái)灣的醫(yī)生不願(yuàn)意去的地方。 7.他不會(huì)濫用社會(huì)資源 8.他有組織有效益講效率 他能用有限資做深入的服務(wù)。悲情的訴求功德、價(jià)值的訴求公正校譽(yù)的訴求臺(tái)灣勸募的經(jīng)驗(yàn)~以門(mén)諾為例結(jié)果的分析：

1.宗教界人士的捐款—30％ 2.非宗教人士的捐款—70% 3.小額多次捐款—85% 4.大額單次的捐款—25% 5.和臺(tái)灣整體的經(jīng)濟(jì)情況平行 6.和“訴求”的頻率成正比?；浇涕T(mén)諾醫(yī)院暨相關(guān)事業(yè)機(jī)構(gòu)86年87年88年89年90年91年92年93年基督教門(mén)諾醫(yī)院暨相關(guān)事業(yè)機(jī)構(gòu)私立大學(xué)及醫(yī)學(xué)院的勸募模式 （以美國(guó)為例）董事會(huì)的勸募:(FundraisingfromBoardofTrustee) 1.董事們的認(rèn)捐 (Assignment,Assessment,Quarters) 2.改善稅法，便利贈(zèng)與 (Endowmentpolicy,Charitabletrust) 3.選擇董事，變成非常重要。 (Fromphilanthropisttopolitician)基督教門(mén)諾醫(yī)院暨相關(guān)事業(yè)機(jī)構(gòu)總裁的勸募(FundraisingfromPresidentorChancellor)

1.利用機(jī)構(gòu)的名譽(yù)和歷史—累積的成就 (Endowmentchairsto~nameofbuilding)

2.科學(xué)、醫(yī)學(xué)研究的未來(lái)期許(目標(biāo)) (ResearchFoundation)

3.專(zhuān)利的部分營(yíng)收 (Patent‘sIncome,Sharethehonor)私立大學(xué)及醫(yī)學(xué)院的勸募模式 （以美國(guó)為例）基督教門(mén)諾醫(yī)院暨相關(guān)事業(yè)機(jī)構(gòu)院長(zhǎng)的勸募(Fundraisingfromprovost,orDean)

1.校友會(huì)的捐贈(zèng) (FromAlumni‘sannualgift) 2.直接服務(wù)對(duì)象(VIP)的捐贈(zèng) (FromVIPofService) 3.研究計(jì)畫(huà)的獎(jiǎng)助款 (Researchgrants)私立大學(xué)及醫(yī)學(xué)院的勸募模式 （以美國(guó)為例）基督教門(mén)諾醫(yī)院暨相關(guān)事業(yè)機(jī)構(gòu)私立大學(xué)及醫(yī)學(xué)院的勸募策略

在臺(tái)灣誰(shuí)來(lái)規(guī)劃～董事會(huì)誰(shuí)來(lái)執(zhí)行～校長(zhǎng)(President/C