草埔小學基建采購操作流程課件

紅桂小學行政管理結構圖校長姚能海黨支部書記顏東升副校長、黨支部副書記李新南教導主任李東青教導處副主任危玉春辦公室主任李昕教導處副主任謝淵

德育主任姚靜

大隊輔導員徐蘭蘭

安全兼總務主任陳靜波

分工協(xié)作，步調一致，政通人和，發(fā)展紅桂紅桂小學行政管理結構圖校長黨支部書記副校長、黨支部副書記教導1紅桂小學行政管理分工校長：姚能海主持學校全面工作

黨支部書記：劉建琪主管黨務。主管教代會、工會、團支部、婦女與計生工作、校務公開工作；主管警校共建、學校與社區(qū)共建、法制教育、師風師德工作；主管學校的各項評估工作；主管學校的宣傳報道、形象建設與對外聯(lián)絡工作。主持“劉建琪深圳市名師工作室”，負責學校德育科研與特色建設工作。指導、管理學校的其他工作。

副校長、工會主席：劉素敏協(xié)助校長、書記工作。主管教學、科研、教師培訓工作。負責科組長隊伍建設與管理。主持“劉素敏廣東省中小學教師工作室”，負責綜合實踐與現(xiàn)代教育技術實驗學校及特色建設工作。學校工會主席。分管教導處、辦公室。副校長、黨支部副書記：李新南協(xié)助校長、書記工作。主管德育、后勤、安全工作。負責年級組長和班主任隊伍建設、培訓、與管理工作；負責學校的檔案建設與管理工作；負責學校工作計劃、總結、學校大事記等文字工作；負責行政、教師值周安排工作。分管德育處、少先隊、總務處、安全辦。紅桂小學行政管理分工校長：姚能海黨支部書記：劉建琪副校長、工2教導主任：李東青協(xié)助副校長工作，主持教導處工作。負責教學常規(guī)工作監(jiān)控，招生、插班、升學，教務系統(tǒng)、學籍系統(tǒng)管理、義務教育、均衡教育普查、大型考試安排、教學資料管理工作。負責教職工考勤、教師工作量計算、獎教獎學教學獎計算。負責工會、教代會、校務公開、婦女計生工作。負責語文教研工作。教導處副主任：危玉春協(xié)助教導主任工作。負責日常教學管理工作：包括教學常規(guī)管理、教學質量監(jiān)控，學科活動策劃與組織、師生比賽安排，聽課安排，教研中心周工作通知、教學常規(guī)和課業(yè)負擔檢查、課程表安排、課室“四表”打印、發(fā)放及檢查、調課、代課安排及登記。負責語數(shù)英培尖、提差工作、學校專業(yè)隊安排、訓練。協(xié)助教師工作室工作，負責英語教研工作。

教導處副主任：謝淵

協(xié)助教導主任工作。具體負責學校科研課題的管理與研究、校本培訓工作、教師各種培訓安排。負責課本、資料征訂和使用。負責“百校扶百?！?、書香校園創(chuàng)建等工作。負責學校課程改革和英特爾示范學校創(chuàng)建等工作。協(xié)助李校做好學校計劃、總結、學校大事記等文字材料。辦公室主任：李昕協(xié)助副校長工作，分管人事政工、辦公室工作。負責教師年度考核、職稱評聘、評優(yōu)評先、教師信息數(shù)據(jù)維護與管理、組織機構代碼年審、法人年檢、人事檔案管理等工作，文件接收、發(fā)放、監(jiān)察工作，周工作安排，月工作計劃及每日公文處理、行政會、教師會考勤與記錄。負責退休教師管理工作。

教導主任：李東青教導處副主任：危玉春教導處副主任：謝淵3德育主任：姚靜協(xié)助副校長工作，負責德育、宣傳報道、警校共建、團支部、學校教師義工站工作。關工委工作。班主任隊伍建設、班級文化建設。負責對外聯(lián)系、特困生慰問，、陽光少年每月之星評比、紀念日專題教育、重大集會等工作。大隊輔導員：徐蘭蘭

負責學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育、陽光班級量化評比、學生值日安排工作。紅領巾服務站、紅領巾廣播站、升旗儀式、大隊中隊活動。家長義工聯(lián)。協(xié)助紀念日專題教育、重大集會等。安全兼總務主任：陳靜波協(xié)助副校長工作，分管總務、法制教育、校園周邊治安管理、學生放學管理等工作。負責財務、設備設施維護、基建、校園環(huán)境三化等后勤工作，負責學校信息化、學校網(wǎng)站及校園文化建設。負責扶貧工程。負責每月學?？冃ЧべY核算工作。協(xié)助李校做好學校安全工作。紅桂校訓：勤、誠、敬、敏

德育主任：姚靜大隊輔導員：徐蘭蘭安全兼總務主任：陳靜4紅桂小學校務公開體系主要負責人校長：姚能海；黨支部書記：劉建琪紀檢委員：劉素敏;副校長:李新南各職能部門校務公開領導小組政務公開招生公開財務公開重大活動公開其它公開人事公開評聘公開考核公開績效公開晉升公開規(guī)劃公開收費公開預算公開收支公開校產(chǎn)公開基建購置公開公開形式：校園網(wǎng)絡、校務公開欄、家教通、家長會議、家長委員會會議、教代會會議、教職工會議、黨員會議、行政會議、專項工作會議、內部公開、社會公開等各職能部門------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------↓↓↓↓安全管理公開教育教學管理公開紅桂小學校務公開體系主要負責人校務公開領導小組政招財重其人事5紅桂小學人事、政工管理流程學校人事根據(jù)上級部門下達的編制數(shù)，制定學校人事編制計劃聯(lián)系學校實際，行政會議討論，適當調節(jié)教師結構，調進調出教職員工（含臨聘、雇員）上級人事部門決定學校教職員工調進調出，學校安排使用。教職工考核根據(jù)上級考核文件，制訂學?？己藢嵤┘殑t，教代會通過。教職工自評、述職；科級組考評；學校行政考評；考核小組考評；校級領導考核由教育局組織實施公示考核結果上報上級部門備案考核獎金按文件執(zhí)行根據(jù)上級評聘文件，制訂學校實施細則，教代會通過教職工申報，提交相關材料述職。學校公布職稱聘任職數(shù)組織民意測評，科級組、行政、評聘小組考評公示聘任結果上報上級部門審批套置相應工資結構，學校頒發(fā)聘任書教職工職稱聘任↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓紅桂小學人事、政工管理流程學校人事根據(jù)上級部門下聯(lián)系學校實際6根據(jù)上級職稱評定文件，制訂學校實施細則，教代會通過。教職工申報，提交相關材料；公布職稱評定文件組織民意測評，行政、評聘小組考評公示擬評定結果報上級部門評定上級下發(fā)職稱評定書教職工職稱評定績效工資評定發(fā)放中層干部選拔任用成立領導小組制定方案，討論通過，上級同意發(fā)布公告校長提名、自薦推薦，資格審查民意測評，測試組織考察確定擬任人選，任前公示任命、備案根據(jù)上級績效工資文件制訂學校實施細則，教代會通過。按考勤4：崗位4：安全1：獎教獎學1的比例發(fā)放，2、8月份平均發(fā)放考勤按深紀發(fā)[2009]33號文件執(zhí)行崗位按：效益工資系數(shù)、崗位系數(shù)、工作量系數(shù)計算無安全責任事故，有效投訴發(fā)安全獎獎教獎學按《方案》8類情況執(zhí)行免職、處分按文件法規(guī)執(zhí)行↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓根據(jù)上級職稱評定文件，教職工申報，提交相關公布職稱評定文件組7紅桂小學學位申請流程圖

3月29日—4月11日登錄羅湖教育信息網(wǎng)，登錄“學位申請”頁面，進行網(wǎng)上預申請。

↓4月13日—4月15日帶齊申請材料原件和復印件，到紅桂小學領取學位申請表，驗核申請材料。

↓符合申請條件的,學校留申請材料復印件(計生證留原件),開具學位申請回執(zhí)

↓4月22日—5月20日，學校將申請人提交的申請材料送交政府相關職能部門審核?！?月18日學校公布新生名單，申請人紅桂小學查詢申請結果，已安排學位的領取入學通知書↓6月19日—21日新生報到注冊插班生按《1＋5文件》執(zhí)行，原則上進出平衡，主要解決有深戶、深房的學生就學。紅桂小學學位申請流程圖8紅桂小學后勤工作管理體系當好管家財經(jīng)政策法規(guī)文件規(guī)章制度財會財產(chǎn)管理校舍設施管理安全管理隱患整改校園環(huán)境管理校園內保管理外部環(huán)境管理校園美化綠化文化非教育時間段食品安全管理醫(yī)療防疫管理員工教育校車管理基建購置開源節(jié)流規(guī)劃預算時令性工作為教育教學服務校務公開財經(jīng)督查學校收費標準，由上級審定，公開收費標準。學校財會收支情況，年度由教代會審核通過，校長離任由上級審核部門審核。紅桂小學后勤工作管理體系當好財經(jīng)政策財會校舍安全校園校園外部9紅桂小學基建、采購操作流程

預算發(fā)展規(guī)劃學校實際經(jīng)濟狀況行政討論上級調研科局討論財政復議人大通過下達指標制定方案設計圖紙編制預算思路決定于出路紅桂小學基建、采購操作流程預算發(fā)展規(guī)劃上級調研下達指標制定10紅桂小學工程類操作流程

招標準備

資金來源制定方案設計圖紙編制預算標底審計招標30萬元以上向區(qū)招標中心申報，30萬元以下學校招標:審計局備案，教育局批準組織招標招標公示中標通知施工前簽訂合同委托監(jiān)理監(jiān)察局備案申請經(jīng)費預付工程款組織施工安全施工質量監(jiān)督進度預計監(jiān)理監(jiān)管工程驗收結算審計結算審計（5萬元以下送教育局審計5萬元以上送區(qū)審計局審計）結算付款校產(chǎn)登記工程保修嚴格預算控制資金，嚴格招標程序，嚴格施工質量，嚴格結算審核。紅桂小學工程類操作流程招資金來源招30萬元以上向組織招標施11紅桂小學購置操作流程學校實際先急后緩資金來源制定方案物品價格市場調查購置前準備20萬元以上向區(qū)采購中心申報組織招標20萬元以下學校自行采購教育局批準貨比三家簽訂合同委托監(jiān)理申請經(jīng)費商品驗收招標采購結算結算復核結算付款校產(chǎn)登記商品保修改善學校辦學條件，為教育教學服務，為師生服務。紅桂小學購置操作流程學校實際購20萬元以上向貨比三家招采結結12紅桂小學零星購置操作流程學校實際先急后緩資金來源制定方案物品價格市場調查購置前準備貨比三家簽訂合同采購商品商品驗收采購結算結算復核結算付款校產(chǎn)登記商品保修提出申請校長審批5000元以上行政討論審批注意節(jié)儉，愛護公物，點滴是人民納稅的汗水。紅桂小學零星購置操作流程學校實際購貨比三家采結結算復核提出申13紅桂小學安全工作管理體系責任重于泰山安全政策法規(guī)文件規(guī)章制度安全教育安全硬件設施安全管理隊伍安全指導督促安全檢查整改安全責任追究安全第一責任重于泰山紅桂小學安全工作管理體系責任安全政策安全安全安全安全安全安全14紅桂小學安全管理行政分工一、學校安全第一責任人：姚能海；學校安全直接責任人：李新南；學校安全主任：陳靜波二、學校行政安全管理分工1、姚能海：全面負責；2、顏東升：督查學校安全工作;教育教學過程安全教育及管理:3、李新南：直接責任人；地質災害、綜合治理、突發(fā)事件4、陳靜波：校舍、設備設施、校園環(huán)境、綠化；5、李東青：教育教學活動（含校外學科比賽）6、謝淵：網(wǎng)絡安全、教師安全培訓，食品安全、醫(yī)藥衛(wèi)生、疾病防控；消防安全、交通安全，校園內保，周邊環(huán)境；非教育教學時段安全管理；安全制度的制定與完善；安全管理資料的完善；7、危玉春：教育教學活動安全8、敖明：安全教育、校外社會實踐活動、課間安全、值日管理、班主任管理；心理安全，協(xié)助安全辦做好非教育教學時段安全管理工作；9、李爽：配合德育處、安全辦對學生進行安全教育及管理10、姚靜，李昕：安全相關事項對外聯(lián)系及新聞發(fā)言人，安全制度的制定與完善；

紅桂小學安全管理行政分工一、學校安全第一責任人：姚能海；學校15紅桂小學安全管理主要內容安全教育教育教學過程安全校舍建筑安全教學設備設施安全校園內保安全周邊環(huán)境安全學校維穩(wěn)工作師生員工人身安全財會財產(chǎn)安全飲食安全醫(yī)療衛(wèi)生防疫安全消防安全交通安全地質災害安全心理安全網(wǎng)絡安全宣傳媒體安全基建安全安全整改校車安全校外活動安全工作不落實鐐銬在等待紅桂小學安全管理主要內容安全教育校舍教學校園周邊學校師生財會16紅桂小學安全教育主要內容學期第二周為安全教育周時令性安全教育時事性安全教育政策法律規(guī)章制度的安全教育常規(guī)性安全教育社會身邊現(xiàn)實性安全教育針對性安全教育突發(fā)性安全教育心理、網(wǎng)絡安全教育養(yǎng)成性安全教育節(jié)假日安全教育習慣決定命運紅桂小學安全教育主要內容學期第二周時令性時事性政策法律常規(guī)性17紅桂小學消防安全管理消防水消防栓滅火器接洽器應急燈安全出口標志消防通道暢通疏散場地安全消防四進資料健全消防檢查登記消防安全宣傳教育應急預案演練建筑消防驗收消防隊伍義務消防員消防設施配置責任落實制度健全檢查到位安全隱患整改責任重于泰山紅桂小學消防安全管理消防水應急燈消防通道暢通消防四進消防檢查18紅桂小學飲食安全管理飲水達標用氣安全安全隱患整改進貨索證加工流程配送安全留樣登記飲食安全宣傳教育應急預案演練隊伍兩證齊全、培訓廚房設施配置制度健全檢查到位責任落實午休、午托班安全病從口入禍從口出紅桂小學飲食安全管理飲水達標安全隱患進貨索證加工流程配送安全19紅桂小學衛(wèi)生防疫安全管理學校責任險師生醫(yī)保學生意外保險常見病防治傳染病防控突發(fā)事件處理衛(wèi)生知識良好習慣宣傳教育應急預案演練校園整潔清潔衛(wèi)生校醫(yī)配置師生體檢疫苗接種衛(wèi)生室設施醫(yī)療器械常用藥物制度健全檢查到位責任落實